Ингосстрах, спасибо! С вами приятно иметь дело 🫡

Идей много. А запускать страшно.

У меня в голове постоянно куча идей. Одни вообще куда-то далеко в будущее, что-то масштабное и пока непонятно как реализуемое. Другие вполне конкретные, которые можно брать и пробовать в нашем бизнесе.
Желание делать никуда не делось. Но после истории с джинсами и на фоне всех последних событий появились страхи.

В этом году я поставил себе задачу выйти из неликвида и разобраться с тем, что уже наворотил. Мы на финишной прямой, и мне снова хочется развиваться, запускать, пробовать новое.

Сейчас основа нашего ассортимента: сумки из натуральной кожи. Я предлагаю команде попробовать экокожу. Вроде знакомый товар, не какая-то совершенно новая история. Но негативный опыт там тоже уже был, и мне реально стрёмно снова в это заходить.

С одной стороны, хочется топить до талого. С другой, в работающем бизнесе ещё полно того, что мы не доделали. И там тоже есть возможности для роста.

Вот и сижу между этими двумя состояниями. Идей много, энергии хочется дать выход, но повторять прошлые ошибки вообще не хочется.

Пока не понимаю, где я стал разумнее, а где просто начал бояться.
У вас было такое после серьёзных потерь? Как возвращали себе готовность пробовать?

Мы много говорим про рекламу, логистику и маржинальность. Но с закупочной ценой тоже нужно работать.

За этот год мы существенно пересобрали процессы и убрали много лишних расходов. И я всё больше убеждаюсь, что нужно внимательно смотреть на каждый этап работы с товаром. В том числе на условия, о которых договариваешься с поставщиком.

Поэтому хочу поделиться видео про четыре стратегии, которые помогают договариваться о более выгодной закупке в Китае.
Команда закупок из-за рубежа от Точка Банка отправилась в Китай перед высоким сезоном: встречаться с поставщиками и логистами, посещать фабрики, производства и выставки.

Тем более впереди Чёрная пятница и Новый год. Я бы уже сейчас разбирался с ассортиментом, стоимостью закупки и сроками поставок.

Для тех, кто закупает товары из Китая, Точка Банк подготовил специальные предложения:

• Скидка 50% на услуги сервиса закупки под ключ. Можно передать операционную работу по импорту специалистам и сократить расходы на услуги сервиса.

• Первый платёж за границу за 1 ₽ и месяц бесплатного валютного контроля.

• 6 месяцев бесплатного обслуживания при открытии счёта до 1 октября.

Мне понятна ценность такой поддержки. Когда параллельно перестраиваешь закупки, доставку и продажи, возможность делегировать часть процессов очень кстати.

Смотрите видео, а подробные условия предложений можно посмотреть здесь

Бизнесу — быть!

Всем привет.

Последние пару недель настолько плотные, что ни на что не хватает времени. Работаю с утра до вечера: выстраиваю новые процессы, разбираюсь с задачами, пробую реализовывать идеи.

Всего происходит столько, что даже не знаю, с чего начать рассказывать. Хочется поделиться одним, а мы уже влезли во что-то следующее.

Но, если честно, меня сейчас очень захватывает то, что мы делаем. Появилось много энергии, хочется включаться, пробовать, двигаться дальше. И самое приятное, что всё вроде как начинает получаться.

Пока сложно остановиться и нормально собрать всё это в посты. Но рассказывать есть о чём, буду постепенно делиться.

В общем, не теряйте. Я весь в работе.

Сегодня провели собрание в компании. Все отделы пришли со своими планами на четвёртый квартал.

Есть ощущение, что это может быть наш лучший квартал в этом году. И дело не только в высоком сезоне. Многое перестроили, запустили новые процессы, и очень хочется увидеть результат всей этой работы.

Главный риск сейчас для нас: логистика. В этом году закрыли свой склад, перешли на фулфилмент. На фоне событий последних трёх месяцев переживаю, что именно здесь можем споткнуться.

При этом я не жалею, что закрыли склад. Мне кажется, со своим сейчас было бы ещё сложнее. Поэтому будем заранее усиливать слабые места, чтобы они не помешали реализовать наши планы.

В остальном собрание меня очень зарядило. Понравилось, с какими целями и задачами пришла команда. Всё достаточно амбициозно, и от этого хочется ещё активнее включаться в работу.

Понятно, что планы ещё нужно реализовать. Но сейчас очень нравится то, к чему мы идём.

Всем привет. Хочу немного подвести итоги недели, потому что она была настолько плотная, что самому полезно собрать всё в одном месте.

Во вторник провели стратегическую сессию со всей командой. Все отделы, все маркетплейсы. Посмотрели предварительные итоги третьего квартала: что получилось сделать, где не дошли до поставленных целей. Обсудили планы на четвёртый квартал. Получилось интересно, об этом ещё отдельно расскажу.

По товару определились, куда двигаемся до конца года и в начале следующего. Подобрали несколько новых поставщиков под основной ассортимент, выбрали направления для развития. Продолжаем концентрироваться на сумках, работы внутри этой категории ещё достаточно.

Наконец-то запустили региональные остатки по FBS. Товар доехал до Питера, Новосибирска, Екатеринбурга и других точек. Уже не просто лежит на фулфилментах, а поставлен на остатки и доступен к продаже.

Теперь собираем учёт со всех фулфилментов в одно место. Разложить товар по регионам получилось, осталось настроить систему, чтобы видеть все остатки без постоянного переключения между разными окнами.

Менеджеры занимаются текущей работой, я в основном погружён в организационные вопросы и выстраивание процессов.

Ещё подвели итоги первого месяца продаж на своём сайте. Про это чуть позже расскажу отдельно, с результатами.

Ну и помимо бизнеса я в этом году поступил в магистратуру. В сентябре четыре дня в неделю с шести до девяти вечера у меня лекции в университете.

Опыт интересный, пока рано делать выводы. Но один результат уже точно есть: свободного времени стало существенно меньше.

В общем, сентябрь проходит плотно. Очень хочется, чтобы вся эта работа по настройке процессов дальше превратилась в хорошие результаты. Продолжаем.