История подписчика, который в 40 лет практически потерял весь свой бизнес
Мне написал Василий из Екатеринбурга. Он всю жизнь занимается торговлей.
Около четырёх лет у него был офлайн-магазин одежды и обуви. Ещё примерно шесть лет Василий торговал обувью оптом на рынке в Екатеринбурге и самостоятельно привозил товар из Китая.
На Wildberries он вышел в 2023 году, а в 2024-м окончательно закрыл офлайн-магазин и полностью сосредоточился на маркетплейсе.
Все деньги, силы и внимание Василий вложил в Wildberries.
Основные товары — мужские рубашки и кроссовки.
В июне и июле он особенно активно пополнял склады, потому что впереди был основной сезон продаж рубашек.
Всего на складах находился товар примерно на 120–125 миллионов рублей по закупочной стоимости.
После произошедших событий у Василия осталось товара примерно на 20 миллионов рублей.
❗️Около 105 миллионов рублей в товаре он потерял.
Но обязательства никуда не исчезли:
— кредиты;
— долги перед поставщиками;
— налоги;
❗️Общая сумма обязательств, по словам Василия, составляет около 85 миллионов рублей.
В прошлом году оборот его бизнеса был около 350 миллионов рублей. Он много работал, развивал компанию, закупал товар и готовился к сезону.
Теперь большей части товара нет, а долги остались.
Вот как Василий описывает своё состояние:
> «Если бы всё произошло в один день, наверное, через какое-то время получилось бы принять ситуацию и начать думать, что делать дальше. Но здесь каждый новый склад — как ещё один порез. Ты только придумал новый план, происходит следующее событие — и всё снова рушится».
Последний месяц он живёт в постоянном стрессе. Сейчас ему сложно спокойно оценить ситуацию и понять, с чего начинать восстановление.
Что хочется сказать? Многие люди потеряли практически всё.
За каждым сгоревшим товаром стоят не просто коробки и цифры в отчёте. За ними годы работы, кредиты, обязательства, здоровье и жизнь конкретных предпринимателей.
Василий не собирается сдаваться, но прямо сейчас ему действительно тяжело. Как и всем нам.
Желаю всем сил, удачи и обязательно найти выход из этой ситуации 💪
Мне написал Василий из Екатеринбурга. Он всю жизнь занимается торговлей.
Около четырёх лет у него был офлайн-магазин одежды и обуви. Ещё примерно шесть лет Василий торговал обувью оптом на рынке в Екатеринбурге и самостоятельно привозил товар из Китая.
На Wildberries он вышел в 2023 году, а в 2024-м окончательно закрыл офлайн-магазин и полностью сосредоточился на маркетплейсе.
Все деньги, силы и внимание Василий вложил в Wildberries.
Основные товары — мужские рубашки и кроссовки.
В июне и июле он особенно активно пополнял склады, потому что впереди был основной сезон продаж рубашек.
Всего на складах находился товар примерно на 120–125 миллионов рублей по закупочной стоимости.
После произошедших событий у Василия осталось товара примерно на 20 миллионов рублей.
❗️Около 105 миллионов рублей в товаре он потерял.
Но обязательства никуда не исчезли:
— кредиты;
— долги перед поставщиками;
— налоги;
❗️Общая сумма обязательств, по словам Василия, составляет около 85 миллионов рублей.
В прошлом году оборот его бизнеса был около 350 миллионов рублей. Он много работал, развивал компанию, закупал товар и готовился к сезону.
Теперь большей части товара нет, а долги остались.
Вот как Василий описывает своё состояние:
> «Если бы всё произошло в один день, наверное, через какое-то время получилось бы принять ситуацию и начать думать, что делать дальше. Но здесь каждый новый склад — как ещё один порез. Ты только придумал новый план, происходит следующее событие — и всё снова рушится».
Последний месяц он живёт в постоянном стрессе. Сейчас ему сложно спокойно оценить ситуацию и понять, с чего начинать восстановление.
Что хочется сказать? Многие люди потеряли практически всё.
За каждым сгоревшим товаром стоят не просто коробки и цифры в отчёте. За ними годы работы, кредиты, обязательства, здоровье и жизнь конкретных предпринимателей.
Василий не собирается сдаваться, но прямо сейчас ему действительно тяжело. Как и всем нам.
Желаю всем сил, удачи и обязательно найти выход из этой ситуации 💪
1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥15😁9👍5⚡1
Судя по новостям, был атакован склад Ozon в Самарской области ❗️
Кто-то, что-то знает?
Кто-то, что-то знает?
😭11😐4👎1
Ozon объявил меры поддержки и порядок страховых выплат
Главное сейчас — информация по страховке.
Продавцы, у которых был активен полис СПАО «Ингосстрах» с покрытием ущерба от атак БПЛА, смогут получить выплаты за повреждённые товары.
Размер возмещения рассчитают по формуле, указанной в страховой программе.
Самостоятельно обращаться в страховую компанию сейчас не нужно. Сначала Ozon проведёт инвентаризацию на пострадавших объектах и определит состояние товаров.
После её завершения продавцам направят в личный кабинет:
— информацию о состоянии остатков;
— инструкцию для получения страховой выплаты;
— список необходимых документов.
Ozon также обещает помочь с подготовкой документов.
Остальные меры поддержки:
— отменяется плата за размещение товаров на пострадавших складах;
— товары с закрытых объектов бесплатно перевезут на другие склады;
— убираются наценки за нелокальные продажи в затронутых кластерах;
— до 22 сентября не будет штрафов на FBS за отмены и просроченные отгрузки;
— с 28 августа ранее объявленные тарифы снизят на 3 процентных пункта почти для всех категорий на FBO, FBS и realFBS.
Если у вас подключена страховка, сейчас главное — дождаться завершения инвентаризации и следить за уведомлениями в личном кабинете Ozon.
Главное сейчас — информация по страховке.
Продавцы, у которых был активен полис СПАО «Ингосстрах» с покрытием ущерба от атак БПЛА, смогут получить выплаты за повреждённые товары.
Размер возмещения рассчитают по формуле, указанной в страховой программе.
Самостоятельно обращаться в страховую компанию сейчас не нужно. Сначала Ozon проведёт инвентаризацию на пострадавших объектах и определит состояние товаров.
После её завершения продавцам направят в личный кабинет:
— информацию о состоянии остатков;
— инструкцию для получения страховой выплаты;
— список необходимых документов.
Ozon также обещает помочь с подготовкой документов.
Остальные меры поддержки:
— отменяется плата за размещение товаров на пострадавших складах;
— товары с закрытых объектов бесплатно перевезут на другие склады;
— убираются наценки за нелокальные продажи в затронутых кластерах;
— до 22 сентября не будет штрафов на FBS за отмены и просроченные отгрузки;
— с 28 августа ранее объявленные тарифы снизят на 3 процентных пункта почти для всех категорий на FBO, FBS и realFBS.
Если у вас подключена страховка, сейчас главное — дождаться завершения инвентаризации и следить за уведомлениями в личном кабинете Ozon.
👍12🔥3
Все говорят: «Переходите на FBS». А вы попробуйте 😑
Сейчас отовсюду звучит один совет:
«Переходите на FBS, торгуйте со своего склада и распределяйте товар по регионам».
Как будто нажал кнопку, раскидал товар по стране — и всё заработало.
Мы уже две-три недели занимаемся поиском и подключением фулфилментов в разных городах. И могу сказать: это вообще не самая простая задача.
Первая проблема — во многих регионах нормальных фулфилментов просто нет.
Где-то их нет ВООБЩЕ!
Где-то нет WMS-системы. Где-то недостаточно площади. Где-то не выстроены процессы.
И всё в конечном итоге упирается в людей.
На бумаге может быть прекрасный склад, хорошее оборудование и красивые тарифы. Но если у вас неадекватный или невнимательный менеджер, то даже нет смысла продолжать.
Найти хороший фулфилмент сложно. Найти хороший фулфилмент с нормальными людьми — ещё сложнее.
Следующий отдельный квест — договоры.
Читаешь некоторые договоры, и смысл примерно такой:
«Вы нам платите. Мы работаем как получится. Если что-то пойдёт не так — мы ни за что не отвечаем».
Недавно нашли большой, нормально организованный фулфилмент. Всё выглядело адекватно, пока не открыли договор.
Тема реально важная, рекомендую читать!
Стоимость хранения — ещё одна отдельная история.
Один считает по коробкам. Второй — по палетам. Третий — по палето-местам. Четвёртый — по литрам.
У каждого свои таблицы, доплаты и особая математика. Чтобы просто сравнить несколько предложений, нужно провести отдельное исследование.
А ошибиться с фулфилментом очень дорого.
Сначала привезти товар. Потом принять, разобрать и загрузить в систему. Если что-то не понравилось — снова всё собрать, вывезти и отправить в другое место.
Я не хочу постоянно перевозить товар по стране и оплачивать чужой бардак.
Поэтому мы изначально стараемся всё проверить и договориться с партнёрами, с которыми можно работать в долгую.
Несколько городов уже подписали. Мы на финишной прямой, но количество энергии, которое ушло только на организацию этого процесса, конечно, впечатляет.
Наша стратегия простая:
один крупный город — один нормальный FBS-фулфилмент.
В идеале хотим организовать минимум десять таких точек.
Потому что создавать десятки виртуальных FBS-складов из одного физического фулфилмента — это временная схема.
Рано или поздно она закроется.
FBS действительно может стать рабочей альтернативой FBW. Но это точно не волшебная кнопка, как сейчас многие рассказывают.
Какой у вас опыт?
Расскажите в комментариях👇
Сейчас отовсюду звучит один совет:
«Переходите на FBS, торгуйте со своего склада и распределяйте товар по регионам».
Как будто нажал кнопку, раскидал товар по стране — и всё заработало.
Мы уже две-три недели занимаемся поиском и подключением фулфилментов в разных городах. И могу сказать: это вообще не самая простая задача.
Первая проблема — во многих регионах нормальных фулфилментов просто нет.
Где-то их нет ВООБЩЕ!
Где-то нет WMS-системы. Где-то недостаточно площади. Где-то не выстроены процессы.
И всё в конечном итоге упирается в людей.
На бумаге может быть прекрасный склад, хорошее оборудование и красивые тарифы. Но если у вас неадекватный или невнимательный менеджер, то даже нет смысла продолжать.
Найти хороший фулфилмент сложно. Найти хороший фулфилмент с нормальными людьми — ещё сложнее.
Следующий отдельный квест — договоры.
Читаешь некоторые договоры, и смысл примерно такой:
«Вы нам платите. Мы работаем как получится. Если что-то пойдёт не так — мы ни за что не отвечаем».
Недавно нашли большой, нормально организованный фулфилмент. Всё выглядело адекватно, пока не открыли договор.
Тема реально важная, рекомендую читать!
Стоимость хранения — ещё одна отдельная история.
Один считает по коробкам. Второй — по палетам. Третий — по палето-местам. Четвёртый — по литрам.
У каждого свои таблицы, доплаты и особая математика. Чтобы просто сравнить несколько предложений, нужно провести отдельное исследование.
А ошибиться с фулфилментом очень дорого.
Сначала привезти товар. Потом принять, разобрать и загрузить в систему. Если что-то не понравилось — снова всё собрать, вывезти и отправить в другое место.
Я не хочу постоянно перевозить товар по стране и оплачивать чужой бардак.
Поэтому мы изначально стараемся всё проверить и договориться с партнёрами, с которыми можно работать в долгую.
Несколько городов уже подписали. Мы на финишной прямой, но количество энергии, которое ушло только на организацию этого процесса, конечно, впечатляет.
Наша стратегия простая:
один крупный город — один нормальный FBS-фулфилмент.
В идеале хотим организовать минимум десять таких точек.
Потому что создавать десятки виртуальных FBS-складов из одного физического фулфилмента — это временная схема.
Рано или поздно она закроется.
FBS действительно может стать рабочей альтернативой FBW. Но это точно не волшебная кнопка, как сейчас многие рассказывают.
Какой у вас опыт?
Расскажите в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍29🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥18