Скрябин. Ильяхов. Бренд-медиа
Сколько же всё-таки стоят эти бренд-медиа, сколько времени должно пройти перед тем, как бренд-медиа выстрелит, и что надо делать издателю, чтобы не пропустить трафиковые места.
Раскрываются секреты тут: https://www.youtube.com/watch?v=sXsQZdGxMNs
Сколько же всё-таки стоят эти бренд-медиа, сколько времени должно пройти перед тем, как бренд-медиа выстрелит, и что надо делать издателю, чтобы не пропустить трафиковые места.
Раскрываются секреты тут: https://www.youtube.com/watch?v=sXsQZdGxMNs
YouTube
Родион Скрябин о бизнесе бренд-медиа и контент-маркетинга
Курс о бренд-медиа: https://clck.ru/YMdhm
4 худшие вещи, которые можно сделать для медиа
Чего не нужно делать, если запускаете корпоративный блог или журнал:
❌ Запрещать давать ссылки на другие продукты и издания
Кажется, что если поставить ссылку на чужой журнал, читатели уйдут и не вернутся. Но люди не дураки, и они будут читать то, что им нравится, в медиа, которому доверяют, а если не нравится, то и без ссылок уйдут. Поэтому можно смело ставить ссылки на законы, экспертов и сервисы, если это поможет сделать материал глубже и полезнее.
❌ Писать статьи с экспертами из своей компании и не привлекать других
В качестве экспертов для статей можно привлекать не только своих, но и лучших людей в отрасли. Так можно привести новых читателей и расширить аудиторию, когда эксперт репостнет статью в свои соцсети. Не нужно ограничивать себя, мы разрешаем.
❌ Пытаться каждую статью сделать продающей и продвигать свой продукт
Если вы идёте в медиа, не рассчитывайте, что с каждой статьи будут приходить клиенты. Медиа — это про узнаваемость, доверие и долгосрочные отношения с клиентом. А если хотите больше продавать, лучше вложить деньги в рекламу.
❌ Сделать общие соцсети с брендом
Ни один блогер не захочет вас репостить бесплатно, даже если вы будете смешно шутить и выдавать полезные инструкции. Репосты от бренда — только за деньги. А от медиа — по любви ❤️
Чего не нужно делать, если запускаете корпоративный блог или журнал:
❌ Запрещать давать ссылки на другие продукты и издания
Кажется, что если поставить ссылку на чужой журнал, читатели уйдут и не вернутся. Но люди не дураки, и они будут читать то, что им нравится, в медиа, которому доверяют, а если не нравится, то и без ссылок уйдут. Поэтому можно смело ставить ссылки на законы, экспертов и сервисы, если это поможет сделать материал глубже и полезнее.
❌ Писать статьи с экспертами из своей компании и не привлекать других
В качестве экспертов для статей можно привлекать не только своих, но и лучших людей в отрасли. Так можно привести новых читателей и расширить аудиторию, когда эксперт репостнет статью в свои соцсети. Не нужно ограничивать себя, мы разрешаем.
❌ Пытаться каждую статью сделать продающей и продвигать свой продукт
Если вы идёте в медиа, не рассчитывайте, что с каждой статьи будут приходить клиенты. Медиа — это про узнаваемость, доверие и долгосрочные отношения с клиентом. А если хотите больше продавать, лучше вложить деньги в рекламу.
❌ Сделать общие соцсети с брендом
Ни один блогер не захочет вас репостить бесплатно, даже если вы будете смешно шутить и выдавать полезные инструкции. Репосты от бренда — только за деньги. А от медиа — по любви ❤️
🐊 Ищем главредов в наши проекты
Максим Ильяхов и Палиндром объявляют новый вызов главреда — победители получат деньги от Ильяхова и, возможно, работу от нас.
Задача — придумать бренд-медиа. А мы сделаем всё, чтобы продать его и запустить проект. А автору идеи предложим работу главредом, шеф-редом, издателем или кем-то ещё.
Условия участия, все детали и подробности на этой странице: https://challenge.glvrd.ru/palindrome.html
Максим Ильяхов и Палиндром объявляют новый вызов главреда — победители получат деньги от Ильяхова и, возможно, работу от нас.
Задача — придумать бренд-медиа. А мы сделаем всё, чтобы продать его и запустить проект. А автору идеи предложим работу главредом, шеф-редом, издателем или кем-то ещё.
Условия участия, все детали и подробности на этой странице: https://challenge.glvrd.ru/palindrome.html
Как лечить детей?
Говорим с Мариной Демидовой, генеральным директором педиатрической клиники DocDeti. Клиника сделала ставку на доказательную медицину и не прогадала. Обсуждаем, как клиника зарабатывает просто на стоимости приёма и защищает пациентов от ненужных анализов.
Марина не врач, но это не помешало ей открыть и развивать клинику.
Она рассказывает, как мотивирует врачей оставаться лучшими и беречь себя, зачем клинике горка и, конечно же, рассуждает о бахилах.
Послушать выпуск: https://podcast.ru/1584907188
Говорим с Мариной Демидовой, генеральным директором педиатрической клиники DocDeti. Клиника сделала ставку на доказательную медицину и не прогадала. Обсуждаем, как клиника зарабатывает просто на стоимости приёма и защищает пациентов от ненужных анализов.
Марина не врач, но это не помешало ей открыть и развивать клинику.
Она рассказывает, как мотивирует врачей оставаться лучшими и беречь себя, зачем клинике горка и, конечно же, рассуждает о бахилах.
Послушать выпуск: https://podcast.ru/1584907188
Чем отличаются задачи главреда и издателя в медиа
Лиза Дубовик, руководитель медицинских проектов в «Палиндроме»
Я работала главным редактором «Купрума», а потом переквалифицировалась в издателя. Сейчас я отвечаю за медицинские проекты в «Палиндроме» и хочу рассказать, чем отличается работа главреда и издателя.
💫💫💫 Задача главреда — создавать контент 💫💫💫
Главный редактор:
• Отвечает за контент и контекст, в котором он находится. Это может быть текст, видео или серия сторис в инстаграме.
• Знает интересы читателя, определяет, какие темы зайдут аудитории, а какие нет.
• Выбирает формат общения с читателем.
• Отвечает за команду, следит за сроками, профессиональным ростом авторов, настраивает процессы.
💫💫💫 Задача издателя — делать так, чтобы контент развивался и зарабатывал 💫💫💫
Издатель:
• Отвечает за бизнес-цели.
• Выбирает платформы для публикации.
• Следит, чтобы работала реклама и продвижение.
• Ищет партнёров.
• Отвечает за эффективность, чтобы всё можно было делать за меньшие деньги и время, сохраняя при этом качество.
Может ли один человек выполнять функции главреда и издателя
У главного редактора и издателя разные обязанности; если всё это будет делать один человек, работа будет поверхностной и даст средние результаты. Поэтому в наших проектах всегда работает медиаменеджер, который отвечает за развитие проекта, и главный редактор, который собирает команду авторов и вместе с ними создаёт контент.
Лиза Дубовик, руководитель медицинских проектов в «Палиндроме»
Я работала главным редактором «Купрума», а потом переквалифицировалась в издателя. Сейчас я отвечаю за медицинские проекты в «Палиндроме» и хочу рассказать, чем отличается работа главреда и издателя.
💫💫💫 Задача главреда — создавать контент 💫💫💫
Главный редактор:
• Отвечает за контент и контекст, в котором он находится. Это может быть текст, видео или серия сторис в инстаграме.
• Знает интересы читателя, определяет, какие темы зайдут аудитории, а какие нет.
• Выбирает формат общения с читателем.
• Отвечает за команду, следит за сроками, профессиональным ростом авторов, настраивает процессы.
💫💫💫 Задача издателя — делать так, чтобы контент развивался и зарабатывал 💫💫💫
Издатель:
• Отвечает за бизнес-цели.
• Выбирает платформы для публикации.
• Следит, чтобы работала реклама и продвижение.
• Ищет партнёров.
• Отвечает за эффективность, чтобы всё можно было делать за меньшие деньги и время, сохраняя при этом качество.
Может ли один человек выполнять функции главреда и издателя
У главного редактора и издателя разные обязанности; если всё это будет делать один человек, работа будет поверхностной и даст средние результаты. Поэтому в наших проектах всегда работает медиаменеджер, который отвечает за развитие проекта, и главный редактор, который собирает команду авторов и вместе с ними создаёт контент.
Миша Кафанов, издатель «Тинькофф журнала», поговорил с Максимом Ильяховым. В выпуске можно узнать, кто такой издатель, как считают экономику и работает ли UGC в изданиях:
https://www.youtube.com/watch?v=sM370StPNxk&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=sM370StPNxk&feature=youtu.be
YouTube
Разговор с Мишей Кафановым, издателем «Тинькофф журнала»
Работа в Тинькофф-журнале: https://journal.tinkoff.ru/team/collega/
Бессовестная реклама: https://www.skillcup.ru/courses/palindrome_media
Просто хорошие ребята: https://palindrome.media/
Монтаж: http://na4ito.ru/
Бессовестная реклама: https://www.skillcup.ru/courses/palindrome_media
Просто хорошие ребята: https://palindrome.media/
Монтаж: http://na4ito.ru/
В свежем выпуске подкаста «Хорошая практика» говорим о медицинском образовании. Мы позвали в гости Полину Шило — онколога и программного директора Высшей школы онкологии. Это грантовая и образовательная программа для талантливых ординаторов-онкологов. Здесь учат тому, чего не хватает в стандартных образовательных планах.
Послушайте, почему ординаторам нужна нормальная стипендия и как её организовать, кто ведёт журнальные клубы и чему учат современных врачей в ординатуре мечты.
Бонус: Полина рассказывает, как поступить в Гарвард.
Послушать выпуск: https://podcast.ru/1584907188
Послушайте, почему ординаторам нужна нормальная стипендия и как её организовать, кто ведёт журнальные клубы и чему учат современных врачей в ординатуре мечты.
Бонус: Полина рассказывает, как поступить в Гарвард.
Послушать выпуск: https://podcast.ru/1584907188