20260701_ЕАПТЕКА_стала_частью_экосистемы_RWB.docx
35.3 KB
ЕАПТЕКА стала частью экосистемы RWB
ЕАПТЕКА вошла в состав группы RWB. Решение о приобретении актива является частью стратегии RWB по развитию направления RWB Здоровье и созданию цифровой платформы здоровья, о чем компания объявила на ПМЭФ-2026.
Присоединение к экосистеме RWB этого игрока фармацевтического рынка позволит компании существенно нарастить ассортиментную матрицу лекарств и товаров для здоровья на платформе. Также сделка обеспечит RWB партнерством с более чем 25 тыс. аптек для выдачи заказанных на платформе товаров. Ожидается, что это существенно повысит доступность лекарств и товаров для здоровья даже в отдаленных регионах страны.
Соглашение о приобретении ЕАПТЕКА группой RWB было достигнуто в ходе реализации партнерства, в рамках которого на Wildberries с августа прошлого года стала доступна возможность покупки через платформу препаратов, БАД, медтехники, косметических средств и других позиций из ЕАПТЕКА.
ЕАПТЕКА вошла в состав группы RWB. Решение о приобретении актива является частью стратегии RWB по развитию направления RWB Здоровье и созданию цифровой платформы здоровья, о чем компания объявила на ПМЭФ-2026.
Присоединение к экосистеме RWB этого игрока фармацевтического рынка позволит компании существенно нарастить ассортиментную матрицу лекарств и товаров для здоровья на платформе. Также сделка обеспечит RWB партнерством с более чем 25 тыс. аптек для выдачи заказанных на платформе товаров. Ожидается, что это существенно повысит доступность лекарств и товаров для здоровья даже в отдаленных регионах страны.
«Цифровая платформа здоровья, которую мы создаем, объединит в себе медицинский и фармацевтический маркетплейсы, – и присоединение ЕАПТЕКА к нашей экосистеме – новый шаг к реализации этих планов. Продажа лекарств и товаров для здоровья уже доступна на Wildberries, однако благодаря объединению экспертизы мы рассчитываем существенно расширить как ассортимент товаров на площадке, так и доступ покупателей к лекарственным препаратам. Партнеры же – производители фармпрепаратов – получат новые возможности инфраструктуры RWB Здоровье для контакта со своим потребителем», – отметила управляющий директор RWB Здоровье Анастасия Карпова.
Соглашение о приобретении ЕАПТЕКА группой RWB было достигнуто в ходе реализации партнерства, в рамках которого на Wildberries с августа прошлого года стала доступна возможность покупки через платформу препаратов, БАД, медтехники, косметических средств и других позиций из ЕАПТЕКА.
🔥22⚡5❤3👍3❤🔥2🤗2🥰1🎉1💯1🤝1
20260703_Wildberries_запустила_ИИ_примерку_ювелирных_украшений_и.docx
35.8 KB
Wildberries запустила ИИ-примерку ювелирных украшений и бижутерии
Wildberries (входит в Группу RWB) запустила функцию виртуальной примерки украшений и аксессуаров. Теперь покупатели могут заранее увидеть, как на них будут смотреться серьги, колье, бусы, цепочки и другие украшения до их заказа. Инструмент доступен всем пользователям мобильного приложения Wildberries.
Функция работает прямо в карточке товара. Покупателю достаточно нажать кнопку «Посмотреть вещь на себе» и загрузить фотографию. После этого нейросеть автоматически примерит выбранное украшение или аксессуар, учитывая особенности изображения и расположение объекта, чтобы максимально реалистично показать, как товар будет выглядеть на человеке. Для удобства пользователей в поиске предусмотрен специальный фильтр для товаров с ИИ-примеркой аксессуаров.
Wildberries (входит в Группу RWB) запустила функцию виртуальной примерки украшений и аксессуаров. Теперь покупатели могут заранее увидеть, как на них будут смотреться серьги, колье, бусы, цепочки и другие украшения до их заказа. Инструмент доступен всем пользователям мобильного приложения Wildberries.
Функция работает прямо в карточке товара. Покупателю достаточно нажать кнопку «Посмотреть вещь на себе» и загрузить фотографию. После этого нейросеть автоматически примерит выбранное украшение или аксессуар, учитывая особенности изображения и расположение объекта, чтобы максимально реалистично показать, как товар будет выглядеть на человеке. Для удобства пользователей в поиске предусмотрен специальный фильтр для товаров с ИИ-примеркой аксессуаров.
