▶️SMM-щики "Ленты" решили сплагиатить ту самую креветку из METRO.

– У вас мем свежий?
– Нет, вчерашний.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Цифровизация ритейла как неизбежный трек

Цифровизация ритейла сегодня — это базовая модель развития и стратегический подход к ведению бизнеса, а не отдельное направление — такое заключение вынес СEO MAGNIT TECH Вячеслав Кубаев на форуме РБК Tech.

По оценкам «Магнита», на горизонте 5 лет до 70% бизнес-решений в компании могут приниматься на основе моделей за счет массового внедрения ИИ-агентов.

⬛️ Кадры решают все

Цифровизация также должна помогать в решении стратегических вызовов, которые стоят перед ритейлом как отраслью — так, проблема нехватки линейного персонала, по мнению Кубаева, решается через дальнейшее углубление автоматизации и даже физическую роботизацию по отдельным операциям.

Впрочем, это создает другой вопрос кадрового характера — потребность в квалифицированных и подготовленных IT-специалистах.

Для решения проблемы MAGNIT TECH системно работает уже с 6 вузами-партнерами и выстраивает свою кадровую стратегию с учетом структурных изменений, которые вносит в профессии развитие генеративного ИИ.

⬛️ Сотрудник и его ИИ-агенты

В рамках дальнейшей цифровизации «Магнит» развивает концепцию Team One, когда один сотрудник с роем ИИ-агентов может взять на себя функционал всей команды, которая исторически состояла из очень различных ролей, пояснил Кубаев.

При этом Магнит не создает цифровых двойников своих сотрудников и рассматривает ИИ-агентов в роли «вторых пилотов», которые снимают часть рутинных задач, ускоряют и упрощают процессы. Следующий этап — полноценная интеграция со всеми системами внутри компании, чтобы свести участие человека буквально до одной команды📌

💻 СофтТех в Telegram | в MAX

"Лента" планирует запустить рестораны в своих гипермаркетах.

▶️"Известия" сообщают, что торговая сеть изучает возможность сотрудничества с крупным ресторанным холдингом, чтобы создать пространство, где посетители смогут не только совершать покупки, но и проводить свободное время (где-то мы уже такое видели).

Кроме того, "Лента" допускает самостоятельное развитие ресторанного направления и "подумывает" о формировании собственной команды.

⚫️"Лента" ранее уже пыталась развивать эту тему: летом 2023 года компания открыла в гипермаркете на Бухарестской улице в Санкт-Петербурге "Лента Fresh ресторан" – заведение самообслуживания площадью 590 кв. м на 120 посадочных мест. Проект должен был повысить посещаемость магазина и увеличить продажи продукции собственного производства.

Однако масштабировать формат компания не стала, поскольку не смогла придумать, как это выгодно тиражировать в регионах.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

RWB и Минэкономразвития открыли региональные центры поддержки предпринимателей.

▶️Площадки заработали в восьми городах России и стали частью цифровой платформы RWB Среда. Они объединяют очные консультации с сервисами и экспертизой экосистемы.

В центрах можно получить помощь по запуску и развитию бизнеса, работе с Wildberries, аналитике, продвижению и логистике, а также узнать о мерах господдержки. Отдельное направление – адаптация предпринимателей к новым требованиям законодательства о платформенной экономике, вступившего в силу 1 октября.

⚫️Центры открылись в Казани, Иванове, Уфе, Новосибирске, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Они рассчитаны не только на продавцов Wildberries, но и на владельцев ПВЗ, производителей, партнеров WB Travel и других предпринимателей. В программе – индивидуальные консультации, лекции, практикумы и встречи бизнес-сообщества. Все услуги предоставляются бесплатно.

▶️Для RWB это еще один инструмент работы с предпринимателями за пределами маркетплейса. Компания развивает офлайн-инфраструктуру поддержки продавцов, одновременно помогая им осваивать инструменты платформы и разбираться в изменениях регулирования рынка.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️ Ozon создаёт собственную страховую компанию

Ozon зарегистрировал два юрлица — ООО "Страховая компания "Озон Страхование" и ООО "Страховая компания "Озон страхование жизни", через которые маркетплейс намерен самостоятельно создавать и развивать линейку страховых продуктов.

