Не продажник и не маркетолог: Среда своих помогла собрать портрет фандрайзера для Forbes Life
Фандрайзер — это редкая профессия с важным социальным смыслом, но без чёткой рамки профессиональных обязанностей.
Редакция Forbes Life попросила нас рассказать, кто такие фандрайзеры в НКО сегодня: сколько они зарабатывают, почему так важны и отчего их так трудно найти.
Читайте в материале — про особенности специализации внутри профессии, про то, почему фандрайзер — это не продажник, который «закрывает сделку», и про то, куда профессия движется дальше. И делитесь с коллегами извне сектора.
Фандрайзер — это редкая профессия с важным социальным смыслом, но без чёткой рамки профессиональных обязанностей.
Редакция Forbes Life попросила нас рассказать, кто такие фандрайзеры в НКО сегодня: сколько они зарабатывают, почему так важны и отчего их так трудно найти.
Читайте в материале — про особенности специализации внутри профессии, про то, почему фандрайзер — это не продажник, который «закрывает сделку», и про то, куда профессия движется дальше. И делитесь с коллегами извне сектора.
А чтобы развиться в профессии, обсуждать и прорабатывать фандрайзинговые стратегии, обмениваться опытом с коллегами — используйте возможности Среды своих. Становитесь нашими резидентами, если вы ещё не с нами
❤16👍6❤🔥4💘4⚡1🥴1💅1😘1
Как не перегрузить питч: собираем презентацию, которую дослушают до конца
Даже самый сильный партнёрский проект может не состояться, если презентация во время питча перегружена, а главная мысль тонет в деталях. Хорошие слайды не заменяют питч, но помогают сделать его понятнее, убедительнее и легче для восприятия.
5 августа в 17.00 ✹ Кирилл Ермошин, креативный директор и руководитель отдела «Коммуникационный дизайн корпоративного бизнеса» Альфа-Банка, поможет собрать презентацию, которая удерживает внимание и последовательно ведёт собеседника от первого слайда к разговору о сотрудничестве.
● Что разберём
→ как выстроить логику короткой презентации от первого слайда до финального призыва к действию
→ какие блоки действительно нужны презентации НКО
→ как избежать типичных ошибок: перегруженности, отсутствия фокуса и слабого предложения партнёру
→ как собрать каркас собственной презентации для будущего питча
После занятия участники получат понятную структуру презентации и каркас слайдов, который можно использовать для подготовки к осенним выступлениям.
● Личный опыт спикера
Кирилл Ермошин — креативный директор, руководитель отдела «Коммуникационный дизайн корпоративного бизнеса» Альфа-Банка, преподаватель Британской высшей школы дизайна. Кирилл 16 лет работает в сфере дизайна, рекламы и диджитал, создаёт презентации, коммуникационные системы и креативные проекты для крупных компаний.
Когда: 5 августа в 17.00
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
Коротко
5 августа в 17.00 Кирилл Ермошин, креативный директор и руководитель отдела «Коммуникационный дизайн корпоративного бизнеса» Альфа-Банка, проведёт четвёртое событие специального проекта «Это совпадение!» — практический урок о том, как собрать презентацию для встречи с бизнесом.
→ Оставить заявку
Даже самый сильный партнёрский проект может не состояться, если презентация во время питча перегружена, а главная мысль тонет в деталях. Хорошие слайды не заменяют питч, но помогают сделать его понятнее, убедительнее и легче для восприятия.
5 августа в 17.00 ✹ Кирилл Ермошин, креативный директор и руководитель отдела «Коммуникационный дизайн корпоративного бизнеса» Альфа-Банка, поможет собрать презентацию, которая удерживает внимание и последовательно ведёт собеседника от первого слайда к разговору о сотрудничестве.
● Что разберём
→ как выстроить логику короткой презентации от первого слайда до финального призыва к действию
→ какие блоки действительно нужны презентации НКО
→ как избежать типичных ошибок: перегруженности, отсутствия фокуса и слабого предложения партнёру
→ как собрать каркас собственной презентации для будущего питча
После занятия участники получат понятную структуру презентации и каркас слайдов, который можно использовать для подготовки к осенним выступлениям.
Это событие — часть специального проекта «Это совпадение! Бренды и НКО строят партнёрства», который Среда своих делает вместе с сервисом коллабораций W2W Match и каналом «Причини_добро». Подробнее о правилах участия мы рассказали в этом посте.
● Личный опыт спикера
Кирилл Ермошин — креативный директор, руководитель отдела «Коммуникационный дизайн корпоративного бизнеса» Альфа-Банка, преподаватель Британской высшей школы дизайна. Кирилл 16 лет работает в сфере дизайна, рекламы и диджитал, создаёт презентации, коммуникационные системы и креативные проекты для крупных компаний.
Когда: 5 августа в 17.00
Где: офлайн, в Среде своих (5 минут от м. Добрынинская)
→ Оставить заявку
❤7⚡6🏆2🤗2
«Благотворительность тяжело встраивать в расходы»
В рамках спецпроекта Исследование фандрайзеров и их нанимателей совместно с сообществом Noôdome мы провели закрытую встречу в их пространстве с профессором Российской экономической школы Олегом Шибановым — чтобы посмотреть не только на профессию фандрайзера, но и узнать, как меняется финансовое поведение россиян.
Вот несколько интересных тезисов экономиста:
→ устойчиво заниматься благотворительностью могут 10% населения
→ сбережения есть в лучшем случае у 40% граждан
→ неопределенность сильно влияет на желание сберегать — наблюдается стабильное желание откладывать даже при снижении ставок, растёт количество брокерских счетов
→ «более богатые» люди зависят от зарплат, а не капитала — и благотворительность не является частью их статуса
→ благотворительность как отдельная строка расходов отсутствует у большинства россиян.
Гости встречи в течение нескольких часов обсуждали ситуацию с фандрайзингом с точек зрения благотворительности, бизнеса, социологии, подтверждая или не совпадая с экономическими оценками.
Спасибо Олегу Шибанову, Дарье Байбаковой, Российской экономической школе, Noôdome и всем участникам встречи за этот разносторонний взгляд. Разговор о деньгах и экономике — стал важным продолжением нашего спецпроекта о фандрайзерах.
В рамках спецпроекта Исследование фандрайзеров и их нанимателей совместно с сообществом Noôdome мы провели закрытую встречу в их пространстве с профессором Российской экономической школы Олегом Шибановым — чтобы посмотреть не только на профессию фандрайзера, но и узнать, как меняется финансовое поведение россиян.
Вот несколько интересных тезисов экономиста:
→ устойчиво заниматься благотворительностью могут 10% населения
→ сбережения есть в лучшем случае у 40% граждан
→ неопределенность сильно влияет на желание сберегать — наблюдается стабильное желание откладывать даже при снижении ставок, растёт количество брокерских счетов
→ «более богатые» люди зависят от зарплат, а не капитала — и благотворительность не является частью их статуса
→ благотворительность как отдельная строка расходов отсутствует у большинства россиян.
«Неопределенность очень сильно влияет на готовность людей делать вещи, не влияющие на улучшение личной жизни. Люди тратят деньги на базовые потребности: медицина, недвижимость, образование. И могут почувствовать изменения в этих сферах. А благотворительность не даёт больше комфорта», — Олег Шибанов.
Гости встречи в течение нескольких часов обсуждали ситуацию с фандрайзингом с точек зрения благотворительности, бизнеса, социологии, подтверждая или не совпадая с экономическими оценками.
Спасибо Олегу Шибанову, Дарье Байбаковой, Российской экономической школе, Noôdome и всем участникам встречи за этот разносторонний взгляд. Разговор о деньгах и экономике — стал важным продолжением нашего спецпроекта о фандрайзерах.
❤14🏆6💔4⚡3🤗1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ищем СММ/контент-менеджера в Среду своих (в Москве)
Всем привет, на связи редактор Среды своих. И я ищу напарника(цу). Возможно, вы знаете кого-то?
Что нужно делать
В команде с нами: дизайнеры, имейл-менеджер, верстальщики, креативный директор, фотографы, видеографы и продюсеры наших проектов (все классные). А в работе мы часто встречаемся с интересными людьми: экспертами, представителями заметных брендов и селебрити.
Что важно
— Быть чётким и лёгким менеджером, уметь планировать.
— Уметь ставить задачи дизайну/фотографам, а иногда и мне.
— Представлять, как устроены Телеграм и VK. Мыслить форматами и уметь упаковывать информацию в подходящий формат. Хотеть экспериментировать, уметь оценивать статистику.
— Не бояться говорить с незнакомыми людьми: экспертами, резидентами, селебрити или пиар-менеджерами партнёров, админами пабликов.
— Уметь ясно писать даже на незнакомые темы.
