Приглашаем на курс: Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA / СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4, который стартует с 10 августа.

❗️Курс 502 - это интенсивный курс, дающий системное представление о задачах управления проектом, простроенный на основе требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями согласно ICB версии 4.0. Курс позволит подготовиться к сертификационному экзамену по стандарту Международной ассоциации управления проектами IPMA.

Цель обучения:

🔹 Подготовить к успешной сдаче сертификационного экзамена профессионального руководителя проекта по стандарту IPMA
🔹 Познакомиться со структурой и содержанием трех сфер компетентности: «люди», «практика» и «контекст».

👉 Оставить заявку

#УКЦПП

Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

🙄 Самый опасный ответ искусственного интеллекта звучит очень просто: «Потому что так лучше».

Вместе с Мишей читатели продолжают разбираться, как устроены современные ИИ-помощники.
На этот раз разговор пойдёт о доверии.

Можно ли доверять ответу, если не понимаешь, откуда он взялся?

И почему фраза «поверь мне» - это плохой аргумент и для человека, и для искусственного интеллекта?

📚Новая глава 7 - «Покажи, как думал» уже доступна для прочтения

📕Читать
⏱Всего 3 минуты

#ИИ, #Миша_и_Ботик, #AI, #AgPm

Мы в MAX | VK | Сайт | Подкасты |Telegram

✍️ Сегодня проектные офисы оценивают не только сроки, бюджеты и результаты проектов. Все большее значение приобретает оценка компетенций людей, которые этими проектами управляют.

Даже опытный руководитель проекта не всегда может объективно определить свои сильные стороны и зоны развития. А для проектного офиса такая информация становится основой для принятия кадровых и управленческих решений❗️

🥸 Оценка знаний и навыков помогает:

• Понять, насколько компетенции руководителей соответствуют сложности реализуемых проектов;

• Выявить сильные стороны и точки роста каждого специалиста;

• Формировать программы обучения на основе реальных потребностей, а не предположений;

• Принимать более обоснованные решения при распределении сотрудников по проектам, развитии кадрового резерва и карьерном продвижении;

• Получать объективную картину уровня проектных компетенций в организации.

❗️ Важно, что современная оценка - это не экзамен ради оценки. Ее задача - это дать руководителю проектов и проектному офису понятную обратную связь: что уже является сильной стороной, а какие компетенции стоит развивать в первую очередь. Именно такой подход позволяет выстраивать системное развитие проектной деятельности, а не ограничиваться разовыми обучающими мероприятиями.

😎 Если вы хотите познакомиться с таким подходом на практике, сейчас можно пройти бесплатную промо-оценку руководителей проектов. По ее итогам вы получите представление о своем уровне знаний или одного сотрудника их вашей компании и рекомендации по дальнейшему профессиональному развитию.

👉 Подробнее.

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

Приглашаем на вебинар: «8 ЭЛЕМЕНТОВ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА: ЧТО КРАДЁТ 80% РЕСУРСОВ?»😎

🗓 14 августа в 11:00 мск. Онлайн.

Ведущий вебинара: Алексей Сорокин.
🔹 Сертифицированный бизнес-тренер;
🔹 Сертифицированный коуч по стандартам ICF;
🔹 Сертифицированный разработчик деловых игр.

👉 Регистрация

По итогам вебинара вы получите:
🔧 Инструмент экспресс-диагностики для оценки текущей ситуации;

💪 Понимание своих сильных сторон и точек роста;

⏳ Более ясное представление об истинных причинах нехватки времени и способах сосредоточиться на зоне своего контроля;

☝ Ваш персональный ориентир — одно ключевое действие, которое поможет повысить личную эффективность и станет отправной точкой для дальнейших изменений.

🙏 Надеемся, что после вебинара вы сможете по-новому взглянуть на организацию своего времени и определить следующий шаг для повышения продуктивности.

P.S. перед вебинаром подготовьте листы А4 и цветные ручки или фломастеры.😉

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

⏳Кажется, что в сутках просто не хватает часов?

👉 В календаре нет свободных окон. Почта не перестает пополняться новыми письмами. Пока вы закрываете одну задачу, появляются еще три. А вечером возникает ощущение, что весь день был очень занят, но до действительно важных дел руки так и не дошли.

Знакомо?

❗️Проблема не всегда в количестве задач. Чаще всего — в том, как мы управляем своим временем, приоритетами и вниманием.
Именно об этом наш новый курс «Тайм-менеджмент в проектах. Настройка продуктивности».
Это не лекция с набором известных техник. Это двухдневный практикум, на котором вы разберете собственную систему работы и создадите новую — ту, которая действительно будет работать в условиях многозадачности, постоянных изменений и жестких сроков.

