اعمل علي تقدير كل من يحقق إنجازاً بمنحه الحوافز المغرية
الإشادة والمكافئة للأفراد أو الفرق العاملة التي يسهم أداؤها إلى تحقيق الرؤية. هكذا يشعرون أنهم جزء منها.
الإشادة والمكافئة للأفراد أو الفرق العاملة التي يسهم أداؤها إلى تحقيق الرؤية. هكذا يشعرون أنهم جزء منها.
وفر الدعم اللازم بشكل ملموس
فكما أن التحكم المطلق لا يصلح، كذا التفويض الأعمى.
فكما أن التحكم المطلق لا يصلح، كذا التفويض الأعمى.
تخل عن البرج العاجي، وعش مع من تقود ووفر لهم الموارد المتاحة لك لدعم أعمالهم.
إنشاء القنوات المعلوماتية الفعالة
حتى أمهر الأفراد لا يمكنه اتخاذ القرار بدون المعلومات. سرعة الحصول على المعلومة يعني سرعة اتخاذ القرار.
حتى أمهر الأفراد لا يمكنه اتخاذ القرار بدون المعلومات. سرعة الحصول على المعلومة يعني سرعة اتخاذ القرار.
والله يحب الصابرين
لكل من مسه الضر
إهمس لقلبك بأن الله يحبك
لكل من مسه الضر
إهمس لقلبك بأن الله يحبك
لا يعني وجود شخص ما في أعلى الهيكل التنظيمي أنه أصبح قائداً فذاً، والعكس صحيح أيضا ً.
القيادة مهارة يمكن أن يكتسبها أي شخص بغض النظر عن مركزه في المجتمع
حدد أهدافاً تشكل حافزاً للعمل يترجم القادة بيان الرؤية الطموحة إلى أهداف وخطة عملية تربط عملهم اليومي بها ويتابعون مدى تقدمهم نحو تحقيقها .
أخي القائد درب فريق العمل وقدم الاستشارات اللازمة في حينها وقم بالإشراف على سير العمل
التدريب، التدريب التدريب! احصل عليه، اعطه الآخرين، شجعهم على التعلم وعلى تعليم الباقين.
كن ذلك القائد "القدوة" الذي يلهم الناس بتصرفاته . قد لا يكون هو الشخص الذي يحصل على أعلى راتب، بل الذي يتحمل المسؤولية ويتخذ القرار وقت الأزمات.
عندما يحجم الآخرون خوفاً من الفشل
يكون القائد ليس الآخذ، بل المانح هو ليس المتحدث، بل المستمع".
يكون القائد ليس الآخذ، بل المانح هو ليس المتحدث، بل المستمع".