Как продактам работать с разработчиками
Привет, это Катя Балакирева, продакт-менеджер WANNABE. Когда я проводила исследование начинающих продактов, заметила, что многим сложно понять, как взаимодействовать с программистами: в какой форме давать задачи и как говорить с ними на одном языке.
Собрала несколько гайдов на эту тему — сохраняйте и изучайте:
01 For Beginners: The Software Developer’s Guide to the Galaxy — большое руководство, которое охватывает основные концепции разработки, роли, языки программирования, инструменты и лучшие практики. Статья поможет разобраться в базе, чтобы разговаривать с технической командой на одном языке.
02 The complete guide to scrum artifacts — гайд про основные артефакты Scrum. Здесь говорится о разнице между продуктовым бэклогом и бэклогом спринта, о том, какие есть Definition of Done, а также объясняются частые ошибки при работе с этими артефактами.
03 Tools for assessing teams — чтобы оценивать команду разработки, продакт-менеджеру нужно понимать внутренние метрики и системы для мониторинга данных. В статье разбираются понятия пропускной способности команды, то, как быстро она может поставлять продукт, причина увеличения багов и другие процессы, которые важны для улучшения метрик разработки.
04 How to Work with Engineers — здесь собраны советы по эффективной коммуникации с разработчиками. Статья написана дизайнером, но в ней есть универсальные принципы о том, что важно обсуждать общую мотивацию, вовлекать команду в процесс и давать как можно больше контекста задач.
Читают ли нас разработчики? Как думаете, что ещё нужно знать продактам, чтобы вместе двигаться к общим целям?
#чтопочитать
Привет, это Катя Балакирева, продакт-менеджер WANNABE. Когда я проводила исследование начинающих продактов, заметила, что многим сложно понять, как взаимодействовать с программистами: в какой форме давать задачи и как говорить с ними на одном языке.
Собрала несколько гайдов на эту тему — сохраняйте и изучайте:
01 For Beginners: The Software Developer’s Guide to the Galaxy — большое руководство, которое охватывает основные концепции разработки, роли, языки программирования, инструменты и лучшие практики. Статья поможет разобраться в базе, чтобы разговаривать с технической командой на одном языке.
02 The complete guide to scrum artifacts — гайд про основные артефакты Scrum. Здесь говорится о разнице между продуктовым бэклогом и бэклогом спринта, о том, какие есть Definition of Done, а также объясняются частые ошибки при работе с этими артефактами.
03 Tools for assessing teams — чтобы оценивать команду разработки, продакт-менеджеру нужно понимать внутренние метрики и системы для мониторинга данных. В статье разбираются понятия пропускной способности команды, то, как быстро она может поставлять продукт, причина увеличения багов и другие процессы, которые важны для улучшения метрик разработки.
04 How to Work with Engineers — здесь собраны советы по эффективной коммуникации с разработчиками. Статья написана дизайнером, но в ней есть универсальные принципы о том, что важно обсуждать общую мотивацию, вовлекать команду в процесс и давать как можно больше контекста задач.
Читают ли нас разработчики? Как думаете, что ещё нужно знать продактам, чтобы вместе двигаться к общим целям?
#чтопочитать
❤21🔥5😁1
Топ-5 простых продуктовых исследований
Продуктовые исследования это не только глубинные интервью. Есть более простые и дешевые варианты, которые помогут снизить градус неопределенности в продукте — часто их можно поручить даже джуну.
Анастасия Сараева, HR Product manager в EMEX, поделилась списком из пяти простых исследований, которые использует в своей работе:
1. Кабинетное исследование
2. Анализ обратной связи
3. Сбор обратной связи от фронт-офиса
4. Мозговой штурм
5. Юзабилити-тестирование с прототипом
В каждой статье — как использовать и проводить исследование, какие ресурсы могут пригодиться и примеры из личной практики Насти. Сохраняйте и делитесь с коллегами.
Продуктовые исследования это не только глубинные интервью. Есть более простые и дешевые варианты, которые помогут снизить градус неопределенности в продукте — часто их можно поручить даже джуну.
