Тяжко однако было в начале 20 века пиарщикам

"Найти партнера для бизнеса — это как жениться, ну или замуж выйти. С прицелом на долгие отношения. Иначе смысла в партнерстве немного" (с) Миша Вязанкин

И его лонгрид, который попал мне в самое сердечко.

Нашла прекрасный материал про b2b маркетинг. Цитирую: "За маркетинг как систему мышления ответственны и фаундер, и топы, и маркетологи. Иногда команда топов и фаундеры перекидывают ответственность на маркетологов. Они требуют от них лиды, но не учитывают, что продукт может быть не нужен рынку, ничем не отличается от продуктов конкурентов или рынка вообще еще нет. Маркетологи не могут и не должны самостоятельно решать такие задачи. От собственника как минимум должна исходить инициатива в разработке стратегии для их решения".

Я не единожды в b2b сталкивалась с ситуацией, когда продукт в среднем дороже рынка, УТП нет, киллер фич нет (а если есть, то мы про них не расскажем, потому что иначе конкуренты утащат все идеи) и постоянно что-то ломается. И в этой ситуации от тебя ждут лидов, но при этом не готовы дотюнивать продукт или делают это крайне медленно в сравнении с конкурентами. Что тут может сделать маркетолог? Грустить, разве что. Или капать на мозг, чтобы дорабатывали продукт и делали это быстрее.

Когда закинула в Мир креаторов 3 строчки в поисках директолога и теперь такая: ГОРШОЧЕК, НЕ ВАРИ!

Побывав не единожды в роли пиэма, сделала для себя много полезных выводов, в том числе и почему нельзя, чтобы PM все время работал руками, подменяя собой команду. Написала про это целый пост, который скоро выйдет в канале «Монстры коммуникаций» — это экспертный клуб, где руководители в области PR, маркетинга, рекламы, известные журналисты, представители коммуникационного (и другого) бизнеса делятся своим опытом.

Вход БЕСПЛАТНЫЙ

В канале уже есть 30 постов от авторов первого и второго сезонов. Заходите, скоро и мой там появится.

Абонент не абонент.

До 18 апреля включительно нас ждут Бангкок, кокосовые плантации, тайский массаж, местная флора и фауна. В общем, ушла в джунгли. Буду нужна: +4 часа к московскому времени, отвечаю только в ТГ, звонить бесполезно.

#отпуск

Почему РМ в агентстве не должен работать руками. Написала целый пост по этому поводу: https://t.me/+EwtTQUP_WhVkYTli

Бангкок прекрасен, все высотки, правда, закрыты на проверку после землетрясения, так что пришлось обойтись без видовых фоточек, зато привезла вам классный кейс по брендингу из Паттайи.

Как вам такое позиционирование? 🩵

30 мая я выступаю в Москве на конференции «Эффективная пресс-служба - 2025». Это ежегодная трехдневная конференция журнала «Пресс-служба» о самых новых методиках PR-работы, очень много полезного контента и практических кейсов, нетворкинг, обмен опытом и два потока докладов – «PR в бизнесе» и «PR в госструктурах». На этот раз я в бизнесе:

➤ «Один в поле не воин: Зачем нужна системная работа PR-отдела и как выстроить ее с нуля?»

Расскажу на хардкорных кейсах, как мы строили работу коммуникаций в IT и дам свой чек-лист всем желающим.

➤ Так же в программе в других докладах:
– Инструменты и лайфхаки для пиарщиков по работе с нейросетями.
– Как вести блог компании, чтобы журналисты приходили к вам сами.
– Как писать тексты, чтобы их дочитывали.
– Алгоритмы Вконтакте: как их победить и получить охваты и вовлеченность
– Как работать в ВК, Телеграме, Дзене и даже Одноклассниках.
– Как создать эффективный аккаунт руководителя в соцсетях.
– Медиарилешнз в 2025 году: лайфхаки и фишки.
– Что делать в кризисных ситуациях, если вы госструктура.
– Как строить внутренние коммуникации, когда все вокруг меняется.
– Как вести PR без бюджета или если бюджета кот наплакал.
– Визуальный ряд для пресс-службы: что нужно и где это взять.
– Как работать с инфоповодами в условиях переизбытка контента.
– Как использовать видеоконтент в продвижении и т. д.

➤ 30 спикеров и 150+ PR-специалистов со всей России – прекрасная компания, чтобы провести последние три майских дня в Москве с 28 по 30.

НЕ ЗАБУДЬТЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Работа с отзывами по-тамбовски

Тимур Асланов и коллеги собрали топ ошибок современных пиарщиков.

Полный список смотреть тут.

А тему про бесплатный пиар я еще раскрою попозже.

Сколько стоит PR? Разбираем структуру бюджета

Почему PR не бывает бесплатным?
1. Время = деньги. Даже если журналист или блогер публикует вас бесплатно, кто-то тратит часы на подготовку информации, съёмки, редактуру и иллюстрации.
2. Качество требует вложений. Профессиональные фото, видео, тексты — это работа копирайтеров, дизайнеров, аналитиков, редакторов и других специалистов.
3. Доверие дороже хайпа. Чтобы журналист или блогер стали вашими амбассадорами, нужно выстраивать долгие отношения, а это всегда инвестиции.

PR — это не разовая акция, а долгая игра, и быстрого эффекта от неё не будет. Результат сильно зависит от существующей базы, руководителей компании и компетенций пиарщика. В моей практике минимальный срок для ощутимых результатов — от 4 месяцев до года плотной работы.

На что придётся потратиться?

1. Аудит и стратегия
Без чёткого плана PR-кампания превратится в хаос. Аудит включает анализ целевой аудитории, конкурентов и текущей репутации бренда. Стоимость зависит от глубины исследования: проверка соцсетей обойдётся дешевле, чем полный мониторинг за 5 лет.

2. Контент-продакшн
Самая затратная статья. Качественный контент — статьи, фото, видео, инфографика — все это требует регулярных вложений.

3. Работа с медиа
Организация любого ивента с привлечением журналистов/блогеров стоит денег, а в размещение материалов и выстраивание отношений с медиа - закладывайте время и стоимость вашего пиарщика/агентства.

4. Блогеры и лидеры мнений (KOL)
Даже бартерные сделки (скидки, продукт) — это расходы. А платное сотрудничество с топовыми блогерами может стоить сотни тысяч рублей за пост.

5. Мониторинг и аналитика
Без отслеживания упоминаний и анализа эффективности вы будете действовать вслепую. Это базис для системной PR-работы.

6. Кризисный PR
Экстренные ситуации (скандалы, негатив) требуют оперативного вмешательства. Чем раньше подключить специалистов, тем дешевле. Но лучше заранее заложить бюджет на превентивные меры. Обычно я закладываю 10% годового бюджета на это.

7. Штат vs агентство
Выбор между своими сотрудниками, фрилансерами и агентством — отдельная тема. Но помните: бесплатно никто не работает. Даже внутренний пиарщик получает зарплату.

8. Ивенты и конференции
Участие в отраслевых событиях редко бывает бесплатным. Организация собственных мероприятий — это аренда, кейтеринг, ведущие, съёмки. Плюс подготовка спикеров, если они неопытны.

9. SMM
Помимо контента, добавьте расходы на таргет, модерацию, коллаборации и продвижение. На одной органике далеко не уедешь.

Почему экономия может быть опасной?

Можно сократить бюджет, наняв начинающего дизайнера или микро-блогера. Но плохо подготовленный спикер, некачественные материалы или ошибки в аналитике рискуют испортить репутацию, а не укрепить её. Даже «бесплатный» PR скрывает расходы: время сотрудников, бартерные сделки, внутренние ресурсы. Если пиарщик тратит месяцы на организацию публикаций «за спасибо», компания всё равно платит ему зарплату.

Как вы формируете свой PR-бюджет? поделитесь опытом в комментариях, давайте обсудим!

#PR #бюджет

А есть ли у меня в подписчиках (или в друзьях) дизайнеры, которые умеют в кейноте работать? Задачка - взять мои 29 слайдов готовой инфы с картинками и сделать аккуратную верстку. Результат отдать в том же кейноте, чтобы я оперативно вносила правки, если потребуется, без pdf.

Я уже не раз писала про Женю Некрасова, у которого отсутствует правая кисть и зрение, но это не мешает ему работать девопсом в ВК. Работая в ДВФУ, мы всеми силами собирали ему средства для обучения в Австрии, где он получил грант. А теперь Женя попал в рейтинг Forbes «30 до 30 лет» в категории «Социальные практики».

Я буду вам очень признательна, если вы пройдете по этой ссылке и проголосуете за него, чтобы Женя попал в тройку лидеров. И поделитесь этим постом с друзьями.

Стоматология ищет респондентов из Москвы для 30-минутного интервью. В подарок - скидка на услуги клиники 10%.

Всем привет!

Мы - команда коммуникационного агентства, проводим опрос целевой аудитории для стоматологии с целью улучшить клиентский сервис. Опрос пройдет онлайн в Google Meet и займет не более 30 минут.
В подарок каждому принявшему участие в опросе - скидка 10% на услуги московской клиники.

Кого мы ищем (респондент должен соответствовать всем условиям):
- пол не играет роли, мужчины и женщины
- жители Москвы
- возраст: 25-55 лет
- доход средний и выше (от 130к в месяц на человека)
- последние год-полтора пользовался услугами ортодонта (возможно, еще носит брекеты) с целью исправить прикус/зубы/улыбку

Если вы соответствуете этим критериям и готовы уделить нам 30 минут своего времени, пишите в телеграм @pr_lukina

PR: штатные сотрудники, фрилансеры или агентство — что выбрать бизнесу?

У каждого формата работы с PR есть свои плюсы и минусы. Делюсь своим опытом и взглядом на то, как выстроить эффективную PR-команду. Если вы не знаете, какой вариант выбрать для своей PR-кампании или бренда, этот пост поможет определиться.

Самая неэффективная схема, с которой мне приходилось сталкиваться, — когда в штате есть только руководитель PR-отдела, а вся остальная команда состоит из фрилансеров на аутсорсе. Чем больше внешних специалистов, тем больше времени уходит не на выстраивание процессов, контроль качества, мотивацию и стратегию, а на бесконечные согласования, оформление документов для бухгалтерии и решение бытовых вопросов. В итоге стоимость времени руководителя растёт, а эффективность стремительно падает.

Второй неудачный вариант — полностью отдать PR на аутсорс агентству. Агентство не находится внутри вашей компании, не всегда в курсе важных нюансов и быстро меняющихся деталей. В результате вы теряете контроль над процессом и рискуете получить не тот результат, на который рассчитывали.

Какой формат выбрать?

Давайте разберёмся, какие задачи лучше поручать штатным сотрудникам, какие — фрилансерам, а что стоит доверить агентству.

1. Штатные сотрудники
Лучше всего подходят для:
— стратегического планирования PR-деятельности;
— взаимодействия с руководством и ключевыми подразделениями или спикерами компании;
— построения долгосрочных отношений с медиа;
— выстраивания внутренних коммуникаций;
— экстренного реагирования на кризисы.

2. Фрилансеры
Идеальны для разовых задач:
— написание пресс-релизов, подготовка интервью, копирайтинг статей;
— дизайн и верстка PR-материалов;
— видеопродакшен, создание контента для соцсетей;
— перевод и локализация материалов.

3. PR-агентство
Рекомендую привлекать для:
— запуска масштабных PR-кампаний и спецпроектов;
— продвижения на новых рынках;
— организации крупных мероприятий (форумы, конференции, пресс-туры);
— антикризисного PR и работы с репутационными рисками;
— комплексного аудита и построения PR-стратегии «под ключ».

Так что оптимальная схема — это штатные PR-руководитель и небольшая команда для стратегических и постоянных задач. Разовые и творческие задачи — на фриланс. А для сложных, масштабных или нестандартных проектов — агентство. Такой подход позволяет эффективно управлять ресурсами, не перегружая штат и не распыляя внимание руководителя на рутину.

#PRдляCEO

Прямо сейчас я выступаю на конференции «Эффективная пресс-служба» и рассказываю коллегам про системный пиар.

Если этот пост наберет 30+ реакций, сделаю пост - краткую выжимку из выступления.

А пока положу сюда чек-лист, который использую сама для выстраивания системного пиара.