Надежда на сверхинтеллект и еще 8 книг января 📚
Друзья, пришло время для ежемесячного дайджеста. Итак,
☔ 9 книг,
☔ 7 — впервые на русском,
☔ 4 — в топе Amazon,
☔ 4 мастрида Smart Reading,
☔ 5-значный код гениальности,
☔ 9 принципов истинного сервиса,
☔ 40+ бонусов жизни 40+,
☔ А или В — простой способ сделать верный жизненный выбор,
☔ 6 способов повлиять на мир для «маленького человека»,
☔ 100%-й за 15 лет рост депрессий у подростков и план спасения,
☔ 4 навыка смелого — и уязвимого — лидерства,
☔ 3 категории неудач и верный подход к ошибкам и провалам,
☔ 7 миллиардов лет для человечества, чтобы эволюционировать до сверхинтеллекта.
Подробности — в карточках и нашем блоге.
Друзья, пришло время для ежемесячного дайджеста. Итак,
☔ 9 книг,
☔ 7 — впервые на русском,
☔ 4 — в топе Amazon,
☔ 4 мастрида Smart Reading,
☔ 5-значный код гениальности,
☔ 9 принципов истинного сервиса,
☔ 40+ бонусов жизни 40+,
☔ А или В — простой способ сделать верный жизненный выбор,
☔ 6 способов повлиять на мир для «маленького человека»,
☔ 100%-й за 15 лет рост депрессий у подростков и план спасения,
☔ 4 навыка смелого — и уязвимого — лидерства,
☔ 3 категории неудач и верный подход к ошибкам и провалам,
☔ 7 миллиардов лет для человечества, чтобы эволюционировать до сверхинтеллекта.
Подробности — в карточках и нашем блоге.
🔥12👍5❤1
Друзья, напоминаем, что сегодня до 23:59 действует СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА на новый сборник из серии «12+12». «Бизнес с интеллектом: искусственным и цифровым» — это уникальный мастрид для тех, кто чувствует ритм времени и строит бизнес будущего уже сегодня!
Скидка 15% по промокоду BUSINESS15 в «Озоне» — самое горячее предложение от Smart Reading. Завтра цена будет выше — дерзайте!
Скидка 15% по промокоду BUSINESS15 в «Озоне» — самое горячее предложение от Smart Reading. Завтра цена будет выше — дерзайте!
OZON
Бизнес с интеллектом: искусственным и цифровым. Визуальный гид по миру цифры и искусственного интеллекта на основе 12 бестселлеров…
Бизнес с интеллектом: искусственным и цифровым. Визуальный гид по миру цифры и искусственного интеллекта на основе 12 бестселлеров | Smart Reading – покупайте на OZON по выгодным ценам! Быстрая и бесплатная доставка, большой ассортимент, бонусы, рассрочка…
👍14❤5
Семь драйверов изменений для лидера
1. Постоянно учиться, разучиваться и переучиваться. Нужно быть готовым отбросить методы, которые работали вчера, и учиться новым способам видеть, действовать и лидировать.
2. Ценить прошлое, но жить в настоящем. Вчерашние победы не дают гарантии успеха сегодня. Ценить прошлое важно и нужно, но настоящий момент может потребовать от нас совсем других действий для успеха.
3. Быть быстрым, но уметь выжидать момент. Умение выбирать правильный момент для действий — критичное качество лидера. Для этого нужно уметь видеть и понимать все детали ситуации вокруг вас.
4. Видеть общую картину, постоянно расширяя ее. Каждый раз, когда мы узнаем что-то новое и соединяем с уже имеющимися знаниями по этой теме, знания становятся более глубокими, мы начинаем видеть картину в целом.
5. Жить в настоящем, но думать о завтрашнем дне. Лидеры по натуре нацелены на действие. Но то, как долго они будут успешными, зависит от их образа мыслей и видения будущего.
6. Смело двигаться навстречу неопределенности. Страх в лидерстве обычно связан с неуверенностью в будущем. Но эта неопределенность не исчезнет никогда. Именно из-за этой неопределенности всегда будет необходимость в лидерах, которые смогут отбросить страх и шагнуть в неизвестное.
7. Осознавать, что успешные сегодня методы не помогут справиться с завтрашними вызовами. Цель — в конце каждого дня чувствовать удовлетворение от того, что ты сделал сегодня максимум. Но утро каждого дня надо начинать с неудовлетворенности, чтобы сделать все еще лучше.
Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидера // Джон Максвелл
#Карточки
1. Постоянно учиться, разучиваться и переучиваться. Нужно быть готовым отбросить методы, которые работали вчера, и учиться новым способам видеть, действовать и лидировать.
2. Ценить прошлое, но жить в настоящем. Вчерашние победы не дают гарантии успеха сегодня. Ценить прошлое важно и нужно, но настоящий момент может потребовать от нас совсем других действий для успеха.
3. Быть быстрым, но уметь выжидать момент. Умение выбирать правильный момент для действий — критичное качество лидера. Для этого нужно уметь видеть и понимать все детали ситуации вокруг вас.
4. Видеть общую картину, постоянно расширяя ее. Каждый раз, когда мы узнаем что-то новое и соединяем с уже имеющимися знаниями по этой теме, знания становятся более глубокими, мы начинаем видеть картину в целом.
5. Жить в настоящем, но думать о завтрашнем дне. Лидеры по натуре нацелены на действие. Но то, как долго они будут успешными, зависит от их образа мыслей и видения будущего.
6. Смело двигаться навстречу неопределенности. Страх в лидерстве обычно связан с неуверенностью в будущем. Но эта неопределенность не исчезнет никогда. Именно из-за этой неопределенности всегда будет необходимость в лидерах, которые смогут отбросить страх и шагнуть в неизвестное.
7. Осознавать, что успешные сегодня методы не помогут справиться с завтрашними вызовами. Цель — в конце каждого дня чувствовать удовлетворение от того, что ты сделал сегодня максимум. Но утро каждого дня надо начинать с неудовлетворенности, чтобы сделать все еще лучше.
Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидера // Джон Максвелл
#Карточки
👍16🔥9❤4
4 сигнала, что ваш брак под угрозой
Семейный психотерапевт Джон Готтмэн в своей книге «7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви» выделяет критические признаки, предвещающие развод. Если вы замечаете больше одного из них в своих отношениях, это может быть тревожным сигналом для вашего брака. 💔
1. Критика личности, а не его поведения
Используются обобщения вроде «ты всегда...», «ты никогда...», «ты из таких людей...», «почему ты такой (такая)...». Обычно критикуемый начинает защищаться, в итоге партнеры перестают слышать друг друга и дальнейшее общение невозможно.
👉 Если уж критиковать, то поведение партнера, а не его личность. Например: «Я пришла домой после работы, а на кухне опять беспорядок. Я очень расстроилась. Мне важно, чтобы мы вместе следили за чистотой»».
2. Выражение презрения к супругу
Речь о невербальных сигналах обесценивания: высмеивание, обидные прозвища, закатывание глаз, злой юмор, обидный сарказм, презрительные усмешки... Цель этих действий — оскорбить партнера, поиздеваться над ним. Это самая серьезная проблема из всех четырех.
👉 Супругам нужно работать над собой, чтобы исключить подобные выпады и создать атмосферу взаимного уважения и доброты.
3. Агрессивная защита
Одному из супругов кажется, что другой постоянно его критикует, и он пытается защищаться. Или же начинает оправдываться («я не виноват(а)», «я не...»). Дальше — взаимные обвинения и встречная критика. Фразы начинаются со слов «да, но...» (согласие перемешивается с несогласием) или повторяется своя точка зрения, а противоположная игнорируется.
👉 Попытайтесь встать на сторону партнера. Дайте ему понять, что вы согласны хотя бы с частью его слов, понимаете его чувства и способны посмотреть на ситуацию его глазами.
4. Замыкание в себе, избегание конфликта
Чтобы избежать сложной ситуации, супруги замолкают или отвечают односложно, пытаются сменить тему, утыкаются в смартфон или выходят из комнаты. Иногда это попытка спастись от бури эмоций. Но избежать конфликта все равно не удается. Нейтралитет воспринимается как неодобрение, холодность, дистанцирование, отсутствие контакта, надменность.
👉 Важно вовремя заметить, что вы или ваш близкий человек уже не справляетесь с эмоциями и нуждаетесь в передышке. В таком случае нужно сделать перерыв и продолжить разговор, когда все успокоятся.
📖 Еще больше советов читайте в саммари книги Джона Готтмэна «7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви».
Семейный психотерапевт Джон Готтмэн в своей книге «7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви» выделяет критические признаки, предвещающие развод. Если вы замечаете больше одного из них в своих отношениях, это может быть тревожным сигналом для вашего брака. 💔
1. Критика личности, а не его поведения
Используются обобщения вроде «ты всегда...», «ты никогда...», «ты из таких людей...», «почему ты такой (такая)...». Обычно критикуемый начинает защищаться, в итоге партнеры перестают слышать друг друга и дальнейшее общение невозможно.
👉 Если уж критиковать, то поведение партнера, а не его личность. Например: «Я пришла домой после работы, а на кухне опять беспорядок. Я очень расстроилась. Мне важно, чтобы мы вместе следили за чистотой»».
2. Выражение презрения к супругу
Речь о невербальных сигналах обесценивания: высмеивание, обидные прозвища, закатывание глаз, злой юмор, обидный сарказм, презрительные усмешки... Цель этих действий — оскорбить партнера, поиздеваться над ним. Это самая серьезная проблема из всех четырех.
👉 Супругам нужно работать над собой, чтобы исключить подобные выпады и создать атмосферу взаимного уважения и доброты.
3. Агрессивная защита
Одному из супругов кажется, что другой постоянно его критикует, и он пытается защищаться. Или же начинает оправдываться («я не виноват(а)», «я не...»). Дальше — взаимные обвинения и встречная критика. Фразы начинаются со слов «да, но...» (согласие перемешивается с несогласием) или повторяется своя точка зрения, а противоположная игнорируется.
👉 Попытайтесь встать на сторону партнера. Дайте ему понять, что вы согласны хотя бы с частью его слов, понимаете его чувства и способны посмотреть на ситуацию его глазами.
4. Замыкание в себе, избегание конфликта
Чтобы избежать сложной ситуации, супруги замолкают или отвечают односложно, пытаются сменить тему, утыкаются в смартфон или выходят из комнаты. Иногда это попытка спастись от бури эмоций. Но избежать конфликта все равно не удается. Нейтралитет воспринимается как неодобрение, холодность, дистанцирование, отсутствие контакта, надменность.
👉 Важно вовремя заметить, что вы или ваш близкий человек уже не справляетесь с эмоциями и нуждаетесь в передышке. В таком случае нужно сделать перерыв и продолжить разговор, когда все успокоятся.
📖 Еще больше советов читайте в саммари книги Джона Готтмэна «7 принципов счастливого брака, или Эмоциональный интеллект в любви».
👍14🔥7❤5
98% ДНК
По данным ученых, за передачу потомкам таких физических признаков, как цвет волос и глаз, отвечает всего 2% ДНК человека. А за «трансфер» эмоциональных, поведенческих и личностных черт — целых 98% генетической молекулы.
«Это началось не с тебя» // Марк Уолинн
#цифра
По данным ученых, за передачу потомкам таких физических признаков, как цвет волос и глаз, отвечает всего 2% ДНК человека. А за «трансфер» эмоциональных, поведенческих и личностных черт — целых 98% генетической молекулы.
«Это началось не с тебя» // Марк Уолинн
#цифра
👍11❤6
Это началось не с тебя… 😡😩🤢
Знаете ли вы, что мы наследуем от родителей не только цвет глаз и волос, но и психологические травмы? Причем травмы могут передаваться нам также от бабушек и дедушек и даже более далеких предков. Согласно исследованиям, эффект от ранящего тело и душу события может проявляться по меньшей мере на протяжении трех поколений.
