10 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ ПРИТЯЖЕНИЯ БОГАТСТВА
1. Измените представления о богатстве.
Если в нашем детстве внушали, что большие деньги нельзя заработать честным путем, то эта установка возможно заблокирует дорогу к благосостоянию в будущем. Примите другую установку: деньги приходят легко и регулярно. Такое отношение освободит сознание и избавит от ненужных страхов, откроет дорогу новым начинаниям.
2. Не превращайте деньги в самоцель. Думайте о том, что деньги свобода, которая поможет выполнить задуманные планы и стать счастливым человеком.
3. Занимайтесь только любимым делом. Невозможно сделать карьеру и разбогатеть на том, что противоречит нашей природе. Во-первых, это постоянное внутреннее сопротивление, а во-вторых, вокруг найдется много увлеченных профессионалов и со временем вы превратитесь в аутсайдера. Поэтому, не жалея времени и сил, ищите то занятие, для которого созданы. Станьте профессионалом и старания будут вознаграждены.
4. Проявите сдержанность и терпение. Не теряйте веру на полпути к богатству. Не терпеливые прикладывая большие усилия хотят получить мгновенный результат, но, не дождавшись, говорят: "Это не работает". Таким образом, сами останавливают и отменяют уже запущенный процесс.
5. Помните: деньги - это энергия и энергии нужно постоянное движение. Научитесь правильно отдавать. Освойте одно упражнение: оплачивая счета или рассчитываясь в магазине, пожелайте добра человеку, которому вручаете купюры. Представьте, что наш средства пойдут на закупку новых товаров, станут зарплатой для тех, кто нас обслуживает. Таким образом, можно ощутить себя частью финансового процесса, в котором доходы постоянно увеличиваются.
6. Не жадничайте. Помните, что скупой платит дважды. Один закон притяжения денег гласит: чем больше траты, тем интенсивнее финансовые поступления.
7. Ищите новые дополнительные источники дохода. Это поможет расширить потенциал и возможно отыскать точную сферу профессиональных интересов.
8. Мыслите категориями изобилия. Ведите себя как не бедный человек. Даже если в этот момент недостаточно средств, ориентируйтесь на дорогие вещи. Представляйте себя в них. Впитывайте атмосферу богатства, и богатство придет в нашу жизнь.
9. Визуализируйте образ денег. Четко определитесь с тем, какая сумма нужна для полного счастья. Думайте об этой сумме. Дорисуйте к единице на банкноте то количество нолей, которое образовало бы нужную сумму и носите ее в кошельке или прикрепите на видном месте. Мысль материальна.
10. Не забывайте говорить "спасибо" жизни за то, что уже есть. Благодарность - великая сила, приумножающая успех.
1. Измените представления о богатстве.
Если в нашем детстве внушали, что большие деньги нельзя заработать честным путем, то эта установка возможно заблокирует дорогу к благосостоянию в будущем. Примите другую установку: деньги приходят легко и регулярно. Такое отношение освободит сознание и избавит от ненужных страхов, откроет дорогу новым начинаниям.
2. Не превращайте деньги в самоцель. Думайте о том, что деньги свобода, которая поможет выполнить задуманные планы и стать счастливым человеком.
3. Занимайтесь только любимым делом. Невозможно сделать карьеру и разбогатеть на том, что противоречит нашей природе. Во-первых, это постоянное внутреннее сопротивление, а во-вторых, вокруг найдется много увлеченных профессионалов и со временем вы превратитесь в аутсайдера. Поэтому, не жалея времени и сил, ищите то занятие, для которого созданы. Станьте профессионалом и старания будут вознаграждены.
4. Проявите сдержанность и терпение. Не теряйте веру на полпути к богатству. Не терпеливые прикладывая большие усилия хотят получить мгновенный результат, но, не дождавшись, говорят: "Это не работает". Таким образом, сами останавливают и отменяют уже запущенный процесс.
5. Помните: деньги - это энергия и энергии нужно постоянное движение. Научитесь правильно отдавать. Освойте одно упражнение: оплачивая счета или рассчитываясь в магазине, пожелайте добра человеку, которому вручаете купюры. Представьте, что наш средства пойдут на закупку новых товаров, станут зарплатой для тех, кто нас обслуживает. Таким образом, можно ощутить себя частью финансового процесса, в котором доходы постоянно увеличиваются.
6. Не жадничайте. Помните, что скупой платит дважды. Один закон притяжения денег гласит: чем больше траты, тем интенсивнее финансовые поступления.
7. Ищите новые дополнительные источники дохода. Это поможет расширить потенциал и возможно отыскать точную сферу профессиональных интересов.
8. Мыслите категориями изобилия. Ведите себя как не бедный человек. Даже если в этот момент недостаточно средств, ориентируйтесь на дорогие вещи. Представляйте себя в них. Впитывайте атмосферу богатства, и богатство придет в нашу жизнь.
9. Визуализируйте образ денег. Четко определитесь с тем, какая сумма нужна для полного счастья. Думайте об этой сумме. Дорисуйте к единице на банкноте то количество нолей, которое образовало бы нужную сумму и носите ее в кошельке или прикрепите на видном месте. Мысль материальна.
10. Не забывайте говорить "спасибо" жизни за то, что уже есть. Благодарность - великая сила, приумножающая успех.
Лидерство в условиях кризиса: примеры успешных подходов и ошибок.
Лидерство в периоды кризиса всегда представляет собой попытку выдержать шторм и направить корабль компании к безопасной гавани.
Кризисные ситуации неизбежно требуют принятия быстрого и решительного вмешательства.
Но как лидеры преодолевают такие сложные времена?
Какие успешные подходы применяются, а какие ошибки следует избегать?
Примеры успешных подходов
Прозрачность и честность
Джефф Безос, основатель Amazon, известен своей прозрачностью в коммуникациях.
В период финансового кризиса 2008 года он неделями проводил открытые сессии вопросов и ответов с сотрудниками и акционерами. Эта прозрачность усиливала доверие и помогала сохранить моральный дух компании.
Безос знал: неуверенность порождает страх, и он предпочитал открывать все карты, чтобы не допустить возникновения паники.
Гибкость и адаптивность
Когда компания LEGO столкнулась с кризисом продаж в начале 2000-х годов, её руководители сменили стратегию, сосредоточившись на своей главной силе — производстве качественных игрушек. Кристиансен, тогдашний CEO компании, переформатировал структуру и вернул LEGO к её корням.
Благодаря этой адаптивности компания смогла вновь стать лидером в своей отрасли.
Ошибки, которых следует избегать
Игнорирование реальности
Энрон, бывший мировой энергетический гигант, стал символом корпоративной жадности и безответственности.
В годы, когда компания должна была признавать серьезные финансовые проблемы, руководство предпочло скрывать эти факты, создавая иллюзию успеха.
Игнорирование реальности и непрозрачность привели к одному из крупнейших банкротств в истории США.
Отсутствие готовности к изменениям Kodak некогда была лидером на рынке фотографического оборудования, но компания упустила шанс адаптироваться к цифровой революции.
Отказ от перемен и нежелание инвестировать в новые технологии привели к краху компании.
Этот пример показывает, насколько важно для лидера не застревать в прошлом и быть готовым к изменениям.
Кризисы неизбежны, но в любом кризисе скрыты возможности для роста и развития.
Разумное лидерство, открытость к переменам и поддержка команды могут превратить трудности в трамплин для новых достижений.
Успех в кризисе часто зависит от способности лидера правильно оценить ситуацию и выбрать соответствующие стратегии.
Важно помнить, что ошибки могут стать ценными уроками, если их вовремя распознать и исправить.
Лидерство в периоды кризиса всегда представляет собой попытку выдержать шторм и направить корабль компании к безопасной гавани.
Кризисные ситуации неизбежно требуют принятия быстрого и решительного вмешательства.
Но как лидеры преодолевают такие сложные времена?
Какие успешные подходы применяются, а какие ошибки следует избегать?
Примеры успешных подходов
Прозрачность и честность
Джефф Безос, основатель Amazon, известен своей прозрачностью в коммуникациях.
В период финансового кризиса 2008 года он неделями проводил открытые сессии вопросов и ответов с сотрудниками и акционерами. Эта прозрачность усиливала доверие и помогала сохранить моральный дух компании.
Безос знал: неуверенность порождает страх, и он предпочитал открывать все карты, чтобы не допустить возникновения паники.
Гибкость и адаптивность
Когда компания LEGO столкнулась с кризисом продаж в начале 2000-х годов, её руководители сменили стратегию, сосредоточившись на своей главной силе — производстве качественных игрушек. Кристиансен, тогдашний CEO компании, переформатировал структуру и вернул LEGO к её корням.
Благодаря этой адаптивности компания смогла вновь стать лидером в своей отрасли.
Ошибки, которых следует избегать
Игнорирование реальности
Энрон, бывший мировой энергетический гигант, стал символом корпоративной жадности и безответственности.
В годы, когда компания должна была признавать серьезные финансовые проблемы, руководство предпочло скрывать эти факты, создавая иллюзию успеха.
Игнорирование реальности и непрозрачность привели к одному из крупнейших банкротств в истории США.
Отсутствие готовности к изменениям Kodak некогда была лидером на рынке фотографического оборудования, но компания упустила шанс адаптироваться к цифровой революции.
Отказ от перемен и нежелание инвестировать в новые технологии привели к краху компании.
Этот пример показывает, насколько важно для лидера не застревать в прошлом и быть готовым к изменениям.
Кризисы неизбежны, но в любом кризисе скрыты возможности для роста и развития.
Разумное лидерство, открытость к переменам и поддержка команды могут превратить трудности в трамплин для новых достижений.
Успех в кризисе часто зависит от способности лидера правильно оценить ситуацию и выбрать соответствующие стратегии.
Важно помнить, что ошибки могут стать ценными уроками, если их вовремя распознать и исправить.
📖 Взлом внимания для новичков
🟤 Хватит напрягаться. Любой стресс вызывает выработку гормонов, которые заставляют мозг сначала рассредоточить внимание для поиска возможной опасности, а потом снова сосредоточиться — но скорее всего совсем не на том, что вам нужно.
🟤 Найдите дело, которое вам нравится и требует сосредоточенности, но в то же время расслабляет и радует.
🟤 Старайтесь медитировать по 40 минут раз в неделю и по 10 минут каждый день. Если вам не сидится на месте, помогут такие «медитации в движении», как, например, йога, плавание или ходьба.
🟤 Сделайте так, чтобы задача была визуально привлекательной, или обеспечьте себе фоновый шум, чтобы максимально включить в работу ваши системы восприятия и останавливать блуждание ума.
🟤 Регулярно делайте перерывы. Желательно проводить их на улице. Чем бы вы ни были заняты, в перерывах отключайтесь полностью.
🟤 Хватит напрягаться. Любой стресс вызывает выработку гормонов, которые заставляют мозг сначала рассредоточить внимание для поиска возможной опасности, а потом снова сосредоточиться — но скорее всего совсем не на том, что вам нужно.
🟤 Найдите дело, которое вам нравится и требует сосредоточенности, но в то же время расслабляет и радует.
🟤 Старайтесь медитировать по 40 минут раз в неделю и по 10 минут каждый день. Если вам не сидится на месте, помогут такие «медитации в движении», как, например, йога, плавание или ходьба.
🟤 Сделайте так, чтобы задача была визуально привлекательной, или обеспечьте себе фоновый шум, чтобы максимально включить в работу ваши системы восприятия и останавливать блуждание ума.
🟤 Регулярно делайте перерывы. Желательно проводить их на улице. Чем бы вы ни были заняты, в перерывах отключайтесь полностью.
📖 Старайтесь усилить привлекательность места
⚫️ Наверное, самым большим заблуждением в бизнесе, связанном с недвижимостью, является представление о том, что ключ к успеху – местоположение земельного участка.
⚫️ Суть не в том, чтобы земельный участок обязательно находился в самом лучшем, самом престижном месте.
