🤯 🤬 25 млн тенге готовы потратить на приложение QONAEV SMART. Функционал которого во многом будет дублировать то, что легко можно найти через Google, проверить в eGov или использовать в e-Otinish.

Увы, для Казахстана типичная история, когда «строительство умных городов» начинается с того, что бюджетные деньги начинают вливать в приложения - нужность которых под большим вопросом. Смотрите сами 👇🏻

🤦‍♂️Через QONAEV SMART можно будет обращаться в акимата и отслеживать статус запроса. Зачем эта функция, когда есть e-Otinish???

🤦‍♂️Через QONAEV SMART можно будет проверить номер очереди на жилье. Зачем эта функция, когда она уже есть в eGov???

🤦‍♂️Через QONAEV SMART можно будет проверить трекинг КазПочты. Зачем, если это уже можно сделать на сайте КазПочты???

🤦‍♂️Через QONAEV SMART можно будет проверить расписание ЖД-вокзалов. Зачем, если для этого есть Google???

🤦‍♂️Через QONAEV SMART можно будет искать вакансии. Зачем, если уже есть электронная биржа труда от профильного министерства???

У приложения предусмотрено 10 опций по функционалу, но все они дублируют уже существующие сервисы и возможности. Отсюда вопрос: стоит ли тратить на эту работу 25 млн тенге? Уверены, что от пары спортивных площадок пользы будет больше.

🏭 😳 За промахи Лаврентьева на Qarmet будем отвечать все мы?

Глобальный ArcelorMittal при продаже своей казахстанской “дочки” (сейчас Qarmet) получил гарантию от казахстанского суверенного фонда, пишет inbusiness.kz.

“ArcelorMittal также получит дополнительную гарантированную суверенным фондом выплату в размере 450 млн долларов в качестве погашения внутригруппового кредита", – говорится в отчетности ArcelorMittal.

❗️Что это значит?

Когда-то “мама” ArcelorMittal дала кредит своей “дочке” в Казахстане. В 2023-м “мама” продала “дочку” государственному фонду Qazaqstan Investment Corporation (QIC). Почти сразу же QIC перепродал эту “дочку” компании, которая принадлежит Андрею Лаврентьеву. Лаврентьев - один из акционеров группы "Аллюр”. Группа занимается продажей и сборкой машин.

Но кредит-то остался непогашенным. Долг надо вернуть. Гарантом, который “зуб дал”, что глобальный ArcelorMittal получит деньги, стал казахстанский суверенный фонд.
Если что-то пойдет не так и Qarmet, который принадлежит Лаврентьеву, не сможет погашать долг, то эти деньги из кармана вытащит суверенный фонд. По сути, каждый из нас, потому что суверенный фонд - это государственная структура.

❗️А что это за фонд?

В отчетности не указано. Под понятие суверенного фонда у нас подпадает, как минимум, две структуры - ФНБ “Самрук-Казына” и Национальный фонд.
“Самрук-Казына” уже открестился от этой гарантии, поэтому мы отправили запрос управляющему Нацфондом, чтобы выяснить подробности.

😳В Кызылординской области намерены собрать биометрические данные свыше 48 тысяч детей, которые ходят в детсады и ясли. Нет, это не фейк. Это реальный контракт стоимостью свыше 366 млн тенге.

Под контроль через детскую биометрию попадут 136 населенных пунктов региона, где расположено 686 дошкольных учреждений - это 48 782 ребенка (данные из техзадания).

От подрядчика ждут, что компания предоставит услугу контроля посещений на базе мобильных устройств, включающих «первичную регистрацию биометрических данных ребенка (лица ребенка); распознование лиц: от 0,3 до 1,5 метров; сканирование биометрических данных ребенка и занесение в базу данных…»

Договор с подрядчиком уже подписан и действует.

❗️При этом в ТЗ не говорится о том, намерены ли брать разрешения на биометрию детей у их родителей. Это важно не только по этическим и законным соображениям, если родители начнут массово отказывать в заборе биометрии их детей, то вся система контроля посещаемости за сотни миллионов тенге будет неэффективной.

🤫От нас решили прятать информацию о приватизации электрических сетей, о том, как будут тратить бюджетные деньги на теплоэнергетику, о проектах ядерно-топливного цикла и даже о сооружениях монументального искусства.

С этого года правительство расширило список документов, которые можно прятать от общественности с помощью пометки «Для служебного пользования» (ДСП). Вот только несколько «новичков»:

- документы по вопросам приватизации объектов энергетических сетей;

- документы о финансировании сфер теплоэнергетики из республиканского бюджета;

- документы по вопросам тарифообразования (в электроэнергетике)
информация по проектам ядерно-топливного цикла (неужели речь об АЭС?);

- документы по вопросам реализации проекта строительства Балхашской ТЭС;

- документы о госконтроле и надзоре в области промышленной безопасности;

- документы по сопровождению информации по крупным объектам нефтяной промышленности, включающие вопросы по возмещению затрат индекса объективности и доли Республики Казахстан части сведений о контрактной деятельности по трем крупным проектам (здесь наверняка речь идет о месторождения Кашаган, Карачаганак и Тенгиз);

- документы по вопросам установления сооружений монументального искусства, историко-культурного наследия, содержащие информацию ограниченного распространения (мы правильно понимаем, что от нас будут скрывать судьбу Золотого человека и планы по строительству какого-нибудь нового Пантеона?).

Нас также удивило, что в списке бумаг, которые можно прятать за семью печатями, присутствуют документы о полезных ископаемых, по вопросам ценообразования на товарный газ, информация о государственном долге.

🤯Похоже на то, что от общества хотят спрятать ответы на именно на те вопросы, которые по-настоящему волнуют казахстанцев.

💰Сколько может стоить инициатива президента по смене или корректировке главного символа Казахстана?

“Погуглите” герб на госзакупках и вы получите более 12000 объявлений на закупку лишь за последние семь лет. Сколько это в деньгах?

Один герб для кабинета в районном акимате или министерстве стоит относительно недорого, в районе 40-50 тысяч тенге. А вот герб масштабом побольше (для уличного фасада) может стоить и 2 млн тенге.

Но проблема в том, что в стране колоссальное количество государственных учреждений. И в пересчете на тысячи единиц стоимость потенциальной замены значительно дорожает. Смотрите сами👇🏻

🤑На столичном уровне министерств закуп гербов может стоить до 40 млн тенге. Например, Министерство обороны заплатило за 847 единиц порядка 38 млн тенге в 2017 году.

😳В масштабах городов и регионов замена герба может стоить до 10 млн тенге на уровне одного ведомства. Пару лет назад полиция в Актюбинской области отдала 4 млн тенге только за два фасадных герба.

💸Что на уровне районов? Тоже могут быть шестизначные цифры. К пример, в 6,4 млн тенге обошлись гербы для отдела образования Сарыагашского района.

А сколько районов в стране? По данным Бюро статистики - 188. И в каждом есть отдел образования. Если каждый районный отдел образования в стране потратит даже не 6 млн, а 2 млн на обновление гербов, то это уже будет стоить - 376 млн тенге!

А теперь масштабируйте эти цифры на 89 городов, более чем 2000 аппаратов акимов и свыше 6000 сел…

🚘 Депутаты Мажилиса стесняются показывать, сколько тратят на служебные авто?

Неожиданно обнаружили, что из открытых источников пропали договоры парламента на автообслуживание для депутатов. По последним данным эта статья расходов обходилась в 1,2 млрд тенге в год. Но обновленных цифр нет за 2022-ой и 2023-ий.

При этом бюджет на обеспечение парламента вырос до 27 млрд тенге.

Есть еще вариант, что депутаты отказались от служебных машин и экономят деньги налогоплательщиков, но верится с трудом. Астанчане, напишите нам пожалуйста, на чем мажилисмены ездят на работу, пока мы чекаем пропавшие цифры.

❗️ С миллиардером Лакшми Митталом за Qarmet расплатились государственными деньгами?

В открытых источниках мы обнаружили ряд документов, из которых понятно, что государственный Банк развития Казахстана (БРК) открыл, как минимум, две кредитные линии для АО “Qarmet”. Qarmet, напомним, это бывший ArcelorMittal Temirtau, который в декабре прошлого года Лакшми Миттал продал государственному фонду Qazaqstan Investment Corporation (QIC). Через несколько дней QIC продал металлургическое предприятие Андрею Лаврентьеву, акционеру автосборочной компании “Аллюр”.

Министр промышленности Канат Шарлапаев нас тогда заверял, что это было частное финансирование, что Лаврентьев через свою компания на бирже МФЦА привлек деньги, чтобы расплатиться за предприятие.

Впрочем, открытые данные говорят о том, что деньги государства тоже были задействованы в ситуации с Qarmet в период его купли-продажи. БРК давал заем акционерному обществу Qarmet. Точных сумм мы не знаем. Нам известно лишь, что каждая кредитная линия равна 25% от стоимости активов всего Qarmet, а ставка вознаграждения по кредиту составляет 8,41% годовых. Это приятная ставка, ниже тех, по которым бизнес может брать кредиты в коммерческих банках.

Залогом по этим кредитам стали акции компании, которую Лаврентьев открыл в МФЦА и через которую привлекал частное финансирование. Ну, нам так министр сказал, что это было частное финансирование. На самом деле мы не можем это перепроверить. Биржа МФЦА сообщила нам, что не может раскрывать, кто купил облигации Лаврентьева (то есть кто дал ему деньги).

Кредитные линии от БРК были открыты ровно за день до того, как в компании сменился акционер. То есть соглашение о кредитах были подписаны 6 декабря 2023 года. А на следующий день, 7 декабря, ARCELORMITTAL NETHERLANDS B.V. перестала быть владельцем металлургического гиганта. Ее сменил государственный QIC.

Сама ARCELORMITTAL NETHERLANDS B.V стала акционером металлургического предприятия только за пару недель до 7 декабря. Она сменила акционера с тем же адресом регистрации в Нидерландах и с максимально похожим названием - частная компания с ограниченной ответственностью ARCELORMITTAL NETHERLANDS B.V. Мы не знаем, что означают эти юридические приключения. Но выглядят они весьма странно.

Впрочем, больше всего нас возмутило то, что государство вложилось в это мероприятие деньгами - выдало кредиты под приятные проценты. Правильно ли мы понимаем, что эти кредиты пошли на то, чтобы выкупить у Лакшми Миттала Qarmet?

🗿Сейчас в ЗКО ждут большую воду из соседней страны, введен режим ЧС, но парадокс в том, что летом та же ЗКО будет платить России за подачу воды миллиарды тенге.

Да, мы не ошиблись, затраты, действительно, масштабные. Каждый год в бюджет региона закладывается от 1 до 2 млрд тенге на покупку воды, но часто и этих средств не хватает, и выделяются дополнительные суммы. Например, в 2021 году налогоплательщики заплатили 4,2 млрд тенге за 147 млн кубических метров воды. А в 2023 году СМИ называли цифру в 6,5 млрд тенге!

😳Ирония в том, что изыскивая каждый год колоссальные средства на покупку воды, в ЗКО с 2018 года не могут построить Жалпакталское водохранилище, стоимость которого оценивалась в 1 млрд тенге.

Благодаря этому водохранилищу как раз бы удавалось накапливать воду в паводковый период, чтобы меньше зависеть от подачи воды из РФ. Но за эти шесть лет никто из областных акимов в ЗКО не смог продавить финансирование этого важного объекта. Поэтому большая вода уйдет, а летом Западно-Казахстанской области снова выставят десятизначные чеки за покупную воду из РФ…

🎉🏩 Нацкомпания “КазМунайГаз” (КМГ) собирается в этом году скинуть со своей шеи пятизвездочный отель Kempinski Bodrum в Турции. Рассказываем, почему это хорошая новость.

5 апреля в Атырау прошло заседание Общественного совета ФНБ “Самрук-Қазына” (это “мама” компании “КазМунайГаз”). На этом заседании выяснилась интересная подробность:

КМГ хочет в этом году продать 75% в компании “Аysir Turizm ve Insaat A.S”. Именно Аysir Turizm владеет пятизвездочным отелем Kempinski Bodrum в Турции.

Мы вам рассказывали, что в 2006 году эту luxury-гостиницу по непонятным для нас причинам купила главная нефтегазовая компания Казахстана - КМГ. 75% акций Аysir Turizm оформили на “дочку” КМГ - на ТОО “КазМунайГаз-Сервис”. 25% находятся в руках граждан Турции.

С 2015 года государство пытается продать свои 75%, но безуспешно. Основная причина в том, что казахстанский акционер - вы не поверите! - потерял контроль над этим активом и теперь судится с турецким совладельцем гостиницы.

Много-много лет “КазМунайГаз-Сервис” накапливала убытки, и к 2021 году они превысили 99 млрд тенге. Для понимания масштаба: в 2006 году 75% акций гостиницы Казахстан купил за $40,1 млн. По тогдашнему курсу - это 5,06 млрд тенге.

Теперь что-то изменилось (возможно, суд с турецкими совладельцами закончился), и КМГ понимает, что сможет избавиться от странного актива. Это хорошо, если нацкомпания скинет с себя этот непрофильный и убыточный актив.

P.S. Мы обязательно спросим у КМГ, на чем основываются заявления о продаже Kempinski Bodrum в этом году, и расскажем вам.

💰 Halyk вернул госпомощь досрочно. Эта новость сейчас преподносится как благороднейший шаг, “хороший сигнал для финансового рынка и инвесторов”. Объясняем, почему эти заявления у нас вызывают ироничную улыбку.

Накануне Halyk сообщил, что полностью вернул 250 млрд тенге государственной помощи. Эту помощь, напомним, в 2015 получил не сам Halyk, а Казкоммерцбанк. Долг от Казкома к Halyk перешел по наследству. В 2017 году, чтобы спасти Казком, Halyk поглотил тонущий банк. Помощь государству Halyk должен был вернуть в 2037 году. Но сделал это на 13 лет раньше.

Однако не нужно спешить аплодировать банку. Давайте поаплодируем себе: именно общественное возмущение заставило государство дать по рукам банкам, которые платили дивиденды своим акционерам, хотя все еще должны были возместить помощь государству.

За 2022 год, к примеру, Halyk выплатил рекордные дивиденды - 50% от чистой прибыли. Да и вообще после 2017 года не обделял своих владельцев - платим им постоянно дивиденды, хотя до этого пропускал выплаты. Скажем больше: Halyk мог и раньше досрочно погасить госпомощь.

То, что Halyk и другие банки с госпомощью в кармане, платили гигантские дивиденды, возмущало депутатов и общественность. В итоге государство ограничило для таких банков выплату денег акционерам.

Совсем скоро, 25 апреля, Halyk вновь будет решать вопрос по выплате дивидендов. И если бы банк решился выплачивать дивиденды до выплаты долгов, то снова мог попасть под волну критики. Чем не мотив для досрочного возврата долга?