Команда 2ГИС приехала в НГТУ — встречаться со студентами технических университетов.

На встрече рассказали, что даже в IT карьера — это не только про код, и что компания открыта не только для готовых специалистов, но и для тех, кто только начинает путь.

Для ребят устроили кофебрейки, раздали фирменный мерч с котом-талисманом и сделали фотозону с обработкой снимков — чтобы встреча запомнилась не просто лекцией, а живым знакомством с компанией.

У западных работодателей новый метод психологического давления — «гостинг-сокращения»: компания заранее объявляет о массовых увольнениях, но не говорит, кого именно сократят и когда.

В итоге люди продолжают работать, но каждый день гадают, станут ли следующими — живут в состоянии подвешенного увольнения с хронической тревогой и стрессом в комплекте.

Такой подход уже продемонстрировали в Nike, Starbucks, Disney и Meta (признана экстремистской). Последние, например, объявили о сокращении 10% штата, а потом целый месяц держали всех в неведении, кого конкретно уволят — атмосфера во всём коллективе, как нетрудно догадаться, была тревожной.

Что кандидат узнает о вас до того, как откликнется? 

Резюме ещё не отправлено, а соискатель уже оценивает работодателя. 34% соискателей считают критически важным узнать о компании больше до отклика, а 44% судят о надёжности работодателя по тому, что он рассказывает о себе — об этом говорят данные Авито Работы.

На платформе появилась страница бренда, своего рода презентация компании прямо на Авито. HR сам решает, как она выглядит: страница собирается из виджетов-секций. Форматов пять, среди них баннеры с фото и текстовые блоки. В них можно рассказать о преимуществах, форматах работы, адаптации, карьерных возможностях и о том, чем живёт команда.

Так ответы на частые вопросы кандидатов собраны в одном месте, а профиль работает как витрина бренда работодателя. Попробуйте прямо сейчас

Бедная девушка, чтож за внезапная задача ей прилетела?

Прохор Шаляпин поделился лайфхаком, который спасет вашу психику от токсичного начальника.

Россиянам не хватает похвалы на работе — каждый четвертый сотрудник вообще никогда не получает признания от начальства, а некоторые из-за этого задумываются об увольнении.

Согласно опросу, каждый день слышат похвалу от руководителя только 20,7% опрошенных, еще 15,2% — хотя бы раз в неделю. При этом 24,9% не получают признания вообще, а почти половина не уверена, что их вклад действительно ценят в компании.

Для каждого десятого отсутствие признания уже становится причиной искать новую работу. При этом формальных правил обратной связи нет почти в трети российских компаний — 32,5% сотрудников вообще не знают, как в их компании принято хвалить и критиковать коллег.

Зиллениалы — самые ценные сотрудники на рынке труда. Люди, родившиеся в 1993–1998 годах, застали эпоху, когда большинство задач выполнялось без ИИ, и нынешний период стремительного развития нейронок.

Поэтому эйчары считают, что они прекрасно умеют работать с современными технологиями и знают, как выполнить задачу без ИИ. Плюс, учитывая, что ценные кадры в сегодняшнем понимании — это универсальные гибкие работники, спрос на зиллениалов только продолжает расти.

Также недавнее исследование PwC показало, что сотрудники с навыками работы с ИИ в среднем зарабатывают на 62% больше специалистов на аналогичных позициях. На этом фоне зиллениалы действительно оказываются в интересной позиции: они достаточно хорошо знакомы и с «аналоговой» работой, и с новой ИИ-реальностью.

Как представитель зиллениалов — полностью согласен со всем выше написанным 😀

Работодателей обяжут платить стажерам зарплату и оплачивать больничные и отпуска — с 1 марта 2027 года в Трудовом кодексе РФ закрепят понятие «стажировка».

Руководитель будет обязан обеспечить стажеру все трудовые и социальные гарантии.

Не, а он как думал? Отгулы то неоплачиваемые.

hh.ru выкатил аналитику рынка труда на начало осени 2026.

Конкуренция за рабочие места остаётся высокой: спрос держится на массовом персонале, а в офисных и креативных сферах соискателей заметно больше, чем вакансий. hh.индекс вырос с 8,3 до 8,5, число вакансий за год сократилось на 13%, а резюме стало больше на 15%.

Что ещё интересного:

— Медианная зарплата выросла с 87,2 до 90 тыс. рублей, при этом ожидания соискателей остались на уровне 80 тысяч.

— По зарплатам лидируют сельское хозяйство (164,3 тыс.), автобизнес (163,7 тыс.) и добыча сырья (154,2 тыс.).

— Лидер роста спроса за месяц — автобизнес, вакансий там стало на 32% больше.

— Сильнее всего кадров не хватает в рознице (hh.индекс 2,3), среди рабочего персонала (4,4) и в медицине с фармацевтикой (4,9).

— В офисных и креативных сферах картина обратная: в стратегии, инвестициях и консалтинге hh.индекс достигает 50,2, в искусстве и медиа — 49,7, в маркетинге и PR — 31,7.

— За год сильнее всего просели вакансии в маркетинге и PR (-32%), финансах и бухгалтерии (-31%) и HR (-30%).

— 93% работодателей по-прежнему жалуются, что соискателям не хватает нужных компетенций.

Вот это я понимаю эстетика!

Всем доброго понедельника!

Хочу начать эту неделю со слов поддержки ребятам из Яндекса, которые работают 24/7, чтобы мы могли пользоваться сервисами, к которым привыкли.

пс Впечатляет количество компаний, чья работа зависит от дата-центров Яндекса.

А кто-нибудь был в курсе, что WB дарит подарок своим сотрудникам на рождение ребёнка? Признаюсь честно — удивлён.

Лучших друзей лучше заводить в офисе — 44% опрошенных признались, что познакомились со своими близкими друзьями благодаря работе.

По данным исследования, коллеги часто становятся близкими людьми не просто так: они проводят вместе по 40 часов в неделю, переживают одинаковый стресс и могут поддержать друг друга, когда рабочий день идет не по плану.

Эксперты советуют укреплять отношения с другом-коллегой за пределами работы — звать на выходных погулять или знакомить со своей компанией друзей. Так станет понятно, сохранится ли ваша связь, если один из вас уволится.

ITMS теперь BFT. Один из крупнейших работодателей в России провёл масштабный ребрендинг.

Российский производитель ITMS (до 2023 года - British American Tobacco) сменил бренд на BFT (Building the Future of Tobacco).

За новым названием стоит огромная работа: с 2023 года компания перестроила ключевые процессы и нарастила локальную экспертизу. Курс дальше прежний: устойчивое развитие и инновации на производстве.

Корпоративная культура у команды, к счастью, осталась на месте: международные стандарты, работа на результат, открытость и надёжность никуда не делись. В компании люди не только круто проводят время, но и получают широкие возможности для развития. Давно слежу за ребятами и хочу, чтобы вы тоже почувствовали вайб BFT, так что предлагаю глянуть немного контента из их корпоративного телеграм канала.