#поради_продуктивності розкажуть, для чого потрібні чек-листи.
Якщо вам важко вести список справ, планувати день за допомогою різних інструментів тайм-менеджменту, спробуйте чек-листи.
Це перелік пунктів, навпроти яких ставляться галочки, коли виконаєте щось з переліченого. Так легко відстежити, що і в якому обсязі залишилося зробити.
Чек-лист більш універсальний, ніж записи у щоденнику. Він не вимагає постійних оновлень або доповнень, бо створюється для перевірок процесів, що повторюються.
Тож завдяки чек-листу ви можете приборкати хаос рутинних обов’язків.
Які бувають види чек-листів?
1️⃣Read-Do (прочитай-зроби): список, в якому завдання виконуються крок за кроком. Приступати до наступного пункту необхідно після виконання попереднього. Такий варіант підходить для нових завдань, коли ви не зовсім ще знайомі з процесом.
2️⃣Do-Confirm (зроби-підтвердь): більш гнучкий список, де можна виконувати завдання в довільному порядку. Служить скоріше для самоконтролю, що нічого не втрачено.
Як створити чек-лист?
Визначте ціль. Вона повинна бути одна і максимально конкретна. Цей чек-лист допоможе вам згадати усі важливі етапи підготовки чи це список літератури на літо? Неважливо, головне, щоб пункти відповідали тільки на одне питання. Ціль можете відобразити у заголовку, аби не додавати зайвого.
Оберіть структуру для переліку. Ви можете надати пріоритети вашим пунктам, розподілити їх на групи, наприклад, якщо це список продуктів, то ви можете записати окремо усе необхідне в овочевому відділі, потім в бакалії чи солодощах. Структура повинна допомогти вам швидше поставити останню галочку.
Складіть пункти. Але пам’ятайте, що один пункт - одна дія. Якщо необхідно, додайте підпункти. Все лаконічно і ясно, та за потреби можете додавати короткі пояснення.
Де оформити чек-лист?
Якщо ви хочете, аби ваші чек-листи виглядали гарно, можете скористатися безкоштовними шаблонами сервісу Canva.👇🏻
Також ви можете використовувати онлайн чек-листи, в цьому вам допоможуть програми Todoist, Notion та навіть звичайні гугл-таблиці.
Тримайте свої справи під контролем та залишайтеся продуктивними.
Якщо вам важко вести список справ, планувати день за допомогою різних інструментів тайм-менеджменту, спробуйте чек-листи.
Це перелік пунктів, навпроти яких ставляться галочки, коли виконаєте щось з переліченого. Так легко відстежити, що і в якому обсязі залишилося зробити.
Чек-лист більш універсальний, ніж записи у щоденнику. Він не вимагає постійних оновлень або доповнень, бо створюється для перевірок процесів, що повторюються.
Тож завдяки чек-листу ви можете приборкати хаос рутинних обов’язків.
Які бувають види чек-листів?
1️⃣Read-Do (прочитай-зроби): список, в якому завдання виконуються крок за кроком. Приступати до наступного пункту необхідно після виконання попереднього. Такий варіант підходить для нових завдань, коли ви не зовсім ще знайомі з процесом.
2️⃣Do-Confirm (зроби-підтвердь): більш гнучкий список, де можна виконувати завдання в довільному порядку. Служить скоріше для самоконтролю, що нічого не втрачено.
Як створити чек-лист?
Визначте ціль. Вона повинна бути одна і максимально конкретна. Цей чек-лист допоможе вам згадати усі важливі етапи підготовки чи це список літератури на літо? Неважливо, головне, щоб пункти відповідали тільки на одне питання. Ціль можете відобразити у заголовку, аби не додавати зайвого.
Оберіть структуру для переліку. Ви можете надати пріоритети вашим пунктам, розподілити їх на групи, наприклад, якщо це список продуктів, то ви можете записати окремо усе необхідне в овочевому відділі, потім в бакалії чи солодощах. Структура повинна допомогти вам швидше поставити останню галочку.
Складіть пункти. Але пам’ятайте, що один пункт - одна дія. Якщо необхідно, додайте підпункти. Все лаконічно і ясно, та за потреби можете додавати короткі пояснення.
Де оформити чек-лист?
Якщо ви хочете, аби ваші чек-листи виглядали гарно, можете скористатися безкоштовними шаблонами сервісу Canva.👇🏻
Також ви можете використовувати онлайн чек-листи, в цьому вам допоможуть програми Todoist, Notion та навіть звичайні гугл-таблиці.
Тримайте свої справи під контролем та залишайтеся продуктивними.
#підбірка_вакансій в новий тиждень з новими вакансіями.
Marketing Support Specialist до Skylongroup.
Твоя робота буде складатися з двох частин - аналізу ринку, конкурентів та внутрішніх показників та допомагати компанії вирішувати питання на рекламних майданчиках.
Brand Designer до Zgraya.
Розробляй айдентику з 0 для брендів, допомагай їм віднайти їхній власний стиль.
Редактор лонгрідів до MC.today.
Ти будеш відповідати за підготовку матеріалів про бізнес та IT, керувати процесом створення тексту та робити так, аби він зацікавив читача.
Не знайшов свою вакансію мрії?
👇🏻Переходь на сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
Marketing Support Specialist до Skylongroup.
Твоя робота буде складатися з двох частин - аналізу ринку, конкурентів та внутрішніх показників та допомагати компанії вирішувати питання на рекламних майданчиках.
Brand Designer до Zgraya.
Розробляй айдентику з 0 для брендів, допомагай їм віднайти їхній власний стиль.
Редактор лонгрідів до MC.today.
Ти будеш відповідати за підготовку матеріалів про бізнес та IT, керувати процесом створення тексту та робити так, аби він зацікавив читача.
Не знайшов свою вакансію мрії?
👇🏻Переходь на сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#лайфхаки як підготуватися до публічного виступу.
Навіть якщо це лише презентація роботи за місяць, необхідно приділити увагу підготовці. Для цього вам необхідно лише зняти себе на відео або попросити запис попереднього виступу. В зумі є можливість записувати конференції, тож можете завантажити одну для аналізу.
А тепер перейдемо до розбору.
Зробіть таблицю, куди будете виносити наступне:
✔️Контент - все, що стосується логіки і змісту виступу.
✔️Подача - жести, робота з голосом, швидкість мовлення.
✔️Взаємодія з аудиторією - звернення до слухачів, прохання і відповіді на питання.
В стовпчиках запишіть що залишити, а що необхідно виправити.
Подивіться відео 2 рази. Після першого перегляду випишіть тільки явні огріхи. Під час другого зверніть увагу на реакцію аудиторії та на свою поведінку. Можливо, ви почуєте фрази-паразити чи звернете увагу, що занадто часто смикаєте себе за волосся.
Виписуйте усе, не хвилюйтеся, якщо вам здається, що виписали забагато, згодом ви оціните наскільки критичні ці помилки.
Наступний крок - оберіть 3 найбільші, на вашу думку, помилки. Обведіть їх в своїй таблиці та розробіть план покращення.
Можете спробувати працювати за такою схемою:
✔️Випишіть, що саме треба виправити.
✔️Оберіть критерії, за якими ви зрозумієте, що ціль досягнута.
✔️Запишіть кроки до вашої цілі.
Не забувайте записувати, що вам вдалося найкраще. Акцентувати на сильних сторонах потрібно не тільки, щоб похвалити себе та отримати нову порцію мотивації, а й щоб не забувати і використовувати вдалі прийоми надалі.
Як зрозуміти, що ви зробили щось добре? Зверніть увагу на реакцію аудиторії. Онлайн це трохи складніше, ніж офлайн, але намагайтеся слідкувати за обличчями або коментарями в чаті.
Прокачуйте свої ораторські навички поступово, не засмучуйтеся, якщо з першого разу не виходить та продовжуйте виступати. Адже тільки на практиці можна досягнути результату.
Навіть якщо це лише презентація роботи за місяць, необхідно приділити увагу підготовці. Для цього вам необхідно лише зняти себе на відео або попросити запис попереднього виступу. В зумі є можливість записувати конференції, тож можете завантажити одну для аналізу.
А тепер перейдемо до розбору.
Зробіть таблицю, куди будете виносити наступне:
✔️Контент - все, що стосується логіки і змісту виступу.
✔️Подача - жести, робота з голосом, швидкість мовлення.
✔️Взаємодія з аудиторією - звернення до слухачів, прохання і відповіді на питання.
В стовпчиках запишіть що залишити, а що необхідно виправити.
Подивіться відео 2 рази. Після першого перегляду випишіть тільки явні огріхи. Під час другого зверніть увагу на реакцію аудиторії та на свою поведінку. Можливо, ви почуєте фрази-паразити чи звернете увагу, що занадто часто смикаєте себе за волосся.
Виписуйте усе, не хвилюйтеся, якщо вам здається, що виписали забагато, згодом ви оціните наскільки критичні ці помилки.
Наступний крок - оберіть 3 найбільші, на вашу думку, помилки. Обведіть їх в своїй таблиці та розробіть план покращення.
Можете спробувати працювати за такою схемою:
✔️Випишіть, що саме треба виправити.
✔️Оберіть критерії, за якими ви зрозумієте, що ціль досягнута.
✔️Запишіть кроки до вашої цілі.
Не забувайте записувати, що вам вдалося найкраще. Акцентувати на сильних сторонах потрібно не тільки, щоб похвалити себе та отримати нову порцію мотивації, а й щоб не забувати і використовувати вдалі прийоми надалі.
Як зрозуміти, що ви зробили щось добре? Зверніть увагу на реакцію аудиторії. Онлайн це трохи складніше, ніж офлайн, але намагайтеся слідкувати за обличчями або коментарями в чаті.
Прокачуйте свої ораторські навички поступово, не засмучуйтеся, якщо з першого разу не виходить та продовжуйте виступати. Адже тільки на практиці можна досягнути результату.
#підбірка_вакансій з новими можливостями для розвитку.
PR Manager до Projector.
Займайся просуванням однієї з найкращих онлайн-шкіл. Комунікуй зі ЗМІ, лідерами думок та просто креатив на повну.
Video maker до Amazing Apps.
Цікавишся створенням відео? Ось можливість працювати над створенням оглядів додатків.
Junior SEO Specialist до Genesis.
Шукають спеціаліста, який буде оптимізовувати тексти та наповнювати ними сайти.
👇🏻Якщо не знайшов в цій підбірці щось до душі, завітай на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
PR Manager до Projector.
Займайся просуванням однієї з найкращих онлайн-шкіл. Комунікуй зі ЗМІ, лідерами думок та просто креатив на повну.
Video maker до Amazing Apps.
Цікавишся створенням відео? Ось можливість працювати над створенням оглядів додатків.
Junior SEO Specialist до Genesis.
Шукають спеціаліста, який буде оптимізовувати тексти та наповнювати ними сайти.
👇🏻Якщо не знайшов в цій підбірці щось до душі, завітай на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#що_почитати “Як керувати хаосом та креативними егоїстами”, Пол Вудс.
Пол Вудс, CEO і креативний директор великої дизайн-агенції, дизайнер, ілюстратор, креативщик, вирішив написати книгу після суперечки про понаднормову роботу в креативній індустрії.
Він хоче зруйнувати твердження, що це норма, викорінити токсичну корпоративну культуру та довести, що для кращих результатів необхідно покращувати навички планування та гідно оцінювати працю команди.
Поговоримо про головні думки книги.
Вудс виділяє такі ознаки токсичного колективу: егоїсти, занадто часті наради, робота без брифу, неграмотний зворотний зв'язок, постійна понаднормова робота і поламана комунікація з клієнтом.
Егоїсти.
Це ті люди, які завжди привласнюють здобутки команди лише собі, начальник, який не вміє делегувати, а також це саме ті, хто спочатку роблять свої справи, а лише згодом сідають за проєкт.
“Одна з найгірших рис особистості егоїста - відсутність довіри до оточуючих. Такі люди прагнуть контролювати все, навіть найдрібніші аспекти робочого процесу, і не здатні розумно делегувати повноваження”.
Наради.
Їх не повинно бути багато, адже це не продуктивно. Ось правила корисної наради:
-Чітко формулюйте мету зустрічі.
-Попереджайте заздалегідь, якщо команда повинна підготувати звіт про виконані KPI або зібрати презентацію про роботу над проєктом.
-Не витрачайте час даремно: якщо ви закладали годину на нараду, а обговорили всі питання за сорок хвилин, відпустіть команду.
-Складіть план наступних дій і озвучте для всіх.
-Після наради запишіть всі прийняті рішення.
“З власного досвіду можу сказати, що в більшості своїй наради, пов'язані з обговоренням творчих питань або проектів, нікому не потрібні”.
Брифування.
Завдання брифінгу - знайти болі і завдання, які стоять перед бізнесом. Так ви враховуєте не тільки технічну сторону, але і сам продукт, аудиторію та її інтереси.
Робота без брифа може коштувати місяці кропіткої роботи.
👇🏻Про інші ознаки та як їх виправляти, читайте на сторінках книги!
Пол Вудс, CEO і креативний директор великої дизайн-агенції, дизайнер, ілюстратор, креативщик, вирішив написати книгу після суперечки про понаднормову роботу в креативній індустрії.
Він хоче зруйнувати твердження, що це норма, викорінити токсичну корпоративну культуру та довести, що для кращих результатів необхідно покращувати навички планування та гідно оцінювати працю команди.
Поговоримо про головні думки книги.
Вудс виділяє такі ознаки токсичного колективу: егоїсти, занадто часті наради, робота без брифу, неграмотний зворотний зв'язок, постійна понаднормова робота і поламана комунікація з клієнтом.
Егоїсти.
Це ті люди, які завжди привласнюють здобутки команди лише собі, начальник, який не вміє делегувати, а також це саме ті, хто спочатку роблять свої справи, а лише згодом сідають за проєкт.
“Одна з найгірших рис особистості егоїста - відсутність довіри до оточуючих. Такі люди прагнуть контролювати все, навіть найдрібніші аспекти робочого процесу, і не здатні розумно делегувати повноваження”.
Наради.
Їх не повинно бути багато, адже це не продуктивно. Ось правила корисної наради:
-Чітко формулюйте мету зустрічі.
-Попереджайте заздалегідь, якщо команда повинна підготувати звіт про виконані KPI або зібрати презентацію про роботу над проєктом.
-Не витрачайте час даремно: якщо ви закладали годину на нараду, а обговорили всі питання за сорок хвилин, відпустіть команду.
-Складіть план наступних дій і озвучте для всіх.
-Після наради запишіть всі прийняті рішення.
“З власного досвіду можу сказати, що в більшості своїй наради, пов'язані з обговоренням творчих питань або проектів, нікому не потрібні”.
Брифування.
Завдання брифінгу - знайти болі і завдання, які стоять перед бізнесом. Так ви враховуєте не тільки технічну сторону, але і сам продукт, аудиторію та її інтереси.
Робота без брифа може коштувати місяці кропіткої роботи.
👇🏻Про інші ознаки та як їх виправляти, читайте на сторінках книги!
#розгорнута_вакансія Lead UI/UX Designer до Poster.
Українська продуктова компанія, що допомагає спростити роботу багатьом закладам харчування. Вони розробили систему автоматизації для бізнесу. Нею вже багато де користуються в Україні, але компанія хоче підкорювати міжнародний ринок.
Цікаві такі амбітні цілі? Читай докладніше про вакансію.
Що необхідно?
📍Більше 3 років досвіду в ролі UI / UX дизайнера.
📍Досвід довгострокової роботи над одним проєктом в продуктовій компанії.
📍Вміння управляти людьми, менторинг, побудова процесів взаємодії з командами розробки.
📍Знання Figma на рівні ніндзя.
📍Рівень англійської upper-intermediate або advanced.
Що треба робити?
📌Розробка UI / UX для нових функцій і змін в продукті (web-based dashboard, мобільні додатки, сайт).
📌Розвиток дизайн-системи продукту.
📌Менторинг і розвиток UI / UX фахівців.
Що пропонують?
✂️Ніякої бюрократії, максимально автоматизовані внутрішні процеси.
✂️Робота над одним продуктом, постійний зворотний зв'язок від клієнтів, співробітників технічної підтримки та відділу продажів.
✂️Оплата тренінгів та конференцій.
Зацікавився?
👇🏻Скоріше надсилай резюме.
Українська продуктова компанія, що допомагає спростити роботу багатьом закладам харчування. Вони розробили систему автоматизації для бізнесу. Нею вже багато де користуються в Україні, але компанія хоче підкорювати міжнародний ринок.
Цікаві такі амбітні цілі? Читай докладніше про вакансію.
Що необхідно?
📍Більше 3 років досвіду в ролі UI / UX дизайнера.
📍Досвід довгострокової роботи над одним проєктом в продуктовій компанії.
📍Вміння управляти людьми, менторинг, побудова процесів взаємодії з командами розробки.
📍Знання Figma на рівні ніндзя.
📍Рівень англійської upper-intermediate або advanced.
Що треба робити?
📌Розробка UI / UX для нових функцій і змін в продукті (web-based dashboard, мобільні додатки, сайт).
📌Розвиток дизайн-системи продукту.
📌Менторинг і розвиток UI / UX фахівців.
Що пропонують?
✂️Ніякої бюрократії, максимально автоматизовані внутрішні процеси.
✂️Робота над одним продуктом, постійний зворотний зв'язок від клієнтів, співробітників технічної підтримки та відділу продажів.
✂️Оплата тренінгів та конференцій.
Зацікавився?
👇🏻Скоріше надсилай резюме.
#підбірка_вакансій тут як тут, налітайте.
SMM manager до Amomedia.
Створюй стратегії розвитку соціальних мереж та керуй командою.
PR manager до Osnovy.
Не боїшся багато писати, комунікувати, креативити? Тоді це можливість саме для тебе.
Middle/Senior QA Engineer (Manual) до Uklon.
Відчуваєш, що в тебе достатньо досвіду, щоб покращити QA процеси в одному з найпопулярніших українських райдшерінг сервісів? Надсилай резюме.
👇🏻Більше вакансій на вас чекають на нашому сайті або в індивідуальній підбірці.
SMM manager до Amomedia.
Створюй стратегії розвитку соціальних мереж та керуй командою.
PR manager до Osnovy.
Не боїшся багато писати, комунікувати, креативити? Тоді це можливість саме для тебе.
Middle/Senior QA Engineer (Manual) до Uklon.
Відчуваєш, що в тебе достатньо досвіду, щоб покращити QA процеси в одному з найпопулярніших українських райдшерінг сервісів? Надсилай резюме.
👇🏻Більше вакансій на вас чекають на нашому сайті або в індивідуальній підбірці.
#поради_продуктивності хочуть розповісти про ще один спосіб створювати креативні ідеї.
SCAMPER - методика творчості у формі перевірочного списку. Вона часто використовується для розробки нових продуктів, а також для модернізації вже існуючих процесів, підкаже, в яких напрямках можна рухатися, щоб виправити помилки.
Суть в тому, щоби послідовно відповісти на питання про модифікацію задачі, що розглядається. Тим самим вивчаються різні її аспекти, знаходяться сторони, що мають потенціал для розвитку.
Як розшифровується абревіатура та на які питання повинні відповідати:
S - Substitute. Чи можна замінити компоненти продукту задля вирішення проблеми?
C - Combine. Чи можна замінити компоненти продукту задля вирішення проблеми?
A - Adapt. Чи можна додати нові елементи і функції?
M - Modify. Чи можна модифікувати продукт?
P - Put. Чи можна застосувати продукт або ідею в іншій галузі?
E - Eliminate. Чи можна спростити продукт, щоб зменшити його недоліки?
R - Reverse. Чи можливо протилежне рішення, ідея або продукт?
Перед застосуванням методики необхідно чітко поставити завдання: визначити проблему, яка потребує вирішення, або ідею, яка повинна бути розроблена. Причому, використовуватися методика може абсолютно в будь-якій сфері.
Методика SCAMPER досить проста в застосуванні, хоча на перший погляд може здатися інакше. Важливо зрозуміти, що багато в чому вона має на увазі розрив шаблону і пошук нових способів вирішення проблем і генерації ідей, що грунтується на вже існуючих рішеннях і ідеях.
Частіше ставте питання самі собі та залишайтеся креативними та продуктивними.
SCAMPER - методика творчості у формі перевірочного списку. Вона часто використовується для розробки нових продуктів, а також для модернізації вже існуючих процесів, підкаже, в яких напрямках можна рухатися, щоб виправити помилки.
Суть в тому, щоби послідовно відповісти на питання про модифікацію задачі, що розглядається. Тим самим вивчаються різні її аспекти, знаходяться сторони, що мають потенціал для розвитку.
Як розшифровується абревіатура та на які питання повинні відповідати:
S - Substitute. Чи можна замінити компоненти продукту задля вирішення проблеми?
C - Combine. Чи можна замінити компоненти продукту задля вирішення проблеми?
A - Adapt. Чи можна додати нові елементи і функції?
M - Modify. Чи можна модифікувати продукт?
P - Put. Чи можна застосувати продукт або ідею в іншій галузі?
E - Eliminate. Чи можна спростити продукт, щоб зменшити його недоліки?
R - Reverse. Чи можливо протилежне рішення, ідея або продукт?
Перед застосуванням методики необхідно чітко поставити завдання: визначити проблему, яка потребує вирішення, або ідею, яка повинна бути розроблена. Причому, використовуватися методика може абсолютно в будь-якій сфері.
Методика SCAMPER досить проста в застосуванні, хоча на перший погляд може здатися інакше. Важливо зрозуміти, що багато в чому вона має на увазі розрив шаблону і пошук нових способів вирішення проблем і генерації ідей, що грунтується на вже існуючих рішеннях і ідеях.
Частіше ставте питання самі собі та залишайтеся креативними та продуктивними.
Awesomic.io шукає досвідчених UI/UX Designers, Ремоут
◽️Потрібно:
- Ви захоплені UI / UX дизайном - і ми зможемо побачити це на власні очі у вашому портфоліо. Отже, у вас є досвід у розробці дизайну додатків, лендингів, тощо.
- Обізнані у нових тенденціях веб-дизайну.
- Англійська (письмова та розмовна) вас не лякає. Супровідний лист - найкращий спосіб показати свої навичики.
- Ви достатньо організована людина: робите те, що обіцяли.
- Швидко адаптаптуєтеся: вмієте перемикатися між ефективністю та перфекціонізмом.
- Створююте дизайн з любов’ю 🙂
🔻Форма подачі заявки
◽️Потрібно:
- Ви захоплені UI / UX дизайном - і ми зможемо побачити це на власні очі у вашому портфоліо. Отже, у вас є досвід у розробці дизайну додатків, лендингів, тощо.
- Обізнані у нових тенденціях веб-дизайну.
- Англійська (письмова та розмовна) вас не лякає. Супровідний лист - найкращий спосіб показати свої навичики.
- Ви достатньо організована людина: робите те, що обіцяли.
- Швидко адаптаптуєтеся: вмієте перемикатися між ефективністю та перфекціонізмом.
- Створююте дизайн з любов’ю 🙂
🔻Форма подачі заявки
#підбірка_вакансій порадує вас сьогодні замість прохолодного лимонаду.
Product Designer до Crello.
Приєднуйся до команди та працюй над створенням продукту, що допомагає багатьом креативним людям створювати власні дизайни.
Landing Creator до GenTech.
Вмієш створювати такі сайти на Tilda, що точно допоможуть підвищити рівень продажів? Чекають на тебе.
Senior/Lead Recruiter до VOKI Games.
Вакансія для досвідчених рекрутерів, які прагнуть розвивати компанію, знаходячи лише найкращих працівників.
Хочеш знайти більше вакансій?
👇🏻Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
Product Designer до Crello.
Приєднуйся до команди та працюй над створенням продукту, що допомагає багатьом креативним людям створювати власні дизайни.
Landing Creator до GenTech.
Вмієш створювати такі сайти на Tilda, що точно допоможуть підвищити рівень продажів? Чекають на тебе.
Senior/Lead Recruiter до VOKI Games.
Вакансія для досвідчених рекрутерів, які прагнуть розвивати компанію, знаходячи лише найкращих працівників.
Хочеш знайти більше вакансій?
👇🏻Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#лайфхаки як створити круту презентацію.
Презентації потрібні не тільки спікерам, а й менеджерам з продажів, щоб показати комерційну пропозицію, шукачам, щоб більш вдало продемонструвати своє портфоліо, викладачам, щоб демонструвати свій матеріал наочно.
❌Що краще не робити?
Не перенавантажуйте текстом. Глядачі не встигнуть все прочитати. Тим паче, що презентація повинна лише допомагати розуміти вашу доповідь, а не заміняти її.
Не використовуйте рандомні картинки. Всі зображення повинні відповідати тексту та змісту, щоб глядач розумів, що ви говорите, а не гаяв час на розуміння, для чого на слайді картинка.
Не ускладнюйте дизайн. Достатньо лише кількох основних кольорів, простих форм, а ще не забувайте про простір, аби елементи краще зчитувались.
Забудьте про фінальний слайд “Дякую за увагу”. Краще залиште заклик до дії, свої контакти або корисні ресурси.
Причина усіх помилок у презентаціях одна: людина робить слайди не для глядача, а для себе.
Як створити ідеальну презентацію?
Перед створенням презентації задайте собі 3 питання:
1️⃣ Хто буде буде дивитися вашу презентацію? Визначте цільову аудиторію, щоб правильно сформувати меседж.
2️⃣ Як дивитимуться презентацію? Наприклад, на телефоні чи комп’ютері, чи будуть потім її роздруковувати. Оберіть правильний формат.
3️⃣ Який результат вам потрібно досягти? Звісно, він повинен бути конкретним, наприклад, щоб вам відповів роботодавець.
Після цього можете переходити до формування ідеї та контенту.
Від ідеї залежить структура презентації. Маркетингові, навчальні чи бізнес-презентації мають свої особливості, тож враховуйте їх.
Пропишіть тези в окремому документі, згрупуйте їх за темами, підберіть візуальну частину.
Подумайте про те, які емоції повинна викликати презентація. Запишіть їх за допомогою п’яти-шести прикметників, а потім підберіть шрифт і колірну палітру.
Кожен слайд має своє призначення, використовуйте їх всі, аби презентація була цікавою, корисною та запам’ятовувалася глядачам.
Це:
Слайд-підказка. Допомагає слідкувати за ходом презентації, ніби суфлер.
Слайд-роз’яснення. Пояснює складну для глядача інформацію.
Слайд-аргументація. Доводить тезу за допомогою аргументів, порівнянь, тощо.
Емоційний слайд.
Користуйтеся порадами та робіть вдалі презентації.
Презентації потрібні не тільки спікерам, а й менеджерам з продажів, щоб показати комерційну пропозицію, шукачам, щоб більш вдало продемонструвати своє портфоліо, викладачам, щоб демонструвати свій матеріал наочно.
❌Що краще не робити?
Не перенавантажуйте текстом. Глядачі не встигнуть все прочитати. Тим паче, що презентація повинна лише допомагати розуміти вашу доповідь, а не заміняти її.
Не використовуйте рандомні картинки. Всі зображення повинні відповідати тексту та змісту, щоб глядач розумів, що ви говорите, а не гаяв час на розуміння, для чого на слайді картинка.
Не ускладнюйте дизайн. Достатньо лише кількох основних кольорів, простих форм, а ще не забувайте про простір, аби елементи краще зчитувались.
Забудьте про фінальний слайд “Дякую за увагу”. Краще залиште заклик до дії, свої контакти або корисні ресурси.
Причина усіх помилок у презентаціях одна: людина робить слайди не для глядача, а для себе.
Як створити ідеальну презентацію?
Перед створенням презентації задайте собі 3 питання:
1️⃣ Хто буде буде дивитися вашу презентацію? Визначте цільову аудиторію, щоб правильно сформувати меседж.
2️⃣ Як дивитимуться презентацію? Наприклад, на телефоні чи комп’ютері, чи будуть потім її роздруковувати. Оберіть правильний формат.
3️⃣ Який результат вам потрібно досягти? Звісно, він повинен бути конкретним, наприклад, щоб вам відповів роботодавець.
Після цього можете переходити до формування ідеї та контенту.
Від ідеї залежить структура презентації. Маркетингові, навчальні чи бізнес-презентації мають свої особливості, тож враховуйте їх.
Пропишіть тези в окремому документі, згрупуйте їх за темами, підберіть візуальну частину.
Подумайте про те, які емоції повинна викликати презентація. Запишіть їх за допомогою п’яти-шести прикметників, а потім підберіть шрифт і колірну палітру.
Кожен слайд має своє призначення, використовуйте їх всі, аби презентація була цікавою, корисною та запам’ятовувалася глядачам.
Це:
Слайд-підказка. Допомагає слідкувати за ходом презентації, ніби суфлер.
Слайд-роз’яснення. Пояснює складну для глядача інформацію.
Слайд-аргументація. Доводить тезу за допомогою аргументів, порівнянь, тощо.
Емоційний слайд.
Користуйтеся порадами та робіть вдалі презентації.
#підбірка_вакансій вже тут як тут!
Таргетолог до СВОЇ.
Маєш досвід в розробці рекламних стратегій та просуванні у соцмережах? Тоді ось можливість працювати з відомими брендами.
Front-end developer до Redlab.
Приєднуйся до команди, що робить проєкти для всього світу. Головне - мати досвід верстки сайтів з анімацією.
Head of HR до MLSDev.
Якщо ти знаєш, як покращувати усі процеси, що стосуються піклування про колектив, це можливість саме для тебе.
👇🏻Більше вакансій знаходьте на нашому сайті, або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
Таргетолог до СВОЇ.
Маєш досвід в розробці рекламних стратегій та просуванні у соцмережах? Тоді ось можливість працювати з відомими брендами.
Front-end developer до Redlab.
Приєднуйся до команди, що робить проєкти для всього світу. Головне - мати досвід верстки сайтів з анімацією.
Head of HR до MLSDev.
Якщо ти знаєш, як покращувати усі процеси, що стосуються піклування про колектив, це можливість саме для тебе.
👇🏻Більше вакансій знаходьте на нашому сайті, або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#розгорнута_вакансія Копірайтер до Hurma System.
Продуктова компанія, яка створила перший український софт, що об'єднує всі процеси HR, рекрутингу та OKR в одній системі. Це команда амбіційних професіоналів, тому шукають таку ж проактивну людину. Якщо цікавишся сферою HR, тобі точно сюди.
Що необхідно?
👌🏻Досвід роботи від 2-х років.
Критично високий рівень грамотності.
👌🏻Навички фактчекінгу.
👌🏻Вміння писати в різних стилях і в різних форматах: лонгріди, пости для соцмереж, привітання, анонси заходів.
👌🏻Знання Google Docs.
👌🏻Вміння працювати з сервісами для перевірки контенту.
Що треба робити?
☝🏻Пошук і структурування інформації: цікавих тем, думок, фактів, при необхідності, брати інтерв'ю; підбір необхідного візуального матеріалу.
☝🏻Написання статей для блогу і зовнішніх розміщень (SEO, PR) російською та українською мовами.
☝🏻Редактура, вичитка своїх статей, робота з сервісами для перевірки унікальності, спамності і читання.
Що пропонують?
🤟🏻Регулярний перегляд компенсації.
Розвиток і навчання.
🤟🏻Корпоративні курси англійської.
Зацікавився?
👇🏻Скоріше надсилай резюме.
Продуктова компанія, яка створила перший український софт, що об'єднує всі процеси HR, рекрутингу та OKR в одній системі. Це команда амбіційних професіоналів, тому шукають таку ж проактивну людину. Якщо цікавишся сферою HR, тобі точно сюди.
Що необхідно?
👌🏻Досвід роботи від 2-х років.
Критично високий рівень грамотності.
👌🏻Навички фактчекінгу.
👌🏻Вміння писати в різних стилях і в різних форматах: лонгріди, пости для соцмереж, привітання, анонси заходів.
👌🏻Знання Google Docs.
👌🏻Вміння працювати з сервісами для перевірки контенту.
Що треба робити?
☝🏻Пошук і структурування інформації: цікавих тем, думок, фактів, при необхідності, брати інтерв'ю; підбір необхідного візуального матеріалу.
☝🏻Написання статей для блогу і зовнішніх розміщень (SEO, PR) російською та українською мовами.
☝🏻Редактура, вичитка своїх статей, робота з сервісами для перевірки унікальності, спамності і читання.
Що пропонують?
🤟🏻Регулярний перегляд компенсації.
Розвиток і навчання.
🤟🏻Корпоративні курси англійської.
Зацікавився?
👇🏻Скоріше надсилай резюме.
#що_почитати “П’ять пороків команди. Притчі про лідерство”, Патрік Ленсіоні.
Ця книга буде корисною для вас, якщо ви керуєте командою. Вона допоможе зрозуміти, що робити, коли атмосфера в колективі розклеюється.
Ленсіоні докладно розбирає п'ять установок, які знищують будь-який колектив.
Недовіра. Всі ми хочемо виглядати профі, а не визнавати помилки або проблеми - тому боїмося просити допомоги, делегувати і не вміємо давати та оримуавти конструктивну критику. Тому робимо вигляд, ніби все добре, а від колег чекаємо лише підлості у відповідь на прохання допомоги.
Цей порок допоможе виправити зворотній зв'язок. Обговорюйте сильні і слабкі сторони один одного, це допомагає прокачуватися. Головне тут - об'єктивність і неформальний характер.
Страх конфлікту. Немає нічого страшного в тому, що колеги сперечаються через виконання задачі. Конфлікт допомагає генерувати рішення. Головне - робити це екологічно.
Тут допоможе пропрацювання конфліктів, регулювання, але ніяк не придушення, керівником.
Безвідповідальність. Це коли люди бояться ризикувати і відповідати за помилки. Прораховувати наслідки потрібно, але з рішеннями краще не зволікати - це гальмує роботу.
Щоб пропрацювати цей порок, змоделюйте найгіршу ситуацію. Вигадайте для неї план рішення, нехай він буде про всяк випадок і працюйте далі. Навчіться приймати рішення без стовідсоткової впевненості в результаті - краще перевіряйте гіпотези і адаптуйтеся на місці.
Невимогливість. У слабких команд низька планка, тому й результат теж не дуже.
Хороший спосіб підвищити вимогливість - чітко окреслити цілі, розмежувати обов'язки і задати планку роботи. Наприклад, скласти таймлайн, де видно, хто за що відповідає, і які у завдання терміни.
Байдужість до результатів. Це коли людина ставить свою кар'єру або визнання вище спільної справи. А значить фокус з результату зміщується.
А тут допоможе публічна постановка цілей. Адже команді буде соромно не виконати свою обіцянку.
👇🏻Більше порад ви знайдете на сторінках книги!
Ця книга буде корисною для вас, якщо ви керуєте командою. Вона допоможе зрозуміти, що робити, коли атмосфера в колективі розклеюється.
Ленсіоні докладно розбирає п'ять установок, які знищують будь-який колектив.
Недовіра. Всі ми хочемо виглядати профі, а не визнавати помилки або проблеми - тому боїмося просити допомоги, делегувати і не вміємо давати та оримуавти конструктивну критику. Тому робимо вигляд, ніби все добре, а від колег чекаємо лише підлості у відповідь на прохання допомоги.
Цей порок допоможе виправити зворотній зв'язок. Обговорюйте сильні і слабкі сторони один одного, це допомагає прокачуватися. Головне тут - об'єктивність і неформальний характер.
Страх конфлікту. Немає нічого страшного в тому, що колеги сперечаються через виконання задачі. Конфлікт допомагає генерувати рішення. Головне - робити це екологічно.
Тут допоможе пропрацювання конфліктів, регулювання, але ніяк не придушення, керівником.
Безвідповідальність. Це коли люди бояться ризикувати і відповідати за помилки. Прораховувати наслідки потрібно, але з рішеннями краще не зволікати - це гальмує роботу.
Щоб пропрацювати цей порок, змоделюйте найгіршу ситуацію. Вигадайте для неї план рішення, нехай він буде про всяк випадок і працюйте далі. Навчіться приймати рішення без стовідсоткової впевненості в результаті - краще перевіряйте гіпотези і адаптуйтеся на місці.
Невимогливість. У слабких команд низька планка, тому й результат теж не дуже.
Хороший спосіб підвищити вимогливість - чітко окреслити цілі, розмежувати обов'язки і задати планку роботи. Наприклад, скласти таймлайн, де видно, хто за що відповідає, і які у завдання терміни.
Байдужість до результатів. Це коли людина ставить свою кар'єру або визнання вище спільної справи. А значить фокус з результату зміщується.
А тут допоможе публічна постановка цілей. Адже команді буде соромно не виконати свою обіцянку.
👇🏻Більше порад ви знайдете на сторінках книги!
#підбірка_вакансій спекотніша за погоду за вікном.
Акаунт менеджер до СВОЇ.
Маєш досвід супроводження клієнтів та цікавишся сферою смм? Це можливість для тебе.
Digital Designer до Apolinar.
Будь відповідальним за Human Experience (HX) та UI діджитал продуктів.
Regional Manager до X-Team.
Посилюй команду продажів, закривай контракти та налагоджуй партнерські зв‘язки.
Хочеш знайти щось інше? Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
Акаунт менеджер до СВОЇ.
Маєш досвід супроводження клієнтів та цікавишся сферою смм? Це можливість для тебе.
Digital Designer до Apolinar.
Будь відповідальним за Human Experience (HX) та UI діджитал продуктів.
Regional Manager до X-Team.
Посилюй команду продажів, закривай контракти та налагоджуй партнерські зв‘язки.
Хочеш знайти щось інше? Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#підбірка_можливостей вже готова сприяти вашому розвитку.
Мріяли зрозуміти, чим же займається рекрутер та самому спробувати? Тоді для вас Genesis Recruiting Week.
З 19 до 23 липня пройдіть шлях від формування стратегії пошуку кандидата до job offer.
Вже сьогодні корисний вебінар для тих, хто керує командою. Звернуть увагу й на особливості дистанційної роботи. Участь безкоштовна.
Онлайн-курс “Фриланс для кожного” допоможе зрозуміти, чи підходить віддалена робота, як будувати відносини із замовником та ще багато чого важливого.
Хочеш більше дізнатися про UX дизайн? Інтенсивна навчальна програма OffGrid Design School від EPAM саме для тебе.
Чудової п’ятниці та продуктивного розвитку.
Мріяли зрозуміти, чим же займається рекрутер та самому спробувати? Тоді для вас Genesis Recruiting Week.
З 19 до 23 липня пройдіть шлях від формування стратегії пошуку кандидата до job offer.
Вже сьогодні корисний вебінар для тих, хто керує командою. Звернуть увагу й на особливості дистанційної роботи. Участь безкоштовна.
Онлайн-курс “Фриланс для кожного” допоможе зрозуміти, чи підходить віддалена робота, як будувати відносини із замовником та ще багато чого важливого.
Хочеш більше дізнатися про UX дизайн? Інтенсивна навчальна програма OffGrid Design School від EPAM саме для тебе.
Чудової п’ятниці та продуктивного розвитку.
#підбірка_вакансій як найкраще завершення п‘ятниці.
Sales manager до Основи.
Генеруй ідеї для просування, оформлюй замовлення з сайту та налагоджуй міжнародні партнерства.
SMM Manager до Unicsoft.
Розвивай соціальні мережі, будуй спільноту навколо них.
Project manager до Alisa.ua
Мультибрендовий магазин в пошуку менеджера, що буде координувати розробку нових продуктів.
👇🏻Знаходь більше вакансій на нашому сайті або в індивідуальній підбірці.
Sales manager до Основи.
Генеруй ідеї для просування, оформлюй замовлення з сайту та налагоджуй міжнародні партнерства.
SMM Manager до Unicsoft.
Розвивай соціальні мережі, будуй спільноту навколо них.
Project manager до Alisa.ua
Мультибрендовий магазин в пошуку менеджера, що буде координувати розробку нових продуктів.
👇🏻Знаходь більше вакансій на нашому сайті або в індивідуальній підбірці.
#поради_продуктивності продовжують розповідати, як підготуватися до публічного виступу.
Сьогодні докладніше розповімо, як попрацювати з контентом. Адже при виступі онлайн саме на нього змістився фокус уваги глядачів. Учасники зустрічей мають менше можливостей спілкуватися між собою і важливо тримати увагу на своєму виступі.
Ось кроки, які допоможуть вам підготувати найкращий виступ.
Окресліть мету виступу. На цьому етапі знаходимо внутрішню мотивацію та вектор побудови промови.
Віднайти мотиваційну складову кілька питань:
✔️Чому хочете говорити на цю тему?
✔️Що ви досягнете цим виступом?
А щоб зрозуміти, ЩО говорити, подумайте, КОМУ ви будете все це розповідати - визначте вашу цільову аудиторію. Від цього буде залежати, наскільки складним буде виклад (що вони вже знають за темою), яку лексику можна використовувати, якою буде головна думка. На цьому етапі ви розробляєте Ton of voice вашої промови.
Оберіть головну думку. Ваш виступ повинен об’єднувати усі ваші меседжи однією темою. Зрозуміти її допоможуть кілька питань:
🔻Що ви хочете змінити в житті ваших слухачів?
🔻Які інсайти вони можуть отримати?
Складіть список питань, актуальних для вашої аудиторії. Структура виступу повинна складатися з відповідей на найактуальніші запити слухачів.
Розробіть структуру виступу. На етапі роботи над структурою важливо продумати, яка послідовність викладу думок допоможе вам донести меседжі, якою буде логіка переходів між структурними блоками, а також як розпочати й завершити промову.
Коли у вас буде готовий план структури промови, можна занурюватись у наповнення кожного елемента. Додайте історії, факти, дані, приклади, які стосуються теми промови.
Перевірте усю інформацію. Після того, як ви наповнили свій план, зробіть фактчекинг фактів, звірте дані, а також перевірте орфографію та чи є одруки, якщо плануєте використовувати презентацію під час свого виступу.
Бажаємо вам успішної промови!
Сьогодні докладніше розповімо, як попрацювати з контентом. Адже при виступі онлайн саме на нього змістився фокус уваги глядачів. Учасники зустрічей мають менше можливостей спілкуватися між собою і важливо тримати увагу на своєму виступі.
Ось кроки, які допоможуть вам підготувати найкращий виступ.
Окресліть мету виступу. На цьому етапі знаходимо внутрішню мотивацію та вектор побудови промови.
Віднайти мотиваційну складову кілька питань:
✔️Чому хочете говорити на цю тему?
✔️Що ви досягнете цим виступом?
А щоб зрозуміти, ЩО говорити, подумайте, КОМУ ви будете все це розповідати - визначте вашу цільову аудиторію. Від цього буде залежати, наскільки складним буде виклад (що вони вже знають за темою), яку лексику можна використовувати, якою буде головна думка. На цьому етапі ви розробляєте Ton of voice вашої промови.
Оберіть головну думку. Ваш виступ повинен об’єднувати усі ваші меседжи однією темою. Зрозуміти її допоможуть кілька питань:
🔻Що ви хочете змінити в житті ваших слухачів?
🔻Які інсайти вони можуть отримати?
Складіть список питань, актуальних для вашої аудиторії. Структура виступу повинна складатися з відповідей на найактуальніші запити слухачів.
Розробіть структуру виступу. На етапі роботи над структурою важливо продумати, яка послідовність викладу думок допоможе вам донести меседжі, якою буде логіка переходів між структурними блоками, а також як розпочати й завершити промову.
Коли у вас буде готовий план структури промови, можна занурюватись у наповнення кожного елемента. Додайте історії, факти, дані, приклади, які стосуються теми промови.
Перевірте усю інформацію. Після того, як ви наповнили свій план, зробіть фактчекинг фактів, звірте дані, а також перевірте орфографію та чи є одруки, якщо плануєте використовувати презентацію під час свого виступу.
Бажаємо вам успішної промови!
#підбірка_вакансій готові допомагати змінювати життя.
Арт-директор до Рубрика.
Медіа шукає людину, що буде керувати усіма процесами створення візуальних матеріалів - соцмереж, спецпроєктів, рекламних кампаній.
Senior Copywriter до PrivatBank.
Вмієш працювати зі словом, знаєш англійську та маєш купу креативних ідей? Приєднуйся до команди одного з найбільших банків країни.
Junior Project Manager до Code Generation Software.
Чекають на людину з хорошою англійською та хоча б мінімальним досвідом керування командою.
Не знайшов свого місця роботи?
👇🏻Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
Арт-директор до Рубрика.
Медіа шукає людину, що буде керувати усіма процесами створення візуальних матеріалів - соцмереж, спецпроєктів, рекламних кампаній.
Senior Copywriter до PrivatBank.
Вмієш працювати зі словом, знаєш англійську та маєш купу креативних ідей? Приєднуйся до команди одного з найбільших банків країни.
Junior Project Manager до Code Generation Software.
Чекають на людину з хорошою англійською та хоча б мінімальним досвідом керування командою.
Не знайшов свого місця роботи?
👇🏻Переходь на наш сайт або заповнюй анкету для індивідуальної підбірки.
#лайфхаки розкажуть, де зробити гарні презентації окрім PowerPoint.
Prezi.
Ресурс має величну бібліотеку зображень, діаграм, графіків і макетів, які можна легко налаштувати. Дозволяє відмовитися від стандартного формату слайдів і зробити нелінійну презентацію у вигляді великого полотна.
З контентом можна взаємодіяти як завгодно. Також можна зробити відеопрезентацію.
Але щоб працювати з цим ресурсом, необхідно оформити підписку.
Canva.
Це безкоштовний онлайн-конструктор для створення презентацій і не тільки. Але якщо необхідно більше можливостей, то є платна підписка.
Дуже зручно, що налаштовувати можна все: додавати або видаляти об’єкти, вибирати кольори, іконки і шрифти.
Crello.
За своєю функціональністю ресурс схожий на Канву. Також обмеження для безкоштовної версії.
Slides.
Програма зберігає на робочому сховищі теми і макети твого проєкту чи компанії. А під час роботи можна побачити коментарі й відгуки інших учасників. Платформа має свою бібліотеку фотографій і шаблонів, які допомагають створити презентацію швидко й легко.
Google презентації.
Це, мабуть, найдоступніша програма для створення презентацій онлайн. Вона дає змогу створювати, редагувати і зберігати проєкти, показувати їх онлайн і працювати над ними з іншими користувачами.
💻Використовуйте наші поради та лайфхаки та створюйте справжні шедеври.
Prezi.
Ресурс має величну бібліотеку зображень, діаграм, графіків і макетів, які можна легко налаштувати. Дозволяє відмовитися від стандартного формату слайдів і зробити нелінійну презентацію у вигляді великого полотна.
З контентом можна взаємодіяти як завгодно. Також можна зробити відеопрезентацію.
Але щоб працювати з цим ресурсом, необхідно оформити підписку.
Canva.
Це безкоштовний онлайн-конструктор для створення презентацій і не тільки. Але якщо необхідно більше можливостей, то є платна підписка.
Дуже зручно, що налаштовувати можна все: додавати або видаляти об’єкти, вибирати кольори, іконки і шрифти.
Crello.
За своєю функціональністю ресурс схожий на Канву. Також обмеження для безкоштовної версії.
Slides.
Програма зберігає на робочому сховищі теми і макети твого проєкту чи компанії. А під час роботи можна побачити коментарі й відгуки інших учасників. Платформа має свою бібліотеку фотографій і шаблонів, які допомагають створити презентацію швидко й легко.
Google презентації.
Це, мабуть, найдоступніша програма для створення презентацій онлайн. Вона дає змогу створювати, редагувати і зберігати проєкти, показувати їх онлайн і працювати над ними з іншими користувачами.
💻Використовуйте наші поради та лайфхаки та створюйте справжні шедеври.
prezi.com
Virtual presentations and interactive presentation software | Prezi
Create interactive visuals that appear right next to you on screen as you present, for virtual presentations that engage, inspire, and educate.