Этот «навигатор» прокладывает путь к успешным продажам!
1. Как успешно продавать свой продукт компаниям? Начать продавать конкретным людям внутри компании 🎯 Однако решения в компаниях обычно принимает не один человек — а 5–10–20 человек в зависимости от размера компании и цены вопроса!
2. Но чтобы всех этих людей идентифицировать и найти на них выходы нужно потратить кучу времени и сил 🥵 Хотя сейчас уже можно воспользоваться вот таким готовым «навигатором» внутри потенциального клиента — который всех нужных людей сам покажет ✌️
3. Сейчас уже никто не ездит на машине без навигатора 🚗 А скоро никто не будет продавать без «навигатора по клиентам» 🤣 Поэтому самое время создавать такие навигаторы вот по этому образцу: https://fastfounder.ru/navigator-prodazh/
1. Как успешно продавать свой продукт компаниям? Начать продавать конкретным людям внутри компании 🎯 Однако решения в компаниях обычно принимает не один человек — а 5–10–20 человек в зависимости от размера компании и цены вопроса!
2. Но чтобы всех этих людей идентифицировать и найти на них выходы нужно потратить кучу времени и сил 🥵 Хотя сейчас уже можно воспользоваться вот таким готовым «навигатором» внутри потенциального клиента — который всех нужных людей сам покажет ✌️
3. Сейчас уже никто не ездит на машине без навигатора 🚗 А скоро никто не будет продавать без «навигатора по клиентам» 🤣 Поэтому самое время создавать такие навигаторы вот по этому образцу: https://fastfounder.ru/navigator-prodazh/
🔥10
Магический уровень уверенности — это 52%!
1. Насколько нужно быть уверенным в идее своего стартапа? Ответ странный — на 52% 😮 По крайней мере так считает Марк Адриссен, и вот почему.
2. Начнём с того, что больше всего выигрывает тот, кто был в меньшинстве. Когда он оказался прав, а большинство — неправо. Поэтому верить в свою идею на 100% не стоит. Ты или делаешь то, с чем большинство согласно. Или слишком самоуверен 😉
3. Если ты уверен в идее на 0%, но всё равно её запускаешь — вообще непонятно, на хрена ты это делаешь 😱
4. Когда ты уверен ровно на 50% — значит, ты просто надеешься на то, что монетка судьбы выпадет правильной стороной. А от тебя типа ничего не зависит.
5. А вот 52% — в самый раз! Это уже больше, чем при подбрасывании монетки — значит, ты уже надеешься не только на судьбу, но и на себя 💪 Но это всё равно ещё мало — поэтому у тебя есть шанс выиграть против большинства 💰
6. Другими словами, если ты уверен в своей идее на 52% — она всё ещё достаточно рискованна, но уже перешагнула критический порог простой надежды на счастливую случайность.
7. Ну это как под большой стол с рулеткой подложить свой маленький магнитик под числом, на которое ты поставил — и надеяться, что он сумеет притянуть к себе шарик 🧲🤣
🔥 Бери новые идеи, с которыми есть шанс выиграть — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Насколько нужно быть уверенным в идее своего стартапа? Ответ странный — на 52% 😮 По крайней мере так считает Марк Адриссен, и вот почему.
2. Начнём с того, что больше всего выигрывает тот, кто был в меньшинстве. Когда он оказался прав, а большинство — неправо. Поэтому верить в свою идею на 100% не стоит. Ты или делаешь то, с чем большинство согласно. Или слишком самоуверен 😉
3. Если ты уверен в идее на 0%, но всё равно её запускаешь — вообще непонятно, на хрена ты это делаешь 😱
4. Когда ты уверен ровно на 50% — значит, ты просто надеешься на то, что монетка судьбы выпадет правильной стороной. А от тебя типа ничего не зависит.
5. А вот 52% — в самый раз! Это уже больше, чем при подбрасывании монетки — значит, ты уже надеешься не только на судьбу, но и на себя 💪 Но это всё равно ещё мало — поэтому у тебя есть шанс выиграть против большинства 💰
6. Другими словами, если ты уверен в своей идее на 52% — она всё ещё достаточно рискованна, но уже перешагнула критический порог простой надежды на счастливую случайность.
7. Ну это как под большой стол с рулеткой подложить свой маленький магнитик под числом, на которое ты поставил — и надеяться, что он сумеет притянуть к себе шарик 🧲🤣
🔥 Бери новые идеи, с которыми есть шанс выиграть — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥13🤔4👍1
Конец эпохи усреднённого здоровья!
1. На рынке коробочных продуктов питания явно зреет революция 🚀 С одной стороны, более востребованным становится здоровое питание. А с другой — оно не может быть одно для всех 😮 Иначе это профанация, а не здоровое питание 🤣
2. Потому что у каждого человека своё собственное состояние здоровья — которое нужно поддерживать индивидуально разработанными для него продуктами 🎯 Индивидуальные продукты — классная идея! Но можно ли её масштабировать? 📈
3. А вот с какими продуктами это уже можно сделать, и вот каким образом ✌️ И в качестве бонуса — как можно подложить под них масштабируемую систему сбыта: https://fastfounder.ru/individualnoe-vytesnit-odinakovoe/
1. На рынке коробочных продуктов питания явно зреет революция 🚀 С одной стороны, более востребованным становится здоровое питание. А с другой — оно не может быть одно для всех 😮 Иначе это профанация, а не здоровое питание 🤣
2. Потому что у каждого человека своё собственное состояние здоровья — которое нужно поддерживать индивидуально разработанными для него продуктами 🎯 Индивидуальные продукты — классная идея! Но можно ли её масштабировать? 📈
3. А вот с какими продуктами это уже можно сделать, и вот каким образом ✌️ И в качестве бонуса — как можно подложить под них масштабируемую систему сбыта: https://fastfounder.ru/individualnoe-vytesnit-odinakovoe/
👍5🤔3
Этот рынок нужно трахнуть снизу!
1. Самый большой сейчас рынок — это ИИ-автоматизация малого бизнеса 💰 Однако большинство стартапов подходят к этому не с той стороны — поэтому их платформы оказываются плохо востребованы 🤷🏻♂️
2. Фишка в том, что автоматизировать их нужно не «сверху вниз», а «снизу вверх» — то есть найти больную задачу самого нижнего уровня и автоматизировать сначала её 🎯 А потом уже надстраивать поверх этого всё остальное 📈
3. А вот пара примеров из разных сфер бизнеса — которые помогут понять, с какого конца нужно заходить на этот огромный и перспективный рынок: https://fastfounder.ru/bolnaja-zadacha-nizhnego-urovnja/
1. Самый большой сейчас рынок — это ИИ-автоматизация малого бизнеса 💰 Однако большинство стартапов подходят к этому не с той стороны — поэтому их платформы оказываются плохо востребованы 🤷🏻♂️
2. Фишка в том, что автоматизировать их нужно не «сверху вниз», а «снизу вверх» — то есть найти больную задачу самого нижнего уровня и автоматизировать сначала её 🎯 А потом уже надстраивать поверх этого всё остальное 📈
3. А вот пара примеров из разных сфер бизнеса — которые помогут понять, с какого конца нужно заходить на этот огромный и перспективный рынок: https://fastfounder.ru/bolnaja-zadacha-nizhnego-urovnja/
👍7😱7🔥6
А есть ли в этом деньги? Есть, и до хрена!
1. Когда я недавно рассказывал про сервисы сдачи и расшифровки анализов крови, у меня ехидно спросили: «А есть ли в этом деньги?» 😉
2. Если вот в этот стартап вложили 800 миллионов долларов — сколько же инвесторы собрались на этом заработать? 🤣💰 И это только в один такой сервис!
3. А вот две главные причины, почему такие сервисы становятся своевременными и перспективными 🚀 И вот какие разные вещи в той же теме можно ещё делать: https://fastfounder.ru/dengi-v-etom-est/
1. Когда я недавно рассказывал про сервисы сдачи и расшифровки анализов крови, у меня ехидно спросили: «А есть ли в этом деньги?» 😉
2. Если вот в этот стартап вложили 800 миллионов долларов — сколько же инвесторы собрались на этом заработать? 🤣💰 И это только в один такой сервис!
3. А вот две главные причины, почему такие сервисы становятся своевременными и перспективными 🚀 И вот какие разные вещи в той же теме можно ещё делать: https://fastfounder.ru/dengi-v-etom-est/
👍1🔥1
Всего одна вещь, которую нужно суметь разглядеть!
1. Самый простой способ сделать успешный стартап — найти маленькую нишу, которая, по твоему мнению, будет в ближайшее время расширяться 📈
2. Тогда в эту нишу нужно проникать и закрепляться обычными методами — с помощью рекламы, холодных звонков и другими «насильственными» способами 😉
3. Однако весь расчёт — именно на «органический» рост ниши! В том смысле, что она будет расширяться сама собой в силу роста интереса к ней людей — даже если ты ничего не будешь для этого делать 🤣
4. Но ведь тогда ты тоже будешь органически расти — прикладывая усилия только для того, чтобы из это ниши не вылететь. Но уже не для того, чтобы раздвигать её вширь своими руками и за свои деньги 🥵
5. Чем меньше сейчас эта ниша — тем меньше сил и денег тебе потребуется, чтобы её занять ✌️
6. Но чем больше она сможет органически вырасти — тем больше ты сможешь вырасти сам на плечах её роста 🚀
7. А какая сейчас такая ниша есть — пока маленькая, но которая будет сама расти?
🔥 Бери варианты таких ниш и идеи продуктов для них — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Самый простой способ сделать успешный стартап — найти маленькую нишу, которая, по твоему мнению, будет в ближайшее время расширяться 📈
2. Тогда в эