Зарплаты в ритейле вырастут на 10-15% в 2026 году.

▶️По данным исследования консалтинговой компании get experts, об увеличении зарплат в 2025 году говорят 47% представителей компаний-работодателей: в 18% случаев увеличились только оклады, в 29% – и оклады, и премии. В 47% случаев зарплаты остались без изменений, а в 6% – сократились за счет премий.

В большинстве компаний отрасли, повышавших зарплаты в 2025 году, они выросли на 10-15% для всех категорий сотрудников. В 2026 году ожидается такая же их динамика.

⚫️При этом стали чаще встречаться случаи, когда занимающие одну позицию сотрудники имеют разные зарплаты. Это связано с трендом на переманивание кандидатов из других индустрий, которые диктуют работодателям свои условия, отмечают в get experts. Подобные кейсы участились в крупных федеральных компаниях.

Также кандидаты стали закладывать в свои зарплатные ожидания, помимо классического прироста, финансовую инфляцию.

▶️О планах по повышению зарплат в 2026 году сообщили в 39% компаний, в 17% намерены оставить их на уровне 2025 года и 44% респондентов на момент опроса не смогли дать точный ответ.

Средний соцпакет для специалистов в ритейле остался неизменным: ДМС, страхование от несчастных случаев, компенсация питания, мобильной связи, обучения, спорта, а также предоставление ноутбуков за счет компании и скидок на продукцию. Работодатели понимают, что в условиях высокой конкуренции на рынке, в т. ч. за кадры, в их интересах использовать наполнение соцпакета как инструмент удержания.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Маркетплейсы добрались до УК.

🛜 Управляющие компании начинают переносить в ЖКХ лучшие практики из e-com. Речь не про продажу товаров, а про маркетплейсы бытовых услуг внутри приложения для жителей. Пользователь может заказать нужную услугу в привычном интерфейсе у надежного подрядчика, а УК получает постоянный спрос, контроль качества и выручку.

В каталог таких маркетплейсов УК обычно собирают то, за чем житель идет на сторону: ремонтные работы, поверку и замену счетчиков, установку домофонов, аренду помещений, оформление пультов от паркинга, уборку, химчистку. Это услуги регулярного спроса, с большим потенциалом повторных заказов — стабильный канал выручки для УК. При этом УК не нужно придумывать решение с нуля: технически все реализуется на готовой инфраструктуре proptech-платформ, которые разрабатывают приложение для жителей, например, таких как Домиленд.

🏬 Управдом в Telegram | в MAX

▶️Обзор на, как утверждается, самый дорогой продуктовый в мире – Erewhon. Спорное утверждение, но магазин интересный. Особенно зацепило смузи "Птичье молоко".

(видео: anatoly.vlasov)

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Детство уходит на маркетплейсы.

▶️По данным CORE.XP, общая площадь магазинов детских товаров, открытых в I квартале 2026 года в крупнейших московских ТЦ, составила 207,2 кв. м. Это на 92% меньше, чем было в аналогичный период прошлого года. Число новых точек за этот же период сократилось с 12 до двух.

По итогам же всего 2025 года в исследуемых объектах (52 столичных молла) было запущено 22 магазина детских товаров общей площадью почти 3945 кв. м.

⚫️В Focus Technologies говорят о том, что в период с 2023 по 2026 гг. совокупный размер магазинов данной специализации в средних и крупных ТЦ уменьшился на 12%. Основной спад начался после 2024-го. Сокращение числа точек по реализации детских товаров связано прежде всего с перераспределением спроса на различные онлайн-площадки и маркетплейсы.

Еще одной причиной сокращения детского офлайн-ритейла в Ассоциации предприятий индустрии детских товаров называют сложную демографическую ситуацию в стране. По итогам 2025 года коэффициент рождаемости в России снизился до 1,37 ребенка на женщину против 1,4 годом ранее, а это минимальный показатель с 2006-го. В этой связи ритейлеры детских товаров пока не готовы к активной экспансии.

▶️На этом фоне рынок продолжит избавляться от неэффективных точек и дальше. По данным CORE.XP, только в I квартале 2026 года в столичных торговых центрах закрылись 14 магазинов детских товаров общей площадью почти 1940 кв. м. Свои позиции сохранят в основном те магазины, в которых продаются товары, требующие, например, примерки или консультации.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Умер основатель 7-Eleven Japan Тосифуми Судзуки.

▶️Он скончался от сердечной недостаточности 18 мая в возрасте 93 лет. Об этом сообщило Reuters со ссылкой на заявление компании Seven & i Holding.

Тосифуми Судзуки называют отцом японской индустрии магазинов у дома (комбини). Он начал карьерный путь в компании, занимавшейся оптовой торговлей книгами, затем перешел на работу в сеть супермаркетов Ito-Yokado.

В 1973-м Судзуки заключил партнерское соглашение с Southland Corp, американским оператором сети 7-Eleven, а в следующем году открыл первый магазин сети в Токио. Японский 7-Eleven впоследствии стал культовым как в самой Японии, так и за ее пределами.

⚫️Как отмечает Reuters, Тосифуми Судзуки начал первым применять большие данные для оптимизации товарных запасов. Он создал бизнес-модель, основанную на готовых к употреблению блюдах и быстром обороте товаров, что помогло превратить магазины шаговой доступности в "краеугольный камень розничной торговли Японии".

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Управляющий директор Х5 Transport Кирилл Кузьменко уволен с должности после ДТП в Москве.

▶️Авария произошла 24 мая на пересечении Мичуринского и Ломоносовского проспектов: Кузьменко на своем Porsche врезался в машину экс-футболиста "Спартака" Александра Прудникова. Автомобиль несколько раз перевернулся. Пострадала находившаяся в авто девушка, самого спортсмена внутри не было.

Утверждается, что Porsche проехал на красный сигнал светофора, а Кузьменко отказался от медосвидетельствования – якобы потому, что был пьян.

⚫️Хотя авария произошла в нерабочее время, и Кузьменко спровоцировал ее на личном автомобиле, любой менеджер компании обязан соблюдать правила безопасности на дороге, подавать пример сотрудникам и всей отрасли, подчеркнули в X5 Transport.

Компания приносит искренние сожаления пострадавшим и готова оказать всю необходимую помощь, – подчеркнули в сообщении X5.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Потребители выбирают маркетплейсы

▶️По данным «Сбериндекса», в I квартале 2026 года доля покупок на онлайн-площадках выросла до 19,5% в годовом выражении (+4,5 п.п.) от всех потребительских расходов россиян.

Наиболее заметно влияние цифровых платформ в непродовольственных расходах: за I квартал снижение доли традиционного ритейла в сегменте БТиЭ достигло 0,2 п.п.

Сегмент сильнее других зависит от ценовой конкуренции, логистики и скорости обновления ассортимента. На фоне роста НДС, удорожания кредитов, аренды и складской инфраструктуры офлайн-ритейлу становится все сложнее конкурировать с маркетплейсами.

▶️Дополнительное давление создает изменение потребительского поведения. Покупатели техники все чаще начинают выбор не с магазина, а с маркетплейса, где можно одновременно сравнить характеристики, ознакомиться с отзывами, актуальными ценами и сроками доставки. Часто про розничных игроков покупатель попросту не вспоминает.

В ближайшие годы конкуренция в сегменте будет определяться уже не количеством магазинов, а реальной добавленной ценностью для потребителя: эффективностью цифровой логистики, сервисом, скоростью поставок, а также способностью удерживать цену без потери маржинальности.

™️ ТехноРитейл

Wildberries решил не торопиться с уравниванием комиссий для российских и китайских продавцов.

▶️Маркетплейс обещал это сделать 25 мая, то есть сегодня, однако этого не произошло. В пресс-службе Wildberries оправдались тем, что руководство компании продолжает обсуждать механизм изменений с властями и проводит углубленный анализ эффективности предлагаемых шагов.

В этой связи на реализацию этого вопроса взято дополнительное необходимое время.

Комиссия для китайских селлеров сейчас составляет 11%, тогда как для российских – 44%. Если поднять комиссию для китайцев, то они быстро уйдут с платформы (отечественные продавцы восполнить такой пробел не смогут). Если опустить комиссию для россиян, то Wildberries лишится сверхприбылей.

⚫️В марте ФАС сообщала, что Wildberries и Ozon необходимо скорректировать практики работы с продавцами до 3 апреля. До этой даты платформам нужно было предоставить в ведомство информацию о размерах комиссий для российских и иностранных селлеров, которые должны быть установлены на экономически обоснованном уровне, исключив дискриминацию.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Российская сеть Williams Oliver может обанкротиться.

▶️Поставщик электротоваров ООО "Премиум кофе солюшнз" сообщил о намерении обратиться в суд с заявлением о признании банкротом ООО "Патриот групп", которое управляет магазинами посуды и товаров для дома Williams Oliver. Сумма задолженности компании составляет 14,1 млн рублей.

На конец 2025-го Williams Oliver управляла интернет-магазином и 22 офлайн-магазинами в Москве, Подмосковье, Петербурге, Краснодаре, Сочи и Ростове-на-Дону. Владелец ООО "Патриот групп" – Дмитрий Широков. Выручка компании в прошлом году сократилась на 16%, до 1,4 млрд рублей, чистая прибыль – на 89%, до 7,3 млн руб.

⚫️По данным СПАРК, в последнее время выросла исковая нагрузка Williams Oliver – в 2026-м компания выступает ответчиком по делам с общей суммой претензий на 60,1 млн рублей. Хотя в 2021–2025 годах ежегодно сумма исков не превышала 15,8 млн рублей.

Среди истцов – поставщики и арендодатели, среди которых владелец торгцентров "Мега" и ООО "Мега 2", собственник комплекса "РигаМолл" в Подмосковье.

▶️В Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла отмечают, что сам по себе долг 14,1 млн рублей при выручке 1,4 млрд рублей не выглядит фатальным, но в условиях падения выручки, чистой прибыли и роста исков это уже не технический спор, а признак ухудшения дел в компании. Что является типичной картиной для непродовольственного ритейла при падении трафика, дорогом товарном запасе и слабой оборачиваемости.

В Focus Technologies подчеркивают, что особенно уязвимы сети, которые занимают офлайн-площади в торгцентрах, но при этом работают в категориях, где покупатель все активнее сравнивает цены и ассортимент в онлайне.

⚫️Ситуация с Williams Oliver вписывается в общую печальную картину состояния непродовольственного ритейла в России. Кризис на рынке вызван падением трафика в ТЦ. Сегмент же товаров для дома и посуды чувствует себя сильно хуже, чем базовый повседневный ритейл, так как предлагает предметы не первой необходимости, которые к тому же можно заказать онлайн.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Предприниматели могут зайти на рынок q-commerce по франшизе.

▶️ Увидели интервью руководителя отдела франшиз "Яндекс Лавки" Марии Швиндт и выбрали главное из него:

⚫️Партнёр получает доступ к проверенным технологиям Лавки и к готовой базе пользователей, которые гарантированно сделают заказ в приложении.  

⚫️ При этом на стороне партнёра остаётся операционка на местах - помещение, ремонт, найм персонала и курьеров. А Лавка закрывает капиталоёмкое и технологичное: поставщиков, ассортимент и “среднюю милю” - то есть обеспечение дарксторов товаром в полном объёме.

⚫️ Чтобы открыть даркстор по франшизе, не обязательно быть выходцем из ритейла. Лавке важнее предпринимательский опыт - особенно в операционке. Всему, что касается ритейла, партнёров обучают сами.

⚫️ Для регионального масштабирования "Яндекс Лавка" выбрала именно франшизную модель, поскольку ее опыт работы с партнерами в 13 городах показал, что местные предприниматели гораздо лучше понимают специфику локального бизнеса и эффективно справляются с операциями "на местах".

▶️На этой неделе запустился 14-й город по партнерской модели – Чебоксары. Сейчас большая часть городов, где присутствует "Яндекс Лавка", работает по франшизе.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️ВТБ купит долю в цифровых финансовых активах Wildberries.

▶️В банке сообщили, что договорились о стратегическом партнерстве с RWB. В качестве первого шага ВТБ покупает миноритарную долю в цифровых финансовых активах компании, в дальнейшем его доля может быть увеличена.

Это первое в истории России партнерство между ведущим банком и крупнейшей цифровой платформой с совокупным охватом свыше 100 млн человек. Это принципиально новый этап в развитии экономики с глобальными синергетическими эффектами как для потребителей, так и для бизнеса, – добавили в ВТБ.

⚫️Партнерство будет направлено на совместное развитие розничного бизнеса, разработку и внедрение новых продуктов, повышение доступности передовых финансовых услуг.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX