شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
2.49K subscribers
33.2K photos
1.15K videos
281 files
18.5K links
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir

http://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
Download Telegram
🏛 ششمین جشنواره مردم‌داری ایران در آذرماه ۱۴۰۵ برگزار می‌شود

ششمین جشنواره مردم‌داری ایران هم‌زمان با بیست‌وسومین کنفرانس بین‌المللی روابط‌عمومی ایران برگزار خواهد شد؛ رویدادی با محوریت توجه به مردم، تقویت اعتماد عمومی و ارتقای پاسخ‌گویی سازمانی.

🔹 مردم‌داری؛ فراتر از یک شعار سازمانی
🔹 شفافیت و پاسخ‌گویی در برابر مردم
🔹 بهبود کیفیت خدمات و تجربه شهروندان
🔹 پیوند مردم‌داری با ارتباطات راهبردی
🔹 تقویت مسئولیت‌پذیری و اعتماد عمومی

📅 زمان برگزاری: آذرماه ۱۴۰۵
📞 دبیرخانه: ۰۲۱۶۶۵۷۰۱۹۴ و ۰۲۱۶۶۹۴۳۶۷۰
🌐 پایگاه اطلاع‌رسانی: kpri.ir

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=58721

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
🎬 آینده تصویر در روابط عمومی؛ عمودی بیندیشیم، افقی را فراموش نکنیم

تغییر عادت‌های مصرف رسانه‌ای، روابط عمومی‌ها را به بازنگری در شیوه تولید محتوای تصویری دعوت می‌کند. وقتی مخاطب بخش زیادی از محتوای خود را از طریق تلفن همراه دریافت می‌کند، تولید ویدئوی عمودی دیگر صرفاً یک انتخاب فرعی نیست.

📱 اولویت دادن به قاب عمودی برای محتوای شبکه‌های اجتماعی، ثبت هم‌زمان تصاویر عمودی و افقی در رویدادهای مهم و طراحی روایت متناسب با رسانه مقصد، می‌تواند به بهبود کیفیت ارتباطات تصویری سازمان کمک کند.

بااین‌حال، قاب افقی همچنان برای مستندها، گزارش‌های رسمی و نمایشگرهای بزرگ ضروری است.

💡 راهبرد مناسب، حذف یک قالب به نفع قالب دیگر نیست؛ بلکه انتخاب هوشمندانه نسبت تصویر بر اساس مخاطب، هدف ارتباطی و محل انتشار است.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59073

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
📊 برندها در فرهنگ رقابت می‌کنند، نه در بازار؛ کانتار چگونه پویایی فرهنگی را اندازه‌گیری می‌کند؟

شرکت کانتار در مقاله‌ای منتشرشده در ۲۸ اکتبر ۲۰۲۶ توضیح می‌دهد که پویایی فرهنگی چگونه می‌تواند به رشد و تمایز برندها کمک کند.

بر اساس تحلیل کانتار، برندهای دارای پویایی فرهنگی بالا، ۷۹ درصد متمایزتر و ۴۸ درصد معنادارتر ارزیابی شده‌اند. همچنین بررسی ده‌ساله برندهای جهانی نشان داده است که این برندها تقریباً شش برابر بیشتر از برندهای دارای پویایی فرهنگی پایین رشد کرده‌اند.

شاخص وایب و چهار بُعد اصلی پویایی فرهنگی

کانتار شاخص اختصاصی وایب را برای سنجش پویایی فرهنگی برندها معرفی کرده است. این شاخص چهار ویژگی را بررسی می‌کند:
🔹 آینده‌نگری؛ ارائه تصویری جذاب از آینده
🔹 الهام‌بخشی؛ ایجاد حس تعلق و افتخار
🔹 جسارت؛ برخورداری از هویتی متمایز و دشوار برای تقلید
🔹 هیجان‌انگیز بودن؛ ایجاد حرکت و جلب مشارکت مخاطبان

پیام راهبردی برای روابط‌عمومی و بازاریابی: برندها برای رشد پایدار باید ضمن حفظ هویت بنیادین خود، فرهنگ مخاطبان را بشناسند و ارتباطی واقعی با ارزش‌ها و دغدغه‌های آنان برقرار کنند. همراهی با موضوعات روز، بدون ارتباط با هویت برند، لزوماً به تمایز یا رشد منجر نمی‌شود.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59013

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
🔎 چرا روابط عمومی از مسیر اخلاق حرفه‌ای خارج می‌شود؟

روابط عمومی برای اعتمادسازی، شفافیت و تعامل با افکار عمومی شکل گرفته است؛ اما گاهی به‌جای ایفای این نقش، به ابزار توجیه عملکرد سازمان و پنهان‌کاری تبدیل می‌شود.

این وضعیت حاصل یک عامل واحد نیست. فشارهای سیاسی و مدیریتی، تعارض منافع، محافظه‌کاری سازمانی و ضعف‌های تخصصی می‌توانند روابط عمومی را از رسالت حرفه‌ای خود دور کنند.

🤖 هوش مصنوعی چه نقشی در اصلاح این وضعیت دارد؟
از تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی بحران‌ها تا شناسایی اطلاعات نادرست و تقویت شفافیت، فناوری می‌تواند بخشی از راه‌حل باشد؛ البته به شرط رعایت اصول اخلاقی و حفظ نظارت انسانی.

🎯 راهکار پیشنهادی مقاله، اصلاح روابط عمومی در سه سطح سیستمی، سازمانی و فردی است؛ رویکردی که استقلال حرفه‌ای، مسئولیت‌پذیری و شجاعت اخلاقی را در کنار هم قرار می‌دهد.

پرسش اصلی: آیا می‌توان از روابط عمومی انتظار اعتمادسازی داشت، بدون آنکه استقلال حرفه‌ای و اخلاق سازمانی آن تضمین شده باشد؟

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59083

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

✔️
🤖 همه هوش مصنوعی دارند؛ پس چه چیزی ما را متفاوت می‌کند؟

قرار بود هوش مصنوعی مزیت رقابتی ایجاد کند؛ اما وقتی همه سازمان‌ها به ابزارها و مدل‌های مشابه دسترسی دارند، صرف استفاده از این فناوری دیگر برای متمایزشدن کافی نیست.

سچابا مولفه از آزمایشگاه‌های داده دنتسو معتقد است سازمان‌هایی در رقابت موفق‌تر خواهند بود که هوش مصنوعی را با داده‌های اختصاصی، خلاقیت، تفکر راهبردی، شناخت بازار و قضاوت انسانی ترکیب کنند.

او همچنین بر اهمیت طراحی راهکارهای متناسب با شرایط بومی تأکید می‌کند؛ رویکردی که برای کسب‌وکارهای آفریقایی، با توجه به تنوع بازارها و نیازهای محلی، اهمیت ویژه‌ای دارد.

🔹 پیام اصلی: مزیت رقابتی در داشتن هوش مصنوعی خلاصه نمی‌شود؛ بلکه در شیوه استفاده متفاوت از آن شکل می‌گیرد.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59018

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
🔎 مهندسی توجه چگونه بر قضاوت عمومی درباره عملکرد دستگاه‌های اجرایی اثر می‌گذارد؟

انتشار آمار و گزارش‌های مثبت، به‌تنهایی برای ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی کافی نیست. برای شناخت واقعیت باید هزینه‌ها، کیفیت خدمات، میزان تحقق اهداف و پیامدهای واقعی برنامه‌ها را نیز بررسی کرد.

در این میان، روابط عمومی حرفه‌ای، حسابرسی مستقل و نظارت مؤثر نقش مهمی در جلوگیری از گزارشگری گزینشی و تقویت شفافیت مالی دارند.

📌 مهم‌ترین پرسش‌های مقاله:
مهندسی توجه چیست و چه تفاوتی با اقتصاد توجه دارد؟
چرا مصرف اعتبار یا افتتاح پروژه الزاماً به معنای موفقیت نیست؟
روابط عمومی‌ها چگونه می‌توانند از روایتگری گمراه‌کننده جلوگیری کنند؟
حسابرسی و دیوان محاسبات چه نقشی در روشن شدن واقعیت عملکرد دارند؟
شفافیت مالی چگونه به افزایش اعتماد عمومی کمک می‌کند؟

نتیجه اصلی: حکمرانی مالی مطلوب به انتشار صرف آمار و دستاوردها محدود نمی‌شود؛ اطلاعات باید کامل، قابل راستی‌آزمایی و برای ارزیابی مستقل عملکرد مناسب باشد.

🔗 با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59088

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

✔️
🧠 چرا افراد باهوش گاهی هیچ کاری انجام نمی‌دهند؟

بعضی افراد آن‌قدر مطالعه می‌کنند، تحقیق می‌کنند و به دنبال بهترین راه‌حل می‌گردند که فرصت اقدام را از دست می‌دهند.

کمال‌گرایی، ترس از شکست، علاقه بیش از اندازه به یادگیری و نیاز به اطمینان کامل می‌توانند ما را در چرخه تحقیق بی‌پایان گرفتار کنند.

راه‌حل چیست؟
1. آنچه را تاکنون آموخته‌اید، مشخص کنید.
2. یک آزمایش کوچک و عملی انجام دهید.
3. نتایج را بررسی کنید و برای گام بعدی تصمیم بگیرید.

همیشه به اطلاعات بیشتر نیاز نداریم؛ گاهی فقط باید کاری را که می‌دانیم، شروع کنیم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59047

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

🪄🪄🪄
RAHBORD No34-1405_compressed.pdf
12.2 MB
سی‌وچهارمین شماره ماهنامه «راهبرد ارتباطات و روابط عمومی» منتشر شد
«روابط عمومی بر مبنای گفت‌وگو؛ حکایت‌ها و روایت‌ها»

این شماره با انتشار مجموعه‌ای از یادداشت‌ها، مقالات تخصصی، گفت‌وگوها، گزارش‌ها و مطالب آموزشی، به بررسی ابعاد گوناگون ارتباطات حرفه‌ای، اعتماد عمومی، تحولات فناوری و نقش گفت‌وگو در روابط عمومی می‌پردازد.

در این شماره، محمدرضا باقری، مدیرمسئول ماهنامه، در پیام مدیرمسئول به طرح دیدگاه‌های خود درباره موضوعات و رویکردهای این شماره پرداخته است.

🔹از جمله مطالب این شماره می‌توان به «همه‌چیز از یک سوءتفاهم شروع شد» نوشته دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی، «استاندارد؛ زبان مشترک کیفیت و اعتماد عمومی» به قلم فاطمه فخاریان، «روابط عمومی پس از محتوا» نوشته محمود عبداللهی و «روابط عمومی اثبات‌پذیر؛ وقتی اعتماد باید قابل راستی‌آزمایی باشد» به قلم اکبر کریمی اشاره کرد.

@sharapr
❤1👍1
📢 تغییر مدیریتی در ادلمن

کریستی گراهام پس از شش سال فعالیت در ادلمن، این شرکت را ترک می‌کند. مت هرینگتون، مدیر ارشد عملیات جهانی و مدیرعامل پیشین ادلمن در آمریکا، تا زمان انتخاب جانشین دائمی، سرپرستی این مجموعه را بر عهده خواهد گرفت.

گراهام در سال ۲۰۲۰ از فایزر به ادلمن پیوست و در حوزه‌های مختلفی از جمله سلامت جهانی، امور عمومی و مدیریت کسب‌وکار آمریکا فعالیت کرد.

این تغییر مدیریتی، یکی از تحولات تازه در صنعت روابط عمومی و ارتباطات است.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59093

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
🎓 آموزش روابط عمومی در ایران به چه تغییراتی نیاز دارد؟

یافته‌های یک پژوهش درباره نیازهای آموزشی متخصصان روابط عمومی نشان می‌دهد که تقویت کارآموزی عملی، بازنگری در سرفصل‌های دانشگاهی و آموزش مهارت‌های دیجیتال و مدیریتی، برای کاهش فاصله میان دانشگاه و بازار کار ضروری است.

این پژوهش بر اهمیت آموزش مدیریت شبکه‌های اجتماعی، نگارش حرفه‌ای، مدیریت بحران، بهینه‌سازی موتورهای جست‌وجو و فناوری‌های نوین تأکید دارد. همچنین، پیشنهاد گذراندن یک سال کارآموزی همراه با دریافت حقوق پس از سه سال آموزش نظری، به‌عنوان الگویی برای افزایش آمادگی شغلی دانشجویان مطرح شده است.

پرسش محوری: چگونه می‌توان آموزش دانشگاهی روابط عمومی را به نیازهای واقعی سازمان‌ها و بازار کار نزدیک‌تر کرد؟

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59119

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
📰 خبرگزاری تخصصی روابط عمومی‌های البرز؛ گامی به‌سوی هم‌افزایی رسانه‌ای و بهره‌گیری از هوش مصنوعی

مدیرکل روابط عمومی استانداری البرز از پیگیری راه‌اندازی نخستین خبرگزاری تخصصی مستقل روابط عمومی‌های استان خبر داد. این طرح با هدف تقویت همکاری میان روابط عمومی‌ها، ارتقای کیفیت تولیدات رسانه‌ای، تبادل تجربیات و استفاده از فناوری‌های نوین دنبال می‌شود.

به گفته محمدباقر فرهند، البرز قرار است به‌عنوان پایلوت کشوری این طرح فعالیت کند. جزئیات ساختار اجرایی و مراحل راه‌اندازی خبرگزاری نیز به‌زودی اعلام خواهد شد.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59123

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
🔎 درس‌های بازی بلندمدت برای رهبران کسب‌وکار

نشست «بازی بلندمدت» بیزینس اینسایدر در نیویورک نشان داد که مدیران صنایع مختلف، با وجود تفاوت در حوزه فعالیت، با چالش‌هایی مشابه روبه‌رو هستند.

سازگاری با هوش مصنوعی، تحول فرهنگ سازمانی، مدیریت تغییرات و نگاه بلندمدت به آینده، از مهم‌ترین محورهای این گردهمایی بود.

پیام اصلی روشن است: موفقیت پایدار حاصل تصمیم‌های کوتاه‌مدت نیست؛ بلکه به آینده‌نگری، یادگیری و توانایی تغییر مسیر وابسته است.

نویسنده: دن دی‌فرانچسکو
منبع: بیزینس اینسایدر | شارا

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59052

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

🪄🪄🪄
🫧
طبق مصوبه مجلس، برگزاری یا ترویج دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی با حمایت یا هدایت عوامل بیگانه، بدون مجوز قانونی، ممنوع و مشمول مجازات است/ صداوسیما

📌هم‌میهن

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
🔎 سه اشتباه مدیریتی که می‌تواند یک سازمان ۹۵ ساله را به فروپاشی بکشاند!

تعطیلی مؤسسه حقوقی وِیل گاتشال پس از ۹۵ سال فعالیت، درس مهمی برای مدیران عامل دارد: اعتبار تاریخی و سودآوری به‌تنهایی ضامن بقای سازمان نیستند. جانشین‌پروری ناموفق، خروج مدیران کلیدی، بی‌توجهی به آینده شغلی کارکنان و رشد ضعیف درآمد می‌توانند بنیان یک سازمان را متزلزل کنند.

پیام اصلی: کارکنان خانواده سازمان نیستند؛ سرمایه انسانی‌اند و حفظ آن‌ها به اعتماد، چشم‌انداز روشن و فرصت رشد نیاز دارد.

نویسنده: دایان بریدی | منبع: فورچون | شارا


در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59057

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

🪄🪄🪄
🧠 خودشیفتگی چیست و چگونه می‌توان از روابط آسیب‌زا بهبود یافت؟

در گفت‌وگویی با بیگ تینک، رامانی دورواسولا، روان‌شناس بالینی، درباره خودشیفتگی، شناسایی الگوهای رفتاری و دشواری‌های روابط خودشیفته‌وار صحبت می‌کند.

از دیدگاه او، یکی از خطاهای رایج در توصیه‌های عمومی این است که ترک رابطه به‌عنوان تنها راه بهبود معرفی می‌شود. درحالی‌که شرایط زندگی، مسئولیت‌های خانوادگی، محدودیت‌های فرهنگی و میزان خطر می‌توانند بر تصمیم فرد تأثیر بگذارند.

مفهوم محوری این گفت‌وگو، اختیار و حق انتخاب فردی است. بهبود می‌تواند به معنای تصمیم آگاهانه برای ترک رابطه یا تغییر شیوه تعامل با آن باشد. البته در شرایطی که خشونت یا تهدید فوری وجود دارد، حفظ ایمنی باید در اولویت قرار گیرد.

این گفت‌وگو همچنین بر ضرورت شناخت الگوهای رفتاری، پرهیز از قضاوت‌های کلی و توجه به پیچیدگی تجربه‌های انسانی تأکید می‌کند.

خودشیفتگی چیست و چگونه روابط خودشیفته‌وار را تشخیص دهیم؟ رامانی دورواسولا درباره الگوهای رفتاری، حق انتخاب و مسیر بهبود پس از روابط آسیب‌زا توضیح می‌دهد.

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59068

✔️
👍1
📰 تعدیل ۱۹۵ نیروی انسانی در پیپل اینک؛ نشانه‌ای از تغییر راهبرد صنعت نشر

شرکت رسانه‌ای پیپل اینک در ۲۹ اکتبر ۲۰۲۶ از حذف ۱۹۵ موقعیت شغلی خبر داد؛ تصمیمی که بیشتر بخش چاپ و فعالیت‌های قدیمی وب را تحت تأثیر قرار می‌دهد. این شرکت در حال هدایت سرمایه‌گذاری خود به حوزه‌های جدیدتر، از جمله ویدئوی رسانه‌های اجتماعی، است.

این تحول در شرایطی رخ می‌دهد که ناشران در حال بازنگری در شیوه‌های انتشار، توزیع محتوا و دسترسی به مخاطبان هستند. قالب‌های جدید، در کنار فرصت‌های تازه، به توانمندی‌های متفاوتی در تولید محتوا و سنجش عملکرد نیاز دارند.

بااین‌حال، گزارش موجود ثابت نمی‌کند که هوش مصنوعی یا کاهش ترافیک جست‌وجو علت مستقیم تعدیل نیروی پیپل اینک بوده است. همچنین، کاهش موقعیت‌های شغلی به‌تنهایی به معنای تعطیلی تحریریه‌ها یا توقف پوشش خبری نیست.

پرسش محوری: تغییر سرمایه‌گذاری ناشران از قالب‌های سنتی به روش‌های جدید توزیع محتوا، چه تأثیری بر آینده صنعت نشر و ارتباط برندها با رسانه‌ها خواهد داشت؟

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59103

✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

🖌
👍1
🌍 روابط عمومی؛ پلی برای گفت‌وگوی میان تمدن‌ها

کارشناسان بین‌المللی در مجمع روابط عمومی شانگهای ۲۰۲۶ بر ضرورت یادگیری متقابل، گفت‌وگو و همکاری میان تمدن‌ها تأکید کردند.

📌 محورهای مهم این رویداد:
🔹 نقش روابط عمومی در تقویت تفاهم بین‌المللی
🔹 ضرورت روایت دقیق و مسئولانه از ملت‌ها
🔹 همکاری جهانی در مواجهه با تغییرات اقلیمی، سلامت عمومی و حکمرانی هوش مصنوعی
🔹 نقش تبادل آموزشی در گسترش یادگیری متقابل
🔹 فراهم‌کردن فرصت‌های ارتباطی برای نسل‌های جوان

یادگیری متقابل به معنای موافقت با همه دیدگاه‌ها نیست؛ بلکه مستلزم پذیرش امکان آموختن از تجربه دیگران و پرهیز از قضاوت‌های کلیشه‌ای است.

✍️ نویسنده: وانگ شین
🗓 تاریخ انتشار: ۲۹ اکتبر ۲۰۲۶
📰 منبع اصلی: چاینا دیلی
🌐 منبع فارسی: شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا)

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59108

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌
👍2
🌑 حمید علیدوستی

روح شان شاد

@sharaPR
❤1
🔎 چگونه رویدادهای داخلی سازمان به فرصت‌های ارتباطی بیرونی تبدیل می‌شوند؟

روابط عمومی می‌تواند از نشست‌های داخلی، پیام‌های مدیران، تاریخچه سازمان، اسناد آرشیوی و رویدادهای رسانه‌ای برای تولید محتوای بیرونی استفاده کند.

تجربه شرکت هاسبرو نشان می‌دهد که یک عبارت کلیدی در نشست داخلی مدیرعامل، چگونه می‌تواند به مبنایی برای ارائه‌های تجاری، محتوای معرفی شرکت و طراحی غرفه‌های نمایشگاهی تبدیل شود.

این رویکرد با ثبت منظم داستان‌های سازمانی، هماهنگی میان واحدهای ارتباطی و رعایت محرمانگی اطلاعات، به تقویت هویت برند و انسجام پیام‌های سازمان کمک می‌کند.

پرسش محوری: روابط عمومی چگونه می‌تواند از ظرفیت‌های ارتباطات داخلی برای تقویت ارتباط با مخاطبان بیرونی بهره ببرد؟

🔗 در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/?p=59098

📚 فروشگاه کتاب: www.kpri.ir
✈️ تلگرام: https://telegram.me/sharaPR

👍👎 برای اعلام نظرتان، می‌توانید به پست‌ها واکنش نشان دهید و یا آن‌ها را به اشتراک بگذارید.

🖌