Forwarded from 폐지줍는 츄카피
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슬라브 인사이트 💡
포모를 이겨내는 건 결국 마음을 다스리는 것 (심법)외에는 별 수가 없습니다. 코스피가 YTD 67% 올랐는데 1. 국장 투자 중인 사람 2. 국장 투자 중이지 않은 사람 둘 다 포모를 느낄 수 있습니다. 또 반대로 둘 다 포모를 느끼지 않을 수도 있습니다. 국장 보유 중이라 해도 자기중심이 약한 사람은 - 비중 더 크게 들어갈 걸 (빚내서 투자할 걸) - 오를 줄 알았으면 레버리지 탈 걸 하면서 후회합니다. 반대로 중심이 단단한 사람은 국장…
하닉 부러워할 게 없는 게
이런 주봉을 보고도 홀딩할 정도면 충분히 누릴 자격이 있기 때문
많은 경우 '상승분을 거의 온전히 먹을 수 있다'는 가정 하에 포모를 느끼지만,
사실 그럴 빈도는 매우 낮다는 거
#투자생각
이런 주봉을 보고도 홀딩할 정도면 충분히 누릴 자격이 있기 때문
많은 경우 '상승분을 거의 온전히 먹을 수 있다'는 가정 하에 포모를 느끼지만,
사실 그럴 빈도는 매우 낮다는 거
#투자생각
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Forwarded from 루팡
팔란티어 주주 서한
2025년 11월 3일
I.
우리는 여전히 시작 단계에 있다.
지금은 여전히 첫 장의 첫 순간, 시작일 뿐이다.
올해 3분기에 당사는 12억 달러의 매출을 기록했다. 이는 팔란티어 20년 역사상 새로운 기록이며, 전년 동기 대비 63%라는 가파르고 놀라운 성장률을 나타낸다.
또한 이번 분기 순이익은 무려 4억 7,600만 달러에 달했다. 다시 한 번 회사 역사상 최대 규모의 이익이다. 분명히 말하자면, 단 3개월 동안 거의 5억 달러에 달하는 이익을 올린 것이다.
이제 우리는 불과 얼마 전까지만 해도 ‘매출’로 기록하던 수준을 ‘분기 이익’으로 달성하고 있다.
이러한 급격한 성장세는 대부분의 금융 분석가와 언론 해설자들을 당혹스럽게 만들었다. 그들의 기존 프레임으로는 이 정도 규모와 속도로 성장하는 회사를 전혀 예상하지 못했기 때문이다.
일부 비판자들은 스스로 혼란에 빠져 자기파괴적인 불신 상태에 머물고 있다.
사실 외부인들에게는 우리 사업의 본질—즉, 그것이 오늘의 지정학적 질서를 어떻게 형성하고 있는지, 또는 단순히 재무적 가치로서 얼마나 중요한지를 평가하기 어렵다.
현실은 이렇다. 팔란티어는 개인 투자자들에게 과거 팔로알토의 최고 벤처 캐피털리스트들만이 누릴 수 있었던 수익률을 실현할 기회를 제공했다. 그리고 우리는 단순한 기대가 아닌 ‘실질적인 성장’을 통해 그것을 이뤄냈다.
미국 내 상업 부문만 보더라도 지난 12개월 동안 매출이 두 배 이상 늘었으며, 3분기 매출은 3억 9,700만 달러에 달했다.
이 부문은 이제 완전히 하나의 거대한 엔진(juggernaut)이 되었으며, 향후 미국 경제사에서 가장 중요한 비즈니스 성공 사례 중 하나로 자리 잡을 것이라고 확신한다.
미국 기업 문화는 복잡하고 독특하지만, 여전히 지구상에서 가장 ‘적응력 있는’ 시스템 중 하나다.
우리의 미국 파트너들은—현재 인류의 삶을 재편하고 있는 신세대 언어모델과, 이를 실질적으로 작동시키는 온톨로지(Ontology)의 가장 초기이자 적극적인 도입자들—이 세상의 판이 얼마나 크게 바뀌었는지를 본능적으로 이해하고 있다.
