А как же кружки под глазами? 🙂‍↔️

Рынок труда в России упал до уровня пандемийных годов. Найм стал минимальным за последние 6 лет, и обилие вакансий на джоб бордах вовсе не показатель, что есть работа. В реальности компании максимально сократили набор персонала, говорят данные «Мониторинга предприятий» ЦБ РФ.

Несмотря на то, что компании сократили найм, кадров по-прежнему не хватает. Но никакого противоречия в этом нет: даже несмотря на кадровый голод, работодатели не планируют открывать много вакансий. Вместо этого они пытаются найти одного универсального специалиста, который закроет собой несколько позиций.

Эксперты из Минтруда считают, что мы сейчас видим зарождение нового рынка — «рынка прагматика».

Работодатели, с одной стороны, стараются сохранить персонал, но при этом крайне консервативны в найме новых сотрудников и не стараются закрыть вакансии в как можно более сжатые сроки, а работники начинают осторожнее подходить к кадровым решениям. На рынке труда прагматика меньше импульсивных увольнений и переходов, всё больше соискателей методично изучает рынок труда, прежде чем сделать свой выбор.

По данным опросов, в ближайшее время российские компании не видят никаких изменений в найме — больше вакансий не станет и быстрых офферов не будет. Однако ряд экономистов считает, что это не «охлаждение», а «нормализация» рынка труда после чрезмерно раздутого найма в прошлые годы. Например, в 2024 году, когда набирали работников так, как никогда в современной истории России.

Первая статья, за долгое время, про ситуацию на рынке труда, где никто не обвиняет нейросети.

Команда Х5 открыла бесплатный коворкинг для всех желающих. На свежем воздухе можно спокойно поработать или просто отдохнуть в тишине, всё нужное для этого имеется — зарядки, вай фай, бесплатная вода и даже туалет. А по вечерам ребята устраивают интересные мероприятия с подарками.

Локация находится в Парке Горького, найти можно в гугле «Сфера Х5».

Мошенники развели айтишника на 200 тысяч рублей под видом оффера.

Соискателю прислали предложение и сразу за ним тестовое задание. Однако внутри файла с тестовым заданием был спрятан вирус, с помощью которого мошенники вывели все данные со счетов и криптокошельков соискателя.

Рассчитана схема на джунов или вайбкодеров, которые не могут найти работу долгое время и, как только перед глазами появляется оффер, теряю самообладание и жмут на все кнопки подряд.

Ох, ктож тестовое делает после оффера?

Всем доброго понедельника, друзья! Как вы знаете, я безработный. А что это значит? Правильно — куча свободного времени на вайбкодинг 😀

Решил я попробовать облегчить жизнь всем соискателям (и себе в том числе) и запилил телеграм-бота, который поможет победить главную боль всех, кто на рынке вакансий — бесконечный мониторинг джоб-бордов, когда ты тратишь время на просмотр мусора, повторок и вакансий, которые неизвестно сколько висят в поиске.

Что умеет бот:
— Следит сразу за hh, superjob, zarplata.ru и rabota.ru по вашему запросу;
— Присылает только новое — без повторов и без вакансий, которые висят месяцами;
— Сами выбираете интервал проверки — от 15 минут до 4 часов;
— Фильтры по городу, зарплате, опыту работы;
— Можно исключить слова, которые не нужны в названии вакансии, например «стажёр», «junior» и тд.

Вбиваете, что ищете — дальше бот делает всё сам, 24/7. Вы просто получаете вакансию, как только она появилась на одном из вышеперечисленных джоб-бордов.

P.S. бот прошёл стадию альфа тестирования, вроде всё работает, НО я уверен, что что-то может сломаться, забаговаться, или мне просто отрубит подключение по API кто-то из джоб-бордов — поэтому буду признателен за любую обратную связь и идеи по улучшению бота, пишите в личку.

Ссылочка на бота тут, enjoy — @hh_aalerts_bot

Удалёнщики — самые стабильные сотрудники: именно они не планируют увольнение и чувствуют себя стабильно.

Как показывают результаты западного исследования, у работников, которые трудятся из дома самый высокий уровень общего благополучия — физического, психологического, эмоционального, социального и финансового. У тех, кто постоянно работает из офиса, показатели оказались самыми низкими.

При этом главный аргумент против удалёнки тоже не подтвердился: такие сотрудники не чувствовали себя социально изолированными и отстраненными от корпоративной культуры.

ps для тех, кто не видел, посмотрите, пожалуйста, предыдущий пост про бота 🙂‍↔️

Тек, а вот, походу, и секрет высокого уровня общего благополучия удаленщиков

Сотрудники Точка банка живут свою лучшую жизнь, а всё потому, что у ребят есть офис в Сочи, в который они могут поехать из любого другого города в любой момент. Я уже молчу, что от офиса до моря 15 минут пешком и в офисе есть два холодильника с бесплатной едой.

Ребята, кто выложил в интернет, как я иду на работу в день зарплаты????

Сотрудники, которые отправляют больше 5-ти мемов в рабочий чат за день, на 27% хуже справляются с обязанностями, показало исследование. При этом эксперты советуют не запрещать мемы: пара смешных котиков продуктивному работнику не повредит, а наоборот поднимет боевой дух.

Прям HRD курильщика, сразу скажу оклад 150-200т

В рилсах показали сервис, который поможет насолить всем своим коллегам-обидчикам — на каждого из них теперь можно наслать именное проклятие, которое соответствует тяжести проступка.

Руководитель одного из краснодарских офисов показал, чем заполняет холодильник для сотрудников в начале рабочей недели. Я такого никогда в жизни не видел….

Если хотите разобраться, как правильно выстраивать HR-функцию — гляньте новый подкаст, который попался мне на досуге.

HR — не сервис, который закрывает вакансии и организует корпоративы, а часть бизнеса. Не понимаешь целей компании, не готов задавать неудобные вопросы, не умеешь говорить с бизнесом на одном языке — толку от такой HR функции будет немного.

Аналитика и технологии забирают на себя объём и помогают с решениями. А развитие лидеров, доверие, сложные разговоры — делаются руками и через человеческий контакт. Обучение сотрудников — не просто бенефит, а инвестиция в то, как компания будет развиваться дальше.

Отдельно интересно было послушать про джунов в IT, которым сейчас важно не гнаться за быстрым ростом, а идти постепенно. И понять, что без накопленного опыта потом сложно тянуть уровень ответственности.

Рассказывает всё это HR-директор ВКонтакте Юлия Брук — она в компании почти с самого начала. Команда за это время выросла до 2000+ человек, и Юлия точно знает ответ на вопрос — как при таком масштабе сохранить гибкость в процессах, вовлечённость сотрудников и драйв в работе.

Всем бы так впахивать…

Норвежский вайб корпоративной жизни. Не думал, что когда-нибудь это скажу, но — дорога до офиса прекрасна.