⚫️ Суть в том, что главное – это совершить как можно более выгодную сделку. Вы можете улучшить местоположение вашего участка при помощи фантазии, рекламы, нехитрых методов продвижения и психологии.
⚫️ Ценность места во многом определяется еще и модой. Можно выбрать участок в самом захудалом районе и превратить его в нечто сногсшибательное и престижное, если вы сумеете привлечь туда нужных людей.
⚫️ Поэтому в сфере недвижимости, не обязательно покупать дорогой участок в самом престижном месте. Все дело в том, насколько умело вы сможете представить выгоды от данного земельного участка.
⚫️ Наверное, самым большим заблуждением в бизнесе, связанном с недвижимостью, является представление о том, что ключ к успеху – местоположение земельного участка.
⚫️ Суть не в том, чтобы земельный участок обязательно находился в самом лучшем, самом престижном месте.
⚫️ Суть в том, что главное – это совершить как можно более выгодную сделку. Вы можете улучшить местоположение вашего участка при помощи фантазии, рекламы, нехитрых методов продвижения и психологии.
⚫️ Ценность места во многом определяется еще и модой. Можно выбрать участок в самом захудалом районе и превратить его в нечто сногсшибательное и престижное, если вы сумеете привлечь туда нужных людей.
⚫️ Поэтому в сфере недвижимости, не обязательно покупать дорогой участок в самом престижном месте. Все дело в том, насколько умело вы сможете представить выгоды от данного земельного участка.
Руководство ЦБ и экономического блока Правительства профессионально сформировалось в 1990-е гг., на которые пришлись две катастрофы государственных финансов. Дефолт 1998 г. и двузначный (в процентах ВВП) бюджетный дефицит в 1991 г. продемонстрировали, насколько опасной может быть разбалансировка бюджета.
Из этого урока, де-факто, выстраивалась налоговая и бюджетная политика последних двадцати с лишним лет. Налоговая реформа начала 2000-х позволила не только снизить налоговую нагрузку на экономику, но и увеличить собираемость налогов, укрепив тем самым бюджет. Бюджетное правило, действовавшее в своем «классическом» виде в период с 2017 по 2022 гг., позволило адаптировать бюджетные расходы к снижению нефтегазовых доходов, произошедшему после падения сырьевых цен в середине 2010-х. Наконец, несколько волн повышения налогов в 2019-2024 гг. (повышение базовой ставки НДС, введение налога на сверхприбыль, грядущее повышение налога на прибыль) должно было увеличить поступления по ненефтегазовым доходов и, тем самым, еще раз укрепить бюджет.
Проблема в том, что даже грядущего повышения налогов будет недостаточно для покрытия бюджетных расходов – при сохранении последних на текущем уровне. Согласно оценке Минфина, поступления консолидированного бюджета РФ должны вырасти на 2,6 трлн руб. в год, из них 1,6 трлн руб. будут приходиться на дополнительные поступления по налогу на прибыль.
Для сравнения: расходы федерального бюджета в период с 2021 по 2024 гг. выросли на 11,9 трлн руб. – с 24,76 трлн руб. в 2021 г. до 36,66 трлн руб. в 2024 г., согласно данным Федерального казначейства об исполнении федерального бюджета в 2021 г. и Закону о федеральном бюджете на 2024 г. и плановый период 2025-2026 гг., который был утвержден Думой осенью прошлого года.
Источником покрытия дефицита остается Фонд национального благосостояния (ФНБ), однако размер ликвидной части ФНБ снизился с 9,74 трлн руб. в конце февраля 2022 г. до 5,05 трлн руб. в конце мая 2024 г. Основное сокращение ликвидной части ФНБ, как правило, приходится на декабрь: в декабре 2022 г. ликвидная часть ФНБ сократилась на 1,47 трлн руб., а в декабре 2023 г. – на 1,73 трлн руб. В этой связи по итогам 2024 г. в ликвидной части ФНБ останется лишь около 3 трлн руб. (хотя, скорее всего, еще меньше, учитывая экспансию госрасходов, которая приводит к ускорению инфляции).
Если в 2025 г. бюджетные расходы останутся на текущем уровне, то Правительству придется переходить к инфляционному финансированию дефицита бюджета, что чревато трехзначной инфляцией. Я лично не верю в то, что люди, во взрослые годы заставшие гиперинфляцию начала 1990-х, могут своими руками сотворить новый инфляционный кризис, в сравнении с которым текущее ускорение инфляции покажется просто «цветочками». Это будет их личным профессиональным крахом, поэтому – я уверен – они пойдут на шаги, выходящие за рамки бюджетной, налоговой и денежной политики, чтобы такой сценарий предотвратить.
Из этого урока, де-факто, выстраивалась налоговая и бюджетная политика последних двадцати с лишним лет. Налоговая реформа начала 2000-х позволила не только снизить налоговую нагрузку на экономику, но и увеличить собираемость налогов, укрепив тем самым бюджет. Бюджетное правило, действовавшее в своем «классическом» виде в период с 2017 по 2022 гг., позволило адаптировать бюджетные расходы к снижению нефтегазовых доходов, произошедшему после падения сырьевых цен в середине 2010-х. Наконец, несколько волн повышения налогов в 2019-2024 гг. (повышение базовой ставки НДС, введение налога на сверхприбыль, грядущее повышение налога на прибыль) должно было увеличить поступления по ненефтегазовым доходов и, тем самым, еще раз укрепить бюджет.
Проблема в том, что даже грядущего повышения налогов будет недостаточно для покрытия бюджетных расходов – при сохранении последних на текущем уровне. Согласно оценке Минфина, поступления консолидированного бюджета РФ должны вырасти на 2,6 трлн руб. в год, из них 1,6 трлн руб. будут приходиться на дополнительные поступления по налогу на прибыль.
Для сравнения: расходы федерального бюджета в период с 2021 по 2024 гг. выросли на 11,9 трлн руб. – с 24,76 трлн руб. в 2021 г. до 36,66 трлн руб. в 2024 г., согласно данным Федерального казначейства об исполнении федерального бюджета в 2021 г. и Закону о федеральном бюджете на 2024 г. и плановый период 2025-2026 гг., который был утвержден Думой осенью прошлого года.
Источником покрытия дефицита остается Фонд национального благосостояния (ФНБ), однако размер ликвидной части ФНБ снизился с 9,74 трлн руб. в конце февраля 2022 г. до 5,05 трлн руб. в конце мая 2024 г. Основное сокращение ликвидной части ФНБ, как правило, приходится на декабрь: в декабре 2022 г. ликвидная часть ФНБ сократилась на 1,47 трлн руб., а в декабре 2023 г. – на 1,73 трлн руб. В этой связи по итогам 2024 г. в ликвидной части ФНБ останется лишь около 3 трлн руб. (хотя, скорее всего, еще меньше, учитывая экспансию госрасходов, которая приводит к ускорению инфляции).
Если в 2025 г. бюджетные расходы останутся на текущем уровне, то Правительству придется переходить к инфляционному финансированию дефицита бюджета, что чревато трехзначной инфляцией. Я лично не верю в то, что люди, во взрослые годы заставшие гиперинфляцию начала 1990-х, могут своими руками сотворить новый инфляционный кризис, в сравнении с которым текущее ускорение инфляции покажется просто «цветочками». Это будет их личным профессиональным крахом, поэтому – я уверен – они пойдут на шаги, выходящие за рамки бюджетной, налоговой и денежной политики, чтобы такой сценарий предотвратить.
📖 Индивидуальные нейронные пути
➖ Ваши чувства уникальны, поскольку принадлежат только вам. Вы включаете механизм выработки «гормонов счастья», задействуя уникальные нейронные пути, которые формируются в процессе вашего индивидуального жизненного опыта.
➖ Счастливые моменты в прошлом создают особые связи между нейронами, которые готовы к тому, чтобы производить «гормоны счастья» в следующий раз, когда вы испытаете подобные позитивные ощущения.
➖ Неудачные ощущения, испытанные в прошлом, создают нейронные связи, которых вы хотели бы избежать.
➖ Каждый раз при каком-то жизненном переживании сигналы из окружающего вас мира продуцируют электрические импульсы в вашем мозгу. Эти импульсы проходят в мозге по пути наименьшего сопротивления. Созданные нейронные пути позволяют электрическим импульсам свободно передвигаться по ним, и именно это определяет вашу реакцию на то или иное событие
➖ Ваши чувства уникальны, поскольку принадлежат только вам. Вы включаете механизм выработки «гормонов счастья», задействуя уникальные нейронные пути, которые формируются в процессе вашего индивидуального жизненного опыта.
➖ Счастливые моменты в прошлом создают особые связи между нейронами, которые готовы к тому, чтобы производить «гормоны счастья» в следующий раз, когда вы испытаете подобные позитивные ощущения.
➖ Неудачные ощущения, испытанные в прошлом, создают нейронные связи, которых вы хотели бы избежать.
➖ Каждый раз при каком-то жизненном переживании сигналы из окружающего вас мира продуцируют электрические импульсы в вашем мозгу. Эти импульсы проходят в мозге по пути наименьшего сопротивления. Созданные нейронные пути позволяют электрическим импульсам свободно передвигаться по ним, и именно это определяет вашу реакцию на то или иное событие
«Биология экономики» (продолжение) (начало постом выше )
В 1900 году экономист Сергей Шарапов в статье «Что такое истинный протекционизм? Был-ли он когда-нибудь у нас?» писал:
«За последние годы в Россию ввозится множество велосипедов. За этот поистине глупый и безполезный предмет, способствующий только общественному одичанию, Россия переплатила за границу за последние годы, без преувеличения, десятки миллионов рублей.
Отчего бы эту дрянь, раз уже публика её требует, не делать дома?
Хорошо. Наложим солидную пошлину, дадим русскому производителю все преимущества перед иностранным фабрикантом. Тот довольствуется 10%, наш пусть наживает рубль на рубль, т.е. 100%.
Но вот протекционная пошлина наложена, а русских велосипедов нет, как нет. Цена на них в России стоит чуть не вдвое выше, чем в Америке, а между тем русских фабрик не открывается, и потребитель только несёт налог без всякой пользы для «отечественной промышленности».
В чём же дело? Отчего цель не достигнута? Да именно от того, что пошлина ещё не есть протекционизм. Чтобы велосипеды стали выделывать в России, и не какие-нибудь, а хорошие, способные вполне заменить заграничные, нужно много условий, среди которых пошлина далеко не главное.
Чтобы делать велосипеды хорошо и дёшево, нужно все их части делать не вручную, а машинами.
Машины эти специальные и страшно дороги. Значит, нужен очень большой основной капитал.
Затем, нужен дорогой специальный материал, который надо выписывать из-за границы и платить за него высокую пошлину.
Затем производство должно быть массовое, товару должно быть налицо столько, чтобы не было ни малейшей задержки в требованиях.
Значит, нужен огромный оборотный капитал, дешёвый и очень широкий кредит, иначе изготовленный товар сам себя съест процентами.
Далее, нужна педантическая аккуратность при приёмке и браковке товара. Небольшая партия плохо исполненного заказа может подорвать безповоротно доверие к фирме, которая ради создания и поддержания своей репутации должна быть готова на большие убытки и затраты.
А реклама? У нас даже понятия не имеют о тех баснословных суммах, какие затрачиваются в Западной Европе и особенно Америке на рекламу.
Когда вы всё это сообразите, когда вдумаетесь в эту сумму неблагоприятных для нашей промышленности условий, вы себе легко объясните, почему, несмотря на возможность нажить более, чем рубль на рубль, охотников заводить велосипедные фабрики у нас нет и быть не может.
И сколько вы пошлину не возвышайте, это делу не поможет.
Пошлина эта будет только налог и ничего, кроме непомерного вздорожания данного товара, не вызовет».
Это то же самое., о чем рассуждали персонажи Станислава Лема:«Никакие организмы не могут существовать вне определённого биотопа, то есть доминирующего комплекса, который образует среда и все существующие в ней виды живого. …. Жизнь либо создаёт громадное разнообразие форм, либо не возникает вообще»
У вас не может быть развития «производства товаров для людей», если у вас не будет «гарантий собственности», «низких рисков», «доступного кредита» и еще множества элементов образующих, так сказать, «экономический биотоп».
Нет «производства для потребления» - значит, нет и «экономического биотопа».
Отсутствие индустрии потребительских товаров – это симптом.
Точно так же, как столетняя неспособность производить высокого качества собственные легковые автомобили – это симптом отсутствия инфраструктуры свободного перемещения людей, причем как «технической инфраструктуры», так и социальной.
Если в вашей экономике чего-то нет – значит, есть какой-то фактор, который не дает этому чему-то появиться.
В 1900 году экономист Сергей Шарапов в статье «Что такое истинный протекционизм? Был-ли он когда-нибудь у нас?» писал:
«За последние годы в Россию ввозится множество велосипедов. За этот поистине глупый и безполезный предмет, способствующий только общественному одичанию, Россия переплатила за границу за последние годы, без преувеличения, десятки миллионов рублей.
Отчего бы эту дрянь, раз уже публика её требует, не делать дома?
Хорошо. Наложим солидную пошлину, дадим русскому производителю все преимущества перед иностранным фабрикантом. Тот довольствуется 10%, наш пусть наживает рубль на рубль, т.е. 100%.
Но вот протекционная пошлина наложена, а русских велосипедов нет, как нет. Цена на них в России стоит чуть не вдвое выше, чем в Америке, а между тем русских фабрик не открывается, и потребитель только несёт налог без всякой пользы для «отечественной промышленности».
В чём же дело? Отчего цель не достигнута? Да именно от того, что пошлина ещё не есть протекционизм. Чтобы велосипеды стали выделывать в России, и не какие-нибудь, а хорошие, способные вполне заменить заграничные, нужно много условий, среди которых пошлина далеко не главное.
Чтобы делать велосипеды хорошо и дёшево, нужно все их части делать не вручную, а машинами.
Машины эти специальные и страшно дороги. Значит, нужен очень большой основной капитал.
Затем, нужен дорогой специальный материал, который надо выписывать из-за границы и платить за него высокую пошлину.
Затем производство должно быть массовое, товару должно быть налицо столько, чтобы не было ни малейшей задержки в требованиях.
Значит, нужен огромный оборотный капитал, дешёвый и очень широкий кредит, иначе изготовленный товар сам себя съест процентами.
Далее, нужна педантическая аккуратность при приёмке и браковке товара. Небольшая партия плохо исполненного заказа может подорвать безповоротно доверие к фирме, которая ради создания и поддержания своей репутации должна быть готова на большие убытки и затраты.
А реклама? У нас даже понятия не имеют о тех баснословных суммах, какие затрачиваются в Западной Европе и особенно Америке на рекламу.
Когда вы всё это сообразите, когда вдумаетесь в эту сумму неблагоприятных для нашей промышленности условий, вы себе легко объясните, почему, несмотря на возможность нажить более, чем рубль на рубль, охотников заводить велосипедные фабрики у нас нет и быть не может.
И сколько вы пошлину не возвышайте, это делу не поможет.
Пошлина эта будет только налог и ничего, кроме непомерного вздорожания данного товара, не вызовет».
Это то же самое., о чем рассуждали персонажи Станислава Лема:«Никакие организмы не могут существовать вне определённого биотопа, то есть доминирующего комплекса, который образует среда и все существующие в ней виды живого. …. Жизнь либо создаёт громадное разнообразие форм, либо не возникает вообще»
У вас не может быть развития «производства товаров для людей», если у вас не будет «гарантий собственности», «низких рисков», «доступного кредита» и еще множества элементов образующих, так сказать, «экономический биотоп».
Нет «производства для потребления» - значит, нет и «экономического биотопа».
Отсутствие индустрии потребительских товаров – это симптом.
Точно так же, как столетняя неспособность производить высокого качества собственные легковые автомобили – это симптом отсутствия инфраструктуры свободного перемещения людей, причем как «технической инфраструктуры», так и социальной.
Если в вашей экономике чего-то нет – значит, есть какой-то фактор, который не дает этому чему-то появиться.
📖 Уоррен Баффет - Элис Шрёдер
Это биография одного из самых богатых людей нашего времени (состояние Уоррена Баффета в 2011 году оценивалось в 50 миллиардов долларов). Она дает ответы на множество вопросов тех, кто интересуется феноменом Баффета.
✔️Какой метод инвестирования дает такой эффект?
✔️Какой ум, характер и образ жизни нужен для наращивания богатства?
✔️Чем мультимиллиардер занимается в свободное время?
✔️Какой образ жизни ведет его семья?
Автор проделала огромную работу, сведя воедино воспоминания самого Уоррена, его родных, знакомых, коллег и партнеров, а также данные семейного архива Баффетов. Получившаяся книга представляет интерес для любого, кто имеет отношение к финансам.
Это биография одного из самых богатых людей нашего времени (состояние Уоррена Баффета в 2011 году оценивалось в 50 миллиардов долларов). Она дает ответы на множество вопросов тех, кто интересуется феноменом Баффета.
✔️Какой метод инвестирования дает такой эффект?
✔️Какой ум, характер и образ жизни нужен для наращивания богатства?
✔️Чем мультимиллиардер занимается в свободное время?
✔️Какой образ жизни ведет его семья?
Автор проделала огромную работу, сведя воедино воспоминания самого Уоррена, его родных, знакомых, коллег и партнеров, а также данные семейного архива Баффетов. Получившаяся книга представляет интерес для любого, кто имеет отношение к финансам.
Марк Леви
Гениальность на заказ
Лёгкий способ поиска нестандартных решений 🔥
Автор этой книги - основатель компании Levy Innovation LLC, которая помогает решать сложные проблемы простыми способами📌
Один из них — фрирайтинг - нетрадиционный метод решения сложных проблем📌
Суть фрирайтинга в том, чтобы выложить на бумаге все, что связано с проблемой.
Леви считает, что когда человек пишет все, что его волнует, постепенно ему в голову приходит правильное решение💎
Подтверждаем!
Это работает👍
Гениальность на заказ
Лёгкий способ поиска нестандартных решений 🔥
Автор этой книги - основатель компании Levy Innovation LLC, которая помогает решать сложные проблемы простыми способами📌
Один из них — фрирайтинг - нетрадиционный метод решения сложных проблем📌
Суть фрирайтинга в том, чтобы выложить на бумаге все, что связано с проблемой.
Леви считает, что когда человек пишет все, что его волнует, постепенно ему в голову приходит правильное решение💎
Подтверждаем!
Это работает👍
⚡️Минфин: процедура выхода иностранцев из российских активов ускорилась
В подкомиссию правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций продолжает поступать большое количество заявок на выкуп у нерезидентов бизнеса в России, но объемы сделок сокращаются. За I квартал правкомиссия рассмотрела «не сказать что рекордное, но довольно большое» число таких заявлений со стороны отечественных инвесторов, рассказал замминистра финансов Иван Чебесков, При этом процесс рассмотрения заявок постепенно ускоряется: это происходит потому, что Минфин стремится сделать процесс более эффективным и ускоряет рассмотрение «несложных» заявок на выкуп бизнеса.
Ранее высказывались опасения, что из-за темпов работы правкомиссии одобрение всех намечающихся сделок по выходу иностранцев из активов в России может растянуться на годы.
В подкомиссию правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций продолжает поступать большое количество заявок на выкуп у нерезидентов бизнеса в России, но объемы сделок сокращаются. За I квартал правкомиссия рассмотрела «не сказать что рекордное, но довольно большое» число таких заявлений со стороны отечественных инвесторов, рассказал замминистра финансов Иван Чебесков, При этом процесс рассмотрения заявок постепенно ускоряется: это происходит потому, что Минфин стремится сделать процесс более эффективным и ускоряет рассмотрение «несложных» заявок на выкуп бизнеса.
Ранее высказывались опасения, что из-за темпов работы правкомиссии одобрение всех намечающихся сделок по выходу иностранцев из активов в России может растянуться на годы.