СДЭК начал выпускать кофе и злаковые батончики.

▶️Коллеги из Shopper’s обратили внимание, что на Ozon начала продаваться продукция под брендом логистической компании. В Data Insight назвали этот шаг необычным явлением, но согласились, что он привлечет к себе внимание и будет способствовать узнаваемости продукции и увеличению продаж.

В 2021 году, напомним, СДЭК запустил проект CDEK Coffee, начав устанавливать мини-кофейни самообслуживания формата "кофе с собой" в своих ПВЗ. Также CDEK Coffee предоставляет в бесплатную аренду для офисов кофемашины (партнер платит только за зерно), либо, наоборот, арендует в БЦ место под свою вендинговую кофейную станцию.

Розничная продажа кофе и батончиков "входит в экосистему" компании, говорится на ее сайте.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️"М.Видео" повысит комиссии для селлеров.

Компания опубликовала новую версию приложения об условиях комиссий, которое вступит в силу уже с 1 октября. Повышение коснулось FBM и FBS (условия работы по DBS остались без изменений). Для ряда популярных категорий рост оказался двукратным:

🔴телефоны, смартфоны– рост с 6-7% до 11-12%;
🔴компьютеры, ноутбуки, планшеты – с 9,5-10% до 19,5-20%;
🔴холодильники и морозилки, техника для кухни и дома – с 13% до 23%;
🔴аксессуары для смартфонов – с 21,5% до 31,5%;
🔴игры – с 21,5% до 31,5%;
🔴техника для красоты и здоровья – с 19,5% до 29,5%;
🔴автозапчасти – с 19-20,5% до 29-30,5%;
🔴детские игрушки – с 20,5% до 30,5%;
🔴текстиль для дома – с 20,5-23,5% до 30,5-33,5%;
🔴мебель для кухни – с 16,5% до 26,5%;
🔴канцелярские принадлежности – с 15,5-23,5% до 25,5-33,5%.

При этом комиссии для некоторых новых категорий типа одежды и обуви, продуктов питания или книг не поменялись. Пока.

⚫️В июле гендиректор "М.Видео" Владислав Бакальчук писал, что компания не будет поднимать комиссии "до тех пор, пока это позволяет экономика нашей платформы". Недолго музыка играла. Комиссия для музыкальных инструментов, кстати, тоже выросла.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

До десяти сервисов могут стоять между ритейлером и ответом на один бизнес-вопрос

В среднем 70% аналитических команд используют от пяти до десяти инструментов. Одни загружают и хранят информацию, другие обрабатывают её, третьи нужны для отчётов. Данные о продажах, остатках, скидках, логистике и покупателях в результате могут находиться в разных системах.

Чем больше таких систем, тем больше связей приходится поддерживать. Для пяти инструментов их может быть до 10, для десяти – до 45. На каждом стыке - ручные интеграции, их поддержание и дополнительные человеческие и денежные ресурсы.

На этом фоне рынок все чаще смотрит в сторону платформ на основе Lakehouse архитектуры. В основе таких решений – "озеро данных", к которым может обратиться сотрудник любого подразделения когда угодно и с помощью встроенных инструментов превратить сырые данные в нужный бизнес-отчет. 

На этом фоне на российском рынке Yandex B2B Tech анонсировала DataLens Platform. Она объединяет загрузку, хранение и обработку данных, отчёты, дашборды и ИИ-аналитику.

Для ритейлера это может быть полезно, когда возникает вопрос, под который нет готового отчёта. Например, выручка сети растёт, но прибыль некоторых магазинов снижается. Чтобы найти причину, нужно сопоставить продажи, себестоимость, скидки, возвраты, остатки, логистические расходы и данные программы лояльности.

Если эта информация уже собрана в одной среде, аналитикам не приходится сначала переносить её между несколькими сервисами и заново настраивать связи. ИИ-помощник можно использовать для вопросов к подготовленным корпоративным данным на обычном языке.

По оценке Yandex B2B Tech, единая платформа может сократить совокупные затраты на аналитику до 30%, а подготовку отчётов и дашбордов – ускорить в 3–5 раз.

Сейчас можно подать заявку на ранний доступ к DataLens Platform. В дальнейшем Yandex B2B Tech планирует выпустить версии для размещения в собственной инфраструктуре компаний и для гибридных сценариев. Общедоступный релиз запланирован на март 2027 года.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

SimpleWine начал продавать закуски.

▶️Пока что новая для сети категория доступна в трех винотеках в Москве, но ее ассортимент уже широкий: сыры, колбасы и мясные деликатесы, итальянская паста, паштеты, риеты, фуа-гра, чипсы.

Понятно, зачем винной сети еда. Во-первых, это средний чек и маржа. Сыр к бутылке – самая естественная допродажа, а деликатесы по наценке не уступают вину. Плюс растет выручка с квадратного метра, что важно при дорогой аренде в хороших локациях.

Во-вторых, это сценарий "ужин к вину". Магазин продает теперь не бутылку, а готовый вечер. В-третьих, компетенции уже есть. Simple Group управляет собственными ресторанами, а значит, имеет опыт работы с гастрономией и поставщиками. К тому же паста, паштеты и чипсы хранятся долго, так что риск списаний в пилоте невелик.

⚫️Другие алкосети уже давно добавляют еду в свой ассортимент. У "Красного & Белого" она нужна для трафика: это магазин "у дома", куда заходят за продуктами и заодно берут бутылку. "Ароматный мир" тоже продает повседневные продукты, их у него уже около 30% ассортимента, но при этом делает ставку на гастрономию к вину: сыры, хамон, прошутто.

SimpleWine пошел по более узкому пути: без повседневных продуктов, только деликатесы к вину, от риетов до фуа-гра.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Онлайн-сервис по доставке фермерских продуктов "Ешь деревенское" приостановил работу.

▶️Пока что временно. Об этом говорится в уведомлении на сайте проекта, обратили внимание коллеги из E-pepper.

В ассортименте "Ешь деревенское" – почти 2000 товаров, большая часть из которых позиционируется как эксклюзивная. Проект сотрудничает с 289 производителями – малыми и средними фермерскими хозяйствами из Тверской, Ярославской, Липецкой и Московской областей, Краснодарского края и "нескольких теплых стран".

⚫️К сентябрю этого года к компании накопилось около 40 исков и 13 исполнительных производств на общую сумму около 2,3 млн рублей. А в 2025 году она столкнулась с кассовым разрывом. Но основатель проекта Илья Елпанов заверил, что все эти проблемы решаются, идет оптимизация костов, а "костяк команды сохранен".

По данным Rusprofile, по итогам 2025 года убыток "Ешь деревенское" составил 16,9 млн рублей. Впрочем, это меньше, чем в 2023-м, когда он достиг 39 млн, или 2021-го – с минус 100 млн.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Магнит" стал в 4,6 раза активнее закрывать дрогери.

▶️По данным INFOLine, в январе-июне 2026-го прекратили свою работу 97 точек "М.Косметик". Год назад за аналогичный период был закрыт 21 магазин. В I полугодии выручка сети увеличилась всего на 0,8%, до 116,5 млрд руб. В 2025-м рост оценивался в 6,2%.

Директор "М.Косметик" Андрей Бодров отметил, что сеть продолжает точечно открывать магазины, но акцент делает на рост через кластеризацию, работу с ассортиментом и развитие онлайн-канала. По его словам, дрогери-ритейл перешел в стадию зрелости, что требует от бизнеса фокуса на эффективности.

⚫️В INFOLine добавляют, что "М.Косметик" – не единственный формат, который оптимизирует "Магнит". Так, в I полугодии были закрыты пять гипермаркетов и супермаркетов сети, а также одна "Азбука вкуса". Темпы открытий сетей "Моя цена" и "Первый выбор" упали в несколько раз: с 845 в первой половине 2025 года до 211 в этом году.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

#дайджест

Про FMCG-ритейлеров:

🔴Новый управляющий российского "Ашан" пообещал сохранить торговую сеть в прежнем виде, но поменял гендиректора;
🔴Но судьба "Ашана" могла сложиться иначе;
"Лента" закрыла сделку по покупке сети "Мария-Ра";
🔴Мигрантам в СПб хотят запретить работать в продуктовом ритейле;
🔴"Глобус" построит в Московском регионе еще один гипермаркет;
🔴Чистый прирост торговых площадей у основных FMCG-ритейлов упал почти в 1,5 раза за полгода;
🔴Минэк повысил прогноз роста ритейла с 0,8 до 4,6%;
🔴"Магнит" начал активнее закрывать свои дрогери;
🔴SimpleWine начал продавать закуски;
🔴"Магнит" запустил первые дарксторы за пределами Москвы и СПб.

Про маркетплейсы:

🔴"М.Видео" повысит комиссии для селлеров;
🔴Минфин внес в правительство закон, предусматривающий ввод НДС по ставке 22% при покупке товаров электронной трансграничной торговли;
🔴Ozon анонсировал новый пакет мер поддержки селлеров;
🔴"М.Видео" разместило тендер на поиск PR-агентства.