Анастасия Сараева, HR Product manager в EMEX, поделилась списком из пяти простых исследований, которые использует в своей работе:
1. Кабинетное исследование
2. Анализ обратной связи
3. Сбор обратной связи от фронт-офиса
4. Мозговой штурм
5. Юзабилити-тестирование с прототипом
В каждой статье — как использовать и проводить исследование, какие ресурсы могут пригодиться и примеры из личной практики Насти. Сохраняйте и делитесь с коллегами.
🔥22❤6
Что повышает зарплату продакта
Привет, это Валерия. Хочу поделиться с вами советами, как вырастить свою зарплату в кризис. Я составляла этот список ещё в прошлом году, но эти вещи будут цениться всегда. И владея хотя бы 2–3 из них, вы совершенно точно не останетесь без работы и сможете продолжить рост в деньгах.
↑ Читайте в карточках ↑
Привет, это Валерия. Хочу поделиться с вами советами, как вырастить свою зарплату в кризис. Я составляла этот список ещё в прошлом году, но эти вещи будут цениться всегда. И владея хотя бы 2–3 из них, вы совершенно точно не останетесь без работы и сможете продолжить рост в деньгах.
↑ Читайте в карточках ↑
❤20🔥9👍2
Как продакт-менеджеру построить взаимодействие с разработчиками
Привет, это Самат Галимов, технический директор и автор канала «запуск завтра».
Завтра в 19:00 мск мы с Валерией Розовой попытаемся вместе нащупать, за счёт чего у разработчиков и продактов получается эффективно работать вместе.
Мне кажется, что дело во взаимном уважении и доверии. Но это общие слова, и на нашей дискуссии я попытаюсь раскрыть эту мысль. А Валерия наверняка накидает мне примеров, после которых мне станет очень стыдно за разработчиков!
Приходите поучаствовать онлайн — у вас будет возможность напрямую спросить: «Почему вы, разработчики, делаете вот так? Что это такое было?» А я постараюсь честно ответить на эти вопросы.
Зарегистрироваться →
#wannabe
Привет, это Самат Галимов, технический директор и автор канала «запуск завтра».
Завтра в 19:00 мск мы с Валерией Розовой попытаемся вместе нащупать, за счёт чего у разработчиков и продактов получается эффективно работать вместе.
Мне кажется, что дело во взаимном уважении и доверии. Но это общие слова, и на нашей дискуссии я попытаюсь раскрыть эту мысль. А Валерия наверняка накидает мне примеров, после которых мне станет очень стыдно за разработчиков!
Приходите поучаствовать онлайн — у вас будет возможность напрямую спросить: «Почему вы, разработчики, делаете вот так? Что это такое было?» А я постараюсь честно ответить на эти вопросы.
Зарегистрироваться →
#wannabe
❤9🔥4👍3
Как понять дату релиза и не облажаться?
Привет, это Лика Шлыкова, Product Lead WANNABE.
Продакты могут думать, что достаточно вкратце рассказать разработчикам про задачу, поставить дату релиза, а дальше они уже сами. Так действительно можно делать, если вы работаете с командой уже очень-очень долго, у вас выстроены чёткие процессы и вы по-настоящему сработались. Во всех остальных случаях это приведёт к срыву сроков, раздутому скоупу, плохому качеству или недоверию со стороны разработчиков.
В карточках делюсь тем, что помогает мне слаженно работать с командой разработки на этапе Delivery, и рассказываю, что делать, если вы всё-таки не уложились в сроки.
Чтобы узнать больше, подключайтесь к сегодняшнему эфиру в 19:00 мск. Валерия Розова, соосновательница WANNABE, и Самат Галимов, ex-CTO Bookmate и Meduza*, обсудят, как построить эффективную работу с разработчиками. А ещё поделятся практическим гайдом для продактов с теми, кто присоединится к дискуссии онлайн.
Зарегистрироваться →
* Признана нежелательной организацией на территории РФ
#wannnabe
Привет, это Лика Шлыкова, Product Lead WANNABE.
Продакты могут думать, что достаточно вкратце рассказать разработчикам про задачу, поставить дату релиза, а дальше они уже сами. Так действительно можно делать, если вы работаете с командой уже очень-очень долго, у вас выстроены чёткие процессы и вы по-настоящему сработались. Во всех остальных случаях это приведёт к срыву сроков, раздутому скоупу, плохому качеству или недоверию со стороны разработчиков.
В карточках делюсь тем, что помогает мне слаженно работать с командой разработки на этапе Delivery, и рассказываю, что делать, если вы всё-таки не уложились в сроки.
Чтобы узнать больше, подключайтесь к сегодняшнему эфиру в 19:00 мск. Валерия Розова, соосновательница WANNABE, и Самат Галимов, ex-CTO Bookmate и Meduza*, обсудят, как построить эффективную работу с разработчиками. А ещё поделятся практическим гайдом для продактов с теми, кто присоединится к дискуссии онлайн.
Зарегистрироваться →
* Признана нежелательной организацией на территории РФ
#wannnabe
❤16🔥3❤🔥1🗿1
«Если очень грубо посмотреть на ситуацию, мы нанимаем человека, чтобы он смог нам решить какие-то задачи. Так вот, в случае неудачного найма может получиться, что человек что-то сделает, но в итоге нужно будет переделывать то, что он там наворотил, — то есть количество нерешённых задач не уменьшится, а увеличится. Не говоря уже о том, что нам это стоило денег, времени плюс внимания всех, кто был вовлечён».
Костя Горский, сооснователь hirehire.me, рассказал, как успехи и неудачи компании связаны с наймом.
Сегодня в 19:30 Костя с Тимофееем Ухаревым (ex-Самолёт), Алёной Сосниной (Самокат.Тех) и Любовью Карповой (Toloka.ai) обсудят, как проводить кейс-интервью и применять другие инструменты, чтобы эффективно нанимать людей на продуктовые роли.
Присоединяйтесь онлайн, чтобы обменяться опытом, поделиться болями и задать вопросы экспертам.
Зарегистрироваться →
#wannnabe
Костя Горский, сооснователь hirehire.me, рассказал, как успехи и неудачи компании связаны с наймом.
Сегодня в 19:30 Костя с Тимофееем Ухаревым (ex-Самолёт), Алёной Сосниной (Самокат.Тех) и Любовью Карповой (Toloka.ai) обсудят, как проводить кейс-интервью и применять другие инструменты, чтобы эффективно нанимать людей на продуктовые роли.
Присоединяйтесь онлайн, чтобы обменяться опытом, поделиться болями и задать вопросы экспертам.
Зарегистрироваться →
#wannnabe
❤9🔥4
Продакт-менеджер работает на бизнес-цели, а дизайнеру важно сделать красиво и удобно для пользователя. Вот и точка, в которой могут возникать конфликты.
Как продакту и дизайнеру строить взаимодействие и вместе работать на цели бизнеса, а не тратить время на споры?
Разобрались в вопросе вместе с продуктовым дизайнером Дарьей Щербаковой и другими экспертами. В статье — пять основных проблем в работе продакта и дизайнера и способы их решения. А также мнение самих продуктовых менеджеров и дизайнеров по этому поводу.
Читать статью в Библиотеке →
#библиотека
Как продакту и дизайнеру строить взаимодействие и вместе работать на цели бизнеса, а не тратить время на споры?
Разобрались в вопросе вместе с продуктовым дизайнером Дарьей Щербаковой и другими экспертами. В статье — пять основных проблем в работе продакта и дизайнера и способы их решения. А также мнение самих продуктовых менеджеров и дизайнеров по этому поводу.
Читать статью в Библиотеке →
Подробнее о том, как выстроить работу с дизайнерами, говорим на курсе «Менеджер продукта». Поток стартует 9 сентября. В модуле о дизайне разбираем:
— что такое продуктовый дизайн и какие у него инструменты;
— как работать с дизайнером продукта;
— как создавать и проверять решения UX и UI;
— как определять потребности и проектировать сценарии;
— как итеративно улучшать дизайн и внедрять его в продукт
Посмотреть программу курса и зарегистрироваться →
#библиотека
❤11