Мы в полушаге от отправки документов компании на обновление. Это был долгий бой, на той стороне хватаются за волосы от нашей реорганизации, но вроде как мы нащупали баланс. Речь не только о внесении шерхолдеров в Устав, но и о смене Устава. Мы меняем коды деятельности (добавляем актуальные); меняем комиссариат; я (Олеся) отдаю свою должность одному из Ангелов, (держателю самой большой доли компании, после нас с Мишей). И так далее. Этот шаг вызван вынужденной сменой статуса для нас с Мишей и наших рабочих разрешений на территории страны, в связи с новыми законами, которые Индонезия обновила на всплеске туризма и инвестиций после ковида. Но сейчас всё плюс-минус сбалансировано (и в рамках наших обсуждений с холдерами), и мы близки к обновлению компании.

Эээ, да, мы инвестиционная компания в Индонезии с иностранным капиталом, где лично мне принадлежит 25,5% акций. А Мише, моему мужу, еще 25,5%. Суммарно у нас 51% на двоих, а остальное у наших Ангелов, которых мы нашли из числа своих читателей и которые и проинвестировали этот проект. Кто бы мог подумать, куда все это зайдет. Хотели же просто построить ретритный центр.

В бунгало, кстати, растут стены. Вообще, бунгало будет больше по размеру, чем глэмпинг. Там подразумевается наличие кондиционера и общий акцент на более высокий комфорт.

ЧТО-ТО НЕ ТАК

Инструмент, который я практикую не так давно, чтобы чётко видеть все его грани, но который так и рвётся быть озвученным за вполне конкретные результаты. Это своеобразная альтернатива работам с целями и моя вольная интерпретация знаменитого подхода «закрыть гештальт».

ПРЕДЫСТОРИЯ

В начале этого, 2022 года я решила взять в своих рабочих процессах новый курс. Изменить стратегию, не меняя при этом глобальной цели. Расставить новые акценты, протестировать другие подходы. Многое поменять.

Январь я отвела на ценную в таком деле метафизику планирования, дала себе время для неспешной прорисовки деталей, от предельных абстракций «чего я хочу» и «нафига мне это надо» до тщательного выпаривания конкретики «как» и «что». Мне было важно не просто определить текущие цели и накидать план, а предельно синхронизировать свой рациональный центр с чувствами, найти лучшее сочетание «хочу — могу — надо». Чтобы внутренние стремления обрели вполне осязаемую опору во внешних планах и действиях.

В конце января — начале февраля был плавный старт, а уже на первую декаду марта был запланирован запуск нового проекта и за ним череда обновлений. А потом случилось то, что случилось. Война, которую даже нельзя называть войной…

Разумеется, планы зашатались. Стартовать в этих условиях было абсурдом. И с точки зрения моего состояния первых недель, и с точки зрения этики, как я её понимаю. К тому же по забавному совпадению первый запуск был связан с Инстаграмом. А через непродолжительное время мы узнали, что такие начинания на русском языке больше не являлись годной идеей. Сначала Инстаграм отменил таргет на Россию, затем Россия отменила Инстаграм.

Мы погрузились в какую-то совершенно новую реальность, причём без осязаемых границ и правил. Всё постоянно менялось. И далеко не в лучшую сторону.

Читать полностью: https://re-self.co/chto-to-ne-tak.html

Год назад на краю света появился лагерь.

Теперь это уже не просто лагерь. Это дорога через хребет, ресторан на вершине, йога-зал над пропастью и команда, которая решилась строить не только здания, но и будущее.

На этом пути нет проторенных троп. Мы прокладываем их сами. Мы, Олеся и Миша, строим Ocean Mantra Village в условиях, где каждая мелочь – вызов. Никакой воды, электричества, социальных удобств. Только вера, упорство и ежедневные требования делать невозможное.

Этот год показал главное: мы можем больше, чем сами думали.

И теперь мы зовем вас быть частью нашей истории.

Мы открываем КЛУБ ПЕРВЫХ.

Я буду говорить просто.

У меня есть пунктик на поддержке первых. Все, кто поддерживают то, что я делаю первыми – имеют особые привилегии. Это закон. Почему? Потому что легко верить в доказанный успех. Легко восхищаться уже сделанным. В этом нет особой сверхценности. Так могут все. И так делают все. А поверить, когда крепких результатов еще нет, поверить на старте, поддержать в основании, протянуть руку, когда все еще тонко – это нечто совсем иное. Это смелость. Это видение. Это сила быть первыми.

Это то, что делаем мы. И я хочу пригласить всех, кто готов на что-то подобное. Кто верит и видит до того, как реализация зафиксирована, отдавая себе трезвый отчет, что, да, гарантий в мире все равно нет. Кто готов нас поддержать в середине длящейся стройки и кого мы поддержим в ответ, когда откроемся.

Условия простые:

• Подписаться на наш Instagram https://www.instagram.com/ocean_mantra_village/

• Заполнить анкету Pioneer Club на сайте https://tally.so/r/3j9yaJ

Когда придет время, мы позовем вас стать самыми первыми гостями Ocean Mantra Village, теми кто поможет нам отточить видение. И получит за это не просто бонусы, а наш приоритет.

Welcome to the club 🤟✨

P.S. на фото - коряга-символ, она лежит на пляже все 6 лет, что мы знаем это место. Пусть она направит и наших первопроходцев 😎

НОВЫЕ КОНТАКТЫ С ЛЮДЬМИ

Сегодня тема взрослой дружбы, но не только. Также приятельства, новых знакомств, нетворкинга. То есть всех контактов с людьми, которые строятся с нуля во взрослом возрасте за минусом романтических и семейных связей.

Я буду осмыслять эту тему через личный опыт, который имеет в анамнезе отношения как слабую сферу. Дружба, например, никогда не была моей сильной стороной, и только во взрослом возрасте я стала это видеть и корректировать. А достигнув некоторого прогресса, хочу показать вам динамику и направление движения, которое у меня хорошо работает. Задать вектор.

СРАЗУ ВАЖНЫЙ МОМЕНТ

Тема дружбы — специфична. Те, у кого она, дружба, есть — зачастую до конца не понимают смысла разговора об этом. «Это же легко». Те, у кого нет — считают этот вопрос чуть ли не одной из самых сложных тем саморазвития. Ведь дружба — это больше про детство и юность. А как налаживать контакты во взрослом возрасте — непонятно. К тому же, в отличие от романтических и семейных связей, нужда в дружбе «в среднем по больнице» намного слабее. Многие люди экономят силы именно в этом месте и держатся только за старые контакты.

Но как быть тем, у кого контактов недостаточно или вовсе нет? А если ты переехал? Или тебе кажется, что твоего статуса не хватает для сближения с новыми людьми? Или, наоборот, этого статуса якобы с перебором? «Я же вроде такая успешная и/или публичная, как же я буду искать новые связи?» Понятно, что про статус — это всё глупости, тем не менее подобные мысли могут возникать, особенно на растущей моде «только сильного окружения». Мне знакомы все эти сомнения.

Читать полностью: https://re-self.co/novye-kontakty-s-lyudmi.html

Пока Миша строит офлайн, я со своей небольшой командой строю онлайн. Наша локальная цель – это пре-опенинг активность, причем не просто на текущую аудиторию или русский рынок, а именно на новую еще пока холодную англоязычную аудиторию с другим менталитетом. А для этого нам нужны внятные точки приземления внутри того, что мы делаем. Я не люблю слово «воронки», его давно дискредитировали, но нам действительно нужны внятные пути следования для потенциальных гостей и любопытствующих. Нельзя просто сказать «вот наш инстаграм» или даже «вот наш сайт», этого недостаточно. Поэтому я сейчас в процессе разработки этой архитектуры. Сразу скажу, максимальный эффект любых преопенинг мер будет ближе к открытию, поэтому текущие задачи – заливка виртуального фундамента, подготовка площадок, в том числе тест гипотез и первые вылазки. Но это тоже важный этап, нам нужно найти свое аутентичное звучание и опробовать его перед большой битвой продаж. К текущему моменту мы полностью обновили:

- Фирменный стиль проекта (лого, цвета, шрифты, иконки сетей, хайлайтс). Нам нужна внятная визуальная коммуникация с будущими гостями на всех основных каналах.

- Сайт на английском. Это был большой квест. Сайт давно торопил меня переодеться, нельзя оставлять главный домен с русским языком на обложке. Только на переиндексацию потребуется 3-6 месяцев, поэтому надо привести сайт к близкой к открытию форме. Отражать концепт и суть для гостей на английском языке. Это была сложная и специфичная битва, потому что мы не можем пока показывать домики и говорить о ценах для гостей, но мы поставили цель именно преопенинг вариант, который еще изменится, когда мы сможем открыть продажи и затем еще раз когда откроемся. Но и текущий вариант уже перешел в новый режим готовящегося сайта и дает мне поле для экспериментов.

- Все основные сети тоже обновлены.

Также:

Открыли Клуб Первых, он же Клуб Первопроходцев Pioneer Club, где работает лист ожидания для самых первых гостей, готовых приехать в раннюю софт-опенинг стадию проекта.

Сделали полную SEO-отладку нового сайта с акцентом международного поиска. Теперь проект встал на свою основную колею и уже отражает, кто мы есть и что именно мы делаем в публичном поле.

Дерево

С деревом целая эпопея. С камфорой на Яве не получилось, Миша с плотниками поехали на другой конец Сумбавы отсматривать местное дерево монго. Там тоже все не сразу образумилось. Встречи слетали, цены взлетали, люди переставали отвечать на сообщения. Но в итоге мы нашли двух поставщиков и уже получили 27 кубов из 30 на проекте. Там все то же не обошлось без приключений, потому что дерево сначала цедили по 2 куба, потом не могли доехать к нам на проект по дороге, потом просто привезли брак. Но его развернули, не заплатили и потребовали нормальное дерево. Тетенька-поставщик постоянно не брала трубки, в общем суета-сует, но в итоге мы это сделали – 27 кубов дерева хорошего качества уже на проекте. А главное – по очень, очень лакомой цене.

Но и это не все. Дерево надо высушить. И тогда Миша и Ко соорудили на земле печь. Заказали комплектующие с Явы, и печь заработала. Вот тут даже мой писательский мозг сбоит и не может это обработать. Печь? На земле? Сами сушим дерево? Да, под руководством профессиональных плотников и инженеров. Что экономит нам бюджет в 3 и более раз. Скрестили пальцы и ожидаем.

Вообще план по дереву такой – используем монго для внутренних работ по крыше, а на полы кладем более эффектный тик. Наблюдаем, что из этого получится.

ЗА СВОИМ ХОЧУ по-взрослому

В одном из прошлых инструментов я уже рассказывала, что подхожу к текущему глобальному кризису через призму жизненной мудрости «отлив покажет, кто купался голым». То есть выявляю за собой то, чего раньше не замечала. Некоторые эмоции, в том числе запрятанные чувства, обнажились и проявили себя в полной мере. Есть за что потянуть, чтобы продвинуться к истинному корню проблемы и тем самым её растворить просто в свете ясного понимания.

Вообще именно работа со своими слепыми пятнами видится мне основным стержнем движения вперёд на условном «этапе номер два». Первые вершины и первый потенциал роста человека раскрывается на знакомом «берись и делай», когда человек учится на деле сокращать пропасть между своей задумкой и её реализацией, отметая сомнения и добавляя скорости на пути. Но, как показывает практика множества людей, этот процесс не бесконечный и, что самое главное, не линейный. После определённого периода роста наступает плато, а то и вовсе вырастает стена, когда запал, идеи и вроде как даже понимание, куда двигаться, есть — но само продвижение начинает буксовать.