Про разное:

🔴В "Лемана ПРО" поменяли гендиректора – пресс-служба прокомментировала "Свободной кассе" это назначение;
🔴ЕС снял санкции с Михаила Фридмана;
🔴СДЭК начал выпускать батончики и кофе под своим брендом;
🔴"Общественная потребительская инициатива" выступила против новых правил возврата товаров из интернета;
🔴Wildberries запустил такси в Армении;
🔴Rostic’s закрыл крупную сделку по аренде гибкого офиса в Москве;
🔴Онлайн-сервис по доставке фермерских продуктов "Ешь деревенское" приостановил свою работу.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Правительство на год освободило от проверок пострадавший от атак БПЛА бизнес.

▶️Об этом сообщили в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко. Решение вступает в силу с сегодняшнего дня и будет действовать до 1 октября 2027 года.

Мера применяется к коммерческим объектам, которые получили повреждения – от БПЛА или других средств огневого воздействия – с 1 января 2026 года.

Но это всё касается только плановых проверок – на внеплановые мораторий не распространяется, пишут коллеги из "Беспилота".

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

У производителя готовой еды появился шоурум.

🔘На прошлой неделе компания Mr. Food открыла магазин своего бренда Creative Kitchen в московском ЖК "Зиларт".

🔘Его площадь составляет примерно 50 кв. м, а ассортимент — более 200 позиций: помимо готовой еды, это авторские напитки, смузи, кофе, выпечка и домашняя консервация.

🔘В Mr. Food магазин называют "мономаркетом готовой еды", но отчасти его можно считать и кафе — внутри есть столики для посетителей.

🔘Основной целью точки в компании считают демонстрацию всего ассортимента Creative Kitchen, поскольку у ритейлеров он часто ограничен.

🔘Mr. Food использует магазин для развития бренда и не планирует строить большую розничную сеть или конкурировать с другими сетями, но возможно открытие других шоурумов.

Перспективы проекта

🔘В Retaility полагает, что его успех будет зависеть от его способности закрыть разные сценарии потребления — завтрак, обед, ужин, перекус с кофе, десерт и т.д.

🔘Также там подчеркивают, что руководству важно будет поддерживать ассортимент, сокращать число списаний и оптимизировать логистику, для чего нужны специалисты с опытом в ритейле.

🔘Там считают, что современный премиальный "Зиларт" — подходящая локация для подобного магазина, и в различных московских ЖК бизнес-класса можно будет открыть до 20 точек, частично выйдя в стрит-ритейл.

™️ FMCG Report в Telegram | в MAX

🟠 Последние дни регистрации на конференцию Okkam

В среду, 30 сентября, пройдет большая конференция Okkam «О цене и ценности». В программе — 11 треков, 70 экспертов, более 1800 представителей брендов в кинотеатре «Октябрь».

Тема сложная и неприятная: потребитель стал осторожнее. Считает, сравнивает, откладывает решение. А потому все разговоры со сцены про одно — что сегодня на самом деле влияет на его выбор? И как бизнесу найти баланс между погоней за падающим спросом и построением бренда вдолгую?

На конференции это обсудят под разными углами: с фокусом на медиа, креатив, трейд-маркетинг, e-com, Retail Media, устойчивое развитие. Также будут отраслевые треки: ритейл и HoReCa, фарма, авто и недвижимость.

Если вы отвечаете за развитие брендов — эта конференция для вас

Программа

📍 30 сентября, кинотеатр «Октябрь», Новый Арбат, 24
🔜 Зарегистрироваться

#реклама ООО «ОККАМ СИ ЭС»

X5 Логистика обрела управляющего директора.

▶️Им стал Андрей Ануфриев, обратила внимание "Свободная касса". На эту должность он был назначен еще в июне. Ранее X5 Логистику (X5 Transport) возглавлял Кирилл Кузьменко, который был уволен в мае после ДТП.

Ануфриев работает в X5 больше десяти лет – он прошел путь от финансового аналитика до финансового директора Х5 Логистики (с 2018 года). Теперь же он руководит всем бизнес-юнитом.

Хороший карьерный трек получился, надо заметить.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

У "Читай-города – Буквоеда" продолжают расти продажи книг в офлайне.

▶️Их товарооборот в июле-августе 2026 года прибавил 15,5%. В онлайне он вырос чуть сильнее – на 19%. В совокупности продажи книг у сети за указанный период увеличились на 16,5%, до 3,2 млрд рублей. Всего же товарооборот всех категорий товаров у "Читай-города – Буквоеда" вырос на 10%, до 5,7 млрд рублей.