«Мы продолжаем развивать инструменты виртуальной примерки на платформе и расширяем список категорий, для которых доступна эта технология. Украшения и аксессуары относятся к тем товарам, где внешний вид и посадка особенно важны при выборе. Благодаря ИИ-примерке покупатели могут лучше представить товар на себе еще до оформления заказа. В то же время продавцы получают дополнительный инструмент для повышения конверсии карточек товаров», — отметила директор по продукту портала продавцов RWB Анастасия Сычева.
⚡5👍2🔥1
20260703_Российские_компании_теперь_смогут_совершать_закупки_прямо.docx
35.8 KB
Российские компании теперь смогут совершать закупки прямо в приложении Wildberries
Wildberries (входит в Группу RWB) внедрила специальный B2B-режим в клиентском мобильном приложении, который позволит ИП и юридическим лицам удобнее оформлять корпоративные закупки со смартфона.
Новый режим «Wildberries для бизнеса» уже доступен всем пользователям платформы. Его можно активировать в личном профиле приложения.
После включения B2B-режима интерфейс приложения адаптируется под потребности бизнеса. В поисковой выдаче и рекомендациях будут отображаться только товары, доступные для покупки юрлицам и ИП. Это поможет быстрее находить необходимые позиции и упростит процесс корпоративных закупок.
В профиле пользователя будут отображаться реквизиты компании, а в карточке товара и корзине — информация о возможности оформления покупки от имени бизнеса. Кроме того, предприниматели смогут сразу видеть цены с НДС по определенным товарам.
Новый режим также позволяет быстро переключаться между личным и корпоративным профилями, выбирать компанию для оформления заказа и оплачивать покупки с расчётного счёта компании.
Wildberries (входит в Группу RWB) внедрила специальный B2B-режим в клиентском мобильном приложении, который позволит ИП и юридическим лицам удобнее оформлять корпоративные закупки со смартфона.
Новый режим «Wildberries для бизнеса» уже доступен всем пользователям платформы. Его можно активировать в личном профиле приложения.
После включения B2B-режима интерфейс приложения адаптируется под потребности бизнеса. В поисковой выдаче и рекомендациях будут отображаться только товары, доступные для покупки юрлицам и ИП. Это поможет быстрее находить необходимые позиции и упростит процесс корпоративных закупок.
В профиле пользователя будут отображаться реквизиты компании, а в карточке товара и корзине — информация о возможности оформления покупки от имени бизнеса. Кроме того, предприниматели смогут сразу видеть цены с НДС по определенным товарам.
Новый режим также позволяет быстро переключаться между личным и корпоративным профилями, выбирать компанию для оформления заказа и оплачивать покупки с расчётного счёта компании.
«Мы продолжаем развивать инструменты для бизнеса и делать корпоративные закупки такими же удобными, как привычные покупки для личных нужд. Новый B2B-режим в мобильном приложении помогает предпринимателям быстрее находить подходящие товары, видеть необходимую информацию о НДС и оформлять заказы для своей компании в несколько кликов», — отмечает директор B2B-направления RWB Олег Винжегин.
❤1👍1🤝1
20260703_Георгий_Горшков_доля_оплат_по_QR_коду_может_превысить_30%.docx
35.7 KB
Георгий Горшков: доля оплат по QR-коду может превысить 30% через три года
Следующим этапом развития рынка финуслуг станет переход от пластиковых карт в пользу оплат по QR-кодам. Их доля в течение трех лет вырастет в два раза и может превысить 30% в общем объеме безналичных платежей. Об этом рассказал председатель правления WB Банка и глава финтеха RWB Георгий Горшков, выступая на Финансовом конгрессе Банка России.
По словам Георгия Горшкова, для этого есть несколько причин: внедрение универсального QR-кода и удобство технологии для потребителя. Инновации в платежах связаны уже не с «пластиком», а с новыми, более гибкими инструментами. Важные преимущества оплаты по QR-кодам — возможность расплачиваться телефоном и привязывать к платежному сервису счета разных банков. Российские Pay-сервисы, включая собственную разработку от WB Банка — WB Кошелек — уже идут по этому пути, отметил Георгий Горшков.
