Forwarded from РИМ-III. Когда нужен результат (Pavel Alferov)
Исследование «Современные практики управления проектами 2023-2025»
Я понял, что так ссылку на полную версию и не опубликовал.
Вот оно
#Исследования
Я понял, что так ссылку на полную версию и не опубликовал.
Вот оно
#Исследования
Хотите управлять проектами увереннее? Начните с обучения!
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 23 - 26 ноября.
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 10 - 13 ноября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 16 - 20 ноября.
PMA 914. Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность. 29 октября - 5 ноября.
PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития. 29 и 30 октября; 26 и 27 ноября.
Не откладывайте профессиональное развитие на потом. Выбирайте курс, который отвечает вашим задачам, и присоединяйтесь к обучению!
Какой навык хотите прокачать этой осенью? Оставляйте заявку!
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 23 - 26 ноября.
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 10 - 13 ноября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 16 - 20 ноября.
PMA 914. Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность. 29 октября - 5 ноября.
PMA 911. Искусственный интеллект для управления проектами развития. 29 и 30 октября; 26 и 27 ноября.
Не откладывайте профессиональное развитие на потом. Выбирайте курс, который отвечает вашим задачам, и присоединяйтесь к обучению!
Какой навык хотите прокачать этой осенью? Оставляйте заявку!
👍4🔥2👏2
Мы ждём вас на курсе «Искусственный интеллект для управления проектами развития».
👉 Курс в формате онлайн пройдет 29 - 30 октября.
👉 Оставить заявку.
⚡️ Это интенсивный практикум, который с помощью современных ИИ-инструментов, поможет научиться глубоко и быстро прорабатывать проектные идеи, качественно создавать документы, планы, отчеты, а также настраивать нейропомощников для команды проекта. Вы начнете полноценно использовать ИИ-инструменты в своей работе прямо на курсе, почувствуете уверенность в том, что они (инструменты) действительно помогают и сможете самостоятельно изучать эту тему глубже и расширять знания.
👉Подробнее о курсе в нашем видео.
Узнайте, что думают выпускники — задайте вопрос нейропомощнику:
👉 Задать вопрос.
На создание этого помощника на платформе ПРИИСК ушло 20 минут. Вы также сможете создать на курсе своего первого нейропомощника.
👉 Курс в формате онлайн пройдет 29 - 30 октября.
👉 Оставить заявку.
⚡️ Это интенсивный практикум, который с помощью современных ИИ-инструментов, поможет научиться глубоко и быстро прорабатывать проектные идеи, качественно создавать документы, планы, отчеты, а также настраивать нейропомощников для команды проекта. Вы начнете полноценно использовать ИИ-инструменты в своей работе прямо на курсе, почувствуете уверенность в том, что они (инструменты) действительно помогают и сможете самостоятельно изучать эту тему глубже и расширять знания.
👉Подробнее о курсе в нашем видео.
Узнайте, что думают выпускники — задайте вопрос нейропомощнику:
👉 Задать вопрос.
На создание этого помощника на платформе ПРИИСК ушло 20 минут. Вы также сможете создать на курсе своего первого нейропомощника.
🔥3👍2👏2
Разобрали пять возражений против агентного проектного офиса и показали, как проверить его пользу для вашей компании без внедрения.
Идея «отдать рутину ИИ» вызывает резонные сомнения. Отвечаем на главные из них.
😱 1. «У нас уже есть системы управления проектами»
Агентный проектный офис их не заменяет. Агент работает поверх вашего ИТ-контура: те же данные, те же инструменты — но статусы, риски и поручения собираются без рутины. Менять системы и перестраивать процессы не нужно.
😱 2. «ИИ заменит наших людей»
Агент не управляет проектами и не принимает решений. Он берёт операционную нагрузку: сбор данных, сводки, контроль сроков. Управление и решения остаются за вами. Формула простая: рутина на Агенте — управление за вами.
😱 3. «Внедрение — долго и дорого»
Начать можно с одного процесса, а не с перестройки всего офиса. Первые эффекты AgPMO — за 60 дней.
😱 4. «Мы пробовали ИИ — не взлетело»
Обычно не взлетает чат-бот без роли и данных. У Агента в AgPMO другая позиция: конкретная функция в проектном офисе, доступ к данным ваших систем, регламент работы.
😱 5. «Непонятно, что получим именно мы»
Это главный вопрос — и для него есть ответ.
Мы вместе с вашей командой:
— разберём, где проектный офис теряет время;
— определим задачи, которые Агент может взять уже сейчас;
— оценим, сколько часов в неделю высвобождается;
— составим дорожную карту: первые шаги, сроки, эффект.
Это не презентация, а разбор ваших процессов. По итогам вы имеет ясную картину «что изменится именно у вас» и нужен ли вам AgPMO.
😱 Записаться на консультацию
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Идея «отдать рутину ИИ» вызывает резонные сомнения. Отвечаем на главные из них.
Агентный проектный офис их не заменяет. Агент работает поверх вашего ИТ-контура: те же данные, те же инструменты — но статусы, риски и поручения собираются без рутины. Менять системы и перестраивать процессы не нужно.
Агент не управляет проектами и не принимает решений. Он берёт операционную нагрузку: сбор данных, сводки, контроль сроков. Управление и решения остаются за вами. Формула простая: рутина на Агенте — управление за вами.
Начать можно с одного процесса, а не с перестройки всего офиса. Первые эффекты AgPMO — за 60 дней.
Обычно не взлетает чат-бот без роли и данных. У Агента в AgPMO другая позиция: конкретная функция в проектном офисе, доступ к данным ваших систем, регламент работы.
Это главный вопрос — и для него есть ответ.
Мы вместе с вашей командой:
— разберём, где проектный офис теряет время;
— определим задачи, которые Агент может взять уже сейчас;
— оценим, сколько часов в неделю высвобождается;
— составим дорожную карту: первые шаги, сроки, эффект.
Это не презентация, а разбор ваших процессов. По итогам вы имеет ясную картину «что изменится именно у вас» и нужен ли вам AgPMO.
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3💯3
🚀НОВЫЙ ВЫПУСК ПОДКАСТА!
🤩Топ-менеджеры привыкли принимать решения и отвечать за результаты бизнеса. Но нужно ли учить тех, у кого уже есть большой управленческий опыт? Какие компетенции им необходимы и как сделать так, чтобы обучение приносило реальную пользу компании?
🎙В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева обсуждает эти вопросы с Михаилом Дубовиком, управляющим партнёром группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», и Ольгой Ильиной, директором Центра управления проектами, доцентом Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
👉Слушайте подкаст: Кто научит руководителя? Обучение топов проектному управлению.
В выпуске поговорим:
🔹Почему топ-менеджеров не получится заставить учиться и как мотивировать их развиваться.
🔹Какие компетенции важны современному руководителю: от системного мышления до лидерства и эмоционального интеллекта.
🔹Какие форматы обучения помогают решать реальные бизнес-задачи и находить новые подходы.
🔹Зачем оценивать компетенции самих руководителей и как связать обучение с текущими проектами компании.
🔹Как создать среду, в которой знания превращаются в конкретные управленческие решения.
Приятного прослушивания!
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
🤩Топ-менеджеры привыкли принимать решения и отвечать за результаты бизнеса. Но нужно ли учить тех, у кого уже есть большой управленческий опыт? Какие компетенции им необходимы и как сделать так, чтобы обучение приносило реальную пользу компании?
🎙В новом выпуске подкаста группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» Дарья Бурлаева обсуждает эти вопросы с Михаилом Дубовиком, управляющим партнёром группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», и Ольгой Ильиной, директором Центра управления проектами, доцентом Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
👉Слушайте подкаст: Кто научит руководителя? Обучение топов проектному управлению.
В выпуске поговорим:
🔹Почему топ-менеджеров не получится заставить учиться и как мотивировать их развиваться.
🔹Какие компетенции важны современному руководителю: от системного мышления до лидерства и эмоционального интеллекта.
🔹Какие форматы обучения помогают решать реальные бизнес-задачи и находить новые подходы.
🔹Зачем оценивать компетенции самих руководителей и как связать обучение с текущими проектами компании.
🔹Как создать среду, в которой знания превращаются в конкретные управленческие решения.
Приятного прослушивания!
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
❤🔥3👏3👍2🔥1
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
🌎3-4 октября в Задаре, Хорватия, состоялось заседание Совета делегатов Международной ассоциации управления проектами IPMA.
📜Предлагаем Вашему вниманию итоговое Коммюнике (в переводе на русский язык).
https://sovnet.ru/news/novye-standarty-opredelyayut-budushchee-upravleniya-proektam
📜Предлагаем Вашему вниманию итоговое Коммюнике (в переводе на русский язык).
https://sovnet.ru/news/novye-standarty-opredelyayut-budushchee-upravleniya-proektam
❤🔥2👍2👏2
😵💫 Планируете день, а к обеду всё снова пошло не по плану?
«Есть минутка?» от коллеги, срочная задача, очередное совещание без понятной цели… И вот вы уже отложили важную работу, снова всё делаете сами и не понимаете, куда делось время.
Знакомо? Возможно, в вашем рабочем дне поселились хронофаги, или, проще говоря, пожиратели времени.
29 октября и 5 ноября приглашаем на онлайн-курс «Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность» учебного центра «Проектная ПРАКТИКА».
📅 Даты: 29 октября и 5 ноября
💻 Формат: онлайн
👉 Программа курса и регистрация.
За две практические сессии вы разберётесь, куда уходит ваше время, и выстроите собственную систему продуктивности. Вместе с преподавателем Алексеем Сорокиным вы научитесь:
🔹 Планировать день с учётом приоритетов и реальных сроков, а не бесконечного списка задач.
🔹 Рассчитывать временные буферы и справляться с неожиданными изменениями планов.
🔹 Эффективно делегировать задачи сотрудникам и ИИ-ассистентам, а не пытаться всё сделать самостоятельно.
🔹 Противостоять прокрастинации и не отвлекаться на каждое сообщение со словами «Есть минутка?».
🔹 Проводить встречи с пользой и освобождать время для действительно важных задач.
Главный результат: вы разработаете индивидуальную систему продуктивности и дорожную карту её внедрения на ближайшие 6 месяцев.
Не просто узнаете, как правильно управлять временем, а разберётесь, что именно мешает вам успевать главное, и найдёте способы это изменить.
Приходите, чтобы перестать бороться с бесконечным потоком задач и начать управлять своим временем, энергией и вниманием.
Ждём вас на курсе!
«Есть минутка?» от коллеги, срочная задача, очередное совещание без понятной цели… И вот вы уже отложили важную работу, снова всё делаете сами и не понимаете, куда делось время.
Знакомо? Возможно, в вашем рабочем дне поселились хронофаги, или, проще говоря, пожиратели времени.
29 октября и 5 ноября приглашаем на онлайн-курс «Проектные хронофаги. Как повысить личную и командную продуктивность» учебного центра «Проектная ПРАКТИКА».
📅 Даты: 29 октября и 5 ноября
💻 Формат: онлайн
👉 Программа курса и регистрация.
За две практические сессии вы разберётесь, куда уходит ваше время, и выстроите собственную систему продуктивности. Вместе с преподавателем Алексеем Сорокиным вы научитесь:
🔹 Планировать день с учётом приоритетов и реальных сроков, а не бесконечного списка задач.
🔹 Рассчитывать временные буферы и справляться с неожиданными изменениями планов.
🔹 Эффективно делегировать задачи сотрудникам и ИИ-ассистентам, а не пытаться всё сделать самостоятельно.
🔹 Противостоять прокрастинации и не отвлекаться на каждое сообщение со словами «Есть минутка?».
🔹 Проводить встречи с пользой и освобождать время для действительно важных задач.
Главный результат: вы разработаете индивидуальную систему продуктивности и дорожную карту её внедрения на ближайшие 6 месяцев.
Не просто узнаете, как правильно управлять временем, а разберётесь, что именно мешает вам успевать главное, и найдёте способы это изменить.
Приходите, чтобы перестать бороться с бесконечным потоком задач и начать управлять своим временем, энергией и вниманием.
Ждём вас на курсе!
👍2
Дайджест: сигналы агентного управления проектами за неделю
Сигналы недели: Сбербанк описал PMO как оркестратора сети агентов, Procore и Workday встроили агентов в свои продукты, а регуляторы и юристы начали прописывать правила игры. Делегировать агенту можно работу, ответственность — нельзя.
😱 ПРАКТИКА
📎 (РФ) Сбербанк представил концепцию операционной модели, где ИИ-агент — постоянный участник управления проектами, программами и портфелями. Модель Vibe PPM: работа с намерениями, подбор исполнителей и инструментов, проверка результатов, эскалации, общая память, моделирование сценариев. Почему важно: крупнейшая корпорация страны описывает PMO как оркестратора сети агентов — агентная модель выходит из экспериментов в мейнстрим.
🦾 Концепция близка AgPM (https://agenticpm.pro/) по разделению агентного исполнения и человеческой ответственности. Её полезно рассматривать как операционную модель: непрерывное наблюдение, критерии приёмки, эскалации и обучение на опыте.
Источник
😱 КЕЙСЫ
📎(РФ) НЛМК: переписали legacy-систему с помощью ИИ и оставили работать в ней ИИ-агентов. Команда описывает реальное внедрение: ИИ помогал переписывать систему, затем агенты остались внутри неё работать. Живой промышленный кейс, а не концепция. Почему важно: показывает агентов в реальном ИТ-контуре крупного предприятия.
Источник
📎(мир) Procore выпустил ИИ-агентов для строительных проектов. На конференции Groundbreak показали агентов для обработки проектной документации и закупочных журналов — агенты встроены в рабочие процессы стройки. Почему важно: вертикальный вендор ИСУП делает агентов частью продукта — ориентир для всего рынка управляющих систем.
Источник
😱 ИССЛЕДОВАНИЯ
📎(мир) PMI: ИИ-грамотность плюс человеческое суждение. Институт фиксирует рост профессии и смещение ценности к гибриду «ИИ-навыки + управленческое суждение». Почему важно: PMI официально закрепляет ИИ-компетенции как ядро профессии проектного менеджера.
Источник
😱 БЕЗОПАСНОСТЬ И КОНТРОЛЬ
📎(РФ) MCP как новая поверхность атаки: контролируем серверы, skills и tool calls. Что контролировать помимо промптов: доступы серверов, права на вызовы инструментов, журналирование. Почему важно: безопасность агентного контура — часть управленческой архитектуры, а не только задача ИБ.
Источник
📎(мир) Mayer Brown: контракты с агентными ИИ-компаниями. Юристы разбирают, как фиксировать в договорах ответственность, контроль данных и границы автономии агентов. Почему важно: вопрос «кто отвечает за действие агента» переезжает из дискуссий в договоры.
Источник
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
Сигналы недели: Сбербанк описал PMO как оркестратора сети агентов, Procore и Workday встроили агентов в свои продукты, а регуляторы и юристы начали прописывать правила игры. Делегировать агенту можно работу, ответственность — нельзя.
📎 (РФ) Сбербанк представил концепцию операционной модели, где ИИ-агент — постоянный участник управления проектами, программами и портфелями. Модель Vibe PPM: работа с намерениями, подбор исполнителей и инструментов, проверка результатов, эскалации, общая память, моделирование сценариев. Почему важно: крупнейшая корпорация страны описывает PMO как оркестратора сети агентов — агентная модель выходит из экспериментов в мейнстрим.
🦾 Концепция близка AgPM (https://agenticpm.pro/) по разделению агентного исполнения и человеческой ответственности. Её полезно рассматривать как операционную модель: непрерывное наблюдение, критерии приёмки, эскалации и обучение на опыте.
Источник
📎(РФ) НЛМК: переписали legacy-систему с помощью ИИ и оставили работать в ней ИИ-агентов. Команда описывает реальное внедрение: ИИ помогал переписывать систему, затем агенты остались внутри неё работать. Живой промышленный кейс, а не концепция. Почему важно: показывает агентов в реальном ИТ-контуре крупного предприятия.
Источник
📎(мир) Procore выпустил ИИ-агентов для строительных проектов. На конференции Groundbreak показали агентов для обработки проектной документации и закупочных журналов — агенты встроены в рабочие процессы стройки. Почему важно: вертикальный вендор ИСУП делает агентов частью продукта — ориентир для всего рынка управляющих систем.
Источник
📎(мир) PMI: ИИ-грамотность плюс человеческое суждение. Институт фиксирует рост профессии и смещение ценности к гибриду «ИИ-навыки + управленческое суждение». Почему важно: PMI официально закрепляет ИИ-компетенции как ядро профессии проектного менеджера.
Источник
📎(РФ) MCP как новая поверхность атаки: контролируем серверы, skills и tool calls. Что контролировать помимо промптов: доступы серверов, права на вызовы инструментов, журналирование. Почему важно: безопасность агентного контура — часть управленческой архитектуры, а не только задача ИБ.
Источник
📎(мир) Mayer Brown: контракты с агентными ИИ-компаниями. Юристы разбирают, как фиксировать в договорах ответственность, контроль данных и границы автономии агентов. Почему важно: вопрос «кто отвечает за действие агента» переезжает из дискуссий в договоры.
Источник
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
#проектноеуправление #ИИ #AI #AgPM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2👌2🤔1
Отчеты WEF «Future of Jobs» (выходили в 2016, 2020, 2023 и 2025 годах) - это летопись того, как мы учились понимать будущее. От технологического детерминизма (2016: «технологии изменят все») через кризисное осознание (2020: «изменения ускорились») и посткризисную корректировку (2023: «не все так быстро») к зрелой картине (2025: «человек + технология = формула успеха»).
Отчеты WEF, конечно, не сфокусированы на профессии руководителя проектов. Они про рынок труда в целом, про профессии и навыки во всех отраслях. И все-таки можно и нужно посмотреть на них (отчеты) через призму проектных компетенций.
Короткий вывод однозначен: будущее за РП, который сочетает методологическую грамотность, ИИ-компетенции, лидерские качества, ESG-понимание и человеческую эмпатию. Сложный профиль, но именно таких ждет рынок.
Узнать детали предлагаем из свежего материала на хабре.
Отчеты WEF, конечно, не сфокусированы на профессии руководителя проектов. Они про рынок труда в целом, про профессии и навыки во всех отраслях. И все-таки можно и нужно посмотреть на них (отчеты) через призму проектных компетенций.
Короткий вывод однозначен: будущее за РП, который сочетает методологическую грамотность, ИИ-компетенции, лидерские качества, ESG-понимание и человеческую эмпатию. Сложный профиль, но именно таких ждет рынок.
Узнать детали предлагаем из свежего материала на хабре.
👍2🔥1👏1
Начать управлять проектами профессионально можно уже в базовом решении — ПМ Форсайт Стандарт. Например, управлять портфелем проектов.
Подробнее об этих и других возможностях ПМ Форсайт — на сайте
#функционалПМФорсайт #ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП #цифроваятрансформацияпроектногоуправления #проектноеуправление #Projectmanagement
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2🆒2
🎙️ Теперь наши подкасты выходят по четвергам вечером!
Чтобы не пропустить новые выпуски, подписывайтесь на наши площадки и оставайтесь с нами. Впереди много интересного!
А сегодня предлагаем послушать подкаст «Сравнение методологий и стандартов управления проектами».
О чем поговорим:
🔹 Что такое стандарты и методологии в управлении проектами и как они помогают в реальной работе?
🔹 Чем стандарт отличается от методологии? Объясняем простыми словами.
🔹 Какие подходы признаны во всем мире, а какие особенно актуальны в России?
🔹 Чем различаются PMBoK, ICB, PRINCE2 и ПМ СТАНДАРТ?
🔹 Можно ли использовать сразу несколько подходов или лучше выбрать один?
Разбираемся в новом выпуске!
👉 Слушать подкаст
#ПодкастПроектнаяПрактика
Чтобы не пропустить новые выпуски, подписывайтесь на наши площадки и оставайтесь с нами. Впереди много интересного!
А сегодня предлагаем послушать подкаст «Сравнение методологий и стандартов управления проектами».
О чем поговорим:
🔹 Что такое стандарты и методологии в управлении проектами и как они помогают в реальной работе?
🔹 Чем стандарт отличается от методологии? Объясняем простыми словами.
🔹 Какие подходы признаны во всем мире, а какие особенно актуальны в России?
🔹 Чем различаются PMBoK, ICB, PRINCE2 и ПМ СТАНДАРТ?
🔹 Можно ли использовать сразу несколько подходов или лучше выбрать один?
Разбираемся в новом выпуске!
👉 Слушать подкаст
#ПодкастПроектнаяПрактика
🔥4❤3
🎉 Ну что, вот и пятница! Давайте немного поиграем.
Давно у нас не было рубрики «Вопрос – ответ», поэтому возвращаемся! Какой из перечисленных документов, как правило, не содержит описание корпоративных ценностей?
Давно у нас не было рубрики «Вопрос – ответ», поэтому возвращаемся! Какой из перечисленных документов, как правило, не содержит описание корпоративных ценностей?
Anonymous Quiz
5%
Политика обеспечения качества компании.
5%
Формулировка миссии компании
90%
Договор подряда
0%
Кодекс деловой этики компании
🎉 Ура! У «Проектной ПРАКТИКИ» появился новый канал!
😊Канал «Проектная ПРАКТИКА ИИ» посвящён искусственному интеллекту. Здесь будем следить за новостями, знакомиться с новыми инструментами и возможностями ИИ и разбираться, как технологии меняют нашу работу.
🧐Хотите быть в курсе того, что происходит в мире искусственного интеллекта? Тогда подписывайтесь на наш новый канал!
👉 Проектная ПРАКТИКА ИИ
#ПроектнаяПрактикаИИ
😊Канал «Проектная ПРАКТИКА ИИ» посвящён искусственному интеллекту. Здесь будем следить за новостями, знакомиться с новыми инструментами и возможностями ИИ и разбираться, как технологии меняют нашу работу.
🧐Хотите быть в курсе того, что происходит в мире искусственного интеллекта? Тогда подписывайтесь на наш новый канал!
👉 Проектная ПРАКТИКА ИИ
#ПроектнаяПрактикаИИ
👍3🔥3🍾3
Forwarded from СОВНЕТ Ассоциация управления проектами
Международная ассоциация управления проектами IPMA приглашает исследователей, ученых и научные коллективы со всего мира к участию в международном конкурсе IPMA Global Research Awards.
Награды присуждаются за выдающиеся успехи в четырех категориях:
🔸IPMA Graduate Research Award (для выпускников вузов)
🔸IPMA Young Researcher Award (для молодых исследователей)
🔸IPMA Research Award (за выдающийся исследовательский проект)
🔸IPMA Research Achievement Award (за выдающийся и долгосрочный вклад в исследования в ПУ)
🔸Кроме того, в рамках премии IPMA Global Project Management Academic Excellence Recognition отмечаются высокие результаты в преподавательской и исследовательской деятельности, а также весомый академический вклад в развитие профессии.
⏰Крайний срок подачи заявок: 18 декабря 2026 года.
🎊Подведение итогов состоится на торжественном гала-вечере, в рамках 15-й исследовательской конференции IPMA в Вене, Австрия, в мае 2027 года.
🔍Узнать подробнее и подать заявку на участие можно по ссылке.
Награды присуждаются за выдающиеся успехи в четырех категориях:
🔸IPMA Graduate Research Award (для выпускников вузов)
🔸IPMA Young Researcher Award (для молодых исследователей)
🔸IPMA Research Award (за выдающийся исследовательский проект)
🔸IPMA Research Achievement Award (за выдающийся и долгосрочный вклад в исследования в ПУ)
🔸Кроме того, в рамках премии IPMA Global Project Management Academic Excellence Recognition отмечаются высокие результаты в преподавательской и исследовательской деятельности, а также весомый академический вклад в развитие профессии.
⏰Крайний срок подачи заявок: 18 декабря 2026 года.
🎊Подведение итогов состоится на торжественном гала-вечере, в рамках 15-й исследовательской конференции IPMA в Вене, Австрия, в мае 2027 года.
🔍Узнать подробнее и подать заявку на участие можно по ссылке.
👍2🔥2
Хотите управлять проектами увереннее? Начните с обучения!
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 23 - 26 ноября.
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 10 - 13 ноября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 16 - 20 ноября.
Не откладывайте профессиональное развитие на потом. Выбирайте курс, который отвечает вашим задачам, и присоединяйтесь к обучению!
Какой навык хотите прокачать этой осенью? Оставляйте заявку!
РКП 1. Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения. 23 - 26 ноября.
РКП 2. Мастерская управления проектами ПМ СТАНДАРТ. Практика применения. 10 - 13 ноября.
PMA 502. Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. 16 - 20 ноября.
Не откладывайте профессиональное развитие на потом. Выбирайте курс, который отвечает вашим задачам, и присоединяйтесь к обучению!
Какой навык хотите прокачать этой осенью? Оставляйте заявку!
❤2👍2👏2
💥Хотите получить материалы онлайн-встречи с Михаилом Дубовиком?
👉23 октября мы обсудили, как сократить риски в проектах за счёт обучения команды. Если вы не успели посмотреть встречу или хотите вернуться к самым важным моментам, у нас есть для вас запись и презентация Михаила Дубовика, управляющего партнёра Проектной ПРАКТИКИ.
А ещё подготовили бонус: бесплатную онлайн-сессию по оценке проектных компетенций для вас и одного сотрудника вашей организации. По итогам вы получите персональную карту компетенций и сертификат.😊
🧐Хотите забрать материалы и бонус? Заполните небольшую анкету по ссылке:
👉 Перейти к анкете.
Не упустите возможность оценить компетенции и наметить точки роста!
👉23 октября мы обсудили, как сократить риски в проектах за счёт обучения команды. Если вы не успели посмотреть встречу или хотите вернуться к самым важным моментам, у нас есть для вас запись и презентация Михаила Дубовика, управляющего партнёра Проектной ПРАКТИКИ.
А ещё подготовили бонус: бесплатную онлайн-сессию по оценке проектных компетенций для вас и одного сотрудника вашей организации. По итогам вы получите персональную карту компетенций и сертификат.😊
🧐Хотите забрать материалы и бонус? Заполните небольшую анкету по ссылке:
👉 Перейти к анкете.
Не упустите возможность оценить компетенции и наметить точки роста!
❤1🔥1
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП
📣 ГОТОВИМСЯ К ИТОГОВОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «ПРОЕКТНОГО ОЛИМПА 2026»!
19–20 ноября обсудим тренды управления проектами и процессами, лучшие практики участников и возможности ИИ
Два дня профессионального общения, обмена опытом и новых идей. Участие бесплатное!
Принять участие — нажмите здесь
В ближайшие дни представим, все о мероприятии. Следите за новостями!
━━━━━━━━━━━━━━
Сайт | Telegram | MAX | ВК
⚡ #Инфо
19–20 ноября обсудим тренды управления проектами и процессами, лучшие практики участников и возможности ИИ
🔹 19 ноября — проектный баттл экспертов, доклады о современных управленческих решениях, пленарная дискуссия и церемония награждения победителей конкурса.
🔹 20 ноября — круглые столы о лучших практиках, плюсах и минусах применения ИИ, настоящем и будущем проектных офисов.
Два дня профессионального общения, обмена опытом и новых идей. Участие бесплатное!
Принять участие — нажмите здесь
В ближайшие дни представим, все о мероприятии. Следите за новостями!
━━━━━━━━━━━━━━
Сайт | Telegram | MAX | ВК
⚡ #Инфо
❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🏎💨Октябрь в агентном управлении - главное за 1,5 минуты:
⚡️как концепция AgPM стала продуктом,
⚡️какие чертежи агентного проектного офиса показал Сбер,
⚡️и почему проверку агентов теперь вписывают в смету.
———————————————————-
#AgPMO #ИИагенты #агентноеуправлениепроектами #ПроектнаяПрактика
Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5💯3🆒2