Сеть объясняет рост офлайн-продаж эффектом от инвестиций в рестайлинг книжных магазинов и запуск точек нового формата – на это с 2025 года было потрачено около 2 млрд рублей.

Обновление магазинов уже начало потихоньку конвертироваться в рост трафика: после продолжительного периода устойчивого снижения посещаемости в апреле 2026-го "Читай-город" получил небольшой, но значимый прирост на 1,1% год к году. До этого же падение последовательно замедлялось.

⚫️На росте продаж книг у "Читай-города – Буквоеда" этим летом также могли сказаться атаки БПЛА на склады маркетплейсов и последовавшие за ними перебои с доставкой заказов. Торговые платформы, напомним, являются основным каналом реализации книг в России – на них по итогам 2025 года пришлось 54% всех продаж (59,8 млрд рублей).

▶️Параллельно сеть партнерится с маркетплейсами – книги из "Читай-города" можно заказать через Wildberries и "Яндекс маркет". Но при этом забрать их можно только в офлайн-магазинах. Таким образом сеть также старается нарастить трафик.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️⚡️Владимир Путин передал российские активы METRO во временное управление компании "УК Торг РУС".

По данным Rusprofile, генеральным директором и учредителем "УК Торг РУС" (зарегистрировано 8 сентября 2026 года) является Йоханнес Мария Толай, который занимает аналогичную должность в METRO.

Т.е. российский METRO передали местному менедежменту. В отличие от "Ашана" и "Лемана ПРО".

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

❗️Комментарий пресс-службы российского METRO по поводу передачи активов сети во временное управление АО "УК Торг РУС":

METRO является частью критически важной инфраструктуры, обеспечивающей устойчивость поставок и работу профессионального ритейла. Решение связано с необходимостью обеспечить безопасность сотрудников, инфраструктуры и непрерывность бизнес-процессов.

Теперь ждем комментария от "УК Торг РУС".

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Немецкий "Глобус" вновь решил подсветить в СМИ свои планы возобновить инвестиции в российский рынок (сразу после передачи во временное управление активов немецкого же METRO).

▶️По информации источников "Известий", сеть начала искать участки площадью 16-20 тыс. кв. м для строительства новых магазинов в радиусе 300 км от Москвы. Неделю назад "Глобус" сам объявил о планах построить еще один гипермаркет в столичном регионе. Плюс ранее сеть допустила возобновление инвестиций в проект магазина в Некрасовке.

Помимо этого, ритейлер рассматривает возможность масштабирования небольшого формата "Глобус Лавка" – гибрида кафе и магазина готовой еды. Как раз вчера в Москве на Арбате заработала вторая такая "Лавка" площадью 150 кв. м.

⚫️Планы по экспансии у "Глобуса" появились после того, как ритейлер погасил "очень крупный кредит", пишут "Известия". Такие намерения могли появиться и в связи с накопившимся у компании запасом ликвидности. На конец 2025-го на счетах "Глобуса" находилось 3,7 млрд рублей, еще 8,9 млрд компания держала на краткосрочных депозитах в банках, следует из пояснительной записки к отчетности.

Объем таких вложений за год вырос на 78%, а с 2023 года – более чем вдвое. При этом совокупный объем заемных средств "Глобуса" на конец 2025-го составил 11,7 млрд рублей – на 34,6% меньше, чем годом ранее, и вдвое ниже показателя 2023 года.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Меркурий Ритейл Холдинг" выплатил рекордные дивиденды по итогам 2025 года.

▶️Группа, управляющая сетями "Красное & Белое" и "Бристоль", направила своим владельцам сумму в размере 58,6 млрд рублей. Это исторический рекорд для "Меркурия". Год назад ситуация была обратной – тогда дивидендные выплаты составили 10,6 млрд рублей, что стало самым низким показателем за всю историю группы.

Благодаря выплатам по итогам 2025-го совладелец "Меркурия" Игорь Кесаев занял 4-е место в рейтинге Forbes по размеру дивидендов. Доля в группе принесла ему 21,8 млрд рублей, а всего он заработал на дивидендах 40,5 млрд рублей за счет других бизнесов.

Младший партнер Кесаева в розничном бизнесе — Сергей Кациев — занял 26-е место в рейтинге с суммой дивидендов в 12,7 млрд рублей. Третий совладелец "Меркурия" (49%) и основатель сети "Красное & Белое" Сергей Студенников – 11-е место с суммой дивидендов 28,7 млрд рублей.

⚫️Согласно расчетам Forbes, суммарная выручка розничных компаний "Меркурия" выросла на 20%, до 1,66 трлн рублей. А совокупная прибыль всех операционных компаний группы увеличилась сразу в три с лишним раза, до 67,8 млрд рублей.

