Все, хватит про скейт, Шаббат закончился, пора возвращаться к работе, ну или обучению :)

Тут кстати выложили огромную кучу видосов с #teamlead conf
Посмотрел уже штук 5, пока понравилось только доклад Кота
Но выглядит так, что там много, потенциально, интересного

https://youtube.com/@ManagementChannel

Как найдете что-то интересное — пишите в комменты :)

Продолжаю просматривать #teamlead conf 2022

Просмотрел еще несколько докладов, пока зацепил только один -- https://youtu.be/ux4Gl234qMk


Почему понравился?
Концептуально интересная мысль -- при работе управлять знаниями о продукте, а не задачами.

В большинстве компаний, с которыми я взаимодействовал управляли задачами.
1. Продакт писал описание дизайнеру, что он хочет
2. Дизайнер накидывает базовый концепт
3. На этапе концепта зовет аналитика/инженера, чтобы понять получится ли так сделать
4. Аналитик описывает постановку задачи для инженера
И так далее

На каждого исполнителя заводятся отдельные задачи, они выполняются, все хорошо, но, кажется тут очень часто происходит сломанный телефон. Я работал с таким процессом и, часто, так и было -- нужно было либо каждое действие валидировать с стейкхолдером и тогда это становилось тяжело поддерживать, либо не валидировать и ловить удивление стейхолдера на демо 😄


Сейчас у меня используется что-то похожее: на каждый стрим заводится документашка, которая последовательно идет по процессу и обрастает новыми деталями, при это сохраняя историчность изменений. Задачи при этом, просто ссылаются на место в документации и это работает чуть лучше. Да у этого подхода все еще есть минусы, но пока меня он устраивает

Почему не понравился?
В докладе описана базовая концепция без примеров применения. По ходу доклада казалось прям очень крутым решением, но на секции вопросов все воздушные замки разрушились и оказалось, что это решение все так же имеет кучу шероховатостей, на которые спикер не смог дать конкретного решения

Еще один прекрасный видос с #teamlead conf о том, как устроена работа Тим лидов в авито

https://youtu.be/IE16qJeN_JI

В авито построена прекрасная система за счет введения правильных ценностей и соблюдении их на всех уровнях
Я встречал очень много компаний, где были такие же ценности и все о них знали, но только это все равно не заводилось, потому что потому)

В видео спикер верхнеуровнево рассказывает про грейды лидов, как тут все взаимодействуют, работают между собой и так далее. Сессия довольно короткая и спикер рассказал очень поверхностно, более подробно можно изучить в playbook — https://github.com/avito-tech/playbook/blob/master/techlead-profile.md