This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работаем. Много думали над новыми продуктами. И решили, что сейчас от нас не будет громких анонсов.
В ближайший год сосредоточим силы на аутсорсе для проектов вокруг ТГ. Не будем делать вид, что после закрытия обязательно нужно срочно придумать следующую большую историю.
А пока просто хочется продолжать работать, брать интересные задачи, помогать другим проектам, собирать опыт и делать хорошо то, что умеем. Без лишней гонки.
В ближайший год сосредоточим силы на аутсорсе для проектов вокруг ТГ. Не будем делать вид, что после закрытия обязательно нужно срочно придумать следующую большую историю.
А пока просто хочется продолжать работать, брать интересные задачи, помогать другим проектам, собирать опыт и делать хорошо то, что умеем. Без лишней гонки.
20❤1.8K
С 2013 года я собираю свою родословную.
Сначала это было просто любопытство. Записывал имена, рассказы родственников, сохранял старые фотографии и документы. А чуть позже познакомился со Светланой Брайловской, и увлечение переросло в исследование.
Метрические книги на татарском, написанные арабским письмом «иске имля». Ревизские сказки в дореформенной орфографии. Похозяйственные книги.
В первый же день знакомства Светлана спросила меня: "Фанис, вы хотите найти среди предков бая или хана и написать красивую историю? Или хотите собрать действительно достоверную картину?"
Ханов мы не нашли. Зато дошли до 1695 года.
И чем больше я читал старые записи, тем меньше думал про громкие фамилии. Старые книги вообще немногословны. Имя. Чей сын. Возраст. Рождение, брак, смерть. Но за каждой строчкой - целая жизнь.
Люди рождались, женились, теряли детей, уходили на войну, болели, работали на земле, переживали голод и тяжёлые времена. сотни судеб.
На всё это можно смотреть просто как на папки, документы и списки имён, которыми уже заполнен мой шкаф. А можно - как на взгляд предков через время. С мыслью: они смотрят на меня так же, как мы теперь на своих детей. С надеждой, что у них всё получится. В этом для меня много силы и ответственности.
Сначала это было просто любопытство. Записывал имена, рассказы родственников, сохранял старые фотографии и документы. А чуть позже познакомился со Светланой Брайловской, и увлечение переросло в исследование.
Метрические книги на татарском, написанные арабским письмом «иске имля». Ревизские сказки в дореформенной орфографии. Похозяйственные книги.
В первый же день знакомства Светлана спросила меня: "Фанис, вы хотите найти среди предков бая или хана и написать красивую историю? Или хотите собрать действительно достоверную картину?"
Ханов мы не нашли. Зато дошли до 1695 года.
И чем больше я читал старые записи, тем меньше думал про громкие фамилии. Старые книги вообще немногословны. Имя. Чей сын. Возраст. Рождение, брак, смерть. Но за каждой строчкой - целая жизнь.
Люди рождались, женились, теряли детей, уходили на войну, болели, работали на земле, переживали голод и тяжёлые времена. сотни судеб.
На всё это можно смотреть просто как на папки, документы и списки имён, которыми уже заполнен мой шкаф. А можно - как на взгляд предков через время. С мыслью: они смотрят на меня так же, как мы теперь на своих детей. С надеждой, что у них всё получится. В этом для меня много силы и ответственности.
57❤1.25K
Локализацию Саши в Татарстане можно считать успешно завершённой: язык освоен, душа татарская, все “формальности” соблюдены
❤440
Давно не писал про нас.
А мы за это время переехали, наконец пересобрались и потихоньку обживаем новое место. Работаем, придумываем, пробуем. Творчества сейчас много.
К нам даже зачастил наш друг Ильшат Рахимбай. Ему с нами весело, хотя со стороны не всегда скажешь: сидит, уткнувшись в мак, что-то монтирует. Оказалось, собирал ролик для челленджа «BORN FROM CULTURE».
Посмотрите, что получилось.
Сегодня отмечали его выход. Ильшат разлил всем вино, которое сам и изготовил по какому-то особому рецепту. На фотографиях немного нашего нового места и того, как мы тут живём.
А мы за это время переехали, наконец пересобрались и потихоньку обживаем новое место. Работаем, придумываем, пробуем. Творчества сейчас много.
К нам даже зачастил наш друг Ильшат Рахимбай. Ему с нами весело, хотя со стороны не всегда скажешь: сидит, уткнувшись в мак, что-то монтирует. Оказалось, собирал ролик для челленджа «BORN FROM CULTURE».
Посмотрите, что получилось.
Сегодня отмечали его выход. Ильшат разлил всем вино, которое сам и изготовил по какому-то особому рецепту. На фотографиях немного нашего нового места и того, как мы тут живём.
234❤639
Когда всё это успокоится?
Иногда хочется, чтобы этот рост возможностей и ожиданий хотя бы ненадолго вышел на плато. Только успеваешь перестроить работу, а от тебя уже ждут большего.
Вижу это и по команде, и по себе.
С нейросетями можно делать гораздо больше и быстрее. И вместе с новыми инструментами выросли запросы. К команде, к бизнесу, и к себе.
Наш дизайнер раньше передавал макеты. Теперь приносит уже сборку, которую дальше подхватывают разработчики. В разработке ребята берутся за то, за что раньше не брались, и быстрее доводят идеи до продукта.
После этих изменений, от коллеги в команде слышать "я свои задачи выполняю", лично для меня уже недостаточно. Хочется понимать: что каждый из нас меняет в самом подходе к работе? Какую пользу теперь может приносить, которую раньше не мог?
Самое неприятное — даже хорошие специалисты могут начать выпадать из этого темпа. Те, кого ценишь и с кем хочется продолжать работать. Прежнего уровня уже недостаточно.
Ведь если мне нужно самому собрать весь контекст, всё разжевать и поставить подробную задачу, как раньше, — в чём тогда преимущество человека перед агентом? Для меня оно как раз в способности самому разобраться. Уловить мысль руководителя, задать нужные вопросы, найти нужный контекст, понять, что сейчас важно. Предложить решение и довести до результата, не дожидаясь, пока всё распишут.
А ведь на меня смотрят ровно так же. Рынок, партнёры. От меня и нашего бизнеса тоже ждут другого уровня результата с теми ресурсами, которые есть. Я в таком же положении. Если сам не перестроюсь, тоже начну отставать. И опыт прошлых проектов здесь не спасёт.
Иногда хочется, чтобы этот рост возможностей и ожиданий хотя бы ненадолго вышел на плато. Только успеваешь перестроить работу, а от тебя уже ждут большего.
Вижу это и по команде, и по себе.
С нейросетями можно делать гораздо больше и быстрее. И вместе с новыми инструментами выросли запросы. К команде, к бизнесу, и к себе.
Наш дизайнер раньше передавал макеты. Теперь приносит уже сборку, которую дальше подхватывают разработчики. В разработке ребята берутся за то, за что раньше не брались, и быстрее доводят идеи до продукта.
После этих изменений, от коллеги в команде слышать "я свои задачи выполняю", лично для меня уже недостаточно. Хочется понимать: что каждый из нас меняет в самом подходе к работе? Какую пользу теперь может приносить, которую раньше не мог?
Самое неприятное — даже хорошие специалисты могут начать выпадать из этого темпа. Те, кого ценишь и с кем хочется продолжать работать. Прежнего уровня уже недостаточно.
Ведь если мне нужно самому собрать весь контекст, всё разжевать и поставить подробную задачу, как раньше, — в чём тогда преимущество человека перед агентом? Для меня оно как раз в способности самому разобраться. Уловить мысль руководителя, задать нужные вопросы, найти нужный контекст, понять, что сейчас важно. Предложить решение и довести до результата, не дожидаясь, пока всё распишут.
А ведь на меня смотрят ровно так же. Рынок, партнёры. От меня и нашего бизнеса тоже ждут другого уровня результата с теми ресурсами, которые есть. Я в таком же положении. Если сам не перестроюсь, тоже начну отставать. И опыт прошлых проектов здесь не спасёт.
14❤525
Сегодня в БО вышел материал об IT-рынке Татарстана. Не успел дать комментарий к публикации, но оставлю часть мыслей здесь.
Пишут что выручка крупнейших ит компаний республики за 2025 год выросла на 13%.
Ну а что за этим? Лично мне за последний год не хватило новых продуктов из Татарстана, которые громко заявили бы о себе за пределами республики и закрепились бы (мы пытались, но увы).
А сейчас самое время. С нейросетями небольшие команды способны быстро проверить любую идею. Прототипов становится неусваиваемо много, но до внедрения дойдут далеко не все. Ставлю на тех, кто глубоко понимает свою отрасль + ИИ (не наоборот), способен определить боли и шансы успешной работы в полях.
Для Татарстана я вижу возможности в производстве, логистике, сельском хозяйстве. Предприятия, университеты и инженерные команды у нас рядом. Такое соседство может стать преимуществом, если наши старики, которые руководят заводами, поверят в молодых и дадут шанс новым решениям.
Пилот на местном предприятии может стать началом бизнеса. А работающий проект будет аргументом за пределами Татарстана. Хочется, чтобы этот путь здесь было проще пройти.
Иначе в нынешних условиях республика растеряет преимущества, и через несколько лет будем покупать у других компаний решения, которые могли создать тут.
Пишут что выручка крупнейших ит компаний республики за 2025 год выросла на 13%.
Ну а что за этим? Лично мне за последний год не хватило новых продуктов из Татарстана, которые громко заявили бы о себе за пределами республики и закрепились бы (мы пытались, но увы).
А сейчас самое время. С нейросетями небольшие команды способны быстро проверить любую идею. Прототипов становится неусваиваемо много, но до внедрения дойдут далеко не все. Ставлю на тех, кто глубоко понимает свою отрасль + ИИ (не наоборот), способен определить боли и шансы успешной работы в полях.
Для Татарстана я вижу возможности в производстве, логистике, сельском хозяйстве. Предприятия, университеты и инженерные команды у нас рядом. Такое соседство может стать преимуществом, если наши старики, которые руководят заводами, поверят в молодых и дадут шанс новым решениям.
Пилот на местном предприятии может стать началом бизнеса. А работающий проект будет аргументом за пределами Татарстана. Хочется, чтобы этот путь здесь было проще пройти.
Иначе в нынешних условиях республика растеряет преимущества, и через несколько лет будем покупать у других компаний решения, которые могли создать тут.
13❤245