Мы на постоянной основе занимаемся продвижением сети наших кофеен, расскажу про 2 самых ярких кейса для меня.

🚀Интеграция с брендом PEPSI, которая была приурочена к большому ребрендингу логотипа. Мы разработали специальный напиток на основе всеми любимой газировки, кофе, персикового сока и других секретных ингредиентов. Данную интеграцию мы придумывали и разрабатывали около 6 месяцев, так как компания большая и все этапы переговоров и согласований доходили почти до центрального офиса и обратно.

Помимо напитка PEPSIxPEACH мы разработали макеты и специальную наклейку, которая размещалась на каждом стаканчике, придумали забрендировать окна кофеен иллюстрациями в тему, чтобы наша коллаборация сразу бросалась в глаза потенциальным посетителям и, конечно же, придумали стратегию продвижение через контент и блогеров. Мы подключили около 15 самых крупный блогеров РБ, запустили большой розыгрыш и много рекламы. Всего за две недели мы продали 4327 штук на сумму 38 943 белорусских рублей (примерно 1,2 млн российских рублей) и охватили более 1 миллиона человек с 5 по 31 мая, благодаря контенту, который создавали.

По этой коллаборации мы получили огромный охват, хорошие продажи и отличную узнаваемость, также эта интеграция влияла на нашу репутацию и была важна как кейс, что мы классные и надёжные партнёры для потенциальных сотрудничеств с другими брендами.

🚀 Второй кейс – интеграция со Skillbox. Сначала с помощью нейросетей мы сгенерировали уникальный напиток, затем создали его макет с использованием AI. При покупке этого напитка наши клиенты получали бесплатный доступ к курсу по нейросетям от Skillbox. Это позволило объединить инновации и обучение, что сделало проект особенно привлекательным для аудитории.

«За время членства в клубе я вышла из франшизы, зарегистрировала свой бренд Coffee Ray и открыла под его именем две точки. Это помогло увеличить выручку в одной кофейне на 83%, а в другой на 21%. В первый же месяц после выхода из франшизы выручка выросла на 5%.

Сейчас я планирую использовать инструменты и знания, полученные в марафоне в июне 2024 года, чтобы улучшить сервис обслуживания моего бренда. Важно следить за трендами рынка, уровнем сервиса, который мы оказываем, и его аудитом. Меня интересуют инструменты повышения уровня сервиса, маркетинг, управленческий учет, а также мой собственный профессиональный рост как руководителя. Регулярные чекапы мотивируют меня ставить цели и достигать их».