Как выяснить, как повлияли на нас события, происходившие в семье задолго до нашего рождения? И что делать, чтобы не передать негативную эстафету дальше, своим детям? Читайте саммари книги специалиста по семейным травмам Марка Уолинна «Это началось не с тебя».
#новое #саммари #отношения #кризис #счастье
Знаете ли вы, что мы наследуем от родителей не только цвет глаз и волос, но и психологические травмы? Причем травмы могут передаваться нам также от бабушек и дедушек и даже более далеких предков. Согласно исследованиям, эффект от ранящего тело и душу события может проявляться по меньшей мере на протяжении трех поколений.
Как выяснить, как повлияли на нас события, происходившие в семье задолго до нашего рождения? И что делать, чтобы не передать негативную эстафету дальше, своим детям? Читайте саммари книги специалиста по семейным травмам Марка Уолинна «Это началось не с тебя».
#новое #саммари #отношения #кризис #счастье
❤12👍5🔥2
Последствия семейной травмы могут проявляться на протяжении трех и более поколений. Это значит, что мы можем повторять негативный опыт родителей, бабушек и дедушек, реагировать на определенные ситуации так же, как кто-то из них.
«Это началось не с тебя» // Марк Уолинн
#интересно
«Это началось не с тебя» // Марк Уолинн
#интересно
❤11👍5🔥5
Сильно ли изменилась жизнь за последние 2000 лет? Еще бы! Экономика, торговля, общение, творчество — все претерпело радикальные перемены.
Однако когда речь заходит о счастье, радости и о том, как проще их обрести, нам по-прежнему стоит полагаться на советы двухтысячелетней давности. В том числе на рекомендации стоиков. Сегодня у них немало последователей. Например, американский мыслитель Райан Холидей, чьи книги о стоицизме 2.0 расходятся миллионными тиражами.
В библиотеке Smart Reading есть саммари книги Холидея «Правильное решение — прямо сейчас». Собрали несколько ключевых советов ее автора для хорошей жизни — читайте в блоге.
#Блог
Однако когда речь заходит о счастье, радости и о том, как проще их обрести, нам по-прежнему стоит полагаться на советы двухтысячелетней давности. В том числе на рекомендации стоиков. Сегодня у них немало последователей. Например, американский мыслитель Райан Холидей, чьи книги о стоицизме 2.0 расходятся миллионными тиражами.
В библиотеке Smart Reading есть саммари книги Холидея «Правильное решение — прямо сейчас». Собрали несколько ключевых советов ее автора для хорошей жизни — читайте в блоге.
#Блог
https://smartreading.ru/summary-by-alias/pravilnoe-reshenie-pryamo-seychas-dobrye-cennosti-dobryy-nrav-dobrye-dela
Правильное решение — прямо сейчас. Добрые ценности. Добрый нрав. Добрые дела
Перед вами третья часть захватывающего интеллектуального сериала Райана Холидея, в котором он рассказывает про четыре добродетели древней философии...
❤7👍2👏2🤔2
Представим, что вы купили старый дом и он нуждается в ремонте. Что вы сделаете сначала: почините проводку или покрасите забор? 🛠️🎨
Казалось бы, большинство людей починит проводку. Однако в бизнесе мы часто выбираем красить забор. Стремление к красивым цифрам вместо реального долгосрочного результата — то, что мешает развиваться многим компаниям.
Книга «Настольная книга команды» — об альтернативном подходе к бизнесу. Его цель не в том, чтобы получить приемлемую статистику сейчас, а в том, чтобы стабильно улучшать работу и повышать качество продукта.
Саммари этой книги поможет вам решить, какие процессы в компании надо менять первыми, и разобраться, как организовать работу над изменениями.
#саммари #новое #работавкоманде #персонал #проекты #эффективность
Казалось бы, большинство людей починит проводку. Однако в бизнесе мы часто выбираем красить забор. Стремление к красивым цифрам вместо реального долгосрочного результата — то, что мешает развиваться многим компаниям.
Книга «Настольная книга команды» — об альтернативном подходе к бизнесу. Его цель не в том, чтобы получить приемлемую статистику сейчас, а в том, чтобы стабильно улучшать работу и повышать качество продукта.
Саммари этой книги поможет вам решить, какие процессы в компании надо менять первыми, и разобраться, как организовать работу над изменениями.
#саммари #новое #работавкоманде #персонал #проекты #эффективность
👍7❤5🤔3
15%
Такой небольшой процент ошибок и неудач в компаниях происходит по вине работников. Все остальное — сбои системы. Этот факт еще в 1950-х доказали теоретики менеджмента Джозеф Джуран и Уильям Деминг.
«Настольная книга команды» // Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел
#цифра
Такой небольшой процент ошибок и неудач в компаниях происходит по вине работников. Все остальное — сбои системы. Этот факт еще в 1950-х доказали теоретики менеджмента Джозеф Джуран и Уильям Деминг.
«Настольная книга команды» // Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел
#цифра
❤7👍6🔥5
Вы просили — мы сделали: новинки серии уже в продаже!
С вами Сергей Рассказов, редактор Smart Reading. Я с хорошими новостями, но сначала — минутка ностальгии. Два года назад вышли первые две книги серии «Расскажи мне о себе…» — для мам и пап. Наш главред Мария Горина придумала их как возможность поддержать близкую эмоциональную связь с родителями.
Идея издать эти книги представлялась нам хорошей с самого начала. Почему? Все, что создается в лаборатории души, — настоящее и часто общечеловеческое. Мы не ошиблись: книги «Расскажи мне о себе, мама» и «Расскажи мне о себе, папа» собрали тысячи восторженных отзывов (проверьте на «Озоне»). Нашу идею уже копируют, а это прямой признак успеха 😉 Спасибо вам всем!
Итак, любимая серия пополнилась новинками — «Расскажи мне о себе, брат» и «Расскажи мне о себе, сестра». Эти книги, как и прошлые, позволят намного лучше узнать близких людей, о которых, к сожалению, мы часто знаем так мало. Верим, что истории ваших братьев и сестер, рассказанные ими лично, поднимут отношения на новую высоту и сделают их более глубокими одновременно. Знаем из собственного опыта, это дорогого стоит!
Рекомендуем эти новинки как душевные подарки на праздники. По этому случаю мы сделали отличные цены в маркетплейсах. Заказывайте сейчас, чтобы запастись прекрасным подарком заранее!
Заказать новинки в Озоне
Заказать новинки в Вайлдберриз
С вами Сергей Рассказов, редактор Smart Reading. Я с хорошими новостями, но сначала — минутка ностальгии. Два года назад вышли первые две книги серии «Расскажи мне о себе…» — для мам и пап. Наш главред Мария Горина придумала их как возможность поддержать близкую эмоциональную связь с родителями.
Идея издать эти книги представлялась нам хорошей с самого начала. Почему? Все, что создается в лаборатории души, — настоящее и часто общечеловеческое. Мы не ошиблись: книги «Расскажи мне о себе, мама» и «Расскажи мне о себе, папа» собрали тысячи восторженных отзывов (проверьте на «Озоне»). Нашу идею уже копируют, а это прямой признак успеха 😉 Спасибо вам всем!
Итак, любимая серия пополнилась новинками — «Расскажи мне о себе, брат» и «Расскажи мне о себе, сестра». Эти книги, как и прошлые, позволят намного лучше узнать близких людей, о которых, к сожалению, мы часто знаем так мало. Верим, что истории ваших братьев и сестер, рассказанные ими лично, поднимут отношения на новую высоту и сделают их более глубокими одновременно. Знаем из собственного опыта, это дорогого стоит!
Рекомендуем эти новинки как душевные подарки на праздники. По этому случаю мы сделали отличные цены в маркетплейсах. Заказывайте сейчас, чтобы запастись прекрасным подарком заранее!
Заказать новинки в Озоне
Заказать новинки в Вайлдберриз
❤15👍5👏3🔥1
Разговор с незнакомцем. Что мы должны знать о людях, которых не…
Smart Reading
Хорошо ли вы разбираетесь в людях?
Большинство из нас убеждены: конечно! Мы почему-то уверены, что видим другого человека насквозь, опираясь на шаткие и ненадежные знаки. Конечно, сами мы — существа сложные, тонкие и загадочные. А незнакомцы — с ними все просто…
Совсем не просто, уверен Малкольм Гладуэлл. И в своей книге «Разговор с незнакомцем. Что мы должны знать о людях, которых не знаем» приводит убедительные примеры…
▪️ Как американская студентка попала в итальянскую тюрьму за преступление, которого она не совершала?
▪️ Почему инвесторы на протяжении долгого времени доверчиво вкладывали деньги в финансовую пирамиду Берни Мэдоффа?
▪️ Почему сотрудники ЦРУ оказывались успешными агентами кубинской и советской разведки?
▪️ Как получилось, что первокурсник, веселившийся на студенческой вечеринке, был арестован за изнасилование?
Во всех этих историях одни люди полагались на стереотипный набор средств для понимания поведения и намерений других — и каждый раз совершали трагические ошибки.
🎧 Делимся с вами одной из таких историй (главные действующие лица —Чемберлен и Гитлер ) — из книги Малкольма Гладуэлла «Разговор с незнакомцем. Что мы должны знать о людях, которых не знаем». 👆
А вы уверены, что способны отличить хорошего человека от плохого? Поделитесь в комментариях.
#аудио
Большинство из нас убеждены: конечно! Мы почему-то уверены, что видим другого человека насквозь, опираясь на шаткие и ненадежные знаки. Конечно, сами мы — существа сложные, тонкие и загадочные. А незнакомцы — с ними все просто…
Совсем не просто, уверен Малкольм Гладуэлл. И в своей книге «Разговор с незнакомцем. Что мы должны знать о людях, которых не знаем» приводит убедительные примеры…
▪️ Как американская студентка попала в итальянскую тюрьму за преступление, которого она не совершала?
▪️ Почему инвесторы на протяжении долгого времени доверчиво вкладывали деньги в финансовую пирамиду Берни Мэдоффа?
▪️ Почему сотрудники ЦРУ оказывались успешными агентами кубинской и советской разведки?
▪️ Как получилось, что первокурсник, веселившийся на студенческой вечеринке, был арестован за изнасилование?
Во всех этих историях одни люди полагались на стереотипный набор средств для понимания поведения и намерений других — и каждый раз совершали трагические ошибки.
🎧 Делимся с вами одной из таких историй (главные действующие лица —
А вы уверены, что способны отличить хорошего человека от плохого? Поделитесь в комментариях.
#аудио
❤8🔥4👍2
Друзья, рады поделиться, что книга «50 бизнес-моделей новой экономики» Михаила Иванова (основателя Smart Reading), Александра Горного и Алексея Черняка — в топе книг по саморазвитию и бизнесу 2024 года в ЛитРес!
А еще в топ года вошли наши сборники:
«Наведи порядок. Визуальный гид по эффективному использованию времени жизни на основе 12 бестселлеров»;
«Мозг может всё. Визуальная инструкция по возможностям вашего мозга создавать реальность на основе 12 бестселлеров».
Книги и сборники есть и в бумажном формате — в «Озоне» и «Вайлдберриз». Загляните — у нас много интересного!
А еще в топ года вошли наши сборники:
«Наведи порядок. Визуальный гид по эффективному использованию времени жизни на основе 12 бестселлеров»;
«Мозг может всё. Визуальная инструкция по возможностям вашего мозга создавать реальность на основе 12 бестселлеров».
Книги и сборники есть и в бумажном формате — в «Озоне» и «Вайлдберриз». Загляните — у нас много интересного!
Литрес
50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов — Михаил Иванов Смарт Ридинг | Литрес
Многие мечтают о своем бизнесе, немногие добираются до его создания, единицы – до оценки в миллиард долларов. Мы привыкли мыслить ограничениями, а не возможностями.В этой книге авторы – серийные пред…
🔥7❤5👍3👎1