Будущее по подписке
4.76K subscribers
5.28K photos
1.26K videos
2 files
2.87K links
Будущее - не случайность, а стратегия. Давай формировать будущую стратегию вместе

Тут про маркетинг, бизнес, тренды, ИИ и деньги

Наш YouTube: youtube.com/@nofiltertalks0

Наш Instagram: instagram.com/pglaizer
Download Telegram
Флирт на аутсорсе, свидание — своими силами

Уже 26% одиночек поручили AI флирт, переписки и обмен фото. Нейросети свайпают анкеты, придумывают комплименты и поддерживают разговор вместо пользователей: тем надоело снова и снова рассказывать о себе каждому новому мэтчу и начинать знакомство с нуля.

На свидание приходится идти самому. Там обнаруживается разрыв: остроумный собеседник из чата без подсказок не знает, о чём говорить, и даже не помнит шуток, которыми до этого развлекал другого человека.

Делегируется не только рутина знакомства, но и первое впечатление о личности. Иногда привязанность возникает к самому боту: именно он всё это время был собеседником.

Удобно, когда кто-то начинает разговор за тебя. Менее удобно потом соответствовать собственному чату.

Будущее по подписке
❤7👍4🥰3😁2
Израильский хай-тек: экспорт есть, автономии не обещали

В отчёте Управления инноваций Израиля за 2026 год: экспорт израильского хай-тека в 2025 году достиг примерно $85 млрд, или 58% всего экспорта страны. Следующий этап роста связан с доступом к зарубежным рынкам, клиентам и капиталу.

AI здесь рассматривается как главный новый промышленный слой, где израильские основатели ещё могут конкурировать. Но для этого мало самой технологии: нужно сохранять коммерческое доверие за рубежом, а не строить всё в изоляции.

В такой модели международные связи — не приятное дополнение к разработке, а условие её роста. Технологическая сила сама по себе не заменяет открытых дверей.

Хорошо иметь продукт будущего. Чуть хуже, если продавать его приходится только своим знакомым.

Будущее по подписке
❤7👍4✍3💯2
Гнев и страх по-разному смотрят на лицо кандидата

Исследование показало: когда избиратели думают о политической проблеме, которая их злит, они чуть чаще предпочитают лидеров с доминантной внешностью, чем когда проблема вызывает страх. При страхе большее значение приобретает то, насколько лицо кандидата кажется заслуживающим доверия.

Люди быстро судят по лицу о намерениях и силе человека. Доверие связано с ощущением безопасности, доминантность — со способностью навязать волю. Гнев добавляет уверенности и готовности рисковать, страх делает осторожнее.

Одна и та же проблема может менять запрос на лидера по-разному: важно не только содержание повестки, но и то, какую эмоцию она вызывает.

До обсуждения программы кандидат ещё не дошёл, а лицо уже прошло предварительный отбор.

Будущее по подписке
❤7👍5🔥1
Паника основателя — ещё не финансовая прозрачность

Настроение руководителя влияет на работу команды. Когда он делится паникой из-за денег, сотрудники могут чувствовать ответственность за ситуацию, которую почти не могут изменить. Задача лидера — объяснить проблему и показать, как действия людей способны повлиять на результат.

Здесь важно различать нагрузку и стресс: первая помогает собраться перед задачей, второй связан со страхом того, что ещё не случилось. Копить переживания молча тоже не выход: рано или поздно наступает срыв.

Прозрачность поэтому не требует трансляции всех тревог. Команде нужны реальные ограничения и пространство для решений, а не обязанность эмоционально обслуживать чужую неопределённость.

Денежный поток стоит проверять регулярно. Собственную способность говорить о нём спокойно — тоже.

Будущее по подписке
❤8💯5✍3
Salesforce собирает маркетинг в один контур

Salesforce договорилась купить Braze примерно за $5,66 млрд. Соглашение объявили 20 октября; сделке ещё нужны одобрения регуляторов и акционеров. Компания рассчитывает дополнить Marketing Cloud, Data 360, Customer 360 и Agentforce инструментами Braze для работы с клиентами.

Braze добавит общение с клиентом в реальном времени и решения на базе AI. Данные подсказывают маркетингу следующий шаг, а результат контакта возвращается в общую систему бизнеса, уменьшая сложности разрозненных инструментов.

Для маркетолога это выбор не только функций, но и степени зависимости от поставщика: чем теснее связаны данные и действия, тем труднее менять отдельные инструменты.

Удобство единого окна особенно заметно, когда начинаешь искать дверь в другую систему.

Будущее по подписке
👍6❤5👀3
Наследство уехало в круиз

Бумеры тратят на дальние поездки деньги, которые собирались оставить детям. Тренд назвали SKI-ing — от Spending the Kids’ Inheritance, «тратим наследство детей». Пока миллениалы и зумеры рассчитывают на квартиры и накопления родителей, те бронируют отели и круизы.

Ипотека выплачена, пенсия приходит, здоровье ещё позволяет ездить. После десятилетий работы и заботы о семье отпуск кажется заслуженной наградой. Туриндустрии подходит клиент, у которого есть деньги и свободное время.

Здесь расходятся два плана на одни деньги: дети уже мысленно включили их в своё будущее, а родители решили наконец оплатить ими своё настоящее.

У предполагаемого наследства обнаружился неприятный для наследников недостаток: оно пока ещё чужое.

Будущее по подписке
👏11🤣3❤1🔥1
Coca-Cola больше не просит любви

Coca-Cola сменила главный маркетинговый ориентир: вместо любви к бренду — общая потребительская база. Почти два десятилетия компания не наращивала число потребителей. Одновременно портфель сократили с более чем 400 брендов примерно до 170, упростив свои операции и поставки.

Рост симпатии к бренду не всегда сопровождался ростом его результатов. Поэтому компания выбрала поведенческую метрику и стала разбираться, какие характеристики бренда действительно меняют поведение конкретных аудиторий и влияют на бизнес.

Меняется само задание маркетингу: теперь недостаточно нравиться людям. Нужно понимать, что заставляет их становиться потребителями, а не просто тепло отзываться о логотипе.

У любви к бренду удобное свойство: её можно обсуждать отдельно от кассы.

Будущее по подписке
👍7❤4🤩3
Страх отвержения не заканчивается на отношениях

Молодые взрослые, которые сильнее боятся отвержения в близких отношениях, чаще сообщают о страхе смерти. Он, в свою очередь, связан с более выраженными симптомами тревоги, депрессии и других форм психологического неблагополучия. Это вывод нового исследования, а не диагноз.

Для части симптомов эта связь зависит от того, считает ли человек смерть полным концом существования или переходом в другое состояние. Исследование описывает связи, но не доказывает, что одно вызывает другое.

Страх быть брошенным здесь выходит за рамки отношений: ощущение надёжности связи с другими оказывается связано и с тем, насколько пугает человека перспектива собственного конца.

Совет «просто не зависеть от чужого мнения» на таком фоне выглядит особенно экономным.

Будущее по подписке
👀6🤯4✍3❤1
Супермаркет с ночной жизнью

В Китае открылся супермаркет с вечерним режимом ночного клуба. Днём здесь делают обычные покупки, а вечером за пульт встают диджеи, включаются неоновая подсветка и дым-машины, громко играет музыка. Магазин находится в Шанхае, рядом с ночными клубами.

Логика формата проста: соседство с ночными клубами позволяет зайти за снеками, не выходя из режима вечеринки. Диджей, свет и дым поддерживают ту же атмосферу уже между полками обычного супермаркета.

Так магазин становится не отдельной остановкой ради покупок, а продолжением досуга. Он подстраивается под состояние посетителя, вместо того чтобы требовать переключиться в режим покупателя.

Удобно, когда даже покупка снеков не требует от человека возвращаться к реальности.

Будущее по подписке
❤10👻4🤪4
Случайная жизнь без выбора сложности

Симулятор 1 in 8 Billion, созданный с помощью Claude, предлагает прожить случайную жизнь от рождения до смерти. Место рождения, её длительность и поступление в университет определяет статистика ООН, ВОЗ и Всемирного банка по 172 странам.

Алгоритм учитывает, что большинство детей рождаются в Азии и Африке. Жизнь длится от получаса до полутора часов: в 5, 15, 30, 50 и 70 лет симулятор задаёт вопросы.

Здесь статистика становится личным опытом: вместо выбора идеального героя приходится принять условия старта. Возможности персонажа заданы ещё до того, как игрок успел чего-то захотеть.

Удобно хотя бы то, что для следующей попытки не нужно верить в реинкарнацию.

Будущее по подписке
👍11❤6🔥4
Telegram: читать канал — ещё не подписаться

В бета-версии Telegram появились две отдельные ленты каналов: «Новости» и «Для вас». В первую можно добавлять каналы и читать их посты вместе, не подписываясь. Во второй контент подбирают алгоритмы. Дата общего запуска пока не названа.

Это два разных способа собрать чтение: вручную выбрать каналы без подписки или доверить выбор системе. В «Для вас» рекомендации подстраиваются под интересы пользователя, примерно как это устроено в TikTok.

Для каналов это потенциальный сдвиг: внимание можно получать не только через подписку. Между автором и читателем появляется ещё один посредник, который решает, что показать.

Счётчик подписчиков останется на месте, но объяснять происходящее ему, возможно, станет немного сложнее.

Будущее по подписке
👍9🔥4❤3👎3🥰1
AI ведёт в магазин. А что с покупками?

В первом квартале 2026 года трафик в магазины из AI вырос на 393% год к году. В праздничный сезон 2025 года рост составлял 693%. Copilot и Gemini становятся новой точкой входа: выбор начинается ещё до сайта продавца.

Брендам приходится думать, как попасть в поле зрения AI до визита покупателя. А вернётся ли тот снова, зависит и от оформления заказа, доставки и опыта после самой покупки.

Рост переходов ещё не отвечает на вопрос о покупках. Для бренда важен уже не только входящий поток, но и весь путь клиента после рекомендации.

Проценты роста удобно показывать на слайдах. На складе и в поддержке слайды помогают заметно меньше.

Будущее по подписке
❤8👍6🔥4
Бренду мало понравиться покупателю

В исследовании Angus Reid 24% канадцев уже фактически доверили AI решение о покупке. При этом 37% было бы комфортно поручить ему автоматический выбор товаров или услуг с учётом своих предпочтений. Речь не только о поиске подходящих вариантов.

Помощник переходит от подбора к влиянию на покупку: он может выбирать за человека, опираясь на его предпочтения. Значит, продавцу придётся убеждать не только клиента, но и AI, который ему помогает.

Для бренда это ещё один фильтр между рекламой и заказом. Важно уже не просто понравиться покупателю, а попасть в выбор помощника на его условиях.

Убедить человека было непросто. Теперь у него хотя бы есть кому делегировать сомнения.

Будущее по подписке
❤7🔥5💯4
Legora наняла Джуда Лоу, чтобы не выглядеть новичком

Разработчик юридического AI Legora запустил глобальную кампанию с Джудом Лоу: компания хотела быстро стать большой. По её словам, выручка выросла с $3 млн до $200 млн менее чем за два года. Задачей рекламы стали узнаваемость и спрос.

Слоган «Право стало привлекательнее» обыгрывает фамилию актёра: law означает «право». Знаменитость здесь работает на заметность бренда, а не объясняет продукт. Эти цифры сами по себе не доказывают эффект рекламы.

Ставка на бренд меняет порядок знакомства с компанией: сначала потенциальный клиент узнаёт имя, а уже потом разбирается, что именно ему предлагают купить и зачем.

Для сложного продукта это удобный ход: известное лицо хотя бы не требует инструкции.

Будущее по подписке
❤8💯6🔥4👍1
Instagram больше не хочет быть трейлером к YouTube

Instagram анонсировал Features — горизонтальные видео длиной до 90 минут. Прежде предел для вертикальных Reels составлял 20 минут. Ограниченный запуск начнётся в этом месяце, затем доступ расширят. Глава Instagram Адам Моссери прежде выступал против длинных видео.

К полному видео автор сможет привязать до восьми Reels: короткие фрагменты станут входом в длинный просмотр. Features также появятся в рекомендациях Explore и станут частью Instagram for TV для телевизоров.

Сейчас авторы используют Reels как рекламу роликов на других площадках. Instagram хочет замкнуть этот маршрут внутри приложения: не только находить зрителя, но и удерживать его надолго.

Забавно, как быстро убеждения о правильном формате меняются, когда зритель уходит досматривать в другое место.

Будущее по подписке
❤7🔥6👍5
Brick Night: в спальне телефон теряет часть полномочий

Brick выпустила Brick Night за $129: устройство блокирует выбранные приложения, когда телефон оказывается рядом. Оно рассчитано на нескольких пользователей. В отличие от первого Brick, здесь не нужно прикладывать смартфон: блокировка включается сама, например при входе в спальню.

Пользователь задаёт список приложений и срок блокировки. Brick Night замечает телефон по Bluetooth и закрывает доступ на выбранное время. Будильник, важные звонки и аудио при этом можно оставить доступными.

Самоконтроль здесь переносят с человека на комнату: решение принимается заранее, а вечером уже не приходится заново договариваться с собой перед каждым открытием ленты.

Телефон остаётся при вас; отдельно продаётся возможность не пользоваться частью его функций.

Будущее по подписке
❤9🔥5💯5
Ralph Lauren примеряет AI к премиям руководителей

Ralph Lauren добавила показатели AI в число факторов, которые могут влиять на годовые премии руководителей наряду с традиционными бизнес-показателями. Среди компаний S&P 500 цели, связанные с AI, раскрыли в планах вознаграждения около 12% против 5% в 2024 году.

Компания объясняет новые метрики возможностью улучшать работу с помощью AI. Среди тех, кто уже связал премии с такими целями, немало технологических компаний, в том числе Salesforce и IBM.

Одно дело — обещать пользу от AI акционерам, другое — согласовать, что именно считать пользой, когда от формулировки зависит собственный доход. Здесь энтузиазму потребуется бухгалтерия.

У красивой стратегии обычно много сторонников, пока её не начинают вписывать в расчётный лист.

Будущее по подписке
❤8👍6🔥4
The RealReal защищает вещи от вечной брони

Ресейлер люкса The RealReal обновляет защиту от ботов: AI-агент смог использовать корзину, чтобы мешать другим покупать вещи. На сайте товар резервируется на 20 минут после добавления в корзину и на это время становится недоступен остальным покупателям.

AI-агенту Meta Muse поручили снова добавлять выбранные товары в корзину сразу после истечения резерва. Так временная бронь превращается в возобновляемую блокировку: покупать ничего не нужно, достаточно вовремя повторять действие.

Корзина здесь оказывается не просто шагом к оплате, а способом управлять чужим доступом к товару. Автоматизация позволяет удерживать этот контроль без самой покупки.

Право передумать удобно покупателю. Особенно тому, кто способен передумывать круглосуточно и без перерыва на сон.

Будущее по подписке
❤8👍5🔥5
В игре держат друзья. И это не то же самое, что зависимость

Опрос 884 взрослых игроков на Тайване показал: игра в знакомой компании, где люди доверяют друг другу, связана с большей лояльностью и меньшим риском зависимости. Лояльность здесь — желание возвращаться в игру и рекомендовать её другим, а не потеря контроля.

Авторы разделяют удовольствие и возбуждение. По их гипотезе, комфорт и согласие в группе усиливают первое, но снижают второе: удовольствие поддерживает возвращения, а сильное возбуждение может подкреплять зависимое поведение у игроков.

Для разработчика это другой взгляд на удержание: важна не только интенсивность переживаний, но и качество компании. Возвращаться к своим — не обязательно значит терять контроль.

Правда, ответы о последнем месяце игры — ещё не пожизненная гарантия здорового досуга.

Будущее по подписке
👍6❤3🔥2
Apple перекрыла рекламе доступ к знакомым лицам

После обновления iPhone в Safari перестала грузиться реклама The Trade Desk. Затем выяснилось, что заблокированы ID5, LiveRamp, Permutive, Audigent и UID 2.0. Для The Trade Desk блокировку сняли, но для сервисов идентификации она осталась в силе.

Apple пояснила: браузер отрезает таким компаниям доступ к сети. Они сводят почту, телефоны, IP-адреса, историю просмотров и сведения об устройстве, чтобы узнавать одного человека на разных сайтах и устройствах.

Контроль над доступом к аудитории смещается к владельцу браузера: даже без запрета самой рекламы он может перекрыть инфраструктуру, которая позволяет узнавать её адресата.

Масштаб ущерба пока неясен. Зато зависимость от чужих настроек видна без графиков.

Будущее по подписке
❤6🔥2💯2