Нет времени объяснять, если вы синьор+, ответьте на 2 вопроса:
1. Какие топ-3 вещи помогли вам из мидла вырасти в синьора?
2. Дайте вредный совет: что делать, чтобы точно НЕ стать синьором?

P.S. Всё объясню завтра 🙃

К чему были вопросы про рост из мидла в синьора… или боль подготовки к выступлению

Вечерами на этой неделе готовила доклад для «дня бешеного продуктового развития»: позвали поделиться опытом, как вырасти в синьора. От сетки спикеров мурашки по коже, хотелось быть на уровне. Но подготовка шла тяжело: накидала свою историю с примерами мидловых и первых синьорных проектов (которые, правда, сейчас уже не кажутся синьорными), историю про настоящие синьорные проекты… Но всё не нравилось. «Какую пользу получат люди от такого контента?» — думала я — «Какая Аня молодец? Чтобы стать синьором, надо быть Аней?»

Мой друг, Дима, предложил помочь: он участвует в программных комитетах разных конференций и часто готовит спикеров к выступлениям. Он рассказал про технику «Карусель», которую придумал Кирилл Анастасин. Суть простая: собираете в одном месте спикера и ещё 3 людей, которые разбираются в теме доклада. Даёте каждому по 7 минут и просите говорить всё, что приходит в голову по теме. Остальные записывают яркие цитаты и хорошие факты, в конце сортируют их по группкам — удобно карточками в трелло. На выходе получается много карточек с ключевыми мыслями, а внутри — тезисы по ним. Дальше делите карточки по нескольким столбикам (секциям), меняете их местами и выстраиваете структуру доклада. Плюс такого подхода в том, что получается очень много контента (ещё и опылённого другими мнениями): не приходится высасывать из пальца, скорее наоборот, урезать, оставляя самую мякотку.

В условиях сжатых сроков мы не успели организовать полноценную карусель, поэтому просто поговорили вдвоём: минут 15 я накидывала всё, что было в голове, а Дима периодически задавал наводящие вопросы: «Что должны сделать люди после твоего доклада?», «Какие топ-3 харда и софта помогли тебе вырасти?», «Почему именно это важно? А если это не делать?», «Какой вредный совет ты дала бы людям?». После я офигела с полотна тезисов на тему роста из мила в синьора, но всё-таки хотелось собрать и других мнений, поэтому задала вам вопросы в посте выше. В конце мы ещё и придумали, как собранные тезисы завернуть в историю, где главный герой, мидл-продакт, проходит через миллион препятствий на пути к синьорству. Короче, всё что у меня было до, я просто выкинула, а от финального результата в дичайшем восторге!

Подводя итоги. Среди вас наверняка есть те, кто тоже периодически выступает, или хочет это делать. Ловите несколько советов:
⁃ Пользуйтесь умами других людей и не стесняйтесь просить их поразмышлять на тему вашего доклада
⁃ Выгружайте все до последней мысли по теме: классно делать это голосом, пока кто-то другой записывает и может что-то уточнить
⁃ Просите записывающего сразу группировать мысли кучками, чтобы их потом было легко сворачивать/разворачивать и передвигать (мне лично было удобнее в ноушн, чем в трелло, но тут кому как)
⁃ Ну и вишенка но торте! Подумайте, какой фан можно добавить в доклад: это может быть, например, квиз (несколько раз видела доклады в формате игры «Кто хочет стать миллионером») или просто классно упакованная история. Вспомните любимые фильмы и сериалы: скучно же смотреть линейные истории, гораздо интереснее, когда есть препятствия, и вы проходите их вместе с героями, сопереживаете им!

Приходите посмотреть, что у меня получилось, на мероприятие Валерии Розовой — день бешеного развития. Слежу за Лерой уже *-ть лет и всегда восторгаюсь качеством продуктов, которые она делает (и немножко завидую). Вне всяких сомнений, будет полезно!

10 декабря
Регистрируйтесь: https://www.wannabelike.ru/productday

Главный вопрос жизни, вселенной и всего такого: как правильно пишется слово приорити/езация?

Будем в среду записывать выпуск подкаста с Подлодкой, мне сегодня Егор Толстой сказал, что это самый частый вопрос у разработчиков 😂
Гугл топит за "Приоритизация", майкрософт за "Приоритезация". На чьей стороне вы?))

В этот рождественский вечер запускаем набор на четвёртый поток курса про продукт. Самое главное, чему мы вас научим, — легко находить идеи новых продуктов, точки роста для существующих и защищать их перед стейкхолдерами.

Переосмыслили структуру: теперь вся теоретическая часть в видео (хотите — смотрите, хотите — нет), а на занятиях в онлайне будем разбирать самую мякотку — решение кейсов.

Формат:
⁃ Вся теория в видео
⁃ На онлайн занятиях только практика: работаем над кейсом, качаем вариативность и системность мышления
⁃ Разделим вас на группы по уровню (4-5 человек): помимо вопросов в онлайне, можно будет несколько раз созвониться со мной или Сашей Капустиным, чтобы разобрать сложные моменты (кто не знает Сашу, поверьте на слово: он очень-очень топ — любой человек из предыдущих потоков подтвердит)
⁃ В конце курса — взрослая защита. Почелленджим вас вопросами, которые сами получаем на защитах от СРО, СТО и стейкхолдеров; расскажем, что у вас получилось хорошо и как ещё улучшить итоговый результат

Формальности:
⁃ 16 - 29 января
⁃ 8 онлайн занятий по 60-120 минут (19:00 в будни / первая половина дня на выходных). Точное расписание скоро выложим
⁃ Сертификат на английском))

Ну и последнее. Я не люблю давать скидки на свои продукты, так как вкладываю в них много сил и считаю, что они стоят своих денег. Но в предновогоднее время так хочется сделать что-то приятное! Решили подарить скидку 10% всем, кто оплатит курс до 3 января

Наконец-то ссылочка на приличный сайтик, где хорошо расписана программа и примеры кейсов (а не просто на оплату как раньше). Приходите сами, зовите друзей: https://annapodobrazhnykh.com/proproducts

Кто ещё не видел, опубликовали результаты исследования рынка продактов 2022

Из интересных инсайтов:
⁃ Топ-3 навыка для продактов: аналитика и метрики, лидерство и донесение видения до команды, коммуникации (очень резонирует!)
⁃ Каждый день в офис ходит меньше 10% опрошенных продактов, а почти 40% сейчас находится не в России (воу, 2 года назад это звучало бы как что-то из параллельной вселенной)
⁃ Уходить из продактов в другую роль не хотят, разве что в предпринимательство / управление компанией / менторство. И один человек хочет открыть свою пивоварню 😁

Ну и конечно, приятно увидеть своё имя рядышком с теми ребятами, на которых с восхищением смотрела ещё лет пять назад (хотя, честно говоря, мой мозг придумывает миллион оправданий, что это всё не по-настоящему, потому что ну уж слишком крутые ребята в топ-5)

Посмотрите весь отчет, интересно: https://devcrowd.ru/pm22/

2022. Как сказала сегодня подруга: «Кукуха не поехала, и то хорошо». Вообще, кажется, людям не очень-то интересно читать чужие итоги года, но интересно рефлексировать самим. Поэтому предлагаю вам подумать над двумя вопросами вместе со мной (и поделиться размышлениями в комментариях):
1. Что вас выручало в этом году?
2. Были ли вы счастливы в 2022?

Первый вопрос мне задали ребята из TYPICAL. И не только мне, но и другим людям из команд, которые их восхищают. Ответы собрали на одной страничке — почитайте, возможно чьи-то личные советы станут для вас опорой в следующем году. Я там рассказываю про честную коммуникацию, яхтинг и личные проекты.

Второй вопрос сегодня задала подруга Женя. И мне сложно ответить, было ли я счастлива в процессе. Скорее я благодарна тому, чему удалось научиться за этот год (можно ли этим сказать, что я счастлива?):
⁃ Перестала бояться сама делать то, что хорошо делала для других — наконец, запустили с коллегой курс для продактов и уже провели 3 потока. А я не перестаю радоваться комментариям в духе «Если бы не курс и не прожарка кейса, я бы не выходил на новую работу 5 января» (аж мурашки по коже от такого!)
⁃ Провела свою самую взрослую защиту в Авито — не когда кто-то подкинул идею, а когда из «ничего» собрала видение и защитила его (это было долго и больно, но оно того стоило)
⁃ Научилась разгребать бытовуху в новой для себя стране (а за последние 3 месяца я пожила в 5 странах) и объяснять своему мозгу, что мы приехали не в очередной отпуск, а жить и работать

Полезного в этом году было достаточно, но хотелось бы в следующем чуть поспокойнее. Что у вас?

Аня, ты куда пропала?
Утопаю в красных экспериментах:)

В стриме кроссбаеров я поставила себе цель — качать количество категорий, в которых люди совершают покупки. Мы уже убедились, что тема рабочая: покупает человек мебель — предложи услуги по её сборке и будет всем счастье. Но вручную это не масштабируется: попробуй составить руками и протестировать все пересечения категорий, — свихнёшься.

Не вдаваясь в подробности, работа сейчас сводится к двум вещам:
1. Разработать и протестировать модельку, которая будет в нужный момент рекомендовать нужные категории
2. Протестировать обёртку для этой модельки — где и в каком виде показывать пользователям

В первую очередь меня волнует сутевая часть: работает ли сама моделька и то, в каком виде мы её показываем людям. А вот точки входа — это следующий шаг. То есть в текущих экспериментах я довольно агрессивно наливаю трафик в нужное мне место, отодвигая другие штуки (и заведомо понимая, что просажу метрики соседей). Зато быстро проверяю гипотезы и понимаю, нужно ли вообще придумывать точку входа для очередного инструмента.

Со стороны это может выглядеть как кучка красных АВ, но нет. Целевые метрики растут, метрики соседей by design падают. Разделяй 😉

Есть ли у тебя задачка, которую постоянно откладываешь с (честными!) мыслями «да там сложно / не понятно»? Вот в таких задачках, скорее всего, и кроется причина, почему ты не можешь вырасти. То, что понятно и получается хорошо, ты и так умеешь делать. А повторяя одно и то же хоть десять тысяч раз, вырасти не получится.

Мне, например, всё ещё сложно даётся стратегия, хотя я писала её уже не один раз. И напишу ещё не один, прежде чем для меня это станет легко и понятно. Именно эту «задачку» я постоянно пытаюсь отложить, оправдываясь операционкой, встречами и тд. Но если упорно заставлять себя делать, рано или поздно поддастся.

Очевидные вещи, чтобы расти (но как всегда, на них постоянно закрывают глаза):
1. Разбирайся в том, что не понятно и кажется сложным
2. Общайся с людьми старше тебя по грейду: они мыслят по-другому и задают другие вопросы. На вопросы людей своего уровня ты и так умеешь отвечать

Мне так легко «продавать» продукты и экспертизу других людей (даже есть пруфы в виде сообщений «Ань, можно я напишу, что ты мой агент? Спасибо, что везде подталкиваешь участвовать»). Но я плохо это делаю про себя из-за установки «Хвастаться не хорошо». Так вот, по-моему, установка достаточно глупая и только замедляет движение к цели. Буду ломать 🙂
Хочу рассказать про наш «Продукт.», а точнее про результаты последних изменений, которыми я очень горжусь.

Напомню, мы с Сашей Капустиным пол года назад задумали провести интенсив для продактов, который сегодня превратился в настоящий буткэмп по дискавери стадии. В последнем потоке мы нещадно отказались от теоретических лекций и оставили их в записи. Центром буткэмпа сделали работу над кейсом, а на занятиях разбираем кусочки, которые команды проделывают самостоятельно. В результате получили самую сильную защиту из всех проведённых потоков. Что для себя выносят ребята:
⁃ Новички очень быстро понимают, из чего состоит продуктовая работа, что означают слова из книжек и статей на практике. А главное, — проживают и справляются с несоответствием теории и реальной жизни, например, когда проводят интервью и осознают, что ВСЕ гипотезы НЕ подтвердились или выводы слишком общие и очевидные.
⁃ Более опытные вылезают из зоны комфорта и учатся смотреть на продукт дальше привычной воронки: что происходит на рынке, как по-новому закрыть потребность пользователей, учитывая сильные и слабые стороны компании, что долгосрочно принесёт выгоду. Мидловые группы я обычно отдаю на менторство Саше Капустину, — он умеет задавать такие вопросы, что в моменте ребята часто пересматривают весь свой вижн, но на выходе получается конфетка. Посмотрите на работу одной из Сашиных команд, ну очень нетривиальное решение.

После этого потока у нас, как обычно, целый список улучшений к следующему. Новый кейс с двумя уровнями сложности, библиотека материалов, новые видео с теорией, критерии «оценки» на защите, организация работы в команде и многое другое. Но самое главное, — мы признались, что за 2 недели проделать такую работу сложно. Следующий поток будет длиться 3 недели. Начинаем 20 марта.
Приходите сами и шарьте друзьям (нам будет приятно!): https://annapodobrazhnykh.com/proproducts

Во взрослом возрасте часто теряется качество, которое есть у детей — любопытство (вспомните любого ребёнка: ему же всё надо попробовать, на всё спросить «Почему?» Или «Зачем?»). И мне кажется, это качество очень круто возвращать и прокачивать снова.

Из позиции любопытства проще делать «неприятные» задачки. К примеру, моя первая неделя на Бали казалась мне адом из-за необходимости обустроить бытовуху: разобраться с превращением рублей в рупии по адекватному курсу; понять, какой байк я осилю и научиться на нём ездить; найти местные аналоги Яндекс го, Авито и Алиэкспресса. Но если задуматься, это ведь так интересно: понять правила игры города или страны. Мне, например, очень нравится в каждой новой стране исследовать общественный транспорт: метро, трамваи, автобусы… Хотя задачка тоже не из приятных — понять схему, найти остановку, купить билетик (часто за наличные, которых, по закону подлости, нет в этот момент). Но я воспринимаю это как квест, и мне весело.

Это же применимо и в рабочих задачках. Как правило, много страха вызывает неопределенность. Я сразу закладываю время на несколько итераций и договариваюсь с собой, что с первого раза серьёзных инсайтов не накопаю. Первый хороший результат — просто погрузиться в тему и понять, в какую сторону мне интересно копать дальше. Читаю, что делали другие по этой теме (внутри компании или на рынке), прошу аналитика вытащить что-то из данных, исследователя — организовать опрос или интервью с пользователями. Самое важное дальше: НЕ удовлетвориться полученными результатами, а зацепиться за странности или несостыковки, которые с ходу не получается объяснить («Почему пользователь так сказал?», «Почему эта метрика именно такая?»). Как правило, там самое интересное. Первые исследования — сливки, сняв которые, получаешь только очевидные выводы.
На прошлой неделе мы 1,5 часа с аналитиком обсуждали задачку: спустя 40 минут я честно перестала верить, что мы к чему-то придём, но аналитик додавил обсуждение и, в результате, родилась гипотеза, в которую я сильно верю и жду подтверждения на данных, пока пишу этот пост.

Короче говоря, будьте любопытными! И в жизни, и в работе станет легче. А если ещё и добавить фана, вообще, заиграет новыми красками.

Какую ж мы интересную тему мы накопали! Лонг стори шорт.

С недавних пор наш кластер в Авито стал отвечать не только за покупателей, но и за частных продавцов. А значит, нужно было понять, что делать и с теми, и с другими, и в каком приоритете.

Впервые мне было сложно определиться с общей метрикой: чего мы вообще хотим от частников, и с какой стороны зайти.

Сначала хотела завязаться на ретеншн частников на Авито, так как покупатели и частные продавцы — это одни и те же люди. Но далеко на этом не уедешь: ну вырастет ретеншн на площадку, и что? Зачем мне человек, который просто зашел на Авито, мне же надо, чтобы он что-то полезное сделал. А что-то полезное — это стал покупателем или продавцом. Значит, надо качать ретеншн покупателей и продавцов, но на общий сильнее влияет один из них, значит вторые не нужны? Вот так и ходила по кругу.

Потом была та самая 1,5-часовая встречка с аналитиком (про которую писала выше), где я уже попросила подумать вместе, тк кажется, одних моих мозгов не хватало. Опущу длинную цепочку рассуждений, сразу к интересному: мы пришли к супер логичной метрике (причем настолько логичной, что мне странно, почему это сразу не пришло в голову). Покупатель + продавец = сделка. Для сделки важны оба участника. Так пришла мысль закопаться в тему баланса спроса и предложения, посмотреть, в каких категориях и гео сейчас этого баланса нет и кого в них нужно подрастить. На графиках мы увидели прикольную тенденцию: чем больше спрос, тем больше сделок, но! Сначала сделки растут быстро, а дальше замедляются и выходят на плато. То есть до поры до времени имеет смысл растить покупателей, а дальше их рост не будет приводить к такому же быстрому росту сделок, нужно качать количество контента от продавцов. Даже автоматизировали поиск точки баланса и посчитали, в каких категориях, кого и в каком объёме нужно привести, чтобы прийти в точку баланса. И главное — к какому росту сделок это приведёт.

Я в полном восторге от уже этих результатов, но мы не остановились и пошли дальше. Есть ещё один параметр, который влияет на всю эту историю — ликвидность объявлений. Сколько контента ни наливай, сделки не вырастут, если сам контент неликвидный (читай, некачественный). Что делаем с этим, расскажу в следующей серии. Интересно?

Задачка!
Пишите размышления в комментариях, ответ закину завтра туда же :)

В сервисе (Авито недвижимость / Booking / whatever) можно искать объявления как через страницу результатов поиска, так и на карте. Твоя команда значительно переработала функционал поиска по карте и запускает A/B тест. Цель — повышение общей конверсии из поиска в контакт с продавцом.

Результат АВ:
- Общая конверсия: +0.5% значимо улучшилась (p_value=0.04)
- Конверсия в контакт с продавцом с карты: -0.2% не значимое изменение (p_value=0.23)

Можно ли считать эксперимент успешным? Какие дальнейшие действия?

Вот такие задачки в большооом количестве разбирает мой друг, Андрей Менде (продакт из Букинга), в симуляторе, который он сделал вместе с Костей Грабарем (продакт из Flo). Если хотите качнуться в этой теме, с полной уверенностью рекомендую (я перестала размещать платную рекламу в канале, это моя личная рекомендация). Мы с Андреем когда-то преподавали на одном курсе, и признаться честно, я пересматривала его занятия и делала свои по образу и подобию: они всегда НЕскучные и максимально понятные. Ближайший поток симулятора последний, где будут живые занятия с Андреем, так что не ждите следующего, если хотите.

Чему научитесь:
⁃ Не сыпаться на собесах, когда задают типичные вопросы по теме АВ-тестирования
⁃ Понимать ту теорию, которая реально нужна на практике: например, что такое «шумные» метрики, и почему они плохи для АВ
⁃ Интуитивно оценивать гипотезы с учетом статистической мощности

Старт 8 марта, по ссылке скидка 10%: https://clck.ru/33dapu

В четверг 16 марта в 19:00 проведём с Сашей Капустиным небольшой воркшоп. Построим для одного кейса модельку:
⁃ Разберём, какая метрика в продукте является ключевой, а какие драйвят её рост
⁃ Увидим из модельки, какие метрики сильнее влияют на ключевую, какие — меньше, сможем их отприоритизировать
⁃ Верхнеуровнево оценим потенциал продукта или фичи

Если хотите присоединиться, вступайте в чатик, там будет ссылка на зум и ответы на вопросы.

Мы готовы взять как свой кейс, так и любой другой. Если хотите, чтобы разобрали ваш, закидывайте краткое описание в комментарии к посту или сразу в чатик.

Мы это делаем в поддержку нашего Product Discovery буткэмпа, юбилейный пятый поток которого стартует 20 марта. Присоединяйтесь, осталось 6 мест 🙂

Помните, я летом рассказывала, что взялась быть старшим волонтером на продакт кэмпе в направлении подготовки докладчиков? Я тогда сильно починила процессы. До идеала, конечно, далеко, но многое удалось упростить и структурировать. Я осталась невероятно довольна. Так вот, один гештальт остался незакрытым. Сами доклады. Мне было грустно на кэмпе смотреть, как пустовали залы во время многих докладов. Кажется, для многих конференции и митапы стали в основном про нетворкинг, а доклады — так, фоновый шум. Но ведь ребята стараются, готовятся, обидно не получить отдачи. Это замотивировало меня в этом году снова поучаствовать в кэмпе в той же роли, но доверить всю процессную часть другому человеку, а самой сфокусироваться именно на качестве докладов. Хочется, чтобы каждый доклад был не только полезный, но и КАЙФОВЫЙ: чтобы не хотелось залипать в телефоне к середине рассказа. Это точно можно сделать, я знаю не один пример таких выступлений. Взять, например, доклады Дениса Пушкина — каждый раз произведение искусства!

Так вот, одна я, естественно, не справлюсь. У нас большая команда волонтеров, но и этого недостаточно. Хочу попросить помощь у вас. Если вам прикольно поучаствовать в жизни продуктового сообщества, напишите в комментариях, в каких сферах / темах вы разбираетесь. Мы вас позовем на прогон одного из докладов, потенциально интересного вам, и попросим дать фидбэк или, возможно, поштормить с докладчиком мысли по теме доклада. Я буду вам безмерно благодарна и обязательно поделюсь результатами кэмпа! И кстати, приезжайте сами на кэмп, я тоже доберусь, увидимся!

Finally: если готовы послушать и дать фидбэк одному докладу, напишите в комментариях, в каких сферах / темах вы разбираетесь. Мы сами вас позовем, если найдется потенциально интересный вам доклад ❤️

Почему я так мало постов пишу — это потому что стратегией занимаюсь. Очень много в последние пол года, и всё никак она не даётся мне легко. Но одна из моих сильных сторон — целеустремленность и умение упороться, но добиться своего, если очень хочется. Сейчас тот самый случай! Я даже продвинула тему стратегии на ближайшую Подлодку Product Crew, хотя мы уже дважды от этой темы отказывались, ибо обширно и сложно. Собственно, на Подлодку вас и зову!

Кто не знает, я вхожу в состав программного комитета продуктовых сезонов Подлодки, и мы делаем уже третий сезон. Кажется, этот будет самый мощный. Среди спикеров — Денис Пушкин и Лера Розова, чьими работами я всегда восхищаюсь. А ещё Саша Капустин, которого вы, кажется, должны были запомнить по постам про наш курс :)) И ещё много крутых ребят.

В этот раз мы решили разжевать и разложить по полочкам тему стратегии: начиная с того, как её вообще собирать и «продавать» разным уровням в компании (особенно, если это первые N раз), заканчивая тем, как её подсматривать у конкурентов, анализировать и строить выводы. Всего будет 10 докладов и воркшопов в течение недели, возможность задать миллион вопросов спикерам в онлайне и в чатике в тележке, познакомиться и пообщаться с продактами и ребятами из смежных областей.

Приходите, Подлодка ОНЛАЙН уже на следующей неделе. За качество контента отвечаю и конструктивный фидбэк по завершении тоже принимаю!

Ну и естественно, для вас выпросила промик на скидку: product3_weekdays ❤️

Последние несколько месяцев провела в Азии.

Я очень переживала, что буду работать по 12-14 часов в сутки, потому что был опыт в похожем часовом поясе (+5 от Мск) — удобно утром поработать, пока никто не дергает в чатах и на звонках… но звонки то потом никто не отменял)) Мне хватило двух дней, чтобы офигеть от такой жизни и очень сильно устать. На Бали, наоборот, мой work/life balance значительно улучшился (а точнее его life часть): НЕ начинать работать утром до определенного времени проще, чем вовремя остановиться вечером. В Москве я часто засиживалась в офисе. В +5 физически сложно пересидеть, потому что к 11-12 ночи, после целого дня встреч, поработать «ещё чуть-чуть» уже физически тяжело, хочется только спать. Особенно если утренние часы проводить активно. Самым сложным оказалось вести личные проекты, где нужны созвоны после московского рабочего дня. Не могу же я, например, на курсе поставить занятия в 8-9 утра по Мск. Мы начинаем в 7 часов вечера — а на Бали это уже 12 ночи.
Сейчас мы запустили очередной поток курса, готовим с подругой секретный продукт для начинающих, проводим Подлодку, готовимся к Продакт кэмпу, а в Авитушке грядет защита с очередным расширением стрима и миллион экспериментов (которые, наконец, начали приносить плоды!). И честно говоря, я даже рада вернуться в более привычный часовой пояс: уж очень хочется на месяцок в свой неправильный work/work balance.

При этом возвращаться надолго в Москву пока не хочу. Уже не первый раз за этот год словила себя на ощущении, что в Москве попадаю в комфортный пузырь: много работаю, занимаюсь танцами, хожу в актерскую школу, делаю курсы, митапы и конференции… Всё это создаёт ощущение насыщенности и постоянной занятости. Хотя на самом деле, становится рутиной и движением «по накатанной». В непривычном для себя месте «накатанной» просто нет, а освободившееся время можно потратить на всё, что хочется. И вот именно эта штука поставила меня в ступор: а чего хочется? Никогда ещё я не проводила столько времени в своих мыслях. В какой-то момент стало эмоционально очень тяжело: с одной стороны, полная свобода, а с другой, — неопределенность. Помню, год назад, многих уехавших накрыло похожим страхом, но до меня дошло только сейчас)) Понимания, где и что я буду делать через 1,5 месяца, всё ещё нет, но теперь эта мысль даже немножко будоражит: можно построить что-то новое и прикольное.
Так что план такой: закопаться в работу в ближайший месяц и сделать важные для меня проекты, хорошенечко отдохнуть на регате на майских, а дальше — who knows, что-нибудь придумаем!

Ну раз уж первое апреля, че б не поразвлекаться!
Давайте сыграем: 2 утверждения ниже правда, одно — нет. Угадайте, где НЕправда :)
1. В мае буду капитанить в своем первом чартере в Пальма де Майорке
2. Мои любимые цветы — подсолнухи
3. Я влюбилась в сёрфинг на Бали