За два дня вы:

✅ проведете диагностику своей рабочей недели, определите личный «Индекс хаоса» и найдете главные поглотители времени;
✅ освоите современные инструменты планирования, научитесь правильно расставлять приоритеты и рассчитывать временные буферы;
✅ поймете, как делегировать задачи не только коллегам, но и ИИ-ассистентам, освобождая время для действительно важных решений;
✅ разберетесь, почему возникает прокрастинация именно у вас, и получите инструменты, которые помогут перестать откладывать дела;
✅ создадите собственную систему тайм-менеджмента с пошаговым планом внедрения в ежедневную работу.

И самое главное - вы уйдете не с конспектом, а с готовыми инструментами, которые можно применять уже на следующий рабочий день:
чек-листами для типовых задач, персональным промптом для ИИ, графиком собственной продуктивности, памяткой по итогам обучения и индивидуальной дорожной картой повышения эффективности.

➡️ Если вы хотите не просто успевать больше, а перестать жить в режиме постоянного цейтнота, этот курс станет отличной отправной точкой.

👉 Оставить заявку.

⚡️Настройте свою продуктивность так, чтобы время наконец начало работать на вас, а не против вас.

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🛡 Когда в системе управляют проектами федерального масштаба, защита данных перестает быть опцией.

Для госсектора и крупных корпораций требования к безопасности особенно высоки.

Чтобы отвечать растущему спросу на информационную безопасность и потребности заказчиков в подтверждённом уровне защищённости. ПМ Форсайт постоянно развивает такие возможности: решение уже поддерживает работу со средствами защиты в 6-й группе доверия.

🛡И теперь может поставляться со встроенной системой защиты информации более высокого — 4-го уровня доверия 👆благодаря интеграции с «СЗИ АСУ-Защита».

🌐 ПМ Форсайт. Когда масштаб требует доверия.

Подробнее о более защищенной версии

#ПМФорсайт #ИСУП #проектноеуправление #ПроектнаяПрактика

🥸 Если в конце дня кажется, что вы были заняты весь день, а главного так и не сделали, то возможно, дело не в нехватке времени, а в том, что это время крадёт.

👉 На вебинаре 14 августа разберём, как находить действительно важное среди десятков задач, не тонуть в срочности и направлять время и энергию туда, где они дают максимальный результат.

🕘 14 августа в 11:00 мск. Онлайн.
👉 Регистрация.

Что заберёте с собой:

☝️ способ отличать важное от просто срочного;
🎯 понимание, на что действительно стоит тратить время;
🧩 практический инструмент для расстановки приоритетов;
🚀 конкретный следующий шаг, который можно применить сразу после вебинара.

Не нужно успевать всё. Важно успевать то, что действительно двигает вас вперёд!

👉 Регистрируйтесь на вебинар и возьмите с собой листы А4 и цветные маркеры или карандаши.✏️

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🥸 Когда руководителю проектного офиса действительно нужна оценка компетенций?

👉 Руководитель проектного офиса отвечает не только за проекты, но и за людей, которые эти проекты реализуют. И чем больше команда, тем сложнее принимать кадровые решения «на ощущениях». Оценка компетенций становится необходимой, когда нужно опираться на факты, а не на субъективное мнение.

Вот несколько типичных ситуаций:

⚡️ Команда растет, а результаты становятся менее предсказуемыми.
Проектов становится больше, появляются новые руководители, но качество управления различается. Оценка помогает увидеть сильные стороны сотрудников, выявить дефициты и понять, где необходимы обучение или наставничество.

👨‍💻 Необходимо распределить людей по новым проектам.
Кого назначить руководителем стратегического проекта? Кто справится с высокой неопределенностью, а кому пока лучше доверить менее сложные задачи? Ответить на эти вопросы помогает объективная оценка компетенций.

👩‍🎓 Руководство спрашивает, насколько эффективно обучение.
Компания уже вкладывается в развитие сотрудников, но как понять, дают ли эти вложения результат? Регулярная оценка позволяет увидеть динамику развития компетенций и оценить эффективность обучения.

👨‍👩‍👧‍👧 Нужно сформировать кадровый резерв.
Потенциал сотрудников не всегда очевиден. Оценка помогает выявить тех, кто готов к более сложным ролям и может стать руководителем крупных проектов в будущем.

