🎉 Поздравляем победителя нашей акции!

Главный приз - бесплатное обучение на онлайн-курсе
«Искусственный интеллект для управления проектами развития» -
выиграл Дацькив Андрей Андреевич 👏

Поздравляем Андрея Андреевича! Совсем скоро вы начнёте погружение в мир ИИ-инструментов для проектного управления: от проработки идей до практического применения в реальных проектах.

Желаем полезного обучения, новых инсайтов и уверенных проектных решений с поддержкой искусственного интеллекта 🚀

Спасибо всем участникам за интерес к курсу и активность, впереди ещё много полезного и интересного! Ура!

Аналитическая «магия» в ПМ Форсайт

В ПМ Форсайт появилась мощная команда нейропомощников, и недавно мы писали о проактивных нейропомощниках, а сегодня расскажем об аналитиках - тех, кто помогает разобраться в сложных процессах проектной деятельности.

🦾Они умеют комплексно анализировать данные из разных областей, находить неочевидные взаимосвязи и давать персонализированные рекомендации.

📊 Вариантов использования множество - вот некоторые из них:
🔹анализ портфеля проектов с предложениями по вариантам его балансировки;
🔹определение управленческого профиля проекта и выдача персональных рекомендаций на каждой стадии ЖЦ;
🔹оценка проектного здоровья по срокам, стоимости, трудозатратам и другим параметрам и выдача планов действий для разных ролей: проектного офиса, руководителей и кураторов проектов.

🔍 В новой статье на примере нейропомощника по здоровью проекта мы подробно разобрали, как работает эта аналитическая «магия».

👉 Хотите узнать, как это устроено изнутри и как может быть использовано в вашей организации?
Читайте статью по ссылке.

#ПМФорсайт #Нейропомощники #ИИ #AI #ПроектноеУправление

🎵 Кажется, что общего у музыки и проектного управления немного. Но это только кажется. О том, как привнести профессию в хобби и перейти в этом хобби на новый уровень.

👉 Слушать подкаст.

#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА

Возможно, не все здесь знают, но помимо занятия музыкой, я еще и работаю) Консультантом по управлению проектами.

И вот недавно записали мы с коллегами новогодний подкаст о том, как проектное управление помогает выпускать музыку. Подкаст уже вышел, можно послушать на любой удобной платформе https://promo.pmpractice.ru/podcast35

По-моему, получилось очень душевно😍 Сделала для вас маленький видео-тизер )

А вообще это к слову о том, как мои коллеги поддерживают моё творчество. Обожаю их❤️🤗

Пишите в комментариях, что больше всего зацепило в нашей беседе, обсудим🙌

Как системно повышать использование AI в разработке. И причем тут ADKAR (3/5)

В прошлом посте я рассказывал про метрики и как связать их с целями бизнеса. Но чтобы метрики росли нужна система. Как раз сегодня на митапе @agileufa кратко затрагивали тему внедрения и проблемы чистого листа.

1️⃣ Хаотичные попытки "насадить" AI часто заканчиваются сопротивлением: "Опять что-то новое, мне и так работы хватает!".

2️⃣ "Проблема чистого листа" - человек может много слышать про AI, но не понятно с чего и как начинать.

Чтобы этого избежать, я использую модель управления изменениями ADKAR. И разделяю активности на два потока: массовые ("вширь") и прицельные ("вглубь").

ADKAR — модель для управления изменениями в организациях. Она состоит из 5 элементов-букв:

1. A (Awareness) - Осознание необходимости изменения. На этом этапе важно донести до сотрудников, почему изменения необходимы и какие проблемы они решают.

2. D (Desire) - Желание участвовать в изменениях. Нужно стимулировать мотивацию сотрудников поддерживать изменения.

3. K (Knowledge) - Знание о том, как измениться. Мы должны обучать сотрудников новым навыкам и знаниям, необходимым для внедрения изменений.

4. A (Ability) - Способность внедрять изменения на практике. Здесь оценивается, насколько сотрудники смогут применять новое знание в своей повседневной работе.

5. R (Reinforcement) - Укрепление изменений, чтобы обеспечить их долгосрочное удержание. Это предполагает обеспечение поддержки, мотивации и мониторинга изменений.

Вот как это выглядит на практике:

1. Awareness (Осознание необходимости)
Цель: Чтобы у людей появился контекст и понимание, что технологии уже здесь и это новая норма.

- 📢 Распространение "вширь": постоянные мероприятия (вебинары, лекции, митапы), где мы просто рассказываем "что это такое" и "зачем оно нам".
- 📧 Регулярная рассылка новостей и кейсов в корпоративном чате (это немного буксует, не всегда хватает времени).

2. Desire (Желание меняться)
Цель: Переключить отношение с "надо" на "хочу".

- 🔥 Демонстрация боли и решения:** показываем, как AI снимает рутину, решает сложные и неудобные моменты в работе (тот самый boilerplate-код или нудные тесты).
- 🥕 Административный рычаг: у меня такого нет, но некоторые компании прямо в цели аккуратно (или нет) "вшивают" обязательный AI в цели командам. Звучит жестко, но добавляет мотивации.

3. Knowledge (Знание как)
Цель: Дать конкретные навыки, а не абстрактную теорию.

- 👨‍🔬 Специализированные вебинары: отдельно для QA, Developer, System Analyst, DevOps — с разбором их специфических кейсов.
- 🤼‍♂️ Круглые столы: обмен опытом между командами.
- 📚 Единый реестр AI-решений (One-Stop Shop): документация "как делать", собранная в одном месте (единое окно).

4. Ability (Умение применять)
Цель: Перейти от теории к практике своими руками. Инструментов много, но ничерта непонятно как применять у себя на конкретном кейсе.

- 🛠 Воркшопы "Hands-on": садимся и решаем реальную задачу из JIRA / Youtrack с помощью AI. Это самый мощный драйвер adoption.

5. Reinforcement (Поддержка и закрепление)
Цель: Чтобы откат к старым привычкам не случился через неделю.

- 💬 Чаты и встречи: пространство для обмена опытом, нытья, (да, это важно!) и непонятных вопросов.
- 📖 Постоянно обновляемая база знаний, которая растет вместе с опытом команды (с этим сложно).

Короче - мы ведем пользователя за руку: от "слышал(а) что-то про AI" (Awareness) до "решаю свою JIRA-задачу за 15 минут вместо часа" (Ability). И постоянно спрашиваем - удобно ли, чо мешает? + трекаем метрики.

Именно так растет MAU и появляются реальные бизнес-результаты.

❓А как вы подходите ко внедрению AI в ежедневную рутину команд?

#ADKAR #ChangeManagement #AIAdoption

Время для новогодней улыбки! :)

Предлагаем вам открыть наш МЕМкалендарь на 2026 год и улыбнуться. Пересылка в чат с коллегами приветствуется ;)

П.С. календарь можно даже распечатать 😀

К календарю: https://pmpractice.ru/promo/2026/download/29.pdf

Начните год с получения международного сертификата в области управления проектами.
Уже 19 января Учебный центр Проектной ПРАКТИКИ откроет двери для тех, кто хочет подготовиться к сертификации IPMA.

Это интенсивный курс, простроенный на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно ICB 4.0. Курс позволит подготовиться к сертификации по стандарту Международной ассоциации управления проектами IPMA

Не пропустите, у нас осталось место специально для вас!

От всей души поздравляем коллег! Вы молодцы! Обзор конкурса для вас готовим, следите за нашими постами.