▶️Но по итогам 2026 года финансовые показатели "Меркурия" могут ухудшиться. Так, по данным INFOLine, из-за регуляторного давления прирост "Красного & Белого" в I полугодии сократился почти в 10 раз, до 4,7 тыс. кв. м. Сеть значительно уменьшилась в "антиалкогольных" регионах, закрыв на Алтае 10 объектов, в Пензенской области – 15, в Красноярском крае – 19, Вологодской области – 24, в Карелии – 28, в Московской области – 38.

В регионах, свободных от ограничений, количество торговых объектов выросло: в Челябинской области по факту плюс 17 магазинов, в Башкортостане – плюс 22, в Краснодарском крае – плюс 30.

⚫️"Бристоль" в І полугодии замедлил свое сокращение: минус 71 объект против падения на 138 в первой половине 2025-го.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

«Твое» трансформирует склады в фулфилмент

Ритейлер открывает новое направление – продажи услуг фулфилмента на двух площадках: Fulfillment Шуя и Fulfillment Чехов, обратили внимание коллеги из канала «Постмаркетинг». В Чехове, судя по картам, находится склад бренда «Твое». Еще в начале сентября транспортная компания заявляла о намерении обанкротить сеть, которая теперь ищет пути выхода из кризиса.

Похоже, что часть складских помещений больше не требуется для продукции «Твое». Направили запрос в компанию о дальнейших планах по объемам реализации собственных товаров, а также параллельных поставок Inditex.

Мы приглашаем руководителя направления Fulfillment, который выстроит продажи с нуля: сформирует прайс-лист, обеспечит поток клиентов, запустит каналы привлечения, подготовит план продаж и будет лично участвовать в продажах, – говорится в объявлении на hh.

Пока это первый крупный бренд, который решился в кризисной ситуации открыть фулфилмент. Теперь он будет предоставлять услуги брендам и продавцам и отвечать за хранение, приемку, а также маркировку, упаковку и т.д. Руководитель двух центров должен быть «и стратегом, и продавцом»: самостоятельно определять цены, строить воронку клиентов, привлекать их, а также управлять бюджетом на рекламу и нести ответственность за прибыль. Зарплата будет состоять из фиксированной части и бонуса от прибыли.

👗 Fashion retail в Telegram | в MAX

За кассами в ритейле и общепите усилят контроль.

▶️Минфин разработал новые индикаторы риска* для контроля за применением контрольно-кассовой техники (ККТ). Предполагается, что с помощью новых индикаторов "ФНС сможет точечно выявлять риск нарушений, не увеличивая административную нагрузку на добросовестный бизнес".

На данный момент при контроле за применением ККТ используются три индикатора риска. Проект Минфина расширяет их перечень и делает акцент на выявлении случаев неприменения касс в розничной торговле и общепите.

⚫️Так, новыми признаками риска станут высокая доля возвратов, операций коррекции и расходных операций, а также расчеты преимущественно или исключительно наличными либо безналичными.

О возможном нарушении будут говорить и отсутствие зарегистрированной в налоговой кассы по истечении установленного периода или длительное отсутствие фискальных данных в информационной системе налоговых органов.

*Индикаторы риска – это признаки, которые указывают на возможное нарушение обязательных требований и используются контролирующими органами для определения необходимости проведения контрольных мероприятий. Их применение позволяет сосредоточить контроль на бизнесе, где вероятность нарушения выше.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Что мешает автоматизации: пять причин от самих селлеров.

▶️Альфа-Банк в рамках развития ecom-направления опросил 500 продавцов по всей России о барьерах автоматизации аналитики: 25% считают, что ручная работа точнее, 22% – объем задач невелик, 18% – не хотят платить за доп.сервисы, 15% – нет времени освоить, 13% – сложно настроить.

У 48% неточности обходились без серьёзных последствий, у 3% – доходило до финансовых потерь. А от смены сервиса удерживают привычка и накопленная история данных: примерно треть называет это важнейшей причиной.

Реальную выгоду селлеры получают только там, где данные надежны, расчеты прозрачны, миграция простая, а поддержка – оперативная, объясняет Дмитрий Соколов, старший вице-президент, директор по электронной коммерции Альфа-Банка. Эти условия позволяют снять ключевой страх переезда.

В реальности каждый барьер – имеет продуктовый потенциал: понятная настройка, недорогой старт, быстрое освоение, безболезненный перенос данных. Автоматизацию данных в мультиканальных продажах тормозит риск потерять накопленные данные, потратить время на освоение и всё равно проверять результат вручную.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX