Подкаст для руководителей «Тимлид позвонит» запустился 🐻

Тимлиды Ира Шанина и Сережа Бойченко и СТО Skyeng Коля Ашанин регулярно будут собираться в студии и обсуждать с коллегами все трудности и радости тимлидской жизни, делиться кейсами и находить выходы из самых трудных ситуаций.

Заходим сразу с козырей! Тема самого первого выпуска ― «Как тимлиду провести команду через тяжелые времена в компании?». Кстати, тяжелые ― не обязательно плохие! Быстрый рост тоже может быть ого-го каким стресс-фактором. Нашим ведущим и гостю сегодняшнего выпуска, HR Business Partner Lead в Skyeng Темуру Джурхадзе, есть что сказать по этому поводу.

🌟Яндекс Музыка
🌟Apple Podcasts
🌟Spotify
🌟YouTube
🌟Mave

Вторая серия подкаста, полёт нормальный! Выпуск «Тимлид позвонит» про конфликты прошёл без конфликтов и уже доступен для прослушивания на всех площадках.

Мы пригласили специального гостя Романа Ивлиева, руководителя программного комитета TeamLead Conf, и обсудили:
– как руководителю (тимлиду) вести себя во время стычек в команде;
– когда разногласия даже идут команде на пользу;
– как управлять своими эмоциями, если сотрудники конфликтуют.

Как и в пилоте, разобрали кейсы из сообщества. Ищите выпуск здесь:
🌟YouTube
🌟Mave
🌟Яндекс Музыка
🌟Apple Podcasts
🌟Spotify

Привет, тимлиды!

IT-подкаст «Тимлид позвонит» набирает обороты, два выпуска уже позади. Смотрите нас на Ютубе и слушайте на других площадках, если ещё не!

В следующих выпусках обсудим вечные тимлидские боли: зарплата, карьера, скорость vs качество. Мы снова ждём ваши кейсы и вопросы, чтобы разобрать их в эфире.

1️⃣ Бизнесу нужны продажи, а не архитектура, и без разницы, сколько уже этажей костылей вы построили?
2️⃣ Грейдирование снова отложили, хотя новые коллеги получают в рынке?
3️⃣ В менеджерской роли проседают технические скилы — и непонятно, что с этим делать?
4️⃣ Давно в тимлидах…Куда расти дальше и как?

Присылайте кейсы, если с вами было или прямо сейчас происходит что-то такое. Можно без имён и отличительных штук о компании и коллегах.

Пишите в форму 👉 https://forms.gle/i4SpRQrN2UsxFD4g6

Привет!

Коллеги из DevCrowd снова проводят большой опрос для руководителей разработки:
🌟Что входит в обязанности руководителей разработки.
🌟Как попадают в профессию и куда из неё уходят.
🌟Сколько платят руководителям разработки.
🌟Полезные для развития каналы и подкасты.

Проходите опрос, рассказывайте про ваш опыт и помогите сделать исследование максимально охватным. Результаты опубликуют на сайте DevCrowd в сентябре. Они помогут сравнить ожидания с рыночными, построить план своего развития и просто понять, что происходит с индустрией!

🔗Пройти опрос

Стартап, зрелая компания, корпорация: на каком бы уровне игры вы ни оказались, везде свои метрики. Иногда команды обвешаны ими так, что не продохнуть. Так какие же командные метрики нужны на самом деле?

Специально позвали Павла Ахметчанова, руководителя направления улучшения процессов разработки в Т-Банк, чтобы разобраться:

— что же измерять стартапу, что — энтерпрайзу, а что — всем;
— лечат ли метрики проблему доверия в команде;
— как повысить предсказуемость результата в IT;
— как растить культуру измерений в команде.

Даже заступили на территорию запретной темы и расставили точки над сторипоинтами...

Включайте подкаст на любимой площадке и присоединяйтесь к спору Jira vs Kaiten.

🌟 YouTube
🌟 Mave
🌟 Apple Podcasts
🌟 Spotify
🌟 Яндекс Музыка