✅نحوه رفتار با همکار حسود

حسادت در محیط کار همیشه بوده و خواهد بود
چیزی که مهمه اینه که بتونید اون رو به خوبی مدیریت کنید همچنین، کاری نکنید که حسادت رو تشدید کنید.
ویدیوی فوق به شما در این زمینه کمک میکنه

👇الان روی صحبتم با کسانی است که حسادت می ورزند.🤔
عزیزان توجه کنید، کسانی که حسادت می ورزند به سادگی قابل تشخیص هستند و با حسادت کردن دیگران رو از خودشون دور می کنن و همین امر باعث میشه موفقیت های کمتری نصیبشون بشه و در نتیجه حسادت ها بیشتر و متقابلن کاهش موفقیت ها رو به دنبال داره.

♦️♦️حسادت بیشتر = موفقیت کمتر♦️♦️

ویدیو رو با دقت ببینید
📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅کتاب دوجلدی مدیریت کاربردی منتشر شد
شامل نکات کاربردی مدیریت در ایران
نویسنده: ارشیا دکامی

برای تهیه این کتاب به لینک زیر مراجعه فرمایید
http://dka.me/BKm
.

✅ده اشتباه فاحش در رزومه کاری

شما هر چقدر هم که حرفه ای باشید اما نتوانید یک رزومه حرفه ای طراحی کنید قطعا برای مصاحبه دعوت نمی شوید که بخواهید خودتان را پرزنت کنید. رزومه اولین جایی است که کارفرما شما را می بیند و جذب شما میشود و شما را به مصاحبه دعوت می کند.
بنابراین داشتن رزومه حرفه ای اولین و اساسی ترین قدم برای داشتن یک شغل فوق العاده است.
نکاتی که در این ویدیو گفتم فوق العاده مهم هستند و حاصل بررسی هزاران رزومه در طی این سالهاست.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅چطور با کارمندان رفاقت نکنیم...

توجه بفرمایید که بحث من اینجا دوستی با کارمند نیست بلکه رفاقت با کارمند است.
در مورد تفاوت رفاقت و دوستی در محیط کار و آسیب های رفاقت با کارمند، قبلا یک ویدیو مفصل منتشر کرده بودم که می توانید در پیج اینستاگرام من این ویدیو را ببینید.
@Arshiadekami پیج اینستاگرام
در این ویدیو نحوه رفاقت نکردن صحبت شده است نه دوستی نکردن...

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ مدیر عزیز توپ را قبول نکن

شوت کردن توپ توی زمین مدیران بسیار رخ میدهد و مهارت یک مدیر در شناسایی ، کنترل و البته هدایت این موضوعات بسیار حیاتی است.


✅نهمین دوره یکساله #مدیریت_کاربردی در حال پذیرش است.
پذیرش فقط به صورت مصاحبه
محتوا:
آموزش مهارتهای ضروری #مدیریت در ايران
برای پیش ثبت نام و هماهنگی برای مصاحبه ورودی، عدد ۹ را به شماره ۰۹۳۰۶۲۱۰۱۳۰ ارسال فرمایید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅ زودرنجی کارمندان

زودرنجی کارمند معضلی است که علاوه بر آسیب به ارتباطات محیط کار، مانع از رشد و پیشرفت خود کارمند هم می شود


✅نهمین دوره یکساله مدیریت کاربردی در حال پذیرش است. برای پیش ثبت نام، عدد ۹ را به شماره ۰۹۳۰۶۲۱۰۱۳۰ ارسال فرمایید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

✅خلاء رهبری چیست؟

بی توجهی به این مشکل از سوی مدیران باعث شده قدرت مدیران در کنترل تیم و سازمان به شدت پایین بیاید و کارمندان هم از مدیران به شدت دور شوند. همین دوری باعث مشکلات بزرگتری نظیر:
سکوت سازمانی بی انگیزگی و تشکیل سازمان های غیر رسمی قدرتمند و مشکل آفرین می شود
برای رهایی از این وضعیت توصیه بنده رو جدی بگیرید‌.
خلا رهبری در سازمانهای ایرانی بسیار رایج است من سالهاست این معضل را در تیمها و سازمانها می بینم.
ویدیو را تا پایان ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ به شعور مشتری توهین نکنید

درک مشتری اولین قدم برای رسیدگی به شکایت مشتری است.❤️
وقتی این قدم به درستی برداشته نشود مطمئنا نمیتوانید رابطه مطلوبی با مشتری برقرار کنید و مشتری به شما و حرفهایتان اعتماد نمیکند.🤔

متاسفانه بسیاری از مدیران تمرکزشان را روی جذب مشتری قرار میدهند و از حفظ و نگهداری مشتریان فعلی غافل میشوند.

🌟توجه کنید👇
هزینه جذب مشتری حدود ۵ برابر هزینه حفظ مشتری فعلی است.
با تغییر در سیاستها و آموزش کارکنان به سادگی می توانید رویکردتان را مثبت کنید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ منبع قدرت مدیر

وقتی شما از سه منبع اول قدرت استفاده می کنید در واقع هیچوقت کارمندان را به سطح خلاقیت نمی رسونید و کارمندان حتی اگر خوب هم کار کنند فقط
🌟 تا جایی کار میکنن که صدای شما در نیاد😉
و اینجاست که شما فقط افرادی رو می بینید که مثل ربات طبق دستورات شما کارها رو انجام میدن و خبری از خلاقیت، مشارکت و همراهی نیست.
اونوقت شما پیوسته غر میزنید که #کارمندان من خلاق نیستن مشارکت نمیکنن و ...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

✅ مدیر و درگیری های ناتمامش

شاید شما هم جزو این مدیران هستید، ویدیو را ببینید

لینک مرتبط
www.dka.me/mp

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________
@PracticalManagement

🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁و دو هدیه ویژه
✅ مهارت گزارش نویسی
✅ مهارت مدیریت جلسات

آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی

برای رشد خودتان و سازمان تان دست بکار شوید
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند


خرید آنلاین👇👇👇
www.dka.me/mp

تماس:
📞 02128421681
📞02122943109
📞02191301870
☎️ 09306210130
🆔 @Panit

✅ پول در کارمند ایجاد انگیزه نمی کند

اغلب مدیران از بی انگیزگی کارمندان شکایت دارند.
اما واقعیت اینه که خود #مدیران و مهارت پایین آنها در #مدیریت دلیل اصلی بی انگیزگی کارمندان است.

لینک مرتبط
www.dka.me/mp

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____
@PracticalManagement

✅ چهار شایستگی ضروری برای استخدام کارمند

چیزی که در #استخدام یک #کارمند اهمیت فوق العاده ای دارد شایستگی های فردی است نه مهارتهای او...

اشتباه بزرگی که برخی مدیران و کارفرماها انجام میدهند بی توجهی به شایستگی های فردی است و توجه زیادی به مهارتهای آن فرد است.


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_
@PracticalManagement

✅ یک بیماری مخوف مدیریتی در ایران

یکی از علل مهم عملکرد ضعیف مدیران میانی و سرپرستان همین بیماری است.
مدیران ارشد بسیاری در ایران دچار این بیماری هستند و متاسفانه به خاطر تجمع قدرت نزد آنان احساس لذت هم می کنند و این بیماری در آنان تشدید می شود.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

#نکات_مدیریتی
ارشیا دکامی


⭕️ افراد معمولی آموزش پذیر را استخدام کنید
@PracticalManagement

من اعتقاد دارم کارمندان کم تجربه و جوان که آموزش پذیر هستند بسیار ارزشمند تر از کارکنانی هستند که پر ادعا و به اصطلاح با تجربه هستند اما حاضر به تغییر نبوده و آموزش پذیر نیستند. این کارمندان معمولی تمام تلاش خود را می کنند تا انتظارات بالای شما را برآورده سازند و خود را به خواسته ها و مسیری که شما برای سازمان در نظر گرفته اید نزدیک کنند اما کارمندان مدعی رده بالا با اعتماد به نفس های کاذب که ناشی از گذر روزها و سالهاست نه تجربه مفید و واقعی، همیشه در حال کار شکنی و بهانه تراشی هستند.
تجربه به من نشان داده است که کارمندان در نهایت به خواسته های شما پاسخ می دهند اگر انتظارات بالا داشته باشید انها تمام سعی خود را می کنند که انتظارات شما را برآورده سازند و برعکس اگر انتظارات ضعیف و رده پایین داشته باشید هم انها دقیقا خواسته شما را برآورده می سازند.
با سخت گیری و تعریف شفاف هدف ها و انتطاراتتان، کارمندان ضعیف را تسویه و از تیم جدا نمایید. مدیرانی که نمی توانند نیاز به محبت و دلسوزی را در خود مهار کنند هیچگاه نمی توانند یک تیم قوی را پایه ریزی کنند. یادتان باشد مدیر را نه بر اساس میزان فعالیت شخصی اش بلکه بر اساس میزان کاری که کارمندانش در غیاب او انجام می دهند مورد سنجش قرار می دهند.

کارگاه استخدام بهترینها می تواند پیشنهادی عالی برای یادگیری تکنیک های مصاحبه و استخدام بهترین ها باشد.

اطلاعات بیشتر👇👇👇
www.dka.me/rec
تماس با موسسه:
☎️ 02122943109
☎️ 02128421681
📱 09306210130

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

✅ اثر هاله ای در استخدام

آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...

لینک مرتبط
www.dka.me/rec

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_________________
@PracticalManagement

✅ پست سازمانی شما دو بخش دارد...

اغلب یک بخش مهم را نادیده می گیرند شما چطور؟


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

✅ رهبری یکی از وظایف مدیریت است

بنابراین مقایسه این دو اشتباه است...

ویدیو را ببینید

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

✅ لزوم مهارت فنی برای مدیر

موضوع نیاز مدیریت به مهارت فنی بحث بسیار گسترده ای دارد و نظرات مختلفی در این زمینه وجود دارد و برخی ها انتظار دارند مدیر دانش فنی بالایی داشته باشد...
این دیدگاه از اونجایی ناشی میشه که تصور میکنن مدیر باید همه مسائل رو حل کنه در صورتیکه حل المسائل بودن #مدیر یک بیماری مدیریتی است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement