Стартаповед
14 photos
https://t.me/lera_ymnichka - сотрудничество
Download Telegram
Channel created
Channel name was changed to «Стартаповед»
Channel photo updated
🔲Книги по развитию финансового кругозора🔲

📓 «Сам себе финансист», Анастасия Тарасова
📓 «Тайный язык денег», Дэвид Крюгер, Джон Дэвид Манн
📓 «Кошелек или жизнь», Вики Робин, Джо Домингес, Моник Тилфорд
📓 «Психология инвестиций», Карл Ричардс
📓 «Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов», Роберт Хагстром
📓 «Финансовый ежедневник: как привести деньги в порядок», Алексей Герасимов
📓 «Психологические ловушки денег», Гэри Бельски, Томас Гилович
📓 «Квадрант денежного потока», Роберт Кийосаки
📓 «Фрикономика», Стивен Левитт, Стивен Дабнер
📓 «Воля и самоконтроль», Ирина Якутенко
🔲Сила небольших привычек🔲

🔘Стaнoвитcя нa 1% лyчшe кaждый дeнь — этo 37% в гoд.

🔘Читать 20 cтpaниц в дeнь — этo 30 книг в гoд.

🔘Учить 3 нoвыx cлoвa нa инocтpaннoм языкe в дeнь — 1008 нoвыx cлoв зa гoд.

🔘Удeлять дeлy, в кoтopoм ты xoчeшь cтaть пpoфeccиoнaлoм 30 минyт в дeнь — 168 чacoв зa гoд.
Всегда верьте в себя 💪
🔲 Мыслить масштабно. Как работает проектное мышление? 🔲

Ежедневно мы решаем много задач. На эффективность результата всегда влияет то, КАК мы это делаем. Я всегда стараюсь решать любые задачи (даже бытовые) с помощью такого способа.

Проектное мышление это комплексный подход и деление на несколько этапов. Причем справиться с поставленной задачей необходимо с минимальными ресурсными затратами (финансовыми, энергетическими и временными) и максимальной скоростью.

👉Приведу пример: вы забыли в офисе зарядку от ноутбука, а видеоконференция начинается через 40 минут.

Перед вами своеобразный проект (хоть и бытовой), который можно решить несколькими альтернативными путями: попросить зарядку у соседей, доставить ее курьером, перенести встречу и отправиться за ней самостоятельно.

На выбор влияет множество внешних факторов, и ваша задача - выбрать наиболее оптимальный.
🔲 Вдохновляйтесь опытом других людей в вашей сфере 🔲

Возможно, вы хотите добиться чего‑то конкретного, но для этого вам не хватает мотивации или знаний. Найдите человека, у которого есть необходимые вам навыки и сведения. Это может быть знакомый или известный профессионал из вашей сферы, о котором вы много слышали.

Сходите на его мастер‑класс, пообщайтесь лично, при возможности понаблюдайте за ним в действии. Посетите мероприятие или лекцию, которая хотя бы частично связана с вашей работой.

А если вы пойдёте с коллегами, результат будет ещё лучше. Кто знает, может быть, общее вдохновение поможет найти новые подходы к работе и стимул вместе что‑то изменить. В любом случае расширение кругозора станет толчком для того, чтобы по‑другому взглянуть на привычную деятельность.
🔲 Планируйте не больше трёх дел на день 🔲

Да, современный мир требует от людей многозадачности. Но многих ли атлетов вы знаете, которые стали олимпийскими чемпионами в нескольких видах спорта? Неудивительно, ведь чем меньше приоритетов, тем выше результат.

Поэтому запланируйте три главных дела на день, причём именно тех, которые приближают вас к поставленной цели. Хотите работу в Великобритании? Внесите в список дел такой пункт: «Найти 10 мероприятий, где можно познакомиться с британскими работодателями».

Что делать, если вы справились со всеми тремя пунктами задолго до окончания дня? Тогда запишите новые три пункта и приступайте к их поочерёдному выполнению. Это поможет вам всегда фокусироваться на главном, а не хвататься за голову при виде повестки дня из тридцати пунктов.
🔲Модель Кристофера Айвери🔲

Это теория о том, как человек принимает решения. Она основывается на предположении, что люди обрабатывают информацию о возможных выборах в два этапа.

🔘Первый этап - это обработка центральных характеристик. Человек обращает внимание на основные характеристики предмета выбора, которые, по его мнению, являются наиболее важными для принятия решения.
🔘Второй этап - это обработка периферийных характеристик. Человек обращает внимание на дополнительные характеристики предмета выбора, которые не являются наиболее важными, но могут повлиять на решение.
☑️Эта модель позволяет лучше понимать, как люди принимают решения и как можно влиять на их выбор. В бизнесе может применяться для разработки маркетинговых стратегий, направленных на привлечение потребителей и увеличение продаж.
🔲 Не сравнивайте своё финансовое положение с другими 🔲

Да, стремиться стать успешнее и богаче - это вполне естественно. Но иногда это переходит все границы: люди начинают считать чужие деньги и мериться у кого тачка покруче?

Разве это имеет отношение к вашим истинным целям?
Большие дома и дорогие вещи показывают только то, КАК люди предпочитают тратить деньги, а не то, СКОЛЬКО у них денег на самом деле.

Помните, что, помимо красивых вещей, ваш знакомый может иметь долг, равный им или превышающий их по стоимости. Чтобы избежать жизни не по средствам, определите, что является наиболее важным для вас - и только для вас.

Поставьте для себя цели и подумайте, какой вы хотите видеть свою жизнь через 5, 10, 20, 50 лет. После этого принимайте решения о расходах с учётом исключительно своих целей.
🔲Три ключевые составляющие управления бизнесом🔲

🔘Управление бизнесом - стратегическое планирование, контроль и организация рабочих процессов, а так же финансы и учет.

🔘Управление персоналом - поиск, обучение, мотивация, контроль сотрудников. Организация взаимодействия между подразделениями и создание микроклимата внутри коллектива.

🔘Управление отношениями с клиентом/клиентским сервисом - построение продаж и маркетинга, формирование бренда и лояльности к нему, работа с жалобами и возражениями, работа с циклом жизни клиента и т.д.
🔲Как улучшить любой интернет магазин и заставить потенциального покупателя совершить покупку?🔲

Чаще всего первые интернет-магазины создаются в конструкторах сайта или в социальных сетях, но даже там можно продавать больше.

🔘добавьте рейтинг товара - люди любят смотреть на оценки других пользователей.
🔘добавьте дополнительные пометки-категории - простые значки “хит продаж”, “товар месяца”, “лучшая цена”.
🔘добавьте в карточку товара фото реальных людей с продуктом.
🔘создавайте подборки товаров по темам - особенно в честь праздников.
🔘промокод в сплывающем окне при входе на сайт или на странице оформления заказа.
🔘легкий возврат товара - чем проще товар вернуть, тем охотней его покупают.
🔘добавьте возможность добавлять товары “в избранное” или “лист-желаний” - не всегда можно сразу оплатить товар, но если он помечен, потенциальный клиент вспомнит о нем скорее.
🔘возможность оформить заказ без регистрации - не все любят оставлять свои данные на сайтах.
🔲Спрос создает предложение?🔲

Всего выделяют семь видов потребительского спроса.

Каждый из этих видов - поле для возможностей и развития вашего бизнеса.

🔘 Отсутствие спроса - потребители не желают приобретать товар из-за отсутствия информации о преимуществах и свойствах товара, из-за отсутствия потребности в товаре и заинтересованности в нем.
🔘 Латентный или скрытый спрос - на целевом рынке существует неявная потребность, которая не может быть удовлетворена существующим набором товаров или услуг.
🔘 Нерегулярный спрос - является переменчивым и непостоянным, имеет сезонные скачки в зависимости от месяца, сезона, дня недели.
🔘 Негативный спрос - потребитель осознанно отказывается покупать товар.
🔘 Полный спрос - предложение полностью удовлетворяет спрос.
🔘 Повышенный спрос - потребности в товаре значимо превышают предложение на рынке.
🔘 Нерациональный спрос - спрос на товары, которые способны нанести вред здоровью.
🔲Используйте подход STING🔲

Небольшой, но очень интересный по своей сути совет.

STING — это мнемоническая стратегия, которая поможет вам победить прокрастинацию.

Аббревиатура означает следующее:
🔘Выберите одно дело (Select One Task)
🔘Выделите время (Time Yourself)
🔘Игнорируйте всё остальное (Ignore Everything Else)
🔘Никаких перерывов (No Breaks)
🔘Награждайте себя (Give Yourself a Reward)

Выпишите эту стратегию на листок бумаги и "подгоните" каждый пункт под себя. Важное для Вас дело, время для его исполнения, своя награда.
🔲Почему стоит вкладывать в развитие сотрудников🔲

Иногда на первый взгляд может показаться, что это требует значительных финансовых затрат, особенно для небольших компаний. Однако стоит помнить, что компетентные и мотивированные сотрудники являются основой успеха.

Выбирайте специалистов, обладающих потенциалом и стремлением расти вместе с организацией. Инвестируйте в их обучение, предоставляйте возможности для профессионального роста и признавайте их достижения.

Необходимо осознавать, что вложения в развитие персонала приносят результаты в виде повышенной производительности, высокого стандарта работы и укрепления лояльности к компании.

Важно помнить, что успех бизнеса формируют люди, вкладывающие свои усилия и энергию в его развитие.