Всем привет!
Я не просто так спросил про выкупы и раздачи. В этом году мы запускаем несколько новых категорий и много нового товара. Новые карточки запускаются не просто плохо, а очень плохо. Заказы есть, но их реально мало.
Рассказываю, почему решил запускать новые категории.
Я заложник сумок. Это мой основной бизнес, и мне в нём было комфортно до недавнего времени. Я разобрался с поставщиками, материалами, начал понимать продукт и попал в зону комфорта.
После того как я разобрался в категории, понял, что сумки — это всё-таки сезонный бизнес. Сезонный бизнес — это хорошо, но было бы неплохо иметь что-то с постоянным спросом или товар из другого сезона.
Параллельно расходы выросли, а процент выкупа снизился. Я не понимаю, что происходит с сумками, но у нас процент выкупа уже около 40%. Ладно, это отдельная история.
Джинсы и спортивная одежда показывают результаты: заказы и продажи есть, но эти карточки мы запускали в прошлом году. Не знаю, как у вас, но мы реально выводим товар на рынок по 3–4 месяца.
Новинки, которые запускаются в феврале, по ощущениям, будут разгоняться так же — 3–4 месяца.
К чему я это всё рассказываю? Читая другие каналы, вижу только «успешный успех». Люди пишут, что слепили карточки за ночь из говна и палок, что-то там крутанули-вертанули в кабинете, рекламу на коленке запустили — и всё. Сорвали рубильник «деньги» и продают товар вагонами.
Соответственно, не могу понять: это я полный идиот, который отстал от жизни и перестал понимать суть происходящего, или кто-то слегка приукрашивает свои результаты? Не ясно.
Какой вывод можно сделать? Мой опыт показывает, что быстро запустить карточку в текущих реалиях очень сложно и очень дорого. Нужно внимательно анализировать финансовые показатели на ежедневной основе.
Как-то так.
👉🏻🔥
Я не просто так спросил про выкупы и раздачи. В этом году мы запускаем несколько новых категорий и много нового товара. Новые карточки запускаются не просто плохо, а очень плохо. Заказы есть, но их реально мало.
Рассказываю, почему решил запускать новые категории.
Я заложник сумок. Это мой основной бизнес, и мне в нём было комфортно до недавнего времени. Я разобрался с поставщиками, материалами, начал понимать продукт и попал в зону комфорта.
После того как я разобрался в категории, понял, что сумки — это всё-таки сезонный бизнес. Сезонный бизнес — это хорошо, но было бы неплохо иметь что-то с постоянным спросом или товар из другого сезона.
Параллельно расходы выросли, а процент выкупа снизился. Я не понимаю, что происходит с сумками, но у нас процент выкупа уже около 40%. Ладно, это отдельная история.
Джинсы и спортивная одежда показывают результаты: заказы и продажи есть, но эти карточки мы запускали в прошлом году. Не знаю, как у вас, но мы реально выводим товар на рынок по 3–4 месяца.
Новинки, которые запускаются в феврале, по ощущениям, будут разгоняться так же — 3–4 месяца.
К чему я это всё рассказываю? Читая другие каналы, вижу только «успешный успех». Люди пишут, что слепили карточки за ночь из говна и палок, что-то там крутанули-вертанули в кабинете, рекламу на коленке запустили — и всё. Сорвали рубильник «деньги» и продают товар вагонами.
Соответственно, не могу понять: это я полный идиот, который отстал от жизни и перестал понимать суть происходящего, или кто-то слегка приукрашивает свои результаты? Не ясно.
Какой вывод можно сделать? Мой опыт показывает, что быстро запустить карточку в текущих реалиях очень сложно и очень дорого. Нужно внимательно анализировать финансовые показатели на ежедневной основе.
Как-то так.
👉🏻🔥
🔥158❤22👍20😁3
Дорогие девочки, поздравляю вас с 8 Марта! Пусть этот день подарит вам море улыбок, тепла и радости. Желаю вам исполнения желаний, вдохновения, гармонии и любви.
Пусть каждый день будет особенным, полным счастливых моментов и приятных сюрпризов!
Оставайтесь такими же сильными, красивыми и невероятно талантливыми.
С праздником!✨
Пусть каждый день будет особенным, полным счастливых моментов и приятных сюрпризов!
Оставайтесь такими же сильными, красивыми и невероятно талантливыми.
С праздником!✨
🔥67
Ребята, всем привет! У нас маленькая победа ⚡️
Вчера на Lamoda заказов было больше, чем на Ozon, а мы отгрузили только 30% ассортимента. Это было очень долго, сложно и непонятно, но результат превосходит все ожидания!
Вчера на Lamoda заказов было больше, чем на Ozon, а мы отгрузили только 30% ассортимента. Это было очень долго, сложно и непонятно, но результат превосходит все ожидания!
🔥111
Всем тем, у кого в марте просадка посвещается
Чтобы всегда был сезон, нужно продвигать несколько категорий параллельно и поддерживать высокую оборачиваемость товара 😁
Чтобы всегда был сезон, нужно продвигать несколько категорий параллельно и поддерживать высокую оборачиваемость товара 😁
🤣25😁15🔥11
Этот бот обрабатывает отзывы лучше любого менеджера 🔥
Главное — ответы всегда уникальны и повышают лояльность потенциальных клиентов, которые анализируют товар перед покупкой.
Можно подключить WB, Ozon, ЯМ.
Ссылку прикрепляю: @wb_ai_manager_bot
Главное — ответы всегда уникальны и повышают лояльность потенциальных клиентов, которые анализируют товар перед покупкой.
Можно подключить WB, Ozon, ЯМ.
Ссылку прикрепляю: @wb_ai_manager_bot
🔥20
Сегодня у Насти день рождения!
С самым важным днем, родная ❤️
С самым важным днем, родная ❤️
🔥75
Всем привет! Автоакции на WB, логистика на Ozon, постоянно падающий процент на всех площадках — и так далее. Это наша новая реальность.
Ни для кого не секрет, что все мы просто отдел продаж маркетплейсов на аутсорсе. Это их бизнес, по этому лучше не будет.
Можно бесконечно жалеть себя и предаваться воспоминаниям о том, как хорошо было в 2021 году, а можно искать новые возможности прямо сейчас.
Я немного выпал из канала, потому что вместе с командой запускаю много новых карточек в новых категориях. И знаете что? У нас получается!
Мы нашли новые связки для вывода в ТОП, постоянно тестируем гипотезы и продаем товар значительно дороже конкурентов.
Запуски стали долгими, очень хитрыми и неприлично дорогими, но главное — конечный результат.
Я думал, что выручка в марте будет значительно хуже, но объем продаж вырос минимум в два раза по сравнению с прошлым годом. Тренд очень хороший.
Радует то, что все в равных условиях, а это значит, что все будет хорошо 🔥
Ни для кого не секрет, что все мы просто отдел продаж маркетплейсов на аутсорсе. Это их бизнес, по этому лучше не будет.
Можно бесконечно жалеть себя и предаваться воспоминаниям о том, как хорошо было в 2021 году, а можно искать новые возможности прямо сейчас.
Я немного выпал из канала, потому что вместе с командой запускаю много новых карточек в новых категориях. И знаете что? У нас получается!
Мы нашли новые связки для вывода в ТОП, постоянно тестируем гипотезы и продаем товар значительно дороже конкурентов.
Запуски стали долгими, очень хитрыми и неприлично дорогими, но главное — конечный результат.
Я думал, что выручка в марте будет значительно хуже, но объем продаж вырос минимум в два раза по сравнению с прошлым годом. Тренд очень хороший.
Радует то, что все в равных условиях, а это значит, что все будет хорошо 🔥
🔥70
Про партнерство
Я уже рассказывал, что решил заняться перевозкой товаров из Китая.
Знакомьтесь, Оля. Мой новый партнер.
Небольшая предыстория
Я давно искал бизнес, который можно развивать параллельно с продажей товаров на маркетплейсах. Для меня было важно, чтобы это была смежная ниша с моим основным направлением.
Полгода назад мне поступило предложение о партнерстве от логистической компании, которая более 20 лет на рынке.
Собственники — китайцы. У них есть свои склады во всех провинциях Китая. Головной офис и основной склад находятся в Гуанчжоу. Основной склад занимает более 10 000 м², есть собственный транспорт и ежедневные отправки грузов.
Я начал погружаться в тему, изучать подводные камни и оценивать риски, а вчера мы встретились лично, и я убедился, что всё действительно очень надежно.
Зачем китайцам партнерство со мной?
Все просто. В этом бизнесе высокая конкуренция, языковой барьер и недоверие со стороны новых клиентов.
У моих новых партнеров есть качественный продукт, а у меня — канал и много людей, которым это действительно нужно! Мы будем усиливать друг друга.
Почему это важно?
Если вы возите товары из Китая, я искренне рекомендую запросить расчет. Большая часть карго-компаний — это посредники, которые, в лучшем случае, собирают грузы и как-то отправляют их в Россию. Обычно это фейковые аккаунты, и если с товаром что-то случается, компенсации не будет, даже если есть страховка. В худшем случае ваши заявки просто перепродают, зарабатывая на комиссии.
Мои партнеры — это прямые перевозчики с собственным транспортом, складами и штатом сотрудников. Поэтому вы можете получить лучшие тарифы, выгодный курс обмена и быструю доставку. Выкуп товара, подбор поставщиков, проверка на брак — всё это есть.
Позже расскажу подробнее о маршрутах, вариантах работы, способах оплаты, тарифах и других деталях. А пока можете написать мне в ЛС — проконсультирую и пришлю рассчет.
Первое время буду общаться со всеми лично, что бы лучше узнать, что вам действительно нужно!
@dmitry_steputenkov
Я уже рассказывал, что решил заняться перевозкой товаров из Китая.
Знакомьтесь, Оля. Мой новый партнер.
Небольшая предыстория
Я давно искал бизнес, который можно развивать параллельно с продажей товаров на маркетплейсах. Для меня было важно, чтобы это была смежная ниша с моим основным направлением.
Полгода назад мне поступило предложение о партнерстве от логистической компании, которая более 20 лет на рынке.
Собственники — китайцы. У них есть свои склады во всех провинциях Китая. Головной офис и основной склад находятся в Гуанчжоу. Основной склад занимает более 10 000 м², есть собственный транспорт и ежедневные отправки грузов.
Я начал погружаться в тему, изучать подводные камни и оценивать риски, а вчера мы встретились лично, и я убедился, что всё действительно очень надежно.
Зачем китайцам партнерство со мной?
Все просто. В этом бизнесе высокая конкуренция, языковой барьер и недоверие со стороны новых клиентов.
У моих новых партнеров есть качественный продукт, а у меня — канал и много людей, которым это действительно нужно! Мы будем усиливать друг друга.
Почему это важно?
Если вы возите товары из Китая, я искренне рекомендую запросить расчет. Большая часть карго-компаний — это посредники, которые, в лучшем случае, собирают грузы и как-то отправляют их в Россию. Обычно это фейковые аккаунты, и если с товаром что-то случается, компенсации не будет, даже если есть страховка. В худшем случае ваши заявки просто перепродают, зарабатывая на комиссии.
Мои партнеры — это прямые перевозчики с собственным транспортом, складами и штатом сотрудников. Поэтому вы можете получить лучшие тарифы, выгодный курс обмена и быструю доставку. Выкуп товара, подбор поставщиков, проверка на брак — всё это есть.
Позже расскажу подробнее о маршрутах, вариантах работы, способах оплаты, тарифах и других деталях. А пока можете написать мне в ЛС — проконсультирую и пришлю рассчет.
Первое время буду общаться со всеми лично, что бы лучше узнать, что вам действительно нужно!
@dmitry_steputenkov
🔥50👍27
Вы пробовали включать в конструкторе тарифов отключение графика изменения цены в карточках товаров?
Anonymous Poll
72%
Не активировали опцию
16%
Активировали и не заметили результата
12%
Активировали и довольны результатом
👍3🔥2
Вы включали отключение похожих товаров других продавцов в ваших карточках товаров?
Anonymous Poll
89%
Нет, не включали
7%
Да, не работает
4%
Да, работает отлично
👍1
У меня стадия принятия конструктора тарифов 😂
Хочу попробовать это комбо, но 4%… 🥲
Хочу попробовать это комбо, но 4%… 🥲
😁20🤣10👎5🔥4
Всем привет, хотите пост про выбор товара?
Сейчас активно ищу, выбираю и согласовываю новинки.
Зажигаем 300🔥 и я поделюсь впечатлениями ✊🏻
Сейчас активно ищу, выбираю и согласовываю новинки.
Зажигаем 300🔥 и я поделюсь впечатлениями ✊🏻
🔥371👎1
ВЫБОР ТОВАРА ДЛЯ WB В 2025 ГОДУ
Нужно начать с того, что последние четыре года я варюсь в категории аксессуаров и отталкиваюсь от возможностей поставщиков, с которыми плотно взаимодействую.
В прошлом году я решился на масштабирование и запустил джинсы, спортивную одежду и несколько мелких категорий для ассортимента.
В этом году я решил уверенно двигаться в одежду, категорию Home и электронику, но принять решение гораздо проще, чем начать действовать😁.
В выборе товара есть рациональная и эмоциональная составляющие.
Сначала хочется поговорить про вторую. Я предприниматель, который хочет зарабатывать деньги, но у меня есть чувство прекрасного, которое мешает. Я хочу развивать бренд, подбирать товар в соответствии с позиционированием, а, как вы знаете, планку я взял высокую и продаю качественный товар, который значительно выше среднего по рынку. Я придерживаюсь принципа, который можно сформулировать так: «Не продаю то, что не готов использовать сам». Этот принцип отсекает очень много потенциальных товаров. В низком чеке высокая конкуренция, но и спрос сильно больше.
Теперь о рациональном. Реальность такова: чтобы протестировать товар, услово 100 единиц уже недостаточны. Мы берем 500–1000 единиц, а это серьезные инвестиции. Деньги есть, но ими хочется распорядиться с умом.
Процесс выбора товара выглядит следующим образом:
🔵 Ищу потенциально интересный товар.
🔵 Подбираю поставщика.
🔵 Запрашиваю прайс.
🔵 Подключаю аналитика, и мы вместе оцениваем, сможем ли продать товар или нет. Сравниваем себя с конкурентами, оцениваем рекламный бюджет — и на этом этапе отсеивается 99% товаров.
Важно, что весь товар я согласовываю лично. Это требует колоссального количества времени и энергии. С закупщиками не работаю.
Вчера поймал себя на мысли, что раньше было проще. В том смысле, что не было опыта. Подумал, что это не такая уж и плохая стратегия — выбрать несколько интересных товаров, зажмуриться и просто тыкнуть пальцем.
В результате, мы анализируем много разных категорий на регулярной основе. Процесс идет медленно, учимся подбирать товар с минимальными рисками. Немного завидую крупным компаниям, у которых есть неограниченный бюджет и штат закупщиков. Идей много, делать сложно, но интересно, на все надо время. Как-то так.
Главный вывод такой — любой товар продается. Нужно просто поверить в него и начать делать.
👉🔥
Нужно начать с того, что последние четыре года я варюсь в категории аксессуаров и отталкиваюсь от возможностей поставщиков, с которыми плотно взаимодействую.
В прошлом году я решился на масштабирование и запустил джинсы, спортивную одежду и несколько мелких категорий для ассортимента.
В этом году я решил уверенно двигаться в одежду, категорию Home и электронику, но принять решение гораздо проще, чем начать действовать😁.
В выборе товара есть рациональная и эмоциональная составляющие.
Сначала хочется поговорить про вторую. Я предприниматель, который хочет зарабатывать деньги, но у меня есть чувство прекрасного, которое мешает. Я хочу развивать бренд, подбирать товар в соответствии с позиционированием, а, как вы знаете, планку я взял высокую и продаю качественный товар, который значительно выше среднего по рынку. Я придерживаюсь принципа, который можно сформулировать так: «Не продаю то, что не готов использовать сам». Этот принцип отсекает очень много потенциальных товаров. В низком чеке высокая конкуренция, но и спрос сильно больше.
Теперь о рациональном. Реальность такова: чтобы протестировать товар, услово 100 единиц уже недостаточны. Мы берем 500–1000 единиц, а это серьезные инвестиции. Деньги есть, но ими хочется распорядиться с умом.
Процесс выбора товара выглядит следующим образом:
Важно, что весь товар я согласовываю лично. Это требует колоссального количества времени и энергии. С закупщиками не работаю.
Вчера поймал себя на мысли, что раньше было проще. В том смысле, что не было опыта. Подумал, что это не такая уж и плохая стратегия — выбрать несколько интересных товаров, зажмуриться и просто тыкнуть пальцем.
В результате, мы анализируем много разных категорий на регулярной основе. Процесс идет медленно, учимся подбирать товар с минимальными рисками. Немного завидую крупным компаниям, у которых есть неограниченный бюджет и штат закупщиков. Идей много, делать сложно, но интересно, на все надо время. Как-то так.
Главный вывод такой — любой товар продается. Нужно просто поверить в него и начать делать.
👉🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥59👍20