Ещё один пример, когда Claude Code разносит человека по скорости и качеству
Делаю сервис. Прямой конкурент один - у них команда и компания не маленькая. Я делаю практически в одиночку.
Задача: продумать тарифы так, чтобы по умолчанию быть дешевле конкурента на 20% (при этом маржа и так будет больше, так как издержек почти нет). Плюс у нас автоматизация и ИИ, а у них нет.
Что получилось:
1 час в телефоне - GPT продумал тарифы, UNIT-экономику, прописал всё детально, даже скрипты продаж, обработку возражений и т.д.
1 час в Claude Code - выгрузил на сайт с рабочей интеграцией платёжки, оплатой по счёту, автогенерацией этих счетов.
Два часа - и готово.
Чтобы вы понимали масштаб: у нас в Mirasell иногда дольше обсуждают, какой сделать кнопку на сайте 😂
Мир меняется.
Делаю сервис. Прямой конкурент один - у них команда и компания не маленькая. Я делаю практически в одиночку.
Задача: продумать тарифы так, чтобы по умолчанию быть дешевле конкурента на 20% (при этом маржа и так будет больше, так как издержек почти нет). Плюс у нас автоматизация и ИИ, а у них нет.
Что получилось:
1 час в телефоне - GPT продумал тарифы, UNIT-экономику, прописал всё детально, даже скрипты продаж, обработку возражений и т.д.
1 час в Claude Code - выгрузил на сайт с рабочей интеграцией платёжки, оплатой по счёту, автогенерацией этих счетов.
Два часа - и готово.
Чтобы вы понимали масштаб: у нас в Mirasell иногда дольше обсуждают, какой сделать кнопку на сайте 😂
Мир меняется.
🔥17💯5😁4
Последние 2 года я почти не делаю кастдевы с реальными людьми
Очень редко. Потому что занимает много времени, а погрешность ИИ при симуляции опросов - не такая большая, как кажется.
Особенно когда у тебя уже есть минимальное понимание своего клиента.
Если вы плохо понимаете, как ваши действия повлияют на результат в проекте - сделайте хотя бы план минимум:
1. Загрузите референсы и кейсы из публичных источников
2. Попросите чат на основе этой информации самостоятельно найти исследования, данные и кейсы из открытых источников
3. Симулируйте глубинные интервью с вашей ЦА
Результат с погрешностью - но всё равно достойный. И работает в любом проекте.
Очень редко. Потому что занимает много времени, а погрешность ИИ при симуляции опросов - не такая большая, как кажется.
Особенно когда у тебя уже есть минимальное понимание своего клиента.
Если вы плохо понимаете, как ваши действия повлияют на результат в проекте - сделайте хотя бы план минимум:
1. Загрузите референсы и кейсы из публичных источников
2. Попросите чат на основе этой информации самостоятельно найти исследования, данные и кейсы из открытых источников
3. Симулируйте глубинные интервью с вашей ЦА
Результат с погрешностью - но всё равно достойный. И работает в любом проекте.
🔥12
Вначале ты формируешь пространство. Потом пространство формирует тебя.
Я впервые увидел эту фразу лет 7 назад. До сих пор она для меня основополагающая.
Мы недооцениваем окружение.
Все говорят про окружение из людей. Мало кто - про окружение из вещей.
10 лет назад, когда я начинал делать что-то своё, я не мог работать дома.
Мне мешало всё. Плохой стол. Старая квартира, которая давит, а не помогает. Я постоянно работал в кафе.
Невольно прогуливал работу на посиделки с друзьями - потому что так комфортнее.
И говорил себе: я просто такой человек. Не могу сидеть дома и работать.
Ага.
Прошли годы. Я построил квартиру и офис мечты.
И оказалось - мои слова про «неусидчивость» были просто оправданием для мозга. Мне элементарно не хватало комфорта. Когда от кресла до освещения - всё сделано под тебя.
Можно возразить: ну да, это дорого.
Но даже маленькие изменения меняют рутину.
Весь последний год мне было мукой ходить в зал. Живу в маленьком городе, пробок не бывает, но даже 1,5 часа на тренировку - тяжело выделить в голове. Вечные отговорки. Пропуски.
Заменил на домашний зал: дорожка, скамья, гантели.
И оказалось - я занимаюсь с удовольствием. Делаю больше, чем надо. Врубаю музыку, вывожу на планшет ChatGPT, параллельно решаю рабочие задачи.
Изменение маленькое. Польза - огромная.
Если тебе «тяжело» что-то делать - возможно, дело не в тебе. А в пространстве, которое ты до сих пор не сформировал под себя. И начать можно с чего то совсем небольшого.
Я впервые увидел эту фразу лет 7 назад. До сих пор она для меня основополагающая.
Мы недооцениваем окружение.
Все говорят про окружение из людей. Мало кто - про окружение из вещей.
10 лет назад, когда я начинал делать что-то своё, я не мог работать дома.
Мне мешало всё. Плохой стол. Старая квартира, которая давит, а не помогает. Я постоянно работал в кафе.
Невольно прогуливал работу на посиделки с друзьями - потому что так комфортнее.
И говорил себе: я просто такой человек. Не могу сидеть дома и работать.
Ага.
Прошли годы. Я построил квартиру и офис мечты.
И оказалось - мои слова про «неусидчивость» были просто оправданием для мозга. Мне элементарно не хватало комфорта. Когда от кресла до освещения - всё сделано под тебя.
Можно возразить: ну да, это дорого.
Но даже маленькие изменения меняют рутину.
Весь последний год мне было мукой ходить в зал. Живу в маленьком городе, пробок не бывает, но даже 1,5 часа на тренировку - тяжело выделить в голове. Вечные отговорки. Пропуски.
Заменил на домашний зал: дорожка, скамья, гантели.
И оказалось - я занимаюсь с удовольствием. Делаю больше, чем надо. Врубаю музыку, вывожу на планшет ChatGPT, параллельно решаю рабочие задачи.
Изменение маленькое. Польза - огромная.
Если тебе «тяжело» что-то делать - возможно, дело не в тебе. А в пространстве, которое ты до сих пор не сформировал под себя. И начать можно с чего то совсем небольшого.
💯38 11🔥9👍6 2
Сколько лет ты потратил на планирование?
Я продумаю идеальный бизнес. Десять раз обдумаю, как сменить карьеру. Точно начну изучать нейросети - но не сегодня.
Очень легко построить идеальную картинку в голове.
«Были бы деньги - сделал бы бизнес, нанял команду, и пошло бы».
На деле за такими историями часто стоит ещё большее разочарование. Особенно когда деньги кредитные.
Делая первый бизнес, мы представляем: придумаю идеальный и уникальный проект, всё точно пойдёт. Если не буду что-то знать - найму профи.
А в реальности:
Чтобы успешно инвестировать - ты должен уже разбираться в нише. Или найти того, кто поможет это сделать.
Нанимая команду на старте - качество работы почти всегда будет хуже, чем сделал бы ты сам. Не потому что люди плохие. А потому что на старте ты ещё не выглядишь как сильный лидер. За тобой не готовы идти сильные. Приходится искать хоть кого-то.
Планирование на старте пути почти всегда ведёт к потере времени.
Можно бесконечно планировать идеальный сайт - а окажется, что продукт никому не нужен.
Сколько угодно учиться снимать видео - но лучшее обучение это практика.
Чем раньше вы начнёте пробовать - тем быстрее поймёте, не херня ли ваш план.
Нет денег? Это не проблема. Это отговорка.
Найдите способ начать без них. Начните с услуг или сделайте MVP за вечер. Проверьте спрос до вложений.
Нет времени? Найдите час в день. Если не можете найти час - значит, вам это не нужно.
Нет знаний и денег на них? Гугл, YouTube, ChatGPT. Знания бесплатны. Самому сложнее, не не невозможно.
Единственный способ узнать, сработает ли - попробовать. Сегодня.
Я продумаю идеальный бизнес. Десять раз обдумаю, как сменить карьеру. Точно начну изучать нейросети - но не сегодня.
Плохому танцору всегда мешает то, что вместо танцев он потратил годы на подготовку. А потом понял, что танцы не его.
Очень легко построить идеальную картинку в голове.
«Были бы деньги - сделал бы бизнес, нанял команду, и пошло бы».
На деле за такими историями часто стоит ещё большее разочарование. Особенно когда деньги кредитные.
Делая первый бизнес, мы представляем: придумаю идеальный и уникальный проект, всё точно пойдёт. Если не буду что-то знать - найму профи.
А в реальности:
Чтобы успешно инвестировать - ты должен уже разбираться в нише. Или найти того, кто поможет это сделать.
Нанимая команду на старте - качество работы почти всегда будет хуже, чем сделал бы ты сам. Не потому что люди плохие. А потому что на старте ты ещё не выглядишь как сильный лидер. За тобой не готовы идти сильные. Приходится искать хоть кого-то.
Планирование на старте пути почти всегда ведёт к потере времени.
Можно бесконечно планировать идеальный сайт - а окажется, что продукт никому не нужен.
Сколько угодно учиться снимать видео - но лучшее обучение это практика.
Чем раньше вы начнёте пробовать - тем быстрее поймёте, не херня ли ваш план.
Нет денег? Это не проблема. Это отговорка.
Найдите способ начать без них. Начните с услуг или сделайте MVP за вечер. Проверьте спрос до вложений.
Нет времени? Найдите час в день. Если не можете найти час - значит, вам это не нужно.
Нет знаний и денег на них? Гугл, YouTube, ChatGPT. Знания бесплатны. Самому сложнее, не не невозможно.
Единственный способ узнать, сработает ли - попробовать. Сегодня.
2👍37🔥8💯4 1
Как правильно распределять задачи
Есть большая разница между «я работал 8 часов» и «я работал в потоке». В первом случае вы отвлеклись тут, ответили там, открыли Telegram, вернулись к задаче, вспомнили на чём остановились.
Во втором - вы буквально сливаетесь с задачей. Ничего вокруг не существует. И за это время делаете больше, чем за целый день в обычном режиме.
Большие задачи требуют больших окон.
Многие пытаются работать над проектом по 2 часа в день (например запуск нового направления). Понемногу, зато стабильно.
И... это не работает.
Потому что каждый раз вы тратите время на вход: вспомнить контекст, открыть вкладки, найти где остановился в нейросети, перечитать написанное.
А потом только разогнались - и время вышло.
Я всегда делаю наоборот.
Когда пишу сценарий для видео, делаю код или продумываю маркетинговую воронку - я максимально стараюсь закрыть задачу за один день.
Не так, что 2 часа сегодня, 2 часа завтра, а всё сразу.
Я экономлю время на том, что отдаю под большие проекты не часы - а целые дни.
Как это выглядит:
Суббота и первая половина воскресенья - подготовка и съёмка видео. Чтобы потом неделю об этом не вспоминать.
Вторая половина воскресенья и весь понедельник - командная работа. Поставить задачи, разобрать, ответить. Рутина по 1-2 часа на блок.
Почему отдельно? Потому что командная работа отвлекает. Я знаю, что не смогу нормально работать над своими задачами, если буду параллельно отвечать в чатах. Поэтому разделяю: дни для глубокой работы и дни для рутины.
Как у вас график устроен, делитесь в комментариях🤑
Есть большая разница между «я работал 8 часов» и «я работал в потоке». В первом случае вы отвлеклись тут, ответили там, открыли Telegram, вернулись к задаче, вспомнили на чём остановились.
Во втором - вы буквально сливаетесь с задачей. Ничего вокруг не существует. И за это время делаете больше, чем за целый день в обычном режиме.
Большие задачи требуют больших окон.
Многие пытаются работать над проектом по 2 часа в день (например запуск нового направления). Понемногу, зато стабильно.
И... это не работает.
Потому что каждый раз вы тратите время на вход: вспомнить контекст, открыть вкладки, найти где остановился в нейросети, перечитать написанное.
А потом только разогнались - и время вышло.
Я всегда делаю наоборот.
Когда пишу сценарий для видео, делаю код или продумываю маркетинговую воронку - я максимально стараюсь закрыть задачу за один день.
Не так, что 2 часа сегодня, 2 часа завтра, а всё сразу.
Я экономлю время на том, что отдаю под большие проекты не часы - а целые дни.
Как это выглядит:
Суббота и первая половина воскресенья - подготовка и съёмка видео. Чтобы потом неделю об этом не вспоминать.
Вторая половина воскресенья и весь понедельник - командная работа. Поставить задачи, разобрать, ответить. Рутина по 1-2 часа на блок.
Почему отдельно? Потому что командная работа отвлекает. Я знаю, что не смогу нормально работать над своими задачами, если буду параллельно отвечать в чатах. Поэтому разделяю: дни для глубокой работы и дни для рутины.
Как у вас график устроен, делитесь в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32 7
Не парься, что до 30 у тебя ничего нет
Знакомый совет из интернета: отдай эти годы, чтобы набить 10 000 часов в профессии. А в 30 - стрельнёт. И люди верят.
А реальность обычно другая.
В отложенном ожидании вы вряд ли реально станете профессионалом. Обычно это будет зона комфорта, отдых. А ближе к 30 - понимание, что надо начинать с нуля.
10 лет назад к моему дому ещё не был подведён WiFi.
5 лет назад признали онлайн-профессии, и курсы родили кучу фрилансеров.
Сегодня эту кучу фрилансеров заменяют нейросетями.
Мир меняется быстрее, чем вы планируете.
У меня 9 классов образования. Я никогда не заканчивал ничего выше. В 14-15 загорелся идеей маркетинга. Так сильно поверил в себя, что рискнул бросить учёбу в пользу практики.
Тогда это считалось безумием и все крутили пальцем у виска.
Но ставка сработала. Меня быстро взяли в партнерство в рекламное агентство, а после я начал работать на себя.
Даже сейчас иногда вижу экспертов в комментариях: «Без образования никуда».
Только по опросам, лишь 33% россиян работают по специальности. Остальные 67% - в другой сфере или вообще никогда не работали по диплому.
В институтах учат знаниям прошлого века. А мы живём в состоянии революции.
Что получается?
Человек, отдавший еще 2 года школе и 5 лет универу, через 7 лет оказывается без практики. И всё равно начинает с нуля. Потому что главный навык сегодня - не корочка.
Я ни разу не смотрел, какое образование у людей, которых мы нанимаем. Смотрю на опыт и софт-скиллы, сопроводительное письмо, но на образование и пройденные курсы мне пофиг.
Если у тебя есть желание работать - опыт в любой нише придёт за год. (Понятно, что мы не про врачей и инженеров. Этот канал про делать что-то своё.)
Как это было у меня:
В 2016 году - первые попытки сделать что-то своё.
Следующие 5 лет - обучение не профессиональным навыкам, а софт-скиллам: справляться с давлением, вести переговоры, продавать, отстаивать позицию и учиться ответственности.
Собирал из себя человека-оркестра: и сайт сделаю, и видео смонтирую. Не зарабатываешь много, но живёшь для себя.
За эти 5 лет - то взлёты, то падения. Но ты делаешь из себя человека, который не «выгорит» от перегрузки.
А потом - год на хард-скиллы в нише. И реализуешь накопленный потенциал.
Знакомый совет из интернета: отдай эти годы, чтобы набить 10 000 часов в профессии. А в 30 - стрельнёт. И люди верят.
А реальность обычно другая.
В отложенном ожидании вы вряд ли реально станете профессионалом. Обычно это будет зона комфорта, отдых. А ближе к 30 - понимание, что надо начинать с нуля.
10 лет назад к моему дому ещё не был подведён WiFi.
5 лет назад признали онлайн-профессии, и курсы родили кучу фрилансеров.
Сегодня эту кучу фрилансеров заменяют нейросетями.
Мир меняется быстрее, чем вы планируете.
У меня 9 классов образования. Я никогда не заканчивал ничего выше. В 14-15 загорелся идеей маркетинга. Так сильно поверил в себя, что рискнул бросить учёбу в пользу практики.
Тогда это считалось безумием и все крутили пальцем у виска.
Но ставка сработала. Меня быстро взяли в партнерство в рекламное агентство, а после я начал работать на себя.
Даже сейчас иногда вижу экспертов в комментариях: «Без образования никуда».
Только по опросам, лишь 33% россиян работают по специальности. Остальные 67% - в другой сфере или вообще никогда не работали по диплому.
В институтах учат знаниям прошлого века. А мы живём в состоянии революции.
Что получается?
Человек, отдавший еще 2 года школе и 5 лет универу, через 7 лет оказывается без практики. И всё равно начинает с нуля. Потому что главный навык сегодня - не корочка.
Я ни разу не смотрел, какое образование у людей, которых мы нанимаем. Смотрю на опыт и софт-скиллы, сопроводительное письмо, но на образование и пройденные курсы мне пофиг.
Если у тебя есть желание работать - опыт в любой нише придёт за год. (Понятно, что мы не про врачей и инженеров. Этот канал про делать что-то своё.)
Как это было у меня:
В 2016 году - первые попытки сделать что-то своё.
Следующие 5 лет - обучение не профессиональным навыкам, а софт-скиллам: справляться с давлением, вести переговоры, продавать, отстаивать позицию и учиться ответственности.
Собирал из себя человека-оркестра: и сайт сделаю, и видео смонтирую. Не зарабатываешь много, но живёшь для себя.
За эти 5 лет - то взлёты, то падения. Но ты делаешь из себя человека, который не «выгорит» от перегрузки.
А потом - год на хард-скиллы в нише. И реализуешь накопленный потенциал.
🔥43👍4😁2
10 дней создания HR-сервиса для автоматизации найма с помощью ИИ
Что сделано за 10 дней:
– 8 из 9 тестов с отчётами и проверкой на работоспособность
– Конструктор вакансий
– Канбан-доска с воронкой найма
– Конструктор форм для опросов
– Инструмент оценки 360° в команде
– Страница тарифов и интеграция с платёжкой
– Админка: логирование действий, управление пользователями, внутренняя аналитика для поиска багов
Осталось добить последний тест, админку и лендинг.
До конца недели планирую закончить и выкатить на публичное тестирование. Это будет первый продукт которые я затевал от личной боли просто как челледж для себя лично о том, на что способны нейросети сегодня🔥
На скрине - 5% содержимого одного отчёта. Тест на лидерские качества: что есть, чего не хватает, как усилить.
Что сделано за 10 дней:
– 8 из 9 тестов с отчётами и проверкой на работоспособность
– Конструктор вакансий
– Канбан-доска с воронкой найма
– Конструктор форм для опросов
– Инструмент оценки 360° в команде
– Страница тарифов и интеграция с платёжкой
– Админка: логирование действий, управление пользователями, внутренняя аналитика для поиска багов
Осталось добить последний тест, админку и лендинг.
До конца недели планирую закончить и выкатить на публичное тестирование. Это будет первый продукт которые я затевал от личной боли просто как челледж для себя лично о том, на что способны нейросети сегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥33
Как не стать заменимым в эпоху нейросетей?
Раньше мне надо было говорить дизайнеру, какой я хочу баннер.
Теперь я говорю то же самое нейросети.
И таких примеров, где я сам отказался от сотрудничества с реальными людьми в пользу ИИ без потери качества и скорости, уже десятки: копирайтеры, сценаристы, программисты, частично техспециалисты.
Почти в каждом виде дизайна - от сайтов до обложек на YouTube - мы сократили количество заказов.
Сегодня мы в команде делаем в 2 раза больше, при том что количество людей в бэк-офисе с начала 2025 сократилось вдвое. Кто-то не подстроился под новые регламенты, кто-то не согласился, что нейросети работают лучше него.
Как итог - небольшой командой делаем больше и быстрее, чем когда-либо.
Так кого точно не заменят?
Ответ не в профессии. А в людях.
1. Те, кто делает так, как никто другой
Наш дизайнер сайтов, с которой мы работаем с тех пор, когда я ещё был один, до сих пор загружена работой. Я готов мириться с большими сроками и ожиданием очереди, потому что за несколько лет не видел никого, кто делает так хорошо, что у меня никогда нет правок.
Простые лендинги мы теперь делаем сами. Но сайты продуктов - нет. Потому что есть человек, который делает это стабильнее и лучше любой нейросети.
2. Те, кто готов работать в неопределённости
Для кого ответственность - это драйв, а не груз. Кто не просит 50 пояснений к задаче, тратя времени больше, чем я бы сам её сделал.
Кому сегодня говоришь «разберись, как правильно сделать анализ ца» - и он идёт и делает. Не говорит «я не знаю как», а находит способ.
Таких людей всегда 1 из 1000. Потому что чаще всего они уже заняты работой на себя.
3. Те, кто готов хреначить, потому что нравится
Если ты работаешь сверх нормы ради денег - мотивация быстро перерастёт в отторжение. Я сам не раз это проходил и часто вижу по друзьям: вроде и денег хочет, и знает что делать, и есть кому помочь. А переосилить лень не выходит.
Смешно, что такие люди почти всегда счастливы меньше, хоть свободного времени у них завались.
А когда делаешь то, что нравится - готов работать больше остальных, разбираться в деталях самостоятельно, копать глубже. Среди своего круга общения я таких людей не назову больше, чем пальцев на одной руке.
В этом и секрет.
Ценятся софт-скиллы, а не хард-скиллы. Потому что было бы первое - второе дело пары месяцев. Нейросеть заменит того, кому дают указания что делать. Но не заменит того, кто сам решает что делать.
Раньше мне надо было говорить дизайнеру, какой я хочу баннер.
Теперь я говорю то же самое нейросети.
И таких примеров, где я сам отказался от сотрудничества с реальными людьми в пользу ИИ без потери качества и скорости, уже десятки: копирайтеры, сценаристы, программисты, частично техспециалисты.
Почти в каждом виде дизайна - от сайтов до обложек на YouTube - мы сократили количество заказов.
Сегодня мы в команде делаем в 2 раза больше, при том что количество людей в бэк-офисе с начала 2025 сократилось вдвое. Кто-то не подстроился под новые регламенты, кто-то не согласился, что нейросети работают лучше него.
Как итог - небольшой командой делаем больше и быстрее, чем когда-либо.
Так кого точно не заменят?
Ответ не в профессии. А в людях.
1. Те, кто делает так, как никто другой
Наш дизайнер сайтов, с которой мы работаем с тех пор, когда я ещё был один, до сих пор загружена работой. Я готов мириться с большими сроками и ожиданием очереди, потому что за несколько лет не видел никого, кто делает так хорошо, что у меня никогда нет правок.
Простые лендинги мы теперь делаем сами. Но сайты продуктов - нет. Потому что есть человек, который делает это стабильнее и лучше любой нейросети.
2. Те, кто готов работать в неопределённости
Для кого ответственность - это драйв, а не груз. Кто не просит 50 пояснений к задаче, тратя времени больше, чем я бы сам её сделал.
Кому сегодня говоришь «разберись, как правильно сделать анализ ца» - и он идёт и делает. Не говорит «я не знаю как», а находит способ.
Таких людей всегда 1 из 1000. Потому что чаще всего они уже заняты работой на себя.
3. Те, кто готов хреначить, потому что нравится
Если ты работаешь сверх нормы ради денег - мотивация быстро перерастёт в отторжение. Я сам не раз это проходил и часто вижу по друзьям: вроде и денег хочет, и знает что делать, и есть кому помочь. А переосилить лень не выходит.
Смешно, что такие люди почти всегда счастливы меньше, хоть свободного времени у них завались.
А когда делаешь то, что нравится - готов работать больше остальных, разбираться в деталях самостоятельно, копать глубже. Среди своего круга общения я таких людей не назову больше, чем пальцев на одной руке.
В этом и секрет.
Ценятся софт-скиллы, а не хард-скиллы. Потому что было бы первое - второе дело пары месяцев. Нейросеть заменит того, кому дают указания что делать. Но не заменит того, кто сам решает что делать.
🔥16💯10 7👍5
Возвращаясь к сервису. Смотрите какой классный симулятор для тестирования навыков общения с клиентами.
Открытые ответы, дружелюбный интерфейс и AI оценка в отчете руководителя.
А сделан весь функционал теста от UI до AI-логики за 1 мастер-промт. Кроме шуток, создать интерфейс и логику, чтобы все работало технически не занимает и пол дня, а вот тестирование, чтобы это реально полезно было, это уже другой уровень временных затрат.
Но забавный факт, любого агента где ты кодишь можно переключить в симуляцию пользователя и он пойдет сам своё же дарование тестировать.
Ставит себя в разные портреты аудитории, проверяет результаты оценки, сам поправляет 😄
Открытые ответы, дружелюбный интерфейс и AI оценка в отчете руководителя.
А сделан весь функционал теста от UI до AI-логики за 1 мастер-промт. Кроме шуток, создать интерфейс и логику, чтобы все работало технически не занимает и пол дня, а вот тестирование, чтобы это реально полезно было, это уже другой уровень временных затрат.
Но забавный факт, любого агента где ты кодишь можно переключить в симуляцию пользователя и он пойдет сам своё же дарование тестировать.
Ставит себя в разные портреты аудитории, проверяет результаты оценки, сам поправляет 😄
🔥16😁5👍2💯1
Вот простой пример, почему нейросеть уже лучше, чем человек. Если речь не идет о том, чтобы создать новый Binance.
В большинстве своем мне не надо самому придумывать контент, например:
Когда я участвовал в разработке с программистами в сервисе аналитики от меня требовали каждую запятую и раздражались, если им не прописали вплоть до формулы подсчета, которую нужно вставить в код.
Агент не ждет от тебя пояснений, а действует как идеальный сотрудник из поста выше. Он сам ищет решение, делает логику и контент, а потом ты приходишь и говоришь, что тебе нравится, а что надо поправить.
И он это делает, и делает хорошо.
В большинстве своем мне не надо самому придумывать контент, например:
Когда я участвовал в разработке с программистами в сервисе аналитики от меня требовали каждую запятую и раздражались, если им не прописали вплоть до формулы подсчета, которую нужно вставить в код.
Агент не ждет от тебя пояснений, а действует как идеальный сотрудник из поста выше. Он сам ищет решение, делает логику и контент, а потом ты приходишь и говоришь, что тебе нравится, а что надо поправить.
И он это делает, и делает хорошо.
🔥11👍4😁2
Сегодня за рабочий день доделал все страницы в будущем сервисе
И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды.
1. Email-уведомления и рассылки
Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт.
Но не это самое интересное. Чтобы не разбираться, как устроен сервис email-рассылок, за ещё один промпт делаем инструмент отправки рекламных рассылок прямо из личного кабинета администратора. Ещё и по нашим внутренним сегментам.
2. Умный дашборд
Адаптивный, с кучей виджетов на выбор. Конечно, это пока только внешний вид, но классно заходить и сразу видеть: какие кандидаты прошли тест, какие заметки оставили коллеги.
3. Общая доска всего найма
Тесты для кандидатов и сотрудников - это классно. Но ни в одном сервисе нет общей оценки. Я докрутил эту модель до идеала.
У кандидата и у сотрудника есть профиль, где руководитель видит не просто результаты тестов, а картину на основе всех взаимодействий.
Как это работает:
Кандидат по ходу собеседований прошёл 3 теста, заполнял форму отклика, а HR по итогам собеседований делал заметки.