🧐 Возникают сложности в проектах.
Срываются сроки, появляются конфликты, снижается качество управления. Часто причина не в процессах, а в недостатке определенных компетенций. Оценка помогает найти источник проблемы и принять точечные меры.

Проектный офис сегодня - это не только методология и контроль проектов. Это центр развития проектной культуры компании. А значит, решения о развитии сотрудников должны приниматься на основе объективных данных.

👉 Именно поэтому мы запустили специальную акцию для руководителей проектных офисов.

⚡️ Сейчас вы можете бесплатно оценить компетенции одного сотрудника вашего проектного офиса по модели ПМ СТАНДАРТ и увидеть, какую информацию получает руководитель по итогам оценки: сильные стороны специалиста, зоны развития и рекомендации по дальнейшему развитию. Предложение действует в рамках специальной акции для проектных офисов.
Если вы давно задумывались о внедрении системной оценки компетенций, это возможность познакомиться с инструментом без затрат и понять, какую пользу он может принести именно вашей команде.

👨‍💻 Подробности акции и форма заявки по ссылке.

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

📔 Курсов и книг по тайм-менеджменту - тысячи. Но почему времени всё равно не хватает?

🤩 Мы знаем про списки задач, приоритеты, планирование, матрицы и другие инструменты. Сохраняем полезные советы, покупаем курсы, пробуем новые техники… А потом снова ловим себя на мысли: «Я весь день был занят. Почему ничего важного не сделал?»

⏳ Потому что проблема не всегда в том, как мы планируем время.

👉 В эту пятницу разберёмся с этим на бесплатном вебинаре «8 элементов тайм-менеджмента: что крадёт 80% ресурсов?»

🕘 14 августа в 11:00 мск. Онлайн.
👉 Регистрация.

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

🙏 Мы благодарим всех, кто был с нами на вебинаре по тайм-менеджменту!

👉 А для тех, кто просил запись, и для тех, кто не смог присоединиться, но кому интересна тема, отправляем ссылку на запись выступления:

➡️ VK | Youtube | Rutube

😊 Ну и, конечно, самое интересное и сладкое мы оставили на десерт.

⚡️ Представляем вам абсолютную новинку нашего учебного центра: Курс «Тайм-менеджмент в проектах. Настройка продуктивности».

☝️ Кстати, для первой группы нашего нового курса при оплате до конца лета действует специальная цена: 16 000 => 12 000.

Вы уйдете не с конспектом, а с готовыми инструментами, которые можно применять уже на следующий рабочий день:

✅ чек-листами для типовых задач;
✅ персональным промптом для ИИ;
✅ графиком собственной продуктивности;
✅ памяткой по итогам обучения;
✅ индивидуальной дорожной картой повышения эффективности.

Если вы хотите не просто успевать больше, а перестать жить в режиме постоянного цейтнота, этот курс станет отличной отправной точкой!

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram

Управлять проектами теперь можно одной фразой без входа в интерфейс системы управления проектами.

🚀 В ПМ Форсайт реализован MCP-сервер: он позволяет подключать к информационной системе управления проектами ИИ-ассистентов вроде Claude, ChatGPT, OpenClaw и других.

👩‍💻Что это значит на практике:
• создать проект;
• назначить исполнителя;
• поставить встречу;
• получить аналитику по портфелю;
• найти задачи, которые горят по срокам.
🗣Всё это можно сделать голосовой командой или сообщением в чате.

MCP работает как единый язык между ИИ-агентом и ПМ Форсайт: агент понимает запрос пользователя, обращается к данным ИСУП и выполняет действие в системе.

Для пользователей это снижает порог входа: данные становятся актуальнее, команды быстрее, а работа с проектами проще.

🌐 MCP уже поддерживают крупнейшие игроки рынка: Anthropic, OpenAI, Microsoft, GitHub, Cursor. Это становится новым стандартом взаимодействия ИИ с корпоративными системами.

Хотите увидеть, как это работает на реальном сценарии управления проектом? Напишите нам, и мы покажем демонстрацию MCP в ПМ Форсайт.

Подробнее

#ПМФорсайт #проектноеуправление #ИСУП

😎 Планируете день, а уже к обеду всё снова пошло не по плану?

🤩 В этом видео Алексей Сорокин, преподаватель «Проектной ПРАКТИКИ» рассказывает, почему привычные техники тайм-менеджмента не всегда помогают и как выстроить индивидуальную систему управления временем на новом курсе "Тайм-менеджмент в проектах. Настройка продуктивности".

👉 Смотрите видео и переходите по ссылке, чтобы узнать подробности и записаться на курс.