Ребята из Сбера решили показать, что не голодают — вот так выглядит их офисная столовка с икрой и панорамным видом.

Конечно не бесплатный шашлык в Яндексе, но тоже удивляет.

McKinsey опубликовал летний HR Monitor 2026 — исследование на основе опроса 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников из Европы, США и Китая.

Рынок труда стал спокойнее, но бизнесу предстоит быстро перестраивать подходы к людям и навыкам из-за развития ИИ.

То, что мне бросилось в глаза:

— Лишь 11% компаний планируют персонал более чем на три года вперёд. Из-за ИИ процессы ускорились, большинство адаптируется на ходу.
— 23% сотрудников не хватает навыков для текущей работы. Требования выросли, теперь нужно постоянно доучиваться.
— К 2030 году до 30% рабочего времени может быть автоматизировано. Компании будут конкурировать за способность быстро переобучать людей.
— Самые востребованные навыки: решение проблем, креативность, аналитика данных, цифровая грамотность и работа с результатами ИИ. Быть просто линейным специалистом недостаточно.
— Успешность найма выросла с 46% до 50%.
— 24% сотрудников за последний год не проходили никакого обучения. Инвестиции в развитие пока не соответствуют масштабу изменений.
— Более половины работников получают обратную связь лишь 1–2 раза в год. Этого недостаточно, нужны регулярные встречи.
— 71% сотрудников ожидают, что ИИ изменит их работу, но только 25% европейцев прошли обучение по генеративному ИИ.
— Добровольная текучесть снизилась: лишь 17% планируют сменить работу в ближайшие полгода. Люди стали осторожнее в условиях неопределённости.

Что удерживает сотрудников:

— зарплата и льготы — 52%;
— баланс работы и жизни — 46%;
— стабильность — 45%.

Похоже, что произошёл откат к базовым ценностям: ещё недавно важны были смыслы и развитие, теперь — предсказуемая жизнь и деньги.

Вот! Видите как люди в бигтехе мучаются? А вы всё мечтаете там работать.

Всем хороших выходных кстати!

Всем доброго понедельника!

По реактам на предыдущих постах заметил, что вам нравится когда я показываю события из своей жизни, поэтому держите — то ли это кризис 30, то ли мне захотелось побыть безработным сёрфенгистом, но на фото то, как я отметил свой день рождения на выходных. Кстати, классная штука, всем советую, кто устал от коллег и хочет умиротворения.

Парень использует кейс, который блокирует доступ к смартфону на время работы. Забавно наблюдать за удивлением его коллег. А представьте, если кто-то решит сделать из данного устройства мерч для своих сотрудников. Я бы на 1 апреля такие дарил.

Отказ от повышения становится новым карьерным трендом на западе: всё больше сотрудников сознательно отказываются от руководящих должностей, предпочитая сохранять баланс между работой и личной жизнью.

Высокая должность для многих сегодня ассоциируется не с успехом, а с постоянными созвонами, переработками и ответственностью, отсюда некоторые выбирают стабильность и свободное время вместо крутой строчки в резюме.

Ого, я теперь могу считаться легендой рекрутмента?

На западе Discord стал новым LinkedIn — CEO Cursor Майкл Труэлл считает, что сотрудников нужно хантить через тематические сообщества и чаты, а не через классические карьерные платформы.

Теперь работодатели начали вылавливать талантливых айтишников и других специалистов в Discord — по их мнению, лучшие кандидаты часто вообще не находятся в активном поиске работы, поэтому они выходят с ними на контакт через разные мессенджеры, изучают их проекты и приглашают на работу тех, кто уже успел проявить себя в профессиональной среде.

Например, таким лайфхаком уже пользуются в Notion и Figma. Они, ко всему прочему, также мониторят X (бывший Твиттер) и Reddit в поисках талантов.

Вспомнилось, как я будучи в кадровом агентстве искал разрабов в тематических пабликах VK.

Обнаружен новый вид корпоративного абьюза

Зумеры чаще миллениалов соглашаются на плохие условия труда ради большей зарплаты, согласно исследованиям.

38% сотрудников в возрасте 18–24 лет готовы жертвовать удобствами ради заработка, тогда как среди миллениалов этот показатель составляет 30%.

Кроме того, зумеры чаще рассматривают разовые подработки и вакансии с быстрым выходом на смену без длинных собеседований и многоступенчатого отбора.

В офисе VK у Красного Моста прошла дискуссия о женском лидерстве. На мой взгляд, очень важно, что говорили не о том, могут ли женщины быть лидерами, а о том, как сегодня меняется само понимание влияния и управленческой силы.

В дискуссии приняли участие Ася Кучай и Оксана Фетисова (VK), Елена Петрова (hh.ru), эксперт Филипп Гузенюк и Полина Толстова (фонд «Антон тут рядом»). За полтора часа получился не формальный обмен репликами, а честный разбор реальности.

Ключевая мысль: мягкость и умение работать с неопределённостью сегодня становятся реальным преимуществом, а не слабостью. Доверие и чувствительность к контексту — это то, без чего современному руководителю уже не обойтись.

Открыто говорили и про постоянную необходимость быть амбидекстером, умение снимать “броню” и бороться с образом “мамы со скалкой”, а также обсудили, где брать окситоциновую подпитку и как стать “вай-фаем доверия” для команды.

Разговор вышел честным, неформальным и очень живым.

Кстати, эту тему недавно развила в своей колонке для Forbes модератор дискуссии Оксана Фетисова.

В России хотят сделать резюме анонимными: до приглашения на собеседование работодатели не будут видеть имя, возраст, пол, семейный статус и фотографию кандидата.

Гении из Госдумы считают, что это поможет компаниям оценивать соискателей прежде всего по навыкам и опыту.

Как будто, это остановит тех, кто выбирает по возрасту, полу или фото.