Текущая модель, при которой одна карта привязана к одному счету и одному банку, уже не отвечает современным запросам. Отрасль движется к переходу на решения, поддерживающие мультибанковские сценарии и обеспечивающие потребителю свободу выбора оплаты.
По его словам, значительную роль в этом сыграл Банк России и развитие Системы быстрых платежей.
Следующим этапом развития рынка финуслуг станет переход от пластиковых карт в пользу оплат по QR-кодам. Их доля в течение трех лет вырастет в два раза и может превысить 30% в общем объеме безналичных платежей. Об этом рассказал председатель правления WB Банка и глава финтеха RWB Георгий Горшков, выступая на Финансовом конгрессе Банка России.
По словам Георгия Горшкова, для этого есть несколько причин: внедрение универсального QR-кода и удобство технологии для потребителя. Инновации в платежах связаны уже не с «пластиком», а с новыми, более гибкими инструментами. Важные преимущества оплаты по QR-кодам — возможность расплачиваться телефоном и привязывать к платежному сервису счета разных банков. Российские Pay-сервисы, включая собственную разработку от WB Банка — WB Кошелек — уже идут по этому пути, отметил Георгий Горшков.
Текущая модель, при которой одна карта привязана к одному счету и одному банку, уже не отвечает современным запросам. Отрасль движется к переходу на решения, поддерживающие мультибанковские сценарии и обеспечивающие потребителю свободу выбора оплаты.
«На руках у россиян находится порядка 550 млн пластиковых карт — это примерно 250 млрд рублей дополнительных издержек на их выпуск и доставку, при этом активными остаются лишь 50% карт. QR — это сейчас самый технологичный способ, на который можно „накинуть“ инновации», — подчеркнул Георгий Горшков.
По его словам, значительную роль в этом сыграл Банк России и развитие Системы быстрых платежей.
🔥4❤1👍1
20260706_Wildberries_добавит_отметки_на_ИИ_контенте_в_отзывах.docx
25.3 KB
Wildberries добавит отметки на ИИ-контенте в отзывах
Wildberries (входит в Группу RWB) первой среди российских маркетплейсов начала тестировать новую функцию, которая помогает покупателям лучше понимать, насколько фото в отзывах отражают реальный вид товара. В мобильном приложении маркетплейса появится специальная отметка «Похоже на ИИ» для медиафайлов, в которых система обнаружила признаки обработки с помощью ИИ-инструментов.
Такая отметка может появиться рядом с фото в отзыве, если алгоритмы выявили признаки существенного редактирования и следы генеративной обработки. Метка не означает, что отзыв является недостоверным, но помогает покупателю учитывать возможную обработку изображения при принятии решения о покупке.
Функция работает на основе алгоритмов анализа медиафайлов, которые автоматически определяют визуальные признаки ИИ-обработки. Wildberries не скрывает такие отзывы и не удаляет их только из-за наличия отметки: инструмент дает покупателю дополнительный контекст и помогает сделать выбор более осознанным.
Новая функция уже тестируется и доступна части пользователей в приложении Wildberries. Компания продолжает развивать инструменты доверия и прозрачности, чтобы покупателям было проще оценивать товары по отзывам, а продавцам — поддерживать честную коммуникацию с аудиторией.
Wildberries (входит в Группу RWB) первой среди российских маркетплейсов начала тестировать новую функцию, которая помогает покупателям лучше понимать, насколько фото в отзывах отражают реальный вид товара. В мобильном приложении маркетплейса появится специальная отметка «Похоже на ИИ» для медиафайлов, в которых система обнаружила признаки обработки с помощью ИИ-инструментов.
Такая отметка может появиться рядом с фото в отзыве, если алгоритмы выявили признаки существенного редактирования и следы генеративной обработки. Метка не означает, что отзыв является недостоверным, но помогает покупателю учитывать возможную обработку изображения при принятии решения о покупке.
Функция работает на основе алгоритмов анализа медиафайлов, которые автоматически определяют визуальные признаки ИИ-обработки. Wildberries не скрывает такие отзывы и не удаляет их только из-за наличия отметки: инструмент дает покупателю дополнительный контекст и помогает сделать выбор более осознанным.
Новая функция уже тестируется и доступна части пользователей в приложении Wildberries. Компания продолжает развивать инструменты доверия и прозрачности, чтобы покупателям было проще оценивать товары по отзывам, а продавцам — поддерживать честную коммуникацию с аудиторией.
👍8❤5🔥5
20260707_WB_Банк_возглавил_Святослав_Емельянов.docx
31.2 KB
WB Банк возглавил Святослав Емельянов
Временно исполняющим обязанности председателя правления WB Банка (входит в группу RWB) назначен Святослав Емельянов. Ранее он занимал должность заместителя председателя правления WB Банка.
Решение принято в связи с переходом главы WB Банка Георгия Горшкова на пост заместителя президента — председателя правления ВТБ. В этой роли он будет в том числе курировать стратегическое партнерство между ВТБ и WB Банком.
WB Банк продолжит реализацию своей стратегии по созданию лучших сервисов для покупателей и продавцов в сегменте e-commerce, изменений для клиентов не произойдет.
Святослав Емельянов в разные годы работал на руководящих должностях в банках Хоум Кредит, Связной, Почта Банке. В 2017 году вошел в правление Почта Банка, с 2020 года — заместитель председателя правления Почта Банка. В WB Банке Святослав работает с 2025 года, принимая активное участие в его трансформации и выводе в лидеры рынка.
Временно исполняющим обязанности председателя правления WB Банка (входит в группу RWB) назначен Святослав Емельянов. Ранее он занимал должность заместителя председателя правления WB Банка.
Решение принято в связи с переходом главы WB Банка Георгия Горшкова на пост заместителя президента — председателя правления ВТБ. В этой роли он будет в том числе курировать стратегическое партнерство между ВТБ и WB Банком.
WB Банк продолжит реализацию своей стратегии по созданию лучших сервисов для покупателей и продавцов в сегменте e-commerce, изменений для клиентов не произойдет.
«Я желаю Святославу успеха в его новой роли. Вместе мы продолжим строить лучший банк для покупателей и лучший банк для селлеров. Высокий профессионализм, драйв, клиентоориентированная культура, быстрое принятие решений, готовность брать на себя ответственность — это то, что отличает команду WB Банка и финтеха RWB и позволяет ему уверенно расти, принося пользу клиентам и экономике страны», — прокомментировал член совета директоров WB Банка Георгий Горшков.
Святослав Емельянов в разные годы работал на руководящих должностях в банках Хоум Кредит, Связной, Почта Банке. В 2017 году вошел в правление Почта Банка, с 2020 года — заместитель председателя правления Почта Банка. В WB Банке Святослав работает с 2025 года, принимая активное участие в его трансформации и выводе в лидеры рынка.
🔥4👏3🤗2👍1
20260707_RWB_расширяет_возможности_российских_производителей_по.docx
31.5 KB
RWB расширяет возможности российских производителей по выходу на зарубежные рынки
RWB продолжает развивать экспортное направление и расширять возможности российских производителей по выходу на международные рынки. В рамках этой работы Wildberries (входит в группу RWB) стала стратегическим партнером Российского экспортного центра (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) в продвижении отечественной продукции за рубежом.
Партнерство позволит расширить возможности российских продавцов, торгующих на платформе Wildberries, для выхода на зарубежные рынки и продвижения отечественной продукции среди иностранных покупателей. Совместная работа будет способствовать повышению узнаваемости российских брендов, развитию экспортных продаж и укреплению позиций российских товаров на международных рынках.
Сегодня товары российских продавцов, представленные на платформе Wildberries, уже доступны для заказа покупателям во всех странах присутствия компании. Экспортный оборот российских брендов на зарубежных рынках достиг 5% от оборота портфеля брендов, участвующих в проекте, и подтверждает устойчивый спрос на отечественную продукцию со стороны иностранных покупателей.
RWB продолжает развивать экспортное направление и расширять возможности российских производителей по выходу на международные рынки. В рамках этой работы Wildberries (входит в группу RWB) стала стратегическим партнером Российского экспортного центра (РЭЦ, Группа ВЭБ.РФ) в продвижении отечественной продукции за рубежом.
Партнерство позволит расширить возможности российских продавцов, торгующих на платформе Wildberries, для выхода на зарубежные рынки и продвижения отечественной продукции среди иностранных покупателей. Совместная работа будет способствовать повышению узнаваемости российских брендов, развитию экспортных продаж и укреплению позиций российских товаров на международных рынках.
«Развитие экспорта российских товаров — одно из стратегических направлений работы RWB. Мы создаем инфраструктуру, которая помогает отечественным предпринимателям масштабировать свой бизнес за пределами России, а покупателям из других стран — открывать для себя качественную российскую продукцию. Партнерство с Российским экспортным центром позволит объединить наши возможности и меры поддержки, чтобы еще больше российских производителей получили доступ к зарубежным рынкам, а товары с отметкой "Сделано в России" стали еще более узнаваемыми за рубежом», — отметила директор департамента реализации проектов поддержки предпринимательства RWB Юлия Полетаева.
Сегодня товары российских продавцов, представленные на платформе Wildberries, уже доступны для заказа покупателям во всех странах присутствия компании. Экспортный оборот российских брендов на зарубежных рынках достиг 5% от оборота портфеля брендов, участвующих в проекте, и подтверждает устойчивый спрос на отечественную продукцию со стороны иностранных покупателей.
👌2❤1👍1
20260708_У_россиян_стали_популярны_вирусные_игрушки_«антистресс.docx
31.8 KB
У россиян стали популярны вирусные игрушки «антистресс-пельмени»
Аналитики Wildberries зафиксировали новый модный тренд на антистресс‑игрушки‑сквиши в виде пельменей-дамплингов. В зависимости от полета фантазии селлера их также называют антистресс-пельменями, а еще — хинкали-мистери и хинкали-сквиш.
Популярность подобных антистрессов начала резко расти только в апреле текущего года: оборот «дамплингов» вырос в 10 раз по сравнению с мартом, а в мае продажи в натуральном выражении увеличились еще в 12 раз относительно апреля. Хотя к июню темпы немного снизились — рост составил всего 2,5 раза по сравнению с маем, — покупки приобрели массовый характер. Только в июне таких «дамплингов» купили больше, чем за первые пять месяцев текущего года.
Среди бесконечного разнообразия дамплингов-сквишей на Wildberries покупатели отдают предпочтение классическим моделям в коробочках‑пароварках. При этом заранее выбрать цвет, который попадется при покупке, нельзя. Чуть меньшей популярностью пользуются «дамплинги» с блестками. Есть и более экзотические варианты — со встроенной LED‑подсветкой.
Аналитики Wildberries зафиксировали новый модный тренд на антистресс‑игрушки‑сквиши в виде пельменей-дамплингов. В зависимости от полета фантазии селлера их также называют антистресс-пельменями, а еще — хинкали-мистери и хинкали-сквиш.
Популярность подобных антистрессов начала резко расти только в апреле текущего года: оборот «дамплингов» вырос в 10 раз по сравнению с мартом, а в мае продажи в натуральном выражении увеличились еще в 12 раз относительно апреля. Хотя к июню темпы немного снизились — рост составил всего 2,5 раза по сравнению с маем, — покупки приобрели массовый характер. Только в июне таких «дамплингов» купили больше, чем за первые пять месяцев текущего года.
«Мы ожидаем, что в ближайшие месяцы тренд будет набирать популярность. При этом не стоит рассчитывать на долгосрочный интерес к подобным новинкам. Например, знаменитые Лабубу продержались всего с мая по сентябрь, хотя в декабре мы отметили повторный всплеск интереса к зубастым монстрам — но повторить пиковые летние продажи им не удалось. Предыдущий антистресс‑феномен — лапки-сквиш — также довольно быстро потерял популярность. Производители пытаются „поймать волну“ и заменить, например, Лабубу куклами Фаглерами или Вакуку, но искусственно запустить вирусный тренд крайне сложно. Мода становится все более скоротечной, и тренды на „дамплинги“ будут столь же недолговечны, как и на Лабубу с „брейнротами“», — отметили аналитики Wildberries.
Среди бесконечного разнообразия дамплингов-сквишей на Wildberries покупатели отдают предпочтение классическим моделям в коробочках‑пароварках. При этом заранее выбрать цвет, который попадется при покупке, нельзя. Чуть меньшей популярностью пользуются «дамплинги» с блестками. Есть и более экзотические варианты — со встроенной LED‑подсветкой.
❤2👍2🔥2❤🔥1
20260710_На_WB_Ресейл_появилась_постоплата.docx
25.4 KB
На WB Ресейл появилась постоплата
Wildberries (входит в группу RWB) расширяет возможности сервиса C2C-продаж WB Ресейл. Теперь покупатели смогут оформлять товары из раздела с использованием постоплаты, оплачивая заказ после его получения.
Новая возможность стала очередным этапом развития сервиса, который продолжает активно расти. Сегодня на платформе размещено уже около 1,5 млн активных объявлений, ежемесячно пользователи публикуют сотни тысяч новых товаров. Кроме того, WB Ресейл демонстрирует стабильный рост интереса к сервису со стороны новых пользователей: каждый месяц к нему присоединяются свыше 100 тыс. новых продавцов и покупателей.
Наиболее востребованными категориями в сервисе остаются одежда, книги и обувь. При этом уровень успешных сделок превышает 83%, что подтверждает высокий уровень доверия пользователей к платформе.
Сервис WB Ресейл интегрирован в экосистему Wildberries: объявления размещаются непосредственно внутри маркетплейса, а оформление заказа, доставка и получение товара проходят по привычному для пользователей сценарию через инфраструктуру платформы.
Wildberries (входит в группу RWB) расширяет возможности сервиса C2C-продаж WB Ресейл. Теперь покупатели смогут оформлять товары из раздела с использованием постоплаты, оплачивая заказ после его получения.
Новая возможность стала очередным этапом развития сервиса, который продолжает активно расти. Сегодня на платформе размещено уже около 1,5 млн активных объявлений, ежемесячно пользователи публикуют сотни тысяч новых товаров. Кроме того, WB Ресейл демонстрирует стабильный рост интереса к сервису со стороны новых пользователей: каждый месяц к нему присоединяются свыше 100 тыс. новых продавцов и покупателей.
Наиболее востребованными категориями в сервисе остаются одежда, книги и обувь. При этом уровень успешных сделок превышает 83%, что подтверждает высокий уровень доверия пользователей к платформе.
Сервис WB Ресейл интегрирован в экосистему Wildberries: объявления размещаются непосредственно внутри маркетплейса, а оформление заказа, доставка и получение товара проходят по привычному для пользователей сценарию через инфраструктуру платформы.
👍3❤1🔥1
Комментарий пресс-службы RWB на распространяемую информацию о якобы отменах заказов из-за топлива:
Информация о проблеме с доставкой заказов из-за ситуации с топливом не соответствует действительности.
Указанное уведомление является стандартным сервисным сообщением, которое автоматически направляется покупателям в случаях, когда выполнение заказа становится невозможным по различным причинам. Это могут быть, в частности, технические особенности обработки заказа, вопросы доступности товара или иные операционные факторы.
Такие уведомления не свидетельствуют о введении каких-либо новых правил или изменений в работе платформы. Их задача — оперативно проинформировать покупателя об отмене заказа и причине, по которой она произошла. В каждом случае компания старается минимизировать количество подобных ситуаций и восстановить возможность доставки в максимально короткие сроки.
Информация о проблеме с доставкой заказов из-за ситуации с топливом не соответствует действительности.
Указанное уведомление является стандартным сервисным сообщением, которое автоматически направляется покупателям в случаях, когда выполнение заказа становится невозможным по различным причинам. Это могут быть, в частности, технические особенности обработки заказа, вопросы доступности товара или иные операционные факторы.
Такие уведомления не свидетельствуют о введении каких-либо новых правил или изменений в работе платформы. Их задача — оперативно проинформировать покупателя об отмене заказа и причине, по которой она произошла. В каждом случае компания старается минимизировать количество подобных ситуаций и восстановить возможность доставки в максимально короткие сроки.
❤8🙏3👍1👌1
20260713_Wildberries_сократила_сроки_выплат_продавцам.docx
30.6 KB
Wildberries сократила сроки выплат продавцам
Wildberries (входит в Группу RWB) изменит порядок формирования выплат продавцам маркетплейса. Новая схема сделает финансовый цикл более понятным и предсказуемым, а также позволит предпринимателям быстрее получать доступ к заработанным средствам.
Благодаря новой схеме общий срок вывода денег сократится, а кнопка по выводу средств будет доступна продавцам по истечении 14 дней на согласование финансового отчета.
Обновленный порядок позволит продавцам точнее планировать денежные потоки и эффективнее управлять закупками, ассортиментом и развитием бизнеса.
Ранее компания также увеличила срок предварительного уведомления продавцов о наиболее существенных изменениях оферты до 45 дней.
Wildberries (входит в Группу RWB) изменит порядок формирования выплат продавцам маркетплейса. Новая схема сделает финансовый цикл более понятным и предсказуемым, а также позволит предпринимателям быстрее получать доступ к заработанным средствам.
Благодаря новой схеме общий срок вывода денег сократится, а кнопка по выводу средств будет доступна продавцам по истечении 14 дней на согласование финансового отчета.
Обновленный порядок позволит продавцам точнее планировать денежные потоки и эффективнее управлять закупками, ассортиментом и развитием бизнеса.
«Мы продолжаем совершенствовать финансовые процессы платформы, чтобы сделать их максимально понятными и удобными для продавцов. Новая схема сокращает сроки ожидания выплат и делает их более предсказуемыми. Это позволит предпринимателям быстрее получать доступ к своим средствам и эффективнее управлять оборотным капиталом», — отметила директор департамента по клиентскому опыту и сервису RWB Анна Аверина.
Ранее компания также увеличила срок предварительного уведомления продавцов о наиболее существенных изменениях оферты до 45 дней.
❤1
20260713_RWB_и_Союз_производителей_БАД_объединят_усилия_для_развития.docx
34 KB
RWB и Союз производителей БАД объединят усилия для развития ответственных практик на рынке
RWB Здоровье и СРО «Союз производителей БАД к пище» подписали меморандум о сотрудничестве. Партнерство направлено на создание прозрачной рыночной среды, развитие отраслевых стандартов качества и безопасности обращения биологически активных добавок к пище.
Подписи под документом поставили управляющий директор RWB Здоровье Анастасия Карпова и Исполнительный директор СРО «Союз производителей БАД к пище» Александр Жестков.
Меморандум предусматривает совместную разработку механизмов превентивного контроля оборота продукции, включая совершенствование подходов к подтверждению качества и безопасности товаров. Особое внимание стороны уделят вопросам добросовестного обращения продукции, а также выработке добросовестных рыночных практик и развитию механизмов отраслевой ответственности.
Кроме того, партнерство предусматривает обмен отраслевой экспертизой, реализацию совместных проектов и развитие лучших практик саморегулирования в сфере обращения товаров для здоровья.
Сотрудничество создаст дополнительные условия для повышения качества продукции, представленной на российском рынке, поддержит развитие добросовестной конкуренции и будет способствовать укреплению доверия потребителей к прозрачному и безопасному ассортименту товаров для здоровья. Как следствие, ожидается, что партнерство позволит решать задачи сохранения и укрепления здоровья населения.
Подробнее - в прикрепленном файле.
RWB Здоровье и СРО «Союз производителей БАД к пище» подписали меморандум о сотрудничестве. Партнерство направлено на создание прозрачной рыночной среды, развитие отраслевых стандартов качества и безопасности обращения биологически активных добавок к пище.
Подписи под документом поставили управляющий директор RWB Здоровье Анастасия Карпова и Исполнительный директор СРО «Союз производителей БАД к пище» Александр Жестков.
Меморандум предусматривает совместную разработку механизмов превентивного контроля оборота продукции, включая совершенствование подходов к подтверждению качества и безопасности товаров. Особое внимание стороны уделят вопросам добросовестного обращения продукции, а также выработке добросовестных рыночных практик и развитию механизмов отраслевой ответственности.
Кроме того, партнерство предусматривает обмен отраслевой экспертизой, реализацию совместных проектов и развитие лучших практик саморегулирования в сфере обращения товаров для здоровья.
Сотрудничество создаст дополнительные условия для повышения качества продукции, представленной на российском рынке, поддержит развитие добросовестной конкуренции и будет способствовать укреплению доверия потребителей к прозрачному и безопасному ассортименту товаров для здоровья. Как следствие, ожидается, что партнерство позволит решать задачи сохранения и укрепления здоровья населения.
«Старт сотрудничества между RWB и “Союзом производителей БАД к пище” — это взаимное обязательство сторон повышать стандарты качества на рынке. Мы системно подходим к верификации товаров и видим в этом партнерстве мощный инструмент для развития категории товаров для здоровья на нашей платформе. Для нас большая честь объединить усилия с крупной отраслевой ассоциацией: вместе мы будем не просто совершенствовать подходы к обращению БАД, но и формировать культуру ответственного потребления на российском рынке. Это партнерство — мост между инновациями в e-commerce и лучшими практиками производства, что в итоге будет способствовать укреплению всей индустрии», — отметила управляющий директор RWB Здоровье Анастасия Карпова.
Подробнее - в прикрепленном файле.
❤1👍1🔥1
20260714_RWB_и_Минэкономразвития_РФ_запускают_проект_по_продвижению.docx
32.2 KB
RWB и Минэкономразвития РФ запускают проект по продвижению туризма в регионах России
RWB впервые запускает масштабный проект по продвижению туристического потенциала регионов России. Он реализуется в рамках совместной с Минэкономразвития РФ инициативы по популяризации услуг легальных гидов и экскурсоводов через «Маркетплейс впечатлений» — цифровую витрину сервиса WB Travel на Wildberries. Благодаря возможностям экосистемы рекламы и продвижения RWB Media поддержку получат пять регионов: Калининградская область, Мурманская область, Республика Дагестан, Тульская область и Санкт-Петербург.
Это субъекты, которые наиболее активно привлекали сертифицированных гидов и экскурсоводов из официального реестра Минэкономразвития РФ к «Маркетплейсу впечатлений». Уже запущена офлайн-кампания, в рамках которой креативы с популярными локациями из указанных регионов появятся на экранах Russ в более чем 20 субъектах России. Также кампания расширена за счет баннеров на Wildberries, которые позволяют дополнительно рассказать о красотах нашей страны онлайн-аудитории маркетплейса.
В дальнейшем проект по продвижению внутреннего туризма будет расширяться и на другие регионы России.
RWB впервые запускает масштабный проект по продвижению туристического потенциала регионов России. Он реализуется в рамках совместной с Минэкономразвития РФ инициативы по популяризации услуг легальных гидов и экскурсоводов через «Маркетплейс впечатлений» — цифровую витрину сервиса WB Travel на Wildberries. Благодаря возможностям экосистемы рекламы и продвижения RWB Media поддержку получат пять регионов: Калининградская область, Мурманская область, Республика Дагестан, Тульская область и Санкт-Петербург.
Это субъекты, которые наиболее активно привлекали сертифицированных гидов и экскурсоводов из официального реестра Минэкономразвития РФ к «Маркетплейсу впечатлений». Уже запущена офлайн-кампания, в рамках которой креативы с популярными локациями из указанных регионов появятся на экранах Russ в более чем 20 субъектах России. Также кампания расширена за счет баннеров на Wildberries, которые позволяют дополнительно рассказать о красотах нашей страны онлайн-аудитории маркетплейса.
«Развитие туризма сегодня — это приоритет государственной политики, и мы видим, как важно создавать для регионов современные цифровые инструменты продвижения. Наш совместный проект как раз решает эту задачу: он не только помогает популяризировать услуги легальных гидов и экскурсоводов, синхронизируясь с официальными реестрами ведомства, но и дает регионам возможность раскрыть свой туристический потенциал через удобную для миллионов пользователей экосистему. Туризм — это один из немногих эффективных способов перераспределения ресурсов из крупных городов в другие регионы, и такие проекты напрямую работают на достижение этой цели, повышая туристическую привлекательность субъектов и создавая комфортные условия для путешествий по России. Реестр легальных гидов-экскурсоводов доступен на сайте Минэкономразвития России и нацтурпортале «ПУТЕШЕСТВУЕМ.РФ», — отметил директор Департамента реализации проектов в сфере туристской деятельности Минэкономразвития РФ Георгий Груша.
«RWB системно поддерживает отечественных производителей и работает с регионами. Мы видим с их стороны сильный запрос на продвижение маршрутов, впечатлений и локальных туристических продуктов. И учитываем это при развитии нашего туристического направления — WB Travel, где будем последовательно расширять возможности для регионов и предпринимателей в сфере туризма. Благодаря IT-инфраструктуре, многомиллионной аудитории Wildberries и медийным ресурсам RWB мы можем помогать регионам раскрывать туристический потенциал, а местному турбизнесу — снижать порог входа в индустрию, масштабироваться и получать стабильный клиентский трафик. Туристы, в свою очередь, получают удобный инструмент для планирования поездок по России в привычном цифровом контуре Wildberries», — прокомментировал руководитель WB Travel Тарас Демура.
В дальнейшем проект по продвижению внутреннего туризма будет расширяться и на другие регионы России.
❤🔥3🔥2🤝2❤1👏1🎉1🙏1👌1💯1🤗1