Как Anthropic нанимает айтишников: задачи на код больше не дают 🔽

Инженерный менеджер Anthropic убрал из найма в своей команде задачи на код. Говорит, Claude всё равно решает их лучше кандидатов.

🖇️ Раньше задачки на код хоть как-то показывали, кто будет хорошо работать. А сейчас он видит, как новички с Клодом обходят тех, кто дольше в профессии.

Теперь смотрит резюме и портфолио и ищет там пет-проекты, по которым видно вкус, заботу о пользователе и ход мысли. При этом сам признаёт, что это тоже не идеальный вариант оценки, но идеальный он пока не придумал.

Джунам он советует меньше сидеть в задачах из бэклога. Лучше понять, что сейчас нужно бизнесу, придумать под это смелую идею и за выходные (а когда же ещё!) собрать прототип.

Недавно мы писали, что в другой ИТ-компании решили, что собеседования не так уж важны. Теперь и проверка кода под вопросом. Как нанимать-то будем?

👀 Читаем натальную карту
🗿 Спасибо, если с реальным опытом
💅🏻 С Подбор Поиском, чтобы точно с реальным опытом

🖇️ Выгорание в 70% случаев начинается ещё на собеседовании

Частая причина выгорания — разрыв между ожиданиями от работы и реальными задачами. Об этом пишет Алёна Владимирская в книге «Уставшие».

Автор много лет нанимала топ-менеджеров, а потом выгорела. В книге рассказывает, как из этого выбраться, если отпуск уже не помогает.

🌟 Справочка

Алёна Владимирская — хедхантер и карьерный консультант. Руководила Работой@Mail.ru, основала кадровое агентство и карьерный сервис.

🌟 Что внутри
— чем выгорание отличается от обычного перегруза и почему начинать стоит с анализов
— как докопаться до настоящей причины усталости и при чём тут деньги и смыслы
— план выхода в семь шагов
— что делать, если устал ваш начальник или выгорает вся команда

🌟 Зачем читать
Книга пригодится и для самопомощи, и чтобы присматривать за командой. Автор считает, что выгорание заразно и подхватить его от начальника или коллеги очень просто.

Купить книгу про усталость и устать от одной мысли её открыть 😕

Честно сказать кандидату, почему его не взяли: норм или стрём? 🤓

Почти половина жалоб соискателей на поиск работы — про отказы без объяснений. В целом, понимаем позицию, но и расписывать причину — тот ещё квест. Взвесили:

✨ За
• кандидат понимает, над чем поработать
• гневных отзывов о компании меньше (или хотя бы они вежливее)
• вы остаётесь в хороших отношениях: через год кандидат наберётся опыта и, может, откликнется снова
• по ТК кандидат и так может письменно потребовать причину отказа

🌟 Против
• кандидат начинает спорить и доказывать, что вы не увидели в тестовом главного
• каждую формулировку приходится выверять, чтобы к ней не придрались
• при 200 откликах персональные письма съедают пару рабочих дней
• нанимающий сам не может объяснить, что не так: «вайб не тот»

А вы пишете причину или отправляете шаблон? Рассказывайте в комментариях 🔽

Одним из этапов взлома Binance на $6,34 млрд стало онлайн-собеседование🫣 Мотаем на ус, передаем привет СБ

Что случилось?
Инженеру Binance написали на сайте поиска работы и назначили видеозвонок с HR. Тот даже показал свой профиль в соцсетях с личными фото и видео. На втором этапе инженеру дали тестовое: скачать проект с кодом.

Что он и сделал. Это привело к запуску вредоносного ПО, с помощью которого хакеры получили доступ к его компьютеру, а позже через внутренний ИИ-инструмент Binance добрались до компьютеров других инженеров.

По оценке компании, атака затронула активы примерно на $6,34 млрд.

Здесь могла быть реклама программы по удержанию сотрудников😱

Живой, тёплый, с историей 😊

#полимемныйвторник

Навыки, которые к 2030-му станут никому не нужны 🌀

Всемирный экономический форум спросил тысячу компаний, какие навыки важны сейчас и какие понадобятся через пять лет. Получилась схема с четырьмя зонами.

✳️ Справа сверху: без этих навыков не обходятся уже сейчас, а к 2030-му они станут ещё важнее. Это ИИ, аналитическое мышление и гибкость. И человеческие тоже: лидерство, любознательность, управление талантами.

✳️ Слева сверху: пока нужно немногим, но спрос быстро растёт. Это кибербезопасность и забота об экологии. Компаниям советуют прокачать их заранее, пока они не стали обязательными.

✳️ Справа снизу: важно уже сейчас, но важнее не станет. Эмпатия, клиентский сервис, управление ресурсами. Это база.

✳️ Слева снизу: не главное сейчас и расти не будет. Маркетинг, языки и, внезапно, программирование. Совсем без них не обойтись, просто вкладываться в них компании будут меньше.

Айтишникам, которых вы нанимаете, этот пост лучше не видеть 😐

ИТ-компании ищут исполнителей за границей 🔊

В октябре на одну ИТ-вакансию на hh приходилось почти 30 резюме, а самих вакансий за год стало на треть меньше. Но в то же время ИТ- и телеком-компании тратят всё больше на иностранных специалистов: за девять месяцев 2026-го на 38% больше, чем год назад. Это данные Solar Staff, платформы для выплат фрилансерам, так что за весь рынок не скажем. Но тренд любопытный.

Зовут в основном программистов, веб-разработчиков и проектных менеджеров. Бюджеты на управление проектами выросли в 3,4 раза, а на одного специалиста тратят на 20% больше, чем год назад. В Solar Staff говорят, что иностранцев берут под проект, когда нужен конкретный навык (какой именно, не уточняют) 🤔

Как думаете, почему так?
👀 Своих нужного уровня не найти
🔥 С фрилансером на проект проще договориться
🗿 Просто совпало

Вариант «за границей и трава зеленее» тоже принимаем🙂