У нас это обыграно единым саммари и скорингом. ИИ оценивает всё взаимодействие, сопоставляет с вакансией и даёт оценку от 1 до 100.
Понятно, что это не финальное решение. Но очень круто, когда мне как руководителю надо быстро понять, что происходит с наймом.
И ещё раз: это всё сегодня. За 1 день работы🔥
И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды.
1. Email-уведомления и рассылки
Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт.
Но не это самое интересное. Чтобы не разбираться, как устроен сервис email-рассылок, за ещё один промпт делаем инструмент отправки рекламных рассылок прямо из личного кабинета администратора. Ещё и по нашим внутренним сегментам.
2. Умный дашборд
Адаптивный, с кучей виджетов на выбор. Конечно, это пока только внешний вид, но классно заходить и сразу видеть: какие кандидаты прошли тест, какие заметки оставили коллеги.
3. Общая доска всего найма
Тесты для кандидатов и сотрудников - это классно. Но ни в одном сервисе нет общей оценки. Я докрутил эту модель до идеала.
У кандидата и у сотрудника есть профиль, где руководитель видит не просто результаты тестов, а картину на основе всех взаимодействий.
Как это работает:
Кандидат по ходу собеседований прошёл 3 теста, заполнял форму отклика, а HR по итогам собеседований делал заметки.
У нас это обыграно единым саммари и скорингом. ИИ оценивает всё взаимодействие, сопоставляет с вакансией и даёт оценку от 1 до 100.
Понятно, что это не финальное решение. Но очень круто, когда мне как руководителю надо быстро понять, что происходит с наймом.
И ещё раз: это всё сегодня. За 1 день работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23👍3 3 2
Рома Райт
Сегодня за рабочий день доделал все страницы в будущем сервисе И снова магия того, как один человек с нейросетью делает работу целой команды. 1. Email-уведомления и рассылки Все сообщения, шаблоны писем, меню настроек пользователя - один промпт. Но не…
Ждем программистов в комментариях, я бы послушал рассказы о том, как такой дашборд и CRM с ИИ делается за 1 день опытным.
А то вечно, выложишь лендинг или что-то простое, 5 человек набегает с рассказами, как они лучше ИИ (а ии ни на что не способен). Выложишь, что-то такое, тишина 😂
А то вечно, выложишь лендинг или что-то простое, 5 человек набегает с рассказами, как они лучше ИИ (а ии ни на что не способен). Выложишь, что-то такое, тишина 😂
😁12 3👍1
Если бы я сегодня запускал бизнес с нуля
> Я бы точно ориентировался на эти 3 вещи.
1. Экспертность в нише, а не клиенты в конкретный бизнес
У нас в маркетплейсах я редко рекламирую один проект. Я просто делаю контент - и он продвигает одновременно агентство и фулфилмент, обучение и продукты.
Накопленное доверие работает так, что сегодня что бы мы ни запустили - мы будем в плюсе.
Не надо ориентироваться на один проект. Многим кажется: если у тебя есть обучение, то больше ничего не надо.
Хотя в моём случае фулфилмент часто обгоняет обучение по чистой прибыли. Там есть повторные продажи и простая модель удержания клиента: делай хорошо, выполняй условия - и клиенты будут довольны.
Но если бы у меня был только фулфилмент, всю осень я бы сводил концы с концами, когда товары стояли на границе. А так мы были в состоянии платить ЗП, аренду и т.д. не из резервного фонда, а из прибыли других проектов.
2. Делай от собственной боли
Я ещё не рекламировал тут, но в январе мы запустили новый проект - HR-агентство по поиску ассистентов. Не рекламировал, потому что мы ещё смотрим на ЦА, уже продали услуги по подбору и настраиваем систему внутри.
Самое смешное: каждый раз созваниваясь с лидами в этот проект, я минут 20 сидел с такими же предпринимателями и обсуждал одну боль. Какой ад на рынке труда, как все ищут личных ассистентов, а найти нормальных контент ассистентов невозможно.
Я говорю с клиентами на одном языке. Мне не надо делать вид, что я их понимаю. У нас одна боль, мы на одном уровне.
Это сильно упрощает продажи. Потому что ты не продаёшь - ты решаешь проблему, которую сам проживал.
3. Микро-блог - необходимость
Сейчас мы повторяем ту же схему, что была с маркетплейсами. Только теперь в HR.
Вы уже видели: сервис из разработки, который готов на 90%, агентство по поиску ассистентов, обучение для ассистентов.
Наша задача - сделать так, чтобы из 1 000 просмотров видео на YouTube наши услуги были актуальны половине тех, кто интересуется нишей.
Кому-то нужен ассистент - продадим поиск. Кто-то хочет им стать - продадим обучение. Кому-то нужен инструмент - продадим сервис.
Как итог: проекты будут прибыльны с первых запусков. Потому что аудитория уже тёплая, а продукты закрывают разные потребности одной ниши.
Резюме:
Не один бизнес - а экосистема вокруг экспертности. Своя боль вместо чужих проблем. Прогретая аудитория из блога вместо холодного трафика.
> Я бы точно ориентировался на эти 3 вещи.
1. Экспертность в нише, а не клиенты в конкретный бизнес
У нас в маркетплейсах я редко рекламирую один проект. Я просто делаю контент - и он продвигает одновременно агентство и фулфилмент, обучение и продукты.
Накопленное доверие работает так, что сегодня что бы мы ни запустили - мы будем в плюсе.
Не надо ориентироваться на один проект. Многим кажется: если у тебя есть обучение, то больше ничего не надо.
Хотя в моём случае фулфилмент часто обгоняет обучение по чистой прибыли. Там есть повторные продажи и простая модель удержания клиента: делай хорошо, выполняй условия - и клиенты будут довольны.
Но если бы у меня был только фулфилмент, всю осень я бы сводил концы с концами, когда товары стояли на границе. А так мы были в состоянии платить ЗП, аренду и т.д. не из резервного фонда, а из прибыли других проектов.
2. Делай от собственной боли
Я ещё не рекламировал тут, но в январе мы запустили новый проект - HR-агентство по поиску ассистентов. Не рекламировал, потому что мы ещё смотрим на ЦА, уже продали услуги по подбору и настраиваем систему внутри.
Самое смешное: каждый раз созваниваясь с лидами в этот проект, я минут 20 сидел с такими же предпринимателями и обсуждал одну боль. Какой ад на рынке труда, как все ищут личных ассистентов, а найти нормальных контент ассистентов невозможно.
Я говорю с клиентами на одном языке. Мне не надо делать вид, что я их понимаю. У нас одна боль, мы на одном уровне.
Это сильно упрощает продажи. Потому что ты не продаёшь - ты решаешь проблему, которую сам проживал.
3. Микро-блог - необходимость
Сейчас мы повторяем ту же схему, что была с маркетплейсами. Только теперь в HR.
Вы уже видели: сервис из разработки, который готов на 90%, агентство по поиску ассистентов, обучение для ассистентов.
Наша задача - сделать так, чтобы из 1 000 просмотров видео на YouTube наши услуги были актуальны половине тех, кто интересуется нишей.
Кому-то нужен ассистент - продадим поиск. Кто-то хочет им стать - продадим обучение. Кому-то нужен инструмент - продадим сервис.
Как итог: проекты будут прибыльны с первых запусков. Потому что аудитория уже тёплая, а продукты закрывают разные потребности одной ниши.
Резюме:
Не один бизнес - а экосистема вокруг экспертности. Своя боль вместо чужих проблем. Прогретая аудитория из блога вместо холодного трафика.
🔥31💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Я долго противился созданию видео-аватаров и прочих заменителей себя в кадре
Потому что это как-то не очень естественно.
В видео, в отличие от текста, невербальная связь важна не меньше, чем то, что ты говоришь. Мимика, жесты, интонации - это половина контакта со зрителем.
Но сейчас мы не снимаем видео из-за моего здоровья и решил попробовать потестить, что вообще можно сделать. На что способны нейросети в этом направлении.
Видео, которое вы видите - полностью сделано нейросетью.
От картинки до текста. Всё.
Сижу, смотрю и думаю: хм, вроде пойдёт как временная мера. Чтобы каналы в тишину не уходили, пока восстанавливаюсь.
Но вот что интересно.
Скинул это видео разным людям. Менее трети поняли, что это ИИ.
И то - из-за голоса, а не из-за картинки 😅
Потому что это как-то не очень естественно.
В видео, в отличие от текста, невербальная связь важна не меньше, чем то, что ты говоришь. Мимика, жесты, интонации - это половина контакта со зрителем.
Но сейчас мы не снимаем видео из-за моего здоровья и решил попробовать потестить, что вообще можно сделать. На что способны нейросети в этом направлении.
Видео, которое вы видите - полностью сделано нейросетью.
От картинки до текста. Всё.
Сижу, смотрю и думаю: хм, вроде пойдёт как временная мера. Чтобы каналы в тишину не уходили, пока восстанавливаюсь.
Но вот что интересно.
Скинул это видео разным людям. Менее трети поняли, что это ИИ.
И то - из-за голоса, а не из-за картинки 😅
🔥19😁8 6💯3