그들은 기존의 고정관념을 버리고, “이론상으로 맞는 것”이 아니라 “실제로 작동하는 것”을 향해 실험하고 진화하고 있다.
이것은 냉혹하지만 현실적인 실용주의이며, 바로 그 점이 탁월한 성과를 낳고 있다.
결국 우리가 ‘범용 인공지능 플랫폼’이라는 보편적 목표에 다가갈 수 있었던 이유는 바로 이러한 ‘특정성’—고객마다 다른, 구체적이고 때로는 매우 독특한 기술적 문제들—에 집착한 덕분이었다.
II.
우리는 최근 몇 년간 상당한 성장을 이뤘다.
그러나 많은 이들의 예상과는 달리, 심지어 우리 스스로의 예상을 넘어, ‘제한을 버리지 않은 태도’가 우리의 지속적 상승을 이끄는 핵심 동력이 되어왔다.
그 대표적인 사례가 인력 규모다.
조직을 무분별하게 확장하는 대신, 우리는 소프트웨어와 온톨로지의 성숙도에 더 의존하도록 만들었고, 그 자체가 플랫폼을 더욱 정교하게 발전시키는 원동력이 되었다.
반대로, 인력을 과도하게 늘렸다면 수많은 인재가 시스템의 약점을 가려버리는 역할을 했을 것이며, 결과적으로 제품의 근본적 진화를 저해했을 것이다.
영국의 영화감독 헨리 재글럼은 1994년 워싱턴포스트와의 인터뷰에서 친구 오슨 웰스를 인용하며 이렇게 말했다.
“예술의 적은 ‘제한의 부재’다.”
소프트웨어 개발에서도 이 말은 절대적으로 진실이다.
III.
한 세기 전, 시인 윌리엄 버틀러 예이츠는 이렇게 경고했다.
“매가 매사냥꾼의 목소리를 듣지 못한다. 사물은 무너지고, 중심은 유지되지 못한다.”
오늘날 미국은 그 ‘중심’이다.
그리고 그 중심은 반드시 유지되어야 한다.
공통된 문화적 정체성에 대한 거부는 미국을 비롯한 여러 나라에서 막대한 대가를 초래했다.
우리는 반드시—그리고 실제로 그렇게 해야만 한다—공유된 국가적 경험으로 돌아가야 한다.
이는 필연적으로 특정한 사상, 가치, 문화, 생활양식을 제시하며, 다른 것들을 배제하는 것을 의미한다.
모든 문화와 가치가 동등하다고 쉽게 선언했던 것은 실수였다.
어떤 문화는 놀랍고 창조적이었지만, 다른 문화는 파괴적이고 퇴행적이었다.
그리고 더 큰 착각은, 우리 방식이 ‘보편적으로 옳다’며 전 세계가 그것을 따라야 한다고 믿은 것이었다.
그럼에도 불구하고, 우리는 공유된 신념이나 공동의 문화적 기반을 형성하는 데 필요한 ‘동의’ 자체를 회피해왔다.
그러나 바로 그 ‘더 큰 무언가를 향한 추구’, 그리고 공허한 다원주의의 거부가 우리 사회의 지속적인 강인함과 생존을 보장할 것이다.
진심을 담아,
알렉스 카프
Palantir Technologies 최고경영자(CEO) 겸 공동 창업자
2025년 11월 3일
I.
우리는 여전히 시작 단계에 있다.
지금은 여전히 첫 장의 첫 순간, 시작일 뿐이다.
올해 3분기에 당사는 12억 달러의 매출을 기록했다. 이는 팔란티어 20년 역사상 새로운 기록이며, 전년 동기 대비 63%라는 가파르고 놀라운 성장률을 나타낸다.
또한 이번 분기 순이익은 무려 4억 7,600만 달러에 달했다. 다시 한 번 회사 역사상 최대 규모의 이익이다. 분명히 말하자면, 단 3개월 동안 거의 5억 달러에 달하는 이익을 올린 것이다.
이제 우리는 불과 얼마 전까지만 해도 ‘매출’로 기록하던 수준을 ‘분기 이익’으로 달성하고 있다.
이러한 급격한 성장세는 대부분의 금융 분석가와 언론 해설자들을 당혹스럽게 만들었다. 그들의 기존 프레임으로는 이 정도 규모와 속도로 성장하는 회사를 전혀 예상하지 못했기 때문이다.
일부 비판자들은 스스로 혼란에 빠져 자기파괴적인 불신 상태에 머물고 있다.
사실 외부인들에게는 우리 사업의 본질—즉, 그것이 오늘의 지정학적 질서를 어떻게 형성하고 있는지, 또는 단순히 재무적 가치로서 얼마나 중요한지를 평가하기 어렵다.
현실은 이렇다. 팔란티어는 개인 투자자들에게 과거 팔로알토의 최고 벤처 캐피털리스트들만이 누릴 수 있었던 수익률을 실현할 기회를 제공했다. 그리고 우리는 단순한 기대가 아닌 ‘실질적인 성장’을 통해 그것을 이뤄냈다.
미국 내 상업 부문만 보더라도 지난 12개월 동안 매출이 두 배 이상 늘었으며, 3분기 매출은 3억 9,700만 달러에 달했다.
이 부문은 이제 완전히 하나의 거대한 엔진(juggernaut)이 되었으며, 향후 미국 경제사에서 가장 중요한 비즈니스 성공 사례 중 하나로 자리 잡을 것이라고 확신한다.
미국 기업 문화는 복잡하고 독특하지만, 여전히 지구상에서 가장 ‘적응력 있는’ 시스템 중 하나다.
우리의 미국 파트너들은—현재 인류의 삶을 재편하고 있는 신세대 언어모델과, 이를 실질적으로 작동시키는 온톨로지(Ontology)의 가장 초기이자 적극적인 도입자들—이 세상의 판이 얼마나 크게 바뀌었는지를 본능적으로 이해하고 있다.
그들은 기존의 고정관념을 버리고, “이론상으로 맞는 것”이 아니라 “실제로 작동하는 것”을 향해 실험하고 진화하고 있다.
이것은 냉혹하지만 현실적인 실용주의이며, 바로 그 점이 탁월한 성과를 낳고 있다.
결국 우리가 ‘범용 인공지능 플랫폼’이라는 보편적 목표에 다가갈 수 있었던 이유는 바로 이러한 ‘특정성’—고객마다 다른, 구체적이고 때로는 매우 독특한 기술적 문제들—에 집착한 덕분이었다.
II.
우리는 최근 몇 년간 상당한 성장을 이뤘다.
그러나 많은 이들의 예상과는 달리, 심지어 우리 스스로의 예상을 넘어, ‘제한을 버리지 않은 태도’가 우리의 지속적 상승을 이끄는 핵심 동력이 되어왔다.
그 대표적인 사례가 인력 규모다.
조직을 무분별하게 확장하는 대신, 우리는 소프트웨어와 온톨로지의 성숙도에 더 의존하도록 만들었고, 그 자체가 플랫폼을 더욱 정교하게 발전시키는 원동력이 되었다.
반대로, 인력을 과도하게 늘렸다면 수많은 인재가 시스템의 약점을 가려버리는 역할을 했을 것이며, 결과적으로 제품의 근본적 진화를 저해했을 것이다.
영국의 영화감독 헨리 재글럼은 1994년 워싱턴포스트와의 인터뷰에서 친구 오슨 웰스를 인용하며 이렇게 말했다.
“예술의 적은 ‘제한의 부재’다.”
소프트웨어 개발에서도 이 말은 절대적으로 진실이다.
III.
한 세기 전, 시인 윌리엄 버틀러 예이츠는 이렇게 경고했다.
“매가 매사냥꾼의 목소리를 듣지 못한다. 사물은 무너지고, 중심은 유지되지 못한다.”
오늘날 미국은 그 ‘중심’이다.
그리고 그 중심은 반드시 유지되어야 한다.
공통된 문화적 정체성에 대한 거부는 미국을 비롯한 여러 나라에서 막대한 대가를 초래했다.
우리는 반드시—그리고 실제로 그렇게 해야만 한다—공유된 국가적 경험으로 돌아가야 한다.
이는 필연적으로 특정한 사상, 가치, 문화, 생활양식을 제시하며, 다른 것들을 배제하는 것을 의미한다.
모든 문화와 가치가 동등하다고 쉽게 선언했던 것은 실수였다.
어떤 문화는 놀랍고 창조적이었지만, 다른 문화는 파괴적이고 퇴행적이었다.
그리고 더 큰 착각은, 우리 방식이 ‘보편적으로 옳다’며 전 세계가 그것을 따라야 한다고 믿은 것이었다.
그럼에도 불구하고, 우리는 공유된 신념이나 공동의 문화적 기반을 형성하는 데 필요한 ‘동의’ 자체를 회피해왔다.
그러나 바로 그 ‘더 큰 무언가를 향한 추구’, 그리고 공허한 다원주의의 거부가 우리 사회의 지속적인 강인함과 생존을 보장할 것이다.
진심을 담아,
알렉스 카프
Palantir Technologies 최고경영자(CEO) 겸 공동 창업자
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Forwarded from 미국 주식 인사이더 🇺🇸 (US Stocks Insider)
HIMS 3분기 실적
매출: 5억9,900만 달러 (시장 예상 5억8,000만 달러 상회)
주당순이익(EPS): 0.06달러 (예상 0.10달러 하회)
EBITDA: 7,800만 달러 (예상 6,800만 달러 상회)
총이익률: 74% (예상 76% 미달)
구독자 수: 247만 명 (전년 대비 21% 증가)
4분기 전망
매출: 6억1,500만 달러 (예상 6억3,000만 달러 하회)
EBITDA: 7,700만 달러 (예상치와 동일)
2025회계연도 전망
매출: 23억5,000만 달러 (예상 23억4,000만 달러 상회)
EBITDA: 3억1,200만 달러 (예상 3억1,700만 달러 하회)
HIMS는 노보 노디스크(NVO)와 협의 중이며, 자사 플랫폼에 비만 치료제 ‘위고비(Wegovy)’의 주사형 및 경구형 제품을 도입하는 방안을 논의하고 있음.
Forwarded from 제이슨상님 Unemployed by Agents
토스증권 옵션 얘기가 많아서 봤는데 UIUX를 엄청 잘 설계 해놓음.
종토방 온보딩에 이어 전국민 도박판으로 유인 중.
옵션 박사 ㅋㅋㅋ 늘 그렇듯 하우스는 항상 이긴다.
종토방 온보딩에 이어 전국민 도박판으로 유인 중.
옵션 박사 ㅋㅋㅋ 늘 그렇듯 하우스는 항상 이긴다.
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슬라브 인사이트 💡
엎치락뒤치락 키움-토스 외화증권 시장 점유율 경쟁 키움증권과 토스증권의 외화증권 시장 경쟁은 지난해 하반기부터 본격화됐다. 작년 3분기까지는 키움증권의 점유율이 토스증권을 앞섰다. 하지만 지난해 4분기에 토스증권이 22.9%의 점유율로 17.4%를 차지한 키움증권을 처음 추월하면서 균열이 생기기 시작했다. 그간 키움증권이 외화증권 거래 시장에서 강자의 위치를 차지해 왔지만, 최근 토스증권이 해외주식을 중심으로 무섭게 시장을 잠식해 오면서 순위 경쟁에…
토스증권은 안 그래도 도파민 투자하기 딱 좋은데
옵션을 무슨 홀짝하듯이 종용하고 있네요
규제가 필요할 듯
옵션을 무슨 홀짝하듯이 종용하고 있네요
규제가 필요할 듯
❤4
$PLTR
팔란티어는 제가 지금까지 본 어떤 기업보다도 가장 탁월한 분기 실적을 기록했습니다.
매출을 63% 성장시키면서 영업이익률을 51%, 순이익률을 40%까지 끌어올린 것은 주식 시장이 지금까지 목격한 적 없는 효율적 성장의 교과서적인 사례입니다.
이 회사는 확실히 발판을 마련했으며, AI가 단순히 사업에 대한 호재가 아니라 알렉스 카프의 말대로 "가치 창출이 중요한 시장을 우리가 장악하고 있다"는 점을 시장에 보여주었습니다.
기업이나 전장에서 변혁적 영향을 가져오는 AI를 논한다면, 다음과 같은 성과가 이를 증명합니다:
204건의 계약 체결, 27억 6천만 달러의 총계약가치(TCV), 77%의 미국 매출 성장률, 45%의 고객 수 증가율, 40의 법칙 기준 114% 점수는 팔란티어가 단 1,000명 미만의 고객을 보유했음에도 이 시장을 완전히 장악하고 있음을 증명합니다.
하지만 실적 발표 전 주가가 크게 움직인 만큼, 이번 결과 후 시장이 주가를 끌어내리면 사람들은 그 결과가 중요하지 않다고 생각하게 될 것이다.
연초 대비 150% 이상 오른 주가가 실적 발표 후 하락하는 것에 화를 내는 사람에 대해선 할 말이 별로 없지만, 팔란티어에 실제 투자한 투자자 중 사업의 근본적 개선이 현재와 같은 빠른 속도로 지속되길 바라는 이들에게 이번 분기는 회사 역사상 최고의 분기였습니다.
출처
#팔란티어
팔란티어는 제가 지금까지 본 어떤 기업보다도 가장 탁월한 분기 실적을 기록했습니다.
매출을 63% 성장시키면서 영업이익률을 51%, 순이익률을 40%까지 끌어올린 것은 주식 시장이 지금까지 목격한 적 없는 효율적 성장의 교과서적인 사례입니다.
이 회사는 확실히 발판을 마련했으며, AI가 단순히 사업에 대한 호재가 아니라 알렉스 카프의 말대로 "가치 창출이 중요한 시장을 우리가 장악하고 있다"는 점을 시장에 보여주었습니다.
기업이나 전장에서 변혁적 영향을 가져오는 AI를 논한다면, 다음과 같은 성과가 이를 증명합니다:
204건의 계약 체결, 27억 6천만 달러의 총계약가치(TCV), 77%의 미국 매출 성장률, 45%의 고객 수 증가율, 40의 법칙 기준 114% 점수는 팔란티어가 단 1,000명 미만의 고객을 보유했음에도 이 시장을 완전히 장악하고 있음을 증명합니다.
하지만 실적 발표 전 주가가 크게 움직인 만큼, 이번 결과 후 시장이 주가를 끌어내리면 사람들은 그 결과가 중요하지 않다고 생각하게 될 것이다.
연초 대비 150% 이상 오른 주가가 실적 발표 후 하락하는 것에 화를 내는 사람에 대해선 할 말이 별로 없지만, 팔란티어에 실제 투자한 투자자 중 사업의 근본적 개선이 현재와 같은 빠른 속도로 지속되길 바라는 이들에게 이번 분기는 회사 역사상 최고의 분기였습니다.
출처
#팔란티어
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Forwarded from Polaristimes
빅쇼트 마이클 버리, 엔비디아(NVDA)·팔란티어(PLTR) 주가 하락 베팅…’AI 버블’ 경고
마이클 버리의 사이온 자산운용(Scion Asset Management)이 3분기에 Nvidia Corp.와 팔란티어 테크놀로지스(Palantir Technologies Inc.)에 대한 약세 베팅을 했다고 월요일 공개된 규제 서류에 따르면 밝혀졌다.
2008년 #미국 #주택 시장에 대한 성공적인 베팅으로 유명한 이 헤지펀드 매니저는 두 회사에 대한 풋옵션을 매수했으며, 이는 주가가 하락할 경우 수익을 얻게 된다.
13F 서류에 따르면 버리의 회사는 또한 할리버튼(Halliburton Co.)과 화이자(Pfizer Inc.)에 대한 콜옵션 포지션을 취했다.
월요일 저녁, 버리는 자신의 X 계정에 Nvidia와 다른 회사들과 관련된 순환 금융 우려에 관한 블룸버그 뉴스 기사의 그래픽을 포함한 추가 이미지를 공유했다.
버리의 펀드는 이전에 2025년 1분기에 Nvidia에 대한 풋옵션 포지션을 공개했지만, 1분기 서류에는 공개된 풋옵션이 "13F에 보고될 자격이 없는 롱 포지션을 헤지하기 위한 것일 수 있다"는 진술이 포함되어 있었다. 월요일에 공개된 3분기 서류에는 이와 유사한 진술이 포함되지 않았다.
마이클 버리의 #주식 숏베팅은 사실 코로나 이래로 보자면 큰 성과를 보지 못한 것들이 많습니다. 그래서 숏베팅 자체는 큰 뉴스가 아닌데...
제 시선을 끄는 건, 원래 11월 중순에 발표되는 것이 관례인 13F 보고를 무려 열흘 넘게 당겨서 발표했다는 겁니다.
그 정도로 확신을 가진 베팅이라는 뜻으로 해석할 수 있는데, 현재의 시중 #유동성 환경을 보면 그다지 나쁜 베팅은 아니지만, 기왕이면 #국채 에 풋옵션 베팅을 했다면 어땠을까 하는 생각은 드네요.
https://kr.investing.com/news/stock-market-news/article-1698608
마이클 버리의 사이온 자산운용(Scion Asset Management)이 3분기에 Nvidia Corp.와 팔란티어 테크놀로지스(Palantir Technologies Inc.)에 대한 약세 베팅을 했다고 월요일 공개된 규제 서류에 따르면 밝혀졌다.
2008년 #미국 #주택 시장에 대한 성공적인 베팅으로 유명한 이 헤지펀드 매니저는 두 회사에 대한 풋옵션을 매수했으며, 이는 주가가 하락할 경우 수익을 얻게 된다.
13F 서류에 따르면 버리의 회사는 또한 할리버튼(Halliburton Co.)과 화이자(Pfizer Inc.)에 대한 콜옵션 포지션을 취했다.
월요일 저녁, 버리는 자신의 X 계정에 Nvidia와 다른 회사들과 관련된 순환 금융 우려에 관한 블룸버그 뉴스 기사의 그래픽을 포함한 추가 이미지를 공유했다.
버리의 펀드는 이전에 2025년 1분기에 Nvidia에 대한 풋옵션 포지션을 공개했지만, 1분기 서류에는 공개된 풋옵션이 "13F에 보고될 자격이 없는 롱 포지션을 헤지하기 위한 것일 수 있다"는 진술이 포함되어 있었다. 월요일에 공개된 3분기 서류에는 이와 유사한 진술이 포함되지 않았다.
마이클 버리의 #주식 숏베팅은 사실 코로나 이래로 보자면 큰 성과를 보지 못한 것들이 많습니다. 그래서 숏베팅 자체는 큰 뉴스가 아닌데...
제 시선을 끄는 건, 원래 11월 중순에 발표되는 것이 관례인 13F 보고를 무려 열흘 넘게 당겨서 발표했다는 겁니다.
그 정도로 확신을 가진 베팅이라는 뜻으로 해석할 수 있는데, 현재의 시중 #유동성 환경을 보면 그다지 나쁜 베팅은 아니지만, 기왕이면 #국채 에 풋옵션 베팅을 했다면 어땠을까 하는 생각은 드네요.
https://kr.investing.com/news/stock-market-news/article-1698608
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마이클 버리, Nvidia와 팔란티어에 풋옵션 매수 By Investing.com