Кстати, на прошлой неделе мы сдавали платные поставки в Коледино и Электросталь во временной слот с 4 до 7 утра. Скидку не отгрузку не увидел, ждем отчеты🤷
Кто-то из вас делал ночные поставки? Была скидка 50%?
Напишите в комментарии, пожалуйста 👇🏻
Кто-то из вас делал ночные поставки? Была скидка 50%?
Напишите в комментарии, пожалуйста 👇🏻
🔥12👍2😢2
У меня появилось перманентное ощущение, что процент выкупа падает каждый месяц 🥲
Продукт не меняется, а вот покупатели стали более избирательные 🤷
Кстати, обратил внимание, что в августе увеличился процент отмен.
У меня этот показатель вырос в два раза, по отношению к предыдущем 3-м месяцам.
Отлеживаете процент выкупа?
Какая у вас динамика?
👍 - ПВ растет
👌 - Показатель в норме
👎 - ПВ падает
Продукт не меняется, а вот покупатели стали более избирательные 🤷
Кстати, обратил внимание, что в августе увеличился процент отмен.
У меня этот показатель вырос в два раза, по отношению к предыдущем 3-м месяцам.
Отлеживаете процент выкупа?
Какая у вас динамика?
👍 - ПВ растет
👌 - Показатель в норме
👎 - ПВ падает
👎215👌53👍16
Нужно ли вынимать деньги из бизнеса или 100% реинвест?
Какой стратегии придерживаетесь?👇🏻
Какой стратегии придерживаетесь?👇🏻
Anonymous Poll
27%
Вынимаю и диверсифицирую
37%
Вынимаю и радую покупками себя/семью
36%
Газ в пол и 100% реинвест
Рассказываю про свою позицию
Я очень верил в бизнес на WB с самого начала. Денег было немного, и пришлось брать кредиты. Много кредитов. Первый год мы с Настей жили на 5000₽ в неделю + оплата квартиры, и это не при увеличение. Я был одержим проектом и видел молниеносный возврат денег и прирост капитала.
Работал по принципу «делай все сам и экономь везде», мне было важно вкладывать в товар все деньги.
Через полгода у меня появилась помощница, которая закрывала текучку. По сути, мы вдвоем строили магазин, а мои знакомые с меньшим оборотом уже давно делегировали процессы команде и улыбались моей вовлеченности в бизнес. Я продолжал экономить абсолютно на всем.
Примерно полтора года назад начал собирать команду и по кирпичику строил орг. структуру. Прошло действительно много времени. Сейчас у нас ТОП-команда. Каждый на своем месте, все знают, что им нужно делать, очень круто прокачались. Настоящие профессионалы. На сегодняшний день ФОТ (фонд оплаты труда) - это основной расход компании, если мы не берем в учет расходы на маркетинг и на маркетплейсы.
В какой-то момент я пробовал выводить деньги и вкладывать на фондовый рынок. Диверсификация и все такое. Быстро понял, что это полная херня.
Сделал вывод, что в моей текущей реальности и, наверное, в реальности очень большого количества людей из индустрии, нет более быстрого инструмента получения прибыли, чем маркетплейсы. Альтернативные инструменты дают меньшую доходность или закрыты для меня. В любом случае, каждым новым проектом нужно заниматься, а это самое главное.
Несмотря на космический оборот, я придерживаюсь старых принципов. 100% реинвест и фокус на маркетплейсах. Я не покупаю машины, квартиры, криптовалюту, не кладу деньги на депозиты и не использую прочие модные штуки среди современных людей. Только товар.
По моему внутреннему компасу, такая динамика сохранится еще 1-3 года, дальше посмотрим. Я хочу миллиардную компанию и твердый бизнес. Рискованно? Да. Но это моя реальность и стратегия, будем придерживаться.
Давным-давно читал книгу "Продавец обуви", не могу сказать, что Фил Найт является для меня кумиром, но этот мужик всю жизнь вкладывал деньги в товар, который сейчас продается в каждой стране мира. Не могу сказать, что у меня есть такая же амбиция, но стратегия нравится. Делать то, во что веришь.