Читать полностью: https://re-self.co/za-svoim-hochu-po-vzroslomu.html

У нас есть друг Муса, он живёт в западной Сумбаве, благодаря которому мы когда-то и нашли эту землю. Так вот, Муса — владелец рыбной артели, у него 15 лодок, ловят рыбу и экспортируют для продажи на Бали, это востребовано. У них там есть завод по производству корпусов лодок, и Миша закинул Мусе удочку. Нам нужна лодка для проекта, движки мы купим, может, он нам поможет создать каркас и не так дорого, как покупать полностью новую лодку или лучше, чем поддержанную лодку (потому что уже даже я поняла, что главное - это движок). Сомнительно, конечно, но глядишь, и до… окэй… дотянем. Надо пробовать.

Друзья, открыт набор в закрытую рассылку Скальпель, зажим, тампон.

Речь об инструментах осознанных перемен на условном этапе номер два. То есть более сложных и менее очевидных приемах, техниках и подходах личных трансформаций.

Путь нельзя сократить, зато его можно грамотно ускорить.

Многие почему-то очень опасаются ускорения, но при этом постоянно стараются срезать путь к своим целям и перепрыгнуть через ступени развития. Я предлагаю попробовать иной подход. Не искать короткого пути и не тратить впустую время своей жизни, а честно взглянуть на весь объем задач и пройти через него насквозь, не сворачивая. Но вместе с тем пользуясь подсказками, накопленными другими людьми, чтобы двигаться более оптимально в рамках своих текущих возможностей. Это как качественное снаряжение в горах. С одной стороны, оно вам путь до вершины не сократит и ноги не натренирует, но с другой, может сделать сие приключение как минимум комфортнее, а как максимум подстрахует в ответственный момент. Мои мануалы и дискуссии в закрытом клубе имеют ровно такую цель и миссию. Помочь на пути, а не избежать его.

Попробуйте.

Регистрация открыта только 3 дня: 12, 13 и 14 декабря.

Для участников с серьезными намерениями.

Все подробности по этой ссылке >> https://re-self.co/skalpel

Электричество

Ну все, мы подписали контракт. Солнечной станции быть. Компания пошла на все наши требования, в том числе в моментах марок оборудования. Мы требовали только максимально надежных производителей, иначе грош цена такой системе. Поставить – поставишь, даже недорого можно соорудить, но что ты будешь делать, когда она начнет постоянно ломаться. В общем, только проверенные поставщики. На этом этапе все утрясли, договор подписали, гарантии включили. У нас будет полностью автономная солнечная станция и генераторы для подстраховки. Скрестили пальцы и ожидаем.

НЕ ЭКОНОМИТЬ СИЛЫ НА ОБРАТНЫЙ ПУТЬ

Хочу поделиться одним из принципов, по которому я делаю многие свои рабочие (и не только) проекты, включая эту рассылку. Инструмент этот специфичный, очевидно острый, не подходящий под многие жизненные ситуации, но по случаю может оказаться незаменимым и единственно работающим. В том числе и в текущих условиях — в современной новостной повестке.

Этот принцип я почерпнула из фильма «Гаттака» и даже описывала его в одном из публичных текстов на Re-Self, а недавно мне его очень в кассу напомнили. Я высказала сомнения на тему одного дела, а в ответ получила:

«Ну ты же сама говоришь: не экономить силы на обратный путь».

А правда ведь.

Например, если бы я всерьёз задумалась о том, на какие темы я буду писать развёрнутые мануалы дважды в месяц в течение года и больше года — этой рассылки бы просто не было. И если бы понимала, как реализовать и вытянуть ту или иную задачу «от» и «до» в самом начале пути — многое из того, что я сделала, так и осталось бы на уровне идей и фантазий.

Мой принцип — знать ближайшие пару шагов, но не пытаться просчитать весь путь. Иметь достаточный уровень энергии, но не экономить силы на всю дорогу. Идеи приходят не только на старте, но и активно обновляются по ходу, а силы даются на дело. Но если изначально эту силу зажимать и сдерживать своей попыткой подсчёта и экономии энергии, то можно выдохнуться на старте, так и не «добежав» до первого перевалочного пункта.

В фильме, уже в самом конце, главный герой говорит своему оппоненту после очередного выигранного раунда:

«Ты хочешь знать, как у меня это всё получилось? Я не берёг силы на обратный путь!»

Читать полностью: https://re-self.co/ne-ekonomit-sily-na-obratnyj-put.html