Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥7
😎 А вы уже вынесли свою ёлку? Мы - да!
🍾 Кто-то выносит ёлку сразу после новогодних праздников, а кто-то держит свою хвойную красавицу до марта. Мы придерживаемся золотой середины и решили вынести нашу ёлочку сегодня – 20 января.
🎄 Кстати, на ёлке Проектной ПРАКТИКИ вы можете найти много интересного: проектный ежедневник, вредные проектные советы и даже мем-календарь на 2026 год. Быстрее изучайте нашу ёлку, чтобы точно забрать все подарки от Проектной ПРАКТИКИ.
👉 На ёлку!
🍾 Кто-то выносит ёлку сразу после новогодних праздников, а кто-то держит свою хвойную красавицу до марта. Мы придерживаемся золотой середины и решили вынести нашу ёлочку сегодня – 20 января.
👉 На ёлку!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2🤗2
Forwarded from Центр управления проектами ВШБ
Отметим, что по данным Global AI Survey 2025: The Paradox of AI adoption (Wavestone, 2025), фокус внимания смещается от применения ИИ на отдельных задачах управления проектами к вопросам ИИ-масштабирования и формирования стратегии ИИ-трансформации на уровне управления всей проектно-ориентированной деятельностью компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
Текущие практики использования ИИ в управлении проектами. Обзор практик Проектного Олимпа 2025.
ИИ активно внедряется в управление проектами, кардинально меняя подходы к работе. Вот ключевые направления:
1. Управление знаниями. ИИ анализирует базы уроков из прошлых проектов, предоставляя рекомендации по избежанию ошибок и снижению рисков.
2. Прогнозирование. Модели на основе исторических данных предсказывают отклонения до их возникновения, ускоряя принятие решений на 30 дней.
3. Автоматизация документооборота. ИИ распознает документы и заполняет формы, сокращая трудозатраты до 50%.
4. Поддержка встреч. Системы распознавания речи автоматически генерируют протоколы, сокращая время подготовки на 60-70%.
5. Генерация контента. Создание статей, презентаций и видео ускоряется в разы, высвобождая время для стратегических задач.
6. Планирование. ИИ анализирует сетевые графики, оптимизируя последовательность работ и выявляя риски.
ИИ - не замена людям, а мощный инструмент повышения эффективности проектной деятельности!
👉 Читать статью.
ИИ активно внедряется в управление проектами, кардинально меняя подходы к работе. Вот ключевые направления:
1. Управление знаниями. ИИ анализирует базы уроков из прошлых проектов, предоставляя рекомендации по избежанию ошибок и снижению рисков.
2. Прогнозирование. Модели на основе исторических данных предсказывают отклонения до их возникновения, ускоряя принятие решений на 30 дней.
3. Автоматизация документооборота. ИИ распознает документы и заполняет формы, сокращая трудозатраты до 50%.
4. Поддержка встреч. Системы распознавания речи автоматически генерируют протоколы, сокращая время подготовки на 60-70%.
5. Генерация контента. Создание статей, презентаций и видео ускоряется в разы, высвобождая время для стратегических задач.
6. Планирование. ИИ анализирует сетевые графики, оптимизируя последовательность работ и выявляя риски.
ИИ - не замена людям, а мощный инструмент повышения эффективности проектной деятельности!
👉 Читать статью.
👍6🤔3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Предлагаем в выходные послушать наш подкаст: «Зачем учиться на куратора проекта?».😊
Кстати следующий поток курса «Куратор проекта» стартует 20 марта. Забронируйте первые места.
👉Слушать подкаст.
В этом выпуске разбираемся, какую роль куратор играет в проекте и почему без него иногда просто не обойтись.
📌 Обсуждаем:
🔹Почему куратор — не дублирует, а дополняет руководителя проекта.
🔹Как выстраиваются отношения между куратором и руководителем.
🔹Куратор как «мост» между проектной командой и высшим руководством.
🔹Нужно ли быть «суперменом», чтобы быть хорошим куратором?
🔹Какие компетенции и личные качества делают куратора эффективным.
🔹Когда без куратора проекту не выжить.
🔹Какие ошибки могут негативно повлиять на проект.
🔹И главное — зачем учиться на куратора?
👉Слушать подкаст.
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
Кстати следующий поток курса «Куратор проекта» стартует 20 марта. Забронируйте первые места.
👉Слушать подкаст.
В этом выпуске разбираемся, какую роль куратор играет в проекте и почему без него иногда просто не обойтись.
📌 Обсуждаем:
🔹Почему куратор — не дублирует, а дополняет руководителя проекта.
🔹Как выстраиваются отношения между куратором и руководителем.
🔹Куратор как «мост» между проектной командой и высшим руководством.
🔹Нужно ли быть «суперменом», чтобы быть хорошим куратором?
🔹Какие компетенции и личные качества делают куратора эффективным.
🔹Когда без куратора проекту не выжить.
🔹Какие ошибки могут негативно повлиять на проект.
🔹И главное — зачем учиться на куратора?
👉Слушать подкаст.
#ПодкастПроектнаяПРАКТИКА
🔥4❤2
Чем проще и оперативнее проходит мониторинг, тем больше шансов своевременно получать актуальные данные для принятия решений по проекту.
Модуль «Статус-отчетность» в ПМ Форсайт позволяет:
🔹Формировать календарь сбора статус-отчетов на уровне проектного офиса;
🔹Уведомлять ответственных о необходимости подготовки статус-отчетов;
🔹Контролировать сбор и представление статус-отчетности;
🔹Согласовывать статус-отчеты в соответствии с установленным маршрутом;
🔹Отображать статус состояния проекта на основе данных системы и/или с учетом экспертной оценки руководителя проекта;
🔹Получать актуальный статус проектов на каждый момент времени
🔹Отслеживать ход сбора статус-отчетов в наглядной форме.
👉Получить демо-доступ
#ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП #цифроваятрансформация #проектноеуправление
Модуль «Статус-отчетность» в ПМ Форсайт позволяет:
🔹Формировать календарь сбора статус-отчетов на уровне проектного офиса;
🔹Уведомлять ответственных о необходимости подготовки статус-отчетов;
🔹Контролировать сбор и представление статус-отчетности;
🔹Согласовывать статус-отчеты в соответствии с установленным маршрутом;
🔹Отображать статус состояния проекта на основе данных системы и/или с учетом экспертной оценки руководителя проекта;
🔹Получать актуальный статус проектов на каждый момент времени
🔹Отслеживать ход сбора статус-отчетов в наглядной форме.
👉Получить демо-доступ
#ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП #цифроваятрансформация #проектноеуправление
🔥4👍3🆒2❤1
🔈Новый год начинаем с обновлённой версии «Требований к компетентности проектных специалистов (ТКС) ПМ СТАНДАРТ». Обновление вступит в силу с 1 апреля 2026 года. Приглашаем Вас 29 января на вебинар.
О чем поговорим?
🔹 О том, как развивалась и будет развиваться модель компетенций современного проектного менеджера;
🔹 Какие компетенции стали обязательными, включая управление изменениями и роль куратора;
🔹 Почему старая «процессная» модель уходит в прошлое, а на смену приходит модель, ориентированная на практики;
🔹 Как изменились требования к сертификации для разных проектных ролей;
🔹 Что это значит именно для вас, если вы: HR, руководитель, тренер или сертифицированный специалист.
⚡️ Ведущий вебинара: Юрий Ким - Генеральный директор АНО ЦОРПУ.
📅 Когда? 29 января в 11:00 мск.
📍 Формат: онлайн.
🔗 Регистрация здесь.
#НовыйТКС
О чем поговорим?
🔹 О том, как развивалась и будет развиваться модель компетенций современного проектного менеджера;
🔹 Какие компетенции стали обязательными, включая управление изменениями и роль куратора;
🔹 Почему старая «процессная» модель уходит в прошлое, а на смену приходит модель, ориентированная на практики;
🔹 Как изменились требования к сертификации для разных проектных ролей;
🔹 Что это значит именно для вас, если вы: HR, руководитель, тренер или сертифицированный специалист.
📅 Когда? 29 января в 11:00 мск.
📍 Формат: онлайн.
🔗 Регистрация здесь.
#НовыйТКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2
✍️ЦИТ Волгоградской области, благодарит ГК Проектная ПРАКТИКА, а именно команду проекта – Филиппа Ландабасо Ангуло, Дениса Шабанова, Ивана Борозняка во главе с Алексеем Бордовским, за надежное партнерство, техническую компетентность и приверженность высоким стандартам!
👉Читать благодарность.
#БлагодраностьПроектнаяПРАКТИКА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6
В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоялся выпускной программы профессиональной переподготовки «Проектное управление».
23 января на площадке ВШБ ВШЭ на Шаболовке прошла торжественная церемония вручения дипломов выпускникам программы. «Проектная ПРАКТИКА» и ЦОРПУ выступают партнёрами программы по направлению «Проектное управление».
В рамках мероприятия представители партнёрских организаций поздравили выпускников с успешной защитой итоговых работ, приняли участие в церемонии вручения дипломов и сказали тёплые напутственные слова, пожелав профессионального роста, уверенных решений и успешной реализации проектов.
Отдельно отметим, что эксперты «Проектной ПРАКТИКИ» и ЦОРПУ входят в экспертный совет Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по программе «Проектное управление». В его составе - Юрий Ким, Алексей Полковников, Михаил Козодаев и Михаил Дубовик, чья экспертиза и практический опыт помогают формировать актуальное и прикладное содержание программы.
Поздравляем выпускников и желаем им яркого профессионального пути, сильных команд и проектов, которыми можно гордиться!
23 января на площадке ВШБ ВШЭ на Шаболовке прошла торжественная церемония вручения дипломов выпускникам программы. «Проектная ПРАКТИКА» и ЦОРПУ выступают партнёрами программы по направлению «Проектное управление».
В рамках мероприятия представители партнёрских организаций поздравили выпускников с успешной защитой итоговых работ, приняли участие в церемонии вручения дипломов и сказали тёплые напутственные слова, пожелав профессионального роста, уверенных решений и успешной реализации проектов.
Отдельно отметим, что эксперты «Проектной ПРАКТИКИ» и ЦОРПУ входят в экспертный совет Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по программе «Проектное управление». В его составе - Юрий Ким, Алексей Полковников, Михаил Козодаев и Михаил Дубовик, чья экспертиза и практический опыт помогают формировать актуальное и прикладное содержание программы.
Поздравляем выпускников и желаем им яркого профессионального пути, сильных команд и проектов, которыми можно гордиться!
🎉5🥰4🏆4❤2
Приходите на вебинар: Обновлённая модель компетенций «Требования к компетентности проектных специалистов (ТКС) ПМ СТАНДАРТ».
Обновление модели вступит в силу с 1 апреля 2026 года.
Приглашаем Вас 29 января на вебинар!
29 января, 11:00
Онлайн
👉 Регистрация 👈
Ведущий вебинара: Юрий Ким - Генеральный директор АНО ЦОРПУ.
#ВебинарТКС
Обновление модели вступит в силу с 1 апреля 2026 года.
Приглашаем Вас 29 января на вебинар!
29 января, 11:00
Онлайн
👉 Регистрация 👈
Ведущий вебинара: Юрий Ким - Генеральный директор АНО ЦОРПУ.
#ВебинарТКС
🔥1