دوره ششم کارگاه حرفه ای
استخدام بهترینها با تکنیک زنانت
جمعه 28 دی ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 94.6 😊😊
رضایت شرکت کنندگان برای من حس وصف ناپذیری داره اینکه وقتی کلاس را ترک می کنند تکنیک ها را یاد گرفته اند، مطالب برایشان تازگی دارد و مطالب حرفه ای و کاربردی که به زبان ساده است و می توانند استفاده کنند

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

http://dka.me/SHd

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ کارمندان در برابر رفتار مدیر سه دسته اند و سه نوع واکنش دارند

این ویدیو را از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت_ویدیو فوق

✅ کارمندان در برابر رفتار مدیر سه دسته اند و سه نوع واکنش دارند

از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

⭕️ سلامت مدیران و مدیریت استرس ( ۹ )
@PracticalManagement

✅مثبت باشید و در انتخاب اطرافیانتان دقت کنید.

امروز دنیای ما پر است از کسانی که مدام آه و ناله و از همه چیز شکایت می کنند و با این کار، هم به خودشان و هم به دیگران آسیب روانی وارد می کنند. در اینچنین فضایی اگر شما مهارت لازم برای انتخاب افراد دور و اطرافتان و یا تغییر برخورد دیگران با خودتان را نداشته باشید، دیر یا زود از آنان متاثر خواهید شد.

اما از کجا باید شروع کرد؟

◀️ از خودتان. هر تغییر خوب و پایداری عموما از درون خود ما آغاز می شود؛ برای این موضوع نیز، بهتر است ابتدا نگرش غالب خودمان به مسائل را بازبینی کنیم (و در صورت امکان از دو یا سه مشاور و دوست معتمد، آگاه و خیرخواه نیز مشورت بگیریم) و ببینیم که آیا فردی مثبت اندیش هستیم یا خیر؟! اگر نبودیم، بهتر است در آغاز روی خودمان کار کنیم تا به مرور تبدیل به فردی مثبت اندیش شویم و برای اطرافیان نیز الگویی واقعی باشیم.

❇️علاوه بر فواید مثبت اندیشی بر سلامت روانتان، حسن ارزشمند دیگری که مثبت بودن دارد اینست که آرام آرام دوستان و افراد مثبت و پرانرژی را اطراف خود خواهید یافت و از یک حلقه ی حمایتی بسیار خوب نیز بهره مند خواهید شد.

پیشنهاد می شود کتاب "نگرش یعنی همه چیز" از آقای جف کلر را مطالعه بفرمایید.


📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

⭕️مراقب باورهایتان باشید

مدیرانی که با نگرش و باورهای مثبت، موضوعات و مسائل را می‌نگرند، بهترین راهکارها و انتخاب‌ها را خواهند داشت.

قانون زندگی، قانون باورهاست.
هرکس به میزان باورهای مثبت خود،
به موفقیت می‌رسد

باورهای یک مدیر، اندیشه‌ها و تصمیم‌هایش را می‌سازند و مسیر حرکتی او، تیم و سازمانش را مشخص می‌نمایند.

مراقب باورهایتان باشید
یک سازمان به دنبال آن می آیند

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

خانم فاطمه پیمان
مدیر داخلی کلینیک دندانپزشکی

✅ مطالب آقای دکامی حاصل تجربه شخصی یک نفر هست از سالها مدیریت کردن
✅ من با استفاده از تفویض اختیار، فرصت پیدا کردم بقیه کلاسها رو بیام
✅تونستم افراد مسئولیت پذیر پرورش بدم
✅من به استاد از 20 نمره 40 میدم
بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید

@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی

⭕️تمرکز خود را از دست ندهید
@PracticalManagement

هدف گذاری و تدوین راهبردهایی که به آنها باور دارید شما را در تحقق اهداف تان کمک می کند.
برخورداری از یک راهبرد واضح و شفاف که فرآیند تحقق اهداف را نیز مشخص کند، بسیار مفید و آرامش بخش است.
البته باید مراقب باشید این راهبرد تمرکز شما را از بین نبرد. اگر همه ی تلاش و تمرکز خود را صرف این فرایند کنید، از اهداف اصلی سازمان غافل خواهید شد.
هر چند وقت یکبار شرایط و موقعیت کلی سازمان را مورد توجه و بررسی قرار دهید و از خود بپرسید
برای تحقق چه اهدافی تلاش می کنید؟

بازار و مشتریان به مرور زمان تغییر می کنند و حتی شرکت شما نیز دچار دگرگونی می شود.
توجه به شرایط و موقعیت باعث می شود فرصت های جدید و مهم را از دست ندهید.

کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند پیشنهاد خوبی برای ارتقاء این مهارت مدیریتی در شما باشد. توصیه میکنم حتما شرکت کنید.

www.dka.me/hdf
☎️ 02128421681
📞 09306210130

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده

پاسخش رو در این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ اگر کارمندان رو آموزش بدیم بعد برن چی؟
سوالی که ذهن خیلی ها رو مشغول کرده

پاسخش رو از استاد #ارشیا_دکامی بشنوید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی


⭕️هدفها را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید
@PracticalManagement

ساده ترین راه برای اینکه گروه شما در مسیر بالندگی قدم بردارد این است که هدف های بلندمدت خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید تا مدیریت کردن آنها ساده تر شود. هر هدف وقتی برآورده می شود، به برآورده شدن هدف بعد کمک می کند.

◀️ فواید تقسیم کردن هدف های بزرگ به هدف های کوچک تر:

✅ به شما زمان و فرصت می دهد که موقعیت خود را ارزیابی و مأموریت خود را تنظیم کنید.

✅به شما امکان می دهد توانمندی های گروه خود را ارزیابی کنید.

✅به شما زمان می دهد تا در مراحل گوناگون کارتان دست به یادگیری بزنید.

✅ به شما فرصت می دهد در میان کارکنان اعتماد و اطمینان ایجاد کنید.

✅به گروه شما فرصت می دهد با بهتر کردن روحیه خود در مسیر موفقیت گام بردارد.

کارگاه هدف گذاری و برنامه ریزی موثر میتواند مهارت شما را در این راستا به شدت بالا ببرد
👇👇👇
www.dka.me/hdf

دوستان خوبم
سلام
من ارشیا دکامی هستم
و
سوالی با عنوان کار یا کارکن در اینستاگرام مطرح کردم
برای شرکت در این نظر سنجی به لینک زیر در اینستاگرام مراجعه بفرمایید.
و البته لطفا برای حمایت از ما در اینستاگرام ما را دنبال کنید.

https://www.instagram.com/p/Bs-5-3WAc0K/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=13o5dehlkxd9

خانم نجمه شاه نوری
مدیر IT بیمارستان آمل

✅ من فکر میکردم به درد مدیریت نمی خورم و میخواستم مدیریت را رها کنم
✅ با اولین کلاس یک تحول در فکر و زندگی من ایجاد شد
✅ من تاثیر کاربردی بودن را توی کارم دارم می بینیم
✅این تغییر نگرش دیگران را نسبت به خودم بعد از 5 ماه می بینیم

بقیه نظرات را در کانال زیر ببینید👇👇👇
@ArshiaDekami

#نکات_مدیریتی
#ویدیو

✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟

این ویدیو از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
#صوت ویدیوی فوق

✅ شما در سازمان و تیمتون چی رو دارید کنترل می کنید؟

صوت ویدیوی فوق از استاد #ارشیا_دکامی ببینید...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
____________
@PracticalManagement

دوره پنجم کارگاه حرفه ای
هدف گذاری و برنامه ریزی موثر
جمعه ۵ بهمن ماه برگزار شد.

میانگین نمره دریافتی 95.37 😊😊

برای مطالعه کامل گزارش به لینک زیر مراجعه فرمایید

http://dka.me/LrN

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی

⭕️ کمی ترس‌ برای سازمان مفيد است
@practicalmanagement

‌مسلماً‌ ترسي‌ كه‌ به‌خاطر ابهت‌ مدير و ارعاب کارکنان در كاركنان‌ به‌وجود مي‌آيد، در دنياي‌ كسب‌وكار جايي‌ ندارد. اما درجه‌اي‌ از ترس‌ قابل‌ قبول، مي‌تواند مفيد باشد.
براي‌ مثال، ترس‌ ممانعت‌ از ادامه‌ كار يك‌ فرد به‌خاطر بی توجهی به قوانین سازمان، و يا ترس‌ بسيار معمول‌ اينكه، اگر فردی وظایف و مسئولیت هایش را به خوبی انجام ندهد، او را از سازمان اخراج خواهند کرد. و امثال این ترسها که لازم و ضروری هستند.
‌هرگز نبايد اين‌ نوع‌ ترسها ناديده‌ گرفته‌ شده‌ و يا حذف‌ گردند. این ترس‌ ها برای بقا سازمان‌ ضروری هستند.

🔴 ترس، سازمان‌ را بيدار و زنده‌ و البته كمی عصبي‌ نگه‌ می دارد و باعث‌ جلوگيری از بي‌تفاوتي‌ می شود.
يك‌ برخورد ملايم‌ و جزيي‌ از نشانه‌هاي‌ يك‌ سازمان‌ سالم‌ است. اين‌ فشار روحی ملايم، حداكثر بازدهي‌ كاركنان‌ را به‌دنبال‌ خواهد داشت.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement