Привет!

На связи организаторы Реально нормальной конференции - Анна Криницына и Анна Исакова.

Мы запускаем серию видео о нас и нашей конференции.
Да, да, вместо той попытки, где спаривались самочки бобров - распаковать воспоминания

В сегодняшнем видео:
00:11 Кто мы вне должностей и регалий?
01:21 Как пришла мысль организовать конференцию?

Друзья, давайте знакомиться!
Пишите в комментариях и приходите на Реально нормальную конференцию

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Продолжаем тему «Почему ошибки важны?!»
Первый пост тут.

А сегодня случай #изпрактики
Это история, как несколько лет назад провал помог создать продукт, который масштабируется до сих пор!

Рассказ от первого лица😉

Я потерял более 5 млн на запуске продукта и подверг риску свою профессиональную репутацию, что стоит неизмеримо дороже!

Когда-то я был уверен: если есть опыт, сильная команда и проверенные инструменты — результат неизбежен. Ведь так работало всегда!

Ошибся.

В одном из проектов мы сделали всё как «по учебнику», но бизнес не рос, как это было на подобных проектах. Продажи буксовали, подразделения работали каждый на себя, учредители теряли доверие, сроки и бюджет вышли из-под контроля, а прямые потери составили 75 млн.руб. по самым скромным оценкам, косвенные даже не беру в расчет.

Именно этот провал заставил перестать искать виноватых и посмотреть на систему целиком.

Выяснилось, что проблема была не в отдельных процессах или командах. Не было единой финансовой модели, общих целей, согласованных KPI и прозрачного управления. И каждый из управленцев имел свое видение, спорящее с другими!

Благодаря этой ошибке появился продукт 100/100 — подход, который не «чинит» отдельные отделы, а собирает бизнес в единую систему, где все процессы работают на общий результат. А стартом служит глубокий анализ, включая личные приоритеты собственников.

Сегодня этот подход успешно реализован в нескольких компаниях: процессы стали прозрачнее, команды — согласованнее, а результаты — предсказуемее.

Главный вывод, который я сделал: самые сильные продукты рождаются не из успехов, а из честно разобранных ошибок.

Так что, друзья, не бойтесь ошибаться и рассказывать об этом, ведь это то, что формирует сначала опыт и экспертность, а потом и успех!

О провалах и победах на конференции 22 октября 2026!

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Неделя была активной, но и результаты, которые радуют!
Появляются партнеры, информационные спонсоры,новые спикеры!

Мы благодарны всем за поддержку!

Всем классного завершения недели и теплых выходных!😘

Привет!

Мы продолжаем серию видео об организаторах и Реально нормальной конференции. Первое видео тут.

В этом видео вы узнаете, кто любит лагер, а кто рислинг. И кто такой "сильный лидер"😁
Спойлер Это мы!

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Привет!

На связи организаторы Реально нормальной конференции - Анна Криницына и Анна Исакова.


В сегодняшнем видео:
00:12 Почему "Реально нормальная конференция"?
01:19 Миссия нашего проекта

Ключевая ценность нашей конференции - быть честными:
• Рассказать о применимых практиках и инструментах
• Выстроить диалог с бизнесом. Весь контент конференции основан на результатах исследования
• Создать атмосферу доверия

Именно в этой атмосфере находятся новые пути, новые контакты, новые возможности и новые решения.

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Итоги и выводы очередной горячей недели:

👉Ждем ответ от МинПромТорга о поддержке проекта, волнуемся, но уже зачисляем этот пункт в победу!
👉Нас поддержала Торгово-промышленная Палата🔥
👉Издание Инк - СМИ для предпринимателей - стали нашим информационным партнером🏆
👉Дали интервью на тему взаимодействия региональной власти и бизнеса. Все хотят тесного взаимодействия. Пока только хотят.
👉Все хотят быть спикерами по AI и даже провели интервью со спикером-туристом. До сих пор не знаем, это был настоящий человек или дипфейк. Смирились с тем, что не узнаем!

Ну, и вишенкой на торте стал Тредс🍒
Нам же мало писать экспертные статьи для СМИ, вести канал, сотни переписок! Вообщем, развлекаемся!😜

🏖️Одна из нас пакует чемоданы, в следующую пятницу по селфи будет понятно, кто отдыхал, а кто фигачил)
Делаем ставки, кто?)

Когда мы работали в найме, мы всегда смотрели на опыт конкурентов. И сейчас, создавая крупнейшее мероприятие, мы продолжаем это делать. Но это не про «посмотреть и повторить». Это про понимание: что работает, чего аудитории не хватает, какой опыт реально хочется получить вместо очередного события с одинаковыми спикерами и общими словами.

Да, мы смотрим на наших коллег: программы, экономику, форматы, цены, коммуникацию, обратную связь участников. Чтобы делать не «очередную конференцию», а событие, на которое есть смысл выделить время, деньги и внимание.

Почему мы лучше?
✅ Мы собираем программу вокруг реальных задач бизнеса, а не абстрактных трендов. Наше исследование поддержала Деловая Россия, Торгово-Промышленная палата и сейчас мы ждем ответа от МинПромТорга;
✅ Приглашаем практиков, которые работают с реальными компаниями, а не гастролируют от конференции к конференции и там набирают себе базу на консалтинг;
✅ Делаем ставку на содержательный нетворкинг и партнерства, а не на обмен визитками;
✅ Говорим честно и по-человечески — без пафоса, «успешного успеха» и пустых обещаний. Как вы поняли, спикеры, продающие воздух, нас не интересуют;
✅ Не останавливаемся на первом варианте: проверяем гипотезы, собираем обратную связь и улучшаем детали. Знали бы вы, сколько часов мы провели в режиме Мозгоштурма, чтобы дойти до тех результатов, что уже есть;
✅ Мы не гонимся за легким баблом (хотя уже давно могли собрать их со спикеров-туристов), мы создаем бренд, который все хотят;
🌹Мы красивые!

Конкурентов анализируют не потому, что им хотят подражать. Их анализируют, чтобы найти свою сильную сторону — и сделать реально нормальное событие, а именно "Реально Нормальную Конференцию".


КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Привет!

На связи организаторы Реально нормальной конференции - Анна Криницына и Анна Исакова.

Мы продолжаем серию видео о нас и нашей конференции. В прошлых выпусках:
Видео 1: Кто мы вне должностей и регалий? Как пришла мысль организовать конференцию?
Видео 2: Познакомимся поближе. Блиц-опрос для организаторов
Видео 3: Почему Реально нормальная конференция и миссия этого проекта

А в сегодняшнем видео вы услышите:
00:11 Что делает эту конференцию не такой как все?

Во-первых, это мы. У других конференций нет таких организаторов😁
А оставшиеся пункты - в видео

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Ну, что, друзья, подводим итоги недели

👉 Написано 2,5 статьи для СМИ
👉с Министерством утверждаем письмо для рассылки в ведомства
👉 Договорились о поддержке с

Так! Стоп!

Главный вывод недели - «Чтобы достигать большие результаты - внеси в календарь ОТДЫХ!»
Да, мы серьезно!

На этой неделе одна из нас наслаждалась морем, а вторая лежала с температурой! Одна выбрала отдых, а другую отдохнуть заставил организм!

Чтобы этого не допускать, ловите правила качественного отдыха:

☀️Минимизировать ответственность и обязательства:
Детей, работу, организацию, питание, развлечения. Всё то, за что обычно кто-то должен отвечать. Хотя бы ненадолго перестать быть человеком, который всё держит под контролем

☀️Убрать сравнения
Не проходить очередной курс или пересмотр нужных вебинаров, не становиться лучше и ничего не достигать. Не сравнивать себя с другими и даже с собой вчерашней.

☀️Отсутствие новизны
Выбрать одно место на весь период отдыха, не строить 1000 маршрутов, не пытаться увидеть все и сразу. Наша психика и нервная система отдыхает только в привычном и понятном.

☀️Dolce far niente - “сладость ничегонеделания” по итальянски.
Этот термин прекрасно раскрыт в фильме «Ешь.Молись.Люби»
Получать удовольствие от простых вещей и ничего не делать, при этом не думать, что ты тратишь время.
Спать до тех пор, пока хочется. Есть вкусное. Читать то, что хочется или совсем не читать, если не хочется. Гулять без цели. Наслаждаться каждым утренним кофе.

Важно не превращать отдых в попытку доделать все, что не успевали или в очередной проект по саморазвитию.

А вы умеете по-настоящему отдыхать?

Мы вот учимся🏖️
А в комментарии привет от отдыхающей в сладости ничегонеделания

Как бизнес сегодня собирается расти?

Этот вопрос мы задаем в нашем исследовании «Антикризисная устойчивость бизнеса» и промежуточные результаты получились показательными.
🥇58% компаний называют главным источником роста увеличение продаж существующим клиентам.
🥈На втором месте - развитие новых продуктов и услуг - 47%.
🥉А третье почетное - развитие партнёрств - 37%.

Вполне объяснимо, что бизнес ищет рост там, где уже выстроены отношения и доверие, продажи действующему клиенту почти всегда проще, дешевле и быстрее, чем найти нового.

Исходя из результатов, мы с экспертами Реально нормальной конференции подготовили несколько рекомендаций:

✅Считайте потенциал существующей базы.
«Сколько у нас клиентов» - важно, но не показательно!
Важнее базу сегментировать - какие клиенты покупали наибольший объем, какие совершали повторные покупки, сколько из них покупают один продукт, сколько — несколько, сколько давно не покупали. Такая сегментация поможет определить приоритетные сегменты и рассчитать потенциальный объём. Для каждого сегмента будет отдельный оффер.

✅Развивайте партнёрства как отдельный канал роста.
37% компаний уже видят в них источник роста. Партнёрство позволяют получить доступ к новой аудитории без соответствующей стоимости самостоятельного привлечения клиентов. У каждого партнера есть «своя клиентская база», а это всегда потенциал. (См.п.1)

✅Связывайте сегменты и источники роста с конкретными цифрами.
Потенциал➡️действия➡️бюджет➡️срок➡️результат➡️ROMI
Для каждого направления такая цепочка должно быть четкой и понятной всей команде.

❓Угадайте, какой фактор роста на последнем месте? Оставляйте ваши варианты в комментариях, первому отгадавшему - приятность!)

📍Проходите исследование, оставляйте почту для получения результатов и в благодарность получайте специальные условия участия в РНК 2026

Привет!

На связи организаторы Реально нормальной конференции - Анна Криницына и Анна Исакова.

В сегодняшнем видео:
00:12 Какие основные принципы построения программы?
02:39 Какой момент конференции мы ждем больше всего?

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Друзья, с пятницей!
По традиции подведем итоги недели:

👉Запущена РК по УрФО
👉Размещена информация на сайтах Торгово-промышленной палаты и Фонда содействия предпринимательстаа.
👉Назначена встреча с Комитетом инноваций и развития Свердловской обл
👉Выиграна первая шахматная партия у Ани И (это большая гордость, даже заглавное фото этому посвящено)
👉Добились (именно так!) встречи с большим гигантом, пока не будем говорить кто, уж слишком долгожданная рыба!
👉34% респондентов в исследовании💪
👉Сдано 5 статей в бизнес-издания
👉Министерство промышленности делает письмо для своих ведомств, ну, это ооочень долго! Правда, не дольше, чем большой гигант)
👉Активно собираем дочерей к школе - маленькой надо все - от пенала до гольфиков, большой - ничего особо и не надо - пару тетрадей и ластик)

Как ваша неделя? Делитесь победами, будем вместе преумножать поле успеха!🔥

Всем привет!

На этой неделе мы открываем серию постов аж в среду. А все почему? Потому что у наших прекрасных дочек началась школьная пора: 3 и 10 классы, о как ☺️

А теперь к видео. Удобные таймкоды для навигации:
00:12 Если бы конференция была человеком, то какой у нее / него был бы характер?
02:04 Каких вещей точно не будет на нашей конференции?

Распаковка воспоминаний. Серия прошлых видео:
Видео 0: - про спаривание бобров 😂
Видео 1: Кто мы вне должностей и регалий? Как пришла мысль организовать конференцию?
Видео 2: Познакомимся поближе. Блиц-опрос для организаторов
Видео 3: Почему Реально нормальная конференция и миссия этого проекта
Видео 4: Принципы построения программы и какой момент конференции мы ждем больше всего

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Важно! Обратите внимание, что с 15.09 мы повышаем стоимость билетов.

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Вы думаете, мы почему на этой неделе такие молчаливые?

Первые дни - семейно-школьные хлопоты, мы все-таки жены и мамы!
3 сентября мы перевернули календарь, и понеслооось!🏇

💸За эту неделю решали вопросы по оптимизации бюджета, как собственно 87% опрошенных нашего исследования)
👔Ездили в Министерство инвестиций и развития Свердловской области, договорились пока только о совместном развитии и подтвердили ценность и нужность проекта. С инвестициями пока вопросики😕
👉Получили информации о рассылке письма от Минпромторга РФ по ведомствам УрФО и имя ответственного за выполнение. Будем ответственно его пушить, чтобы все ответственно выполнил💪
💵 Создали корпоративный пакет участия для управленческой команды, начали рассылку.
⭐️ Договорились о поддержке платформы МТС Link и в ближайшее время анонсируем крутой вебинар, который будет полезен каждому собственнику и топ-менеджменту! Не пропустите!☝️

И еще куча переговоров, синков, встреч и рабочих задач👍

Мы молодцы!)
Как ваша первая неделя сентября?

Купить билеты


📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

А ваш бизнес вообще готов к росту?

Парадокс в том, что иногда компании не растут не потому, что мало продаж. А потому, что система просто не выдержит больше.

👉Больше клиентов - больше нагрузки.
👉Больше людей - сложнее управление.
👉Больше оборот - выше потребность в деньгах.

Поэтому мы и говорим, что важно быть в контакте с реальностью и четко понимать в какой точке развития находится ваш бизнес.

Поэтому приглашаем вас на вебинар, где разберём, готова ли ваша компания масштабироваться, и пройдём экспресс-диагностику по 5 ключевым блокам: управление, финансы, команда, процессы и ИТ, стратегия.

В результате вы поймете:

✍️какой блок сегодня сильнее всего ограничивает рост вашей компании;
✍️способна ли текущая система управления выдержать увеличение масштаба;
✍️почему растущий и прибыльный бизнес может столкнуться с кассовым разрывом;
✍️какую скорость роста компания действительно может профинансировать;
✍️что стоит изменить в первую очередь, прежде чем делать следующий рывок.

Спикеры: Экперты "Навигатор Смысла"
@Navigator_Smysla

Елена Масина:
• CEO/CFO-практик
• Антикризисный директор
• 20+ лет опыта CEO и CFO в компаниях России, СНГ,
Европы и Ближнего Востока

Ирина Агеева:
• CFO-эксперт
• Бизнес-архитектор
• 20+ лет опыта CFO/COO в компаниях с оборотом
свыше 60 млрд руб


23 сентября в 14-00 (мск)

РЕГИСТРАЦИЯ И ПОДРОБНОСТИ

Проверьте бизнес до того, как рост начнёт его разрушать!

В нашем собственном исследовании 87% компаний УрФО назвали оптимизацию расходов главной антикризисной мерой года. И мы прислушиваемся к данным, которые уже являются трендом.

В связи с этим мы пересчитали модель конференции и поняли, что хотим, чтобы решение прийти на конференцию зависело от того, нужны ли вам ответы, а не от бюджета отдела на этот квартал.

Новая цена 4 350 рублей

Важно! Всем, кто ранее купил билеты на наше мероприятие - вернем разницу стоимости билетов. Мы свяжемся с вами в течение следующей недели.

А всем, кто очень хотел быть на Реально нормальной конференции - дерзайте. Новые билеты уже доступны на нашем сайте.

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Ну, что ж, друзья!
Пятница и по традиции делимся итогами.

Если честно, неделя была эмоционально сложная, нам не хочется скрывать ее за масками «все классно».
За эти 7 дней, мы качались на качелях - эмоциональных, финансовых, физических. Побывали в ступоре, ахере и на дне!
Так мы постигали антикризисный менеджмент проекта!

Мы пересчитали экономику, смету, стоимость участия и делаем главный фокус на продажу билетов, т.к на данный момент их недостаточно для выполнения своих обязательств.
Очень хочется заниматься усилением программы - собственники и управленцы из разных сфер (рестораторы, тв и радио, кинотеатры, хоккейный клуб и пр.), чтобы взглянуть на задачи с разных сторон, но после консультации с антикризисником, пересмотрели действия и цели.

Из реализованного:
⭐️Запустили регистрацию на вебинар!
Обязательно участвуйте - очень отрезвляющий будет, сможете взглянуть на себя и бизнес без иллюзий! Прямо на вебинаре пройдете диагностику и определите зоны для роста бизнеса и проседающие сегменты!
Регистрация тут

⭐️Пересчитали тарифы, запустили новые цены! И при этом остались верны своим принципам - высокий сервис, практический контент и применимость инструментов.
Посмотреть тарифы и купить билет тут

⭐️Написали статью по промежуточным результатам нашего исследования, оно, кстати, идет бодрым ходом! На следующей неделе поделимся ссылкой.

⭐️Прописали метрики, планы и действия на ближайшие 2 недели

Сейчас нам важна ваша поддержка - расскажите о нашей конференции в своих каналах или сторис, это поможет увеличит охваты, хоть и реклама делает свое дело исправно!

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026

Отдел, который знает вашего клиента лучше всех, - это сервис. По крайней мере так считаю я, Анна Криницына:)

Куда идет клиент, когда не получил того, что обещала реклама? В сервис!
Куда идет клиент, когда в продукте что-то не работает? В сервис!
Куда клиент пишет, что ему не хватает функциональности? В сервис!
Куда клиент пишет "Не могли бы вы маленечко на линии повисеть, я переживаю отправить этот отчет"? В сервис! 😃
Куда клиент пишет, чтобы набуцкать техподдержку (мы же Уральская конференция, пройдемся по уральским диалектизмам)

В нашем исследовании 42,5% компаний УрФО оценили связку сервис-продажи ниже 5 из 10, а связку сервис-маркетинг 52,5% компаний оценили меньше 5.

Что теряют компании, когда сервис работает в изоляции:
• Все, что было в тикетах, остается в тикетах. О проблеме узнают, когда клиент не продлил подписку;
• Маркетинг по-новому заворачивает какую-то возможность, а сервис не в курсе и рассказывает клиенту, что у нас такого нет;
• Продажи обещают то, чего сделать нельзя и мы узнаем об этом, когда клиент пришел в ТП за своими "обещаниями";
• Баги чинятся годами, а техподдержка узнает об изменениях в продукте после клиента.

А в итоге что? Пострадал клиент!

Как это исправить на практике? Проделать огромную работу😃 Но поделюсь несколькими примерами:
1. Сервис <-> Разработка. Сервис отдает информацию о трендах обращаемости и багах, разработка вовремя отдает информацию о новых фичах, известных багах, задержках в выпусках фичи / релиза. А еще ТП - полноценный участник продуктового roadmap'а.
2. Сервис <-> Продажи. Пусть данные передаются между подразделениями в рамках одной системы или рамках интеграции нескольких систем. Внедрите в ТП выявление коммерческих сигналов;
3. Сервис <-> Маркетинг. Синхронизируйте знания маркетинга и сервиса о продукте и его позиционировании, а также используйте данные сервиса для маркетингового контента.

На самом деле можно до бесконечности перечислять, как и где использовать данные сервиса. Но я предлагаю обсудить это лично! Поэтому приходите на Реально нормальную конференцию!

КУПИТЬ БИЛЕТЫ
ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

📍 Екатеринбург
📅 22 октября 2026