— И быть хотя бы чуть-чуть визуалом.
Работа в Москве. Формат обсудим на собеседовании, но иногда нужно быть с командой, приходить на события, совсем удалённо работать не получится. При этом скорее всего вы сможете совмещать эту работу с другими проектами — мы не будем против.
Будем рады, если наш проект станет для вас крутым кейсом: у нас классная аудитория и сфера, огромное количество всего постоянно приходит — есть про что рассказывать. И есть команда, вместе с которой всё это делать.
А теперь полистайте наш канал, чтобы понять наш стиль и подачу. Похоже на вас?
Как откликнуться
Отправьте письмо на program@sredasvoih.ru и приложите:
1 — Резюме;
2 — Короткий рассказ о себе. Отдельно отметьте, с чем из названного вам приходилось работать, а с чем нет — приходилось ли вам работать с дизайнером, фотографом, видеографом, редактором, ставить им задачи и принимать результат? А что вам приходилось «делать руками»?
3 — 3–5 скриншотов или ссылок на контент, который сделан вами.
Всем привет, на связи редактор Среды своих. И я ищу напарника(цу). Возможно, вы знаете кого-то?
Что нужно делать
Вести канал в Телеграм, ВК, готовить анонсы и письма, а иногда и контент для лендингов или внешних публикаций Среды своих в медиа, сеять анонсы. Работать над этим предстоит в связке со мной. Вместе мы будем готовить тексты и материалы, но работать будем не одни.
В команде с нами: дизайнеры, имейл-менеджер, верстальщики, креативный директор, фотографы, видеографы и продюсеры наших проектов (все классные). А в работе мы часто встречаемся с интересными людьми: экспертами, представителями заметных брендов и селебрити.
Что важно
— Быть чётким и лёгким менеджером, уметь планировать.
— Уметь ставить задачи дизайну/фотографам, а иногда и мне.
— Представлять, как устроены Телеграм и VK. Мыслить форматами и уметь упаковывать информацию в подходящий формат. Хотеть экспериментировать, уметь оценивать статистику.
— Не бояться говорить с незнакомыми людьми: экспертами, резидентами, селебрити или пиар-менеджерами партнёров, админами пабликов.
— Уметь ясно писать даже на незнакомые темы.
— И быть хотя бы чуть-чуть визуалом.
Работа в Москве. Формат обсудим на собеседовании, но иногда нужно быть с командой, приходить на события, совсем удалённо работать не получится. При этом скорее всего вы сможете совмещать эту работу с другими проектами — мы не будем против.
Будем рады, если наш проект станет для вас крутым кейсом: у нас классная аудитория и сфера, огромное количество всего постоянно приходит — есть про что рассказывать. И есть команда, вместе с которой всё это делать.
А теперь полистайте наш канал, чтобы понять наш стиль и подачу. Похоже на вас?
Как откликнуться
Отправьте письмо на program@sredasvoih.ru и приложите:
1 — Резюме;
2 — Короткий рассказ о себе. Отдельно отметьте, с чем из названного вам приходилось работать, а с чем нет — приходилось ли вам работать с дизайнером, фотографом, видеографом, редактором, ставить им задачи и принимать результат? А что вам приходилось «делать руками»?
3 — 3–5 скриншотов или ссылок на контент, который сделан вами.
Что такое Среда своих?
Это пространство в центре Москвы для благотворительных проектов и людей, которые их создают.
Команды социальных проектов и фондов могут бесплатно использовать помещения, студии для проектов и работы над ними, учиться у лидеров благотворительности, бизнеса, культуры и медиа, участвовать в событиях.
За 4 года существования проекта его резидентами стали более 400 заметных благотворительных фондов и прогрессивных социальных инициатив, а в числе партнёров и экспертов: публичные люди, представители брендов больших компаний и институций — Кинопоиска, Т-Банка, Циана, РБК-Стиль, BBE, Setters, Beat Film Festival и десятков других.
❤16🔥13🥰1
Как оптимизировать процессы, если вы работаете в НКО
На одном из занятий модуля «Процессы» спикеры поделились кейсом: эксперты по LEAN-методологии помогли организации разобраться, как устроены их процессы. Пришли буквально с секундомерами и стали замерять: сколько времени уходит на выдачу вещей, где теряются минуты и силы волонтёров. Оказалось, что крючок в раздевалке и бланк в руках клиента, пока он ждёт в очереди — экономят буквально сотни часов в год.
Аудитория оценила этот кейс — и захотела узнать больше. Так появился собственный гемба-выезд Среды своих— формат, в котором идёшь туда, где реально создаётся ценность, и видишь процессы своими глазами.
● Почему едем именно в эту клинику
Не потому что это история только про медицину — а потому что клиника одной из первых задала тот же вопрос, что задают себе многие НКО: «У нас не конвейер. Мы работаем с людьми — как нам вообще выстраивать процессы?»
Их ответ применим для любой помогающей организации: приём врача не может быть конвейером, но регистратура, запись и маршрут пациента — могут и должны быть системой. Точно так же, как пункт выдачи вещей, работа с заявками или координация волонтёров в любом другом фонде.
● Что будет на выезде
→ лекция команды клиники о том, как внедрялась производственная система
→ экскурсия по ключевым подразделениям
→ наблюдение за реальными процессами в рабочем режиме — с возможностью задать вопросы
→ разбор того, как LEAN-методы работают в помогающих организациях
Когда: 30 и 31 июля
Приём заявок продлён до 26 июля
→ Оставить заявку
Коротко
30 и 31 июля Среда своих проводит гемба-выезд в медицинскую клинику — это редкая возможность увидеть, как процессный подход работает в реальной организации. Не только для тех, кто работает с медицинской тематикой.
→ Оставить заявку
На одном из занятий модуля «Процессы» спикеры поделились кейсом: эксперты по LEAN-методологии помогли организации разобраться, как устроены их процессы. Пришли буквально с секундомерами и стали замерять: сколько времени уходит на выдачу вещей, где теряются минуты и силы волонтёров. Оказалось, что крючок в раздевалке и бланк в руках клиента, пока он ждёт в очереди — экономят буквально сотни часов в год.
Аудитория оценила этот кейс — и захотела узнать больше. Так появился собственный гемба-выезд Среды своих— формат, в котором идёшь туда, где реально создаётся ценность, и видишь процессы своими глазами.
● Почему едем именно в эту клинику
Не потому что это история только про медицину — а потому что клиника одной из первых задала тот же вопрос, что задают себе многие НКО: «У нас не конвейер. Мы работаем с людьми — как нам вообще выстраивать процессы?»
Их ответ применим для любой помогающей организации: приём врача не может быть конвейером, но регистратура, запись и маршрут пациента — могут и должны быть системой. Точно так же, как пункт выдачи вещей, работа с заявками или координация волонтёров в любом другом фонде.
Клиника, к которой мы едем, — постоянная площадка для образовательных программ «Сколково». Теперь изучать живую организацию в рабочем режиме можем и мы.
● Что будет на выезде
→ лекция команды клиники о том, как внедрялась производственная система
→ экскурсия по ключевым подразделениям
→ наблюдение за реальными процессами в рабочем режиме — с возможностью задать вопросы
→ разбор того, как LEAN-методы работают в помогающих организациях
Когда: 30 и 31 июля
Приём заявок продлён до 26 июля
→ Оставить заявку
❤6✍2⚡2🔥1🤩1🏆1
Из «Опыта»: путь фандрайзера — от НКО в предприниматели
Сергей Юхин 15 лет провёл в благотворительности, работал в трёх фондах, обеспечивая рост пожертвований до 40% — и в итоге открыл собственный бизнес, который сам же собирает деньги на добрые дела.
В рамках спецпроекта Среды своих мы помогаем фандрайзерам обменяться опытом работы и карьеры. А другим — лучше понять специфику этой работы и людей, которые ей занимаются.
Читайте историю Сергея Юхина и другие истории фандрайзеров — на сайте спецпроекта.
(И не забудьте поздравить вашего фандрайзера — с Днём фандрайзера. Это сегодня).
Сергей Юхин 15 лет провёл в благотворительности, работал в трёх фондах, обеспечивая рост пожертвований до 40% — и в итоге открыл собственный бизнес, который сам же собирает деньги на добрые дела.
В рамках спецпроекта Среды своих мы помогаем фандрайзерам обменяться опытом работы и карьеры. А другим — лучше понять специфику этой работы и людей, которые ей занимаются.
Читайте историю Сергея Юхина и другие истории фандрайзеров — на сайте спецпроекта.
(И не забудьте поздравить вашего фандрайзера — с Днём фандрайзера. Это сегодня).
❤13🔥11❤🔥6👌4💘3🥴2🍾2