🔴 Владельцем обеих структур выступает "Озон Капитал", а гендиректором назначен Денис Гаврилов, уже руководящий страховым направлением в финтех-вертикали компании.

До сих пор Ozon два года развивал страхование исключительно по партнёрской модели, используя лицензии сторонних игроков — "Ренессанс Страхование", ВСК, "Согаз", "Ингосстрах" и других.

🔴 Теперь логика меняется. В компании объясняют решение желанием полностью контролировать процесс и быстрее выводить продукты на рынок:

Наличие страховых компаний в группе позволит нам с нуля создавать и быстрее запускать продукты, полностью управляя процессом. Параллельно мы продолжим работать и по партнёрской модели с другими страховщиками.

Примечательно, что маркетплейс сразу заявил амбиции не только в сегменте классического страхования для МСБ и розницы, но и в страховании жизни — направлении с одним из самых высоких регуляторных барьеров на рынке. Для получения лицензии потребуется уставный капитал от 450 млн рублей и отдельное одобрение ЦБ.

⭐️ Таким образом, Ozon встаёт в один ряд с другими экосистемами, которые проходят путь от продажи чужих страховых продуктов через свою аудиторию к созданию собственного страховщика внутри группы — логика, уже отработанная банками и другими маркетплейсами.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Торговлю попросили не лишать льготных ставок УСН.

▶️Ассоциация цифровых платформ (АЦП) обратилась в Минфин с просьбой сохранить пониженные ставки по упрощенной системе налогообложения (УСН) для оптовой и розничной торговли. Планы по ее отмене начали обсуждаться летом этого года (о причинах можно почитать здесь).

По мнению АЦП, отмена пониженных ставок по УСН на 2027 год негативно отразится на участниках рынка e-commerce, пострадавших от атак БПЛА на логистические центры (которым теперь и кредиты отказываются реструктурировать). Это также отрицательно скажется на притоке новых предпринимателей на онлайн-площадки и их конкурентоспособности, добавляют в АПЭТ.

⚫️Сейчас базовые ставки УСН составляют 6% (с учетом только доходов) и 15% (с учетом доходов и расходов). При этом субъекты РФ могут устанавливать их в пределах от 1–6% или 5–15% соответственно. Например, в 2026 году в Татарстане ставки составляют 1% и 3%, в Санкт-Петербурге – 1–3% и 5–7%.

По данным Института развития предпринимательства и экономики, по итогам 2025 года доля селлеров, работающих по УСН, составила около 76% от общего числа. Так что в сохранении налоговых условий прежде всего заинтересованы сами маркетплейсы.

▶️В INFOLine-Аналитике уверены, что мера по отмене существующих льгот в рамках УСН не решит полностью проблему злоупотреблений. Недобросовестных налогоплательщиков и так привлекают к ответственности налоговые органы. А в результате изменений 2024 года правила применения УСН уже были ужесточены: при переезде в регион с более низкой ставкой в течение трех лет применяется ставка прежнего региона, в противном случае повышенная ставка начинает действовать сразу.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Кухни в общагах тоже обновляются.

▶️Общая кухня – одно из главных мест в студенческом общежитии, если не самое. Здесь не только готовят ужин после пар, но и знакомятся с соседями, обсуждают новости и готовятся к экзаменам, засиживаясь допоздна.

В общежитии ВШЭ на Цимлянской недавно обновили сразу восемь таких кухонь. Сделали ремонт, установили новые плиты, микроволновки, вытяжки и пурифайеры для воды.

⚫️Это стало частью проекта Х5, который планируют распространить и на другие университеты. До конца октября заработает онлайн-площадка, где вузы смогут оставлять заявки на обновление кухонь, открытие кафе или установку вендинговых автоматов.

Пока проект по благоустройству быта студентов только набирает обороты. Интересно будет посмотреть, какие еще университеты к нему присоединятся.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

В SimpleWine новый директор по маркетингу.

▶️На эту должность назначена Ольга Мохова. Она сфокусируется на развитии маркетинговой стратегии, повышении узнаваемости бренда, улучшении клиентского опыта в онлайн- и офлайн-каналах.

Примечательно, что предыдущий рабочий опыт Моховой связан с фэшн-ритейлом: последние 5 лет она возглавляла маркетинг Sela. А до этого работала заместителем директора по маркетингу "ДжамильКо", где отвечала за бренды New Balance, Timberland, Kiko Milano, Wolford и Marc O’Polo.  

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Количество магазинов "ВинЛаб" впервые сократилось.

▶️По итогам сентября 2026 года сеть насчитывала 2222 магазина против 2225 на конец июня. Таким образом, за III квартал число торговых точек уменьшилось на три, следует из отчетности компании. Это первое сокращение общего количества магазинов с учетом открытий и закрытий как минимум с 2021-го и, вероятно, единственное с момента основания сети в 2010-м.

Сейчас "ВинЛаб" временно не рассматривает новые площадки для размещения магазинов. Во II полугодии компания сосредоточилась на повышении эффективности действующих магазинов и оптимизации их структуры для увеличения маржинальности розничного бизнеса.

⚫️Закрывать магазины стали и другие сети алкомаркетов. Так, по данным INFOLine, на конец июня 2026 года "Красное & Белое" и "Бристоль" вместе насчитывали 28 253 магазина против 28 258 на конец декабря 2025-го. Таким образом, за полгода их совокупная сеть уменьшилась на пять точек.

В I квартале компании закрыли на 18 магазинов больше, чем открыли. В результате количество точек "К&Б" сократилось на четыре, до 21 478, а "Бристоля" – на 14, до 6762. Во II квартале сети частично отыграли снижение, открыв в общей сложности 13 магазинов. Тем не менее для "К&Б", работающего с 2006 года, сокращение сети в I квартале также стало первым за всю историю.

▶️По итогам августа сеть "Ароматный мир" насчитывала 984 магазина – на 3,1% меньше, чем годом ранее, следует из расчетов A.LIST. Всего количество несетевых алкогольных магазинов в годовом выражении сократилось на 7,7%, до 65 096.

Среди крупных игроков специализированной розницы лишь SimpleWine продолжает развитие, перейдя к более точечной экспансии. Покупатели становятся более рациональными в выборе вина, поэтому компания делает упор на эффективность действующих винотек и качество локаций, а не количество точек.

⚫️Каждый новый магазин становится сложнее сделать прибыльным из-за усиления конкуренции между соседними точками одной сети, объясняют в A.LIST. При этом сокращение несетевой розницы сейчас служит главным источником роста федеральных сетей. Им необязательно открывать новые магазины: дополнительный объем продаж обеспечивают точки, которые закрылись или перестали торговать крепким алкоголем.

Статистика крупнейших сетей пока скорее свидетельствует о завершении периода быстрого расширения, чем о массовом закрытии алкомаркетов. В будущем стоит ожидать, скорее, более избирательного развития – снижение ключевой ставки может вернуть часть отложенных проектов, однако темпов роста 2024 года ждать не стоит. Освободившаяся доля рынка не означает, что на ней сохранилось столько же выгодных мест для открытия привычных магазинов.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Российские нейросети научились самостоятельно расследовать кибератаки и закрывать две трети инцидентов без участия человека.

▶️Positive Technologies внедрила в MaxPatrol O2 каскад ИИ-моделей, который берет на себя работу аналитиков центров мониторинга кибербезопасности. Система автоматически разбирает 68% инцидентов за 15–20 секунд каждый. По остальным случаям ИИ готовит заключение менее чем за 15 минут.

▶️Технология работает по принципу конвейера. Сначала быстрые ML-модели отсеивают ложные срабатывания. Затем ИИ-агент анализирует подозрительные события, самостоятельно выдвигает и проверяет гипотезы о действиях хакеров и формирует отчет с объяснением своего решения.

⚫️Для бизнеса это возможность снизить нагрузку на специалистов по информационной безопасности, ускорить расследование инцидентов и выявление реальных атак. MaxPatrol O2 позволяет автоматизировать эти процессы даже в компаниях без собственного SOC. Это особенно актуально для онлайн-магазинов и торговых сетей, где кибератаки могут привести к остановке продаж и прямым финансовым потерям.

О технологии рассказали на конференции Positive Security Day. В дальнейшем разработчики планируют довести долю инцидентов, требующих ручного вмешательства, всего до 10%.

#реклама АО «ПОЗИТИВ ТЕКНОЛОДЖИЗ»

В Точка Банке не видят оснований для паники на рынке маркетплейсов.

▶️Прогнозы о массовом уходе селлеров и "конце маркетплейсам" безосновательны. Так считает лидер сегмента "Селлеры" в Точка Банке Константин Канивец. На MPSTATS Expo он сравнил такие прогнозы с разговорами о биткоине: стоит курсу упасть, как криптовалюту начинают хоронить навсегда.

По словам Канивца, с 2020 года число продавцов на одном из крупных маркетплейсов выросло примерно с 30 тысяч до 500 тыс. Сейчас рынок немного скорректировался, но покупатели продолжают заказывать. В 2025 году объем онлайн-торговли в России вырос на 19%, до 13,4 трлн рублей, а число заказов – на 24%, до 8,3 млрд, по данным Data Insight.

Денег в рынке становится всё-таки больше, и e-commerce никуда не собирается уходить из нашей жизни, – резюмирует Константин Канивец.

⚫️Посчитать реальную прибыль магазина помогает отчет Точки с рекомендациями по росту продаж и маржи.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

⚡️⚡️Ася Балабай покинула "Ашан".

Она занимала должность гендиректора сети с 1 сентября 2025 года до 22 сентября 2026 года, а до этого четыре года была коммерческим директором.

После передачи "Ашана" во временное управление компании "Л.Е.В. Менеджмент" ее сместили с поста генерального директора на должность исполнительного, которую она в итоге покинула.

⚫️В компании также сообщили, что нынешний гендиректор Илья Бердников становится президентом ООО "Ашан" в рамках новой организационной структуры.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Рекордная прибыль «ВИ.ру», но пока на бумаге

Холдинг «ВИ.ру» делится результатами за три квартала 2026, однако заявления о десятикратном росте выручки показывают только объем денежных средств, перешедших из ООО «ВсеИнструменты.Ру» к материнскому ПАО «ВИ.ру». Посмотрим на ключевые цифры: 

▫️Выручка в период с января по сентябрь выросла в 10,6 раза, достигнув 5,57 млрд рублей. В 2025 году за аналогичный период она составляла 525 млн рублей. 

▫️Чистая прибыль за тот же период показала рост до 5,56 млрд против 477 млн за первые три квартала 2025 года.

Показатели, безусловно, выглядят впечатляюще. Однако не все так просто:

▫️Из 5,57 млрд рублей дивидендов ООО «ВсеИнструменты.Ру» выплатила материнской компании лишь 2 млрд рублей, а остальные 3,5 млрд зависли на уровне дебиторской задолженности. Последняя выросла с 1 млрд до 3,5 млрд рублей, сформировав более 69% всех активов ПАО «ВИ.ру».

▫️Выручка ПАО «ВИ.ру» за первые три квартала 2025 года, наоборот, поступила из ООО «ВсеИнструменты.Ру» в полном объеме. 

▫️При этом 97% средств, поступивших «ВИ.ру» в виде дивидендов, в конце сентября были распределены между акционерами. Из 3,08 млрд стейкхолдерам выплатили 3 млрд — на балансе осталось менее 90 млн рублей. 

Одним словом, пока зависшие в дебиторской задолженности 3,5 млрд рублей не поступили ПАО «ВИ.ру», о рекордном росте прибыли говорить точно рано.

🛋 Интерьерный бизнес в Telegram | в MAX