Кстати, я не верю в быстрый результат на маркетплейсах. Исследования показали, что в среднем на путь к миллиарду уходит 16 лет. Время есть, нужно просто делать 🔥
Я очень верил в бизнес на WB с самого начала. Денег было немного, и пришлось брать кредиты. Много кредитов. Первый год мы с Настей жили на 5000₽ в неделю + оплата квартиры, и это не при увеличение. Я был одержим проектом и видел молниеносный возврат денег и прирост капитала.
Работал по принципу «делай все сам и экономь везде», мне было важно вкладывать в товар все деньги.
Через полгода у меня появилась помощница, которая закрывала текучку. По сути, мы вдвоем строили магазин, а мои знакомые с меньшим оборотом уже давно делегировали процессы команде и улыбались моей вовлеченности в бизнес. Я продолжал экономить абсолютно на всем.
Примерно полтора года назад начал собирать команду и по кирпичику строил орг. структуру. Прошло действительно много времени. Сейчас у нас ТОП-команда. Каждый на своем месте, все знают, что им нужно делать, очень круто прокачались. Настоящие профессионалы. На сегодняшний день ФОТ (фонд оплаты труда) - это основной расход компании, если мы не берем в учет расходы на маркетинг и на маркетплейсы.
В какой-то момент я пробовал выводить деньги и вкладывать на фондовый рынок. Диверсификация и все такое. Быстро понял, что это полная херня.
Сделал вывод, что в моей текущей реальности и, наверное, в реальности очень большого количества людей из индустрии, нет более быстрого инструмента получения прибыли, чем маркетплейсы. Альтернативные инструменты дают меньшую доходность или закрыты для меня. В любом случае, каждым новым проектом нужно заниматься, а это самое главное.
Несмотря на космический оборот, я придерживаюсь старых принципов. 100% реинвест и фокус на маркетплейсах. Я не покупаю машины, квартиры, криптовалюту, не кладу деньги на депозиты и не использую прочие модные штуки среди современных людей. Только товар.
По моему внутреннему компасу, такая динамика сохранится еще 1-3 года, дальше посмотрим. Я хочу миллиардную компанию и твердый бизнес. Рискованно? Да. Но это моя реальность и стратегия, будем придерживаться.
Давным-давно читал книгу "Продавец обуви", не могу сказать, что Фил Найт является для меня кумиром, но этот мужик всю жизнь вкладывал деньги в товар, который сейчас продается в каждой стране мира. Не могу сказать, что у меня есть такая же амбиция, но стратегия нравится. Делать то, во что веришь.
Кстати, я не верю в быстрый результат на маркетплейсах. Исследования показали, что в среднем на путь к миллиарду уходит 16 лет. Время есть, нужно просто делать 🔥
🔥82👍13❤7 7
Кто уже пробовал продавать по тарифу Эконом в Ozon?
Как мне кажется, это отличная возможность для продавцов недорогих товаров. Если позиции вашего каталога стоят меньше 500 рублей, то ваш выбор определенно тариф Эконом.
Товары отправляются на склад квантами от 2 до 12 штук. Преимущество модели в низкой плате за продажу — 1% для товаров стоимостью меньше 100 рублей, 5% для товаров до 500 рублей.
У меня сразу же для вас есть несколько лайфхаков, как максимизировать прибыль при новой модели продаж.
1. Поработайте с ценами. Низкие тарифы позволяют снизить цену на 30%. Вы не уходите в минус, а для покупателей такая цена будет еще привлекательней. Также Ozon сделал калькулятор, по которому можно рассчитать прибыль.
2. Формируйте кванты до 6 штук. Они быстрее продаются, так что клиент не отменит заказ из-за долгого ожидания. Также квант должен распродаться за 14 дней, иначе заказ будет отменен автоматически.
3. Начните с 10 квантов на один кластер. Прощупайте почву, прежде чем наращивать обороты.
4. Продавайте товары с высоким спросом. Кванты будут быстрее раскупаться.
5. Оформляйте карточки правильно. При работе по данной модели возвраты нам совсем ни к чему, поэтому особенно важно, чтобы ожидания от покупки и реальность совпадали.
Мне кажется, это оптимальная стратегия. Тариф Эконом – глоток свежего воздуха для продавцов недорогих товаров.
Если было полезно, поджигайте 👉🔥
Как мне кажется, это отличная возможность для продавцов недорогих товаров. Если позиции вашего каталога стоят меньше 500 рублей, то ваш выбор определенно тариф Эконом.
Товары отправляются на склад квантами от 2 до 12 штук. Преимущество модели в низкой плате за продажу — 1% для товаров стоимостью меньше 100 рублей, 5% для товаров до 500 рублей.
У меня сразу же для вас есть несколько лайфхаков, как максимизировать прибыль при новой модели продаж.
1. Поработайте с ценами. Низкие тарифы позволяют снизить цену на 30%. Вы не уходите в минус, а для покупателей такая цена будет еще привлекательней. Также Ozon сделал калькулятор, по которому можно рассчитать прибыль.
2. Формируйте кванты до 6 штук. Они быстрее продаются, так что клиент не отменит заказ из-за долгого ожидания. Также квант должен распродаться за 14 дней, иначе заказ будет отменен автоматически.
3. Начните с 10 квантов на один кластер. Прощупайте почву, прежде чем наращивать обороты.
4. Продавайте товары с высоким спросом. Кванты будут быстрее раскупаться.
5. Оформляйте карточки правильно. При работе по данной модели возвраты нам совсем ни к чему, поэтому особенно важно, чтобы ожидания от покупки и реальность совпадали.
Мне кажется, это оптимальная стратегия. Тариф Эконом – глоток свежего воздуха для продавцов недорогих товаров.
Если было полезно, поджигайте 👉🔥
🔥24❤4👎3👍2
В нашем секретном чате началась дискуссия про текущие реалии бизнеса на WB.
Возник вопрос наценки на товар. Стало интересно, какая наценка для вас является нормой?👇
Возник вопрос наценки на товар. Стало интересно, какая наценка для вас является нормой?
Anonymous Poll
8%
> Х2
11%
Х2
46%
Х3
23%
Х4
7%
Х5
5%
Х5<
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤3🔥2
КОСМИЧЕСКАЯ РЕКЛАМА НА OZON ⚙️
Сегодня я проанализировал данные за первую половину месяца.
Вот какая ситуация.
Мы постоянно повышаем цены на всех товарах, готовясь к новогодним акциям. На Ozon есть такая тема, если цена становится невыгодной для клиента или меняется в большую сторону, то ранжирование товара ухудшается.
(Речь сейчас не об индексе цен, хотя он, безусловно, тоже влияет на ранжирование. Я говорю конкретно об алгоритмах поиска.)
Итак, мы повышаем цены, и чтобы удерживать позиции, вынуждены увеличивать ставки в рекламных трафаретах. Ставки, которые мы использовали раньше, больше не работают по двум причинам. Конкуренты также повышают ставки, и наша органическая позиция опускается из-за роста цен.
🔴 Недельный бюджет распределяется неравномерно. Ozon сам решает, когда наливать трафик на мои карточки по овер прайсу.
🔴 Трафареты вроде откручивают деньги, но когда смотришь в аналитике позиции релевантных ключей, пишет «Не продвигается».
🔴 Реклама в поиске стала очень дорогой. Ставки просто не реальные. Выключили практически все компании.
🔴 Школьный сезон закончился, цены повысили, процент выкупа упал на 5-7%, сейчас около 60%.
В результате, ситуация такова.
Карточек много, их нужно продвигать. Мы изворачиваемся, как можем, но доля рекламных расходов (ДРР) сильно выросла. Сейчас около 20% от выручки, что овер до**я.
Если выключаем РК, продажи падают.
Конечно, можно платить 20% и даже больше, когда запускаешь новый товар, но постоянно крутить такое кол-во денег очень жалко.
В нашей юнитке заложено 20% ДРР, но это максимум. Еще два месяца назад ДРР не превышал 10%, сейчас ситуация ухудшилась.
Впереди сезон, придется снижать цены, чтобы участвовать в акциях, и получается, что на маневр в случае непредвиденной ситуации не останется ресурса.
Хочу подчеркнуть, что 20% от выручки - это общий ДРР по кабинету, есть товары, у которых расходы вообще в космосе.
Вот такая ситуация. Будем менять стратегию, сегодня на планерках накидали идеи.
Как у вас дела на Ozon?
Нравятся новые правила пополнения, распределения и списания бюджета? 😁
Поделитесь в комментариях, очень интересно почитать 👇
Сегодня я проанализировал данные за первую половину месяца.
Вот какая ситуация.
Мы постоянно повышаем цены на всех товарах, готовясь к новогодним акциям. На Ozon есть такая тема, если цена становится невыгодной для клиента или меняется в большую сторону, то ранжирование товара ухудшается.
(Речь сейчас не об индексе цен, хотя он, безусловно, тоже влияет на ранжирование. Я говорю конкретно об алгоритмах поиска.)
Итак, мы повышаем цены, и чтобы удерживать позиции, вынуждены увеличивать ставки в рекламных трафаретах. Ставки, которые мы использовали раньше, больше не работают по двум причинам. Конкуренты также повышают ставки, и наша органическая позиция опускается из-за роста цен.
В результате, ситуация такова.
Карточек много, их нужно продвигать. Мы изворачиваемся, как можем, но доля рекламных расходов (ДРР) сильно выросла. Сейчас около 20% от выручки, что овер до**я.
Если выключаем РК, продажи падают.
Конечно, можно платить 20% и даже больше, когда запускаешь новый товар, но постоянно крутить такое кол-во денег очень жалко.
В нашей юнитке заложено 20% ДРР, но это максимум. Еще два месяца назад ДРР не превышал 10%, сейчас ситуация ухудшилась.
Впереди сезон, придется снижать цены, чтобы участвовать в акциях, и получается, что на маневр в случае непредвиденной ситуации не останется ресурса.
Хочу подчеркнуть, что 20% от выручки - это общий ДРР по кабинету, есть товары, у которых расходы вообще в космосе.
Вот такая ситуация. Будем менять стратегию, сегодня на планерках накидали идеи.
Как у вас дела на Ozon?
Нравятся новые правила пополнения, распределения и списания бюджета? 😁
Поделитесь в комментариях, очень интересно почитать 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1.81K🤯33👍11❤4 2🔥1
Ребят, готовлю материал по выводу карточки в ТОП. Собрал все самые актуальные инструменты.
Если актуально, собираем 200 🔥 и я публикую 🫡
Если актуально, собираем 200 🔥 и я публикую 🫡
🔥327
Первый день акции с новыми условиями выглядит так 🤷
Добавили в акцию всего 6 товаров, продолжаем поднимать цены в рамках среднесрочной стратегии.
WB реально понизил товары в ранжировании, позиции стали значительно хуже.
А теперь смотрите, какая ситуация.
Если сейчас этот инструмент проявит себя реально эффективным, то такие условия будут появляться чаще и чаще.
Не забываем, скоро сезон, а это значит, что условия обязательно изменятся в худшую сторону еще сильнее.
Я уверен, что так и будет. Площадке нужно зарабатывать деньги, это их бизнес, а нам остается только адаптироваться.
К чему это все. Если сейчас идти на поводу и выполнять условия акций, то к концу года маржа будет ниже нуля. Все заработают, кроме нас.
Я теряю выручку, но увеличиваю маржу. Вот такая стратегия.
Кстати, у вас сегодня как с заказами?
👍/👎
Добавили в акцию всего 6 товаров, продолжаем поднимать цены в рамках среднесрочной стратегии.
WB реально понизил товары в ранжировании, позиции стали значительно хуже.
А теперь смотрите, какая ситуация.
Если сейчас этот инструмент проявит себя реально эффективным, то такие условия будут появляться чаще и чаще.
Не забываем, скоро сезон, а это значит, что условия обязательно изменятся в худшую сторону еще сильнее.
Я уверен, что так и будет. Площадке нужно зарабатывать деньги, это их бизнес, а нам остается только адаптироваться.
К чему это все. Если сейчас идти на поводу и выполнять условия акций, то к концу года маржа будет ниже нуля. Все заработают, кроме нас.
Я теряю выручку, но увеличиваю маржу. Вот такая стратегия.
Кстати, у вас сегодня как с заказами?
👍/👎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎110👍38🔥7❤2
КАК ВХОДИТЬ В АВТОАКЦИИ? СТРАТЕГИИ ПРОДВИЖЕНИЯ ⚡️
Я веду канал, опираясь на свою реальность, но компаний, которые работают на МП, сотни тысяч. Вчера я рассказывал, что мы поднимаем цены и игнорируем условия акций, но затем подумал, что не всем подходит моя стратегия.
Давайте рассмотрим несколько вариантов 👇
🟣 Сезонный товар
Я знаю много людей, которые занимаются сезонкой. В такой модели бизнеса важно вовремя распродать товар и закрыть карточки.
Участие во всех автоакциях приветствуется.
Вы просто входите в акцию, WB подкидывает ваш товар в выдаче, вы выключаете рекламу (или снижаете ДРР) и начинаете зарабатывать больше на разнице между ДРР и процентом снижения. Если планируете продавать этот товар в следующем году, не забудьте поднять цену после распродажи остатков. Это даст вам возможность для маневра в следующем году.
🟣 Товарка
Это всякая электроника, техника, товары для дома, кухни, сада и так далее. В этих категориях бешеный спрос, но и конкуренция соответствующая. Продажи в основном завязаны на конкурентную цену и выдачу. Если цена слишком высокая, продаж будет мало. Конечно, можно отстраиваться от конкурентов, работать с карточкой, но кастрюля и в Африке кастрюля. Следите за средней ценой по рынку, ориентируйтесь на лидеров и жестко контролируйте объем продаж. Можно ситуативно входить в акции.
🟣 Одежда
В одежде настоящее раздолье для фантазии. Переменных очень много. Я бы сосредоточился на качестве картинки, качестве товара, размерной сетке и отзывах. Фото и отзывы - основной фактор принятия решения о покупке.
Если картинка в порядке, можно ставить любую цену, и продажи точно будут. Смело поднимайте цену и игнорируйте акции.
Работая с джинсами, мы двигаемся именно по этой стратегии. Джинсы - очень конкретная ниша. Несмотря на это, у нас есть ТОП-карточки, на которых миллионные выручки.
🟣 Товары со слабо выраженной сезонностью
Это аксессуары, домашняя одежда, нижнее белье и так далее. Товары, которые не сильно завязаны на погоду, время года и имеют стабильные продажи в течение года. Плюс таких карточек в том, что их можно продавать годами, главное, чтобы рейтинг был в порядке. В этом случае нужно обязательно поднимать цены, что мы и делаем.
Есть такой показатель, как медиана цены. Она должна быть высокой, чтобы WB предлагал адекватные условия для входа в акции, которые все равно нужно обязательно пропускать время от времени и поднимать цены.
Отдельно хочу сказать, что WB это уникальное место для покупок. Цены всегда очень низкие. Когда я иду по ТЦ, то очень удивляюсь тому, что те же товары сильно дороже. Во всей стране инфляция, дорогие кредиты, продукты и товары, а на WB цены стали меньше, чем два года назад. Заметили это? 😁
В любом случае, бизнес есть бизнес.
У каждого из вас свое видение и стратегия. Можете использовать разные варианты, главное - заработать деньги.
Не забывайте 👉🔥
Я веду канал, опираясь на свою реальность, но компаний, которые работают на МП, сотни тысяч. Вчера я рассказывал, что мы поднимаем цены и игнорируем условия акций, но затем подумал, что не всем подходит моя стратегия.
Давайте рассмотрим несколько вариантов 👇
Я знаю много людей, которые занимаются сезонкой. В такой модели бизнеса важно вовремя распродать товар и закрыть карточки.
Участие во всех автоакциях приветствуется.
Вы просто входите в акцию, WB подкидывает ваш товар в выдаче, вы выключаете рекламу (или снижаете ДРР) и начинаете зарабатывать больше на разнице между ДРР и процентом снижения. Если планируете продавать этот товар в следующем году, не забудьте поднять цену после распродажи остатков. Это даст вам возможность для маневра в следующем году.
Это всякая электроника, техника, товары для дома, кухни, сада и так далее. В этих категориях бешеный спрос, но и конкуренция соответствующая. Продажи в основном завязаны на конкурентную цену и выдачу. Если цена слишком высокая, продаж будет мало. Конечно, можно отстраиваться от конкурентов, работать с карточкой, но кастрюля и в Африке кастрюля. Следите за средней ценой по рынку, ориентируйтесь на лидеров и жестко контролируйте объем продаж. Можно ситуативно входить в акции.
В одежде настоящее раздолье для фантазии. Переменных очень много. Я бы сосредоточился на качестве картинки, качестве товара, размерной сетке и отзывах. Фото и отзывы - основной фактор принятия решения о покупке.
Если картинка в порядке, можно ставить любую цену, и продажи точно будут. Смело поднимайте цену и игнорируйте акции.
Работая с джинсами, мы двигаемся именно по этой стратегии. Джинсы - очень конкретная ниша. Несмотря на это, у нас есть ТОП-карточки, на которых миллионные выручки.
Это аксессуары, домашняя одежда, нижнее белье и так далее. Товары, которые не сильно завязаны на погоду, время года и имеют стабильные продажи в течение года. Плюс таких карточек в том, что их можно продавать годами, главное, чтобы рейтинг был в порядке. В этом случае нужно обязательно поднимать цены, что мы и делаем.
Есть такой показатель, как медиана цены. Она должна быть высокой, чтобы WB предлагал адекватные условия для входа в акции, которые все равно нужно обязательно пропускать время от времени и поднимать цены.
Отдельно хочу сказать, что WB это уникальное место для покупок. Цены всегда очень низкие. Когда я иду по ТЦ, то очень удивляюсь тому, что те же товары сильно дороже. Во всей стране инфляция, дорогие кредиты, продукты и товары, а на WB цены стали меньше, чем два года назад. Заметили это? 😁
В любом случае, бизнес есть бизнес.
У каждого из вас свое видение и стратегия. Можете использовать разные варианты, главное - заработать деньги.
Не забывайте 👉🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2.29K🔥63👍17👏2💯2🍌1
КАК ВЫВЕСТИ КАРТОЧКУ В ТОП НА WILDBERRIES В 2024-2025 ГОДУ? ‼️
Ежедневно WB вносит изменения в алгоритмы ранжирования, что заставляет продавцов адаптировать свои стратегии.
В статье раскрыл ключевые инсайты и поделился проверенными методиками, которые помогут вывести ваши карточки в ТОП.
Вы узнаете:
🟢 Какие изменения в алгоритмах Wildberries произошли в 2024 году
🟢 Как оптимизировать карточки товаров под новые требования платформы
🟢 Эффективные инструменты продвижения для достижения лидирующих позиций
🟢 Секреты успешных продавцов, которые уже сейчас находятся в ТОПе
Не упустите возможность вывести ваши товары в ТОП Wildberries.
Ежедневно WB вносит изменения в алгоритмы ранжирования, что заставляет продавцов адаптировать свои стратегии.
В статье раскрыл ключевые инсайты и поделился проверенными методиками, которые помогут вывести ваши карточки в ТОП.
Вы узнаете:
Не упустите возможность вывести ваши товары в ТОП Wildberries.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎19👍15🔥15❤7🤣2🍌2😈1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍39🔥19❤10
Нам никогда не расскажут о всех закулисных играх. Мы можем только молча смотреть и делать выводы 🤷
Чья правда вам ближе?
Чья правда вам ближе?
Anonymous Poll
65%
Татьяна Бакальчук
35%
Владислав Бакальчук
😎3👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1.14K🔥37👍11❤3👎1