Не знаю, насколько вам это интересно, но вот мой первый бизнес 😁

Нам здесь по 18 лет. Мы открыли ларёк с воздушными шарами прямо в центре Смоленска.

Всё собирали буквально из говна и палок. Стол, например, был обычной студенческой партой, которую я взял в общаге))

Никакого опыта, команды и ресурсов. Просто огромное желание что-то делать и зарабатывать первые деньги.

Вот так всё и начиналось.

Смотрю на эти фотографии и не верю, сколько всего произошло с того момента.

Время летит...

Конечно, дальше эта история была уже не такой весёлой..

Буквально за два месяца мы сильно выросли: сделали красивую точку, расширили ассортимент и начали готовить вторую и третью.

Мы реально из ничего сделали что-то 😁

И тут я впервые столкнулся…

Несмотря на официальные договоры аренды, к нам практически каждый день начали приходить сотрудники администрации вместе с ППС, выгоняли нас и выписывали протоколы за незаконную торговлю.

Потом, какое-то время нам разрешали работать в обмен на бесплатные шарики для разных мероприятий. По сути, это был откуп, чтобы нас не трогали.

Но мы продолжали расти, местные комерсы, которые работали в этих местах годами начали жаловаться, и в итоге нас просто закрыли руками органов власти.

Вот таким получилось моё первое знакомство не только с бизнесом, но и с обратной стороной бизнеса 😄

Всем продуктивной недели

Надеемся, на этой неделе будут выплаты 🤞🏻

Всем привет!

Недавно у меня в инсте выходило видео с историей подписчика, который потерял на WB 100 млн рублей. История вызвала большой интерес, опыт этого человека был многим полезен.

Поэтому хочу сделать целую серию роликов с реальными историями предпринимателей и селлеров.

👇Если вам тоже есть чем поделиться - напишите мне в личку @dmitry_steputenkov.

Всем хорошего дня и рекордных продаж!

Не хочу душнить, НО! 👇

Я удивлён что вас бомбит от маркировки, а работать без оплаты как будто привыкли уже)

Я терпила 🥴

Реально, вопрос денег меня сейчас волнует меньше всего

У них вариантов нет, заплатят, но если заблокируют карточки, то как бы все…

❗️Добрый день! Пресс-служба ЦРПТ, оператора системы маркировки «Честный знак».
Пишем по поводу вашей публикации (https://telegram.me/steputenkov/3358).

Для автоматизации работы с маркировкой при FBS предусмотрена интеграция учётных систем продавца с «Честным знаком» через API. При корректной настройке статусы заказов, передача кодов и обработка возвратов происходят автоматически — без ручного микроменеджмента. Большинство крупных систем управления складом и торговлей уже имеют готовые модули такой интеграции.

Если интеграция ещё не настроена — наша служба поддержки поможет разобраться с техническими вопросами: 8-800-222-15-23, бесплатно, круглосуточно. Также доступна документация по API на портале «Честного знака».

Просим вас удалить или дополнить материал нашим комментарием. Мы в свою очередь открыты к диалогу и готовы предоставить любую необходимую информацию. Спасибо!

Спасибо большое за быструю реакцию, успокоили. Пойду разбираться 😁

Канал конечно сила 💪

Небольшая рекомендация для селлеров из Москвы.

Мой брат сейчас занимается грузоперевозками по Москве и работает на ГАЗели.

Если вы регулярно отгружаете товар на маркетплейсы, работаете по FBS или вам просто нужен стабильный, адекватный и трезвый водитель, напишите ему.


Контакты:

Telegram: @Nik_Grishakin
Телефон: +7 996 346-22-47

Поймите правильно: у меня бомбит из-за «Честного знака» не потому, что я не хочу этим заниматься.

Я готов разобраться, настроить процессы и сделать всё правильно.

Но проблема в том, что все эти нововведения распадаются на сотни микрозадач. И каждая из них требует внимания, контроля и огромного количества энергии.

Я с утра до вечера сижу за компьютером и работаю. Но вместо развития магазина занимаюсь администрированием каких-то микропроцессов:

что передать, куда загрузить, какой код связать с заказом, что делать с возвратом и кто вообще за всё это отвечает.

Я хочу, чтобы у нас всё было правильно и соответствовало требованиям. Чтобы потом ни у кого к нам не возникало вопросов.

Поэтому стараюсь разобраться во всём и выполнить требования на 100%.

Но иногда всё реально доходит до какого-то бреда.

Мы тратим дни на действия, смысл которых я до конца не понимаю. И от этого пригорает ещё сильнее: ты не просто тратишь время, а даже не понимаешь, зачем и для кого всё это делаешь.

Вместо развития бизнеса я весь день разбираюсь с очередной микрозадачей.

В итоге не успеваю заниматься магазином, проводить время с семьёй и нормально ходить в зал. Просто постоянно сижу за компьютером и пытаюсь настроить очередной процесс.

Возможно, у кого-то всё организовано проще. Возможно, кто-то вообще на это не обращает внимания.

Но я так не могу. Мне нужно понимать, что всё работает правильно.

Скорее всего, мы сейчас один раз всё настроим, дальше станет легче, и эта истерика закончится.

Но прямо сейчас я реально не вывожу.

И, видимо, просто сопротивляюсь новой реальности, в которой предприниматель всё меньше занимается развитием бизнеса и всё больше администрирует бесконечные требования.

В чате многие написали: «Мы на вайб-кодинге собрали своё решение, всё автоматизировали».

Это, конечно, хорошо. Но давайте честно: вайб-кодинг не решает проблему отсутствия понимания самого процесса.

Во-первых, далеко не все умеют пользоваться нейросетями на таком уровне, чтобы самостоятельно разрабатывать рабочие инструменты.

Во-вторых, даже если такая компетенция есть, сначала всё равно нужно очень глубоко погрузиться в задачу.

Я давно и активно использую ИИ. Делаю с его помощью контент, аналитику, сверки, настраиваю агентов и автоматизирую часть рабочих процессов.

Но чтобы собрать нормальный инструмент, нужно:

— самому понять каждый микропроцесс;
— правильно поставить задачу;
— написать подробное техническое задание;
— проверить все сценарии и ошибки;
— убедиться, что система действительно работает.

ИИ может ускорить разработку. Но он не может разобраться в процессе вместо тебя.

Работа с «Честным знаком» у меня всегда была делегирована. А теперь мне нужно буквально за несколько дней полностью погрузиться в тему и собрать систему, которая будет одновременно удобной, правильной и масштабируемой.

И здесь дело даже не столько во времени.

Больше всего энергии забирает именно погружение в огромное количество деталей.

Нужно держать в голове заказы, коды, возвраты, статусы и требования разных площадок. Потом правильно объяснить всё нейросети и ещё самостоятельно проверить результат.

Я не против автоматизации. Я просто, если честно, вообще не хотел бы сейчас заниматься этой задачей.

Мне хочется развивать магазин, работать с товаром и продажами. Но вместо этого приходится срочно становиться ещё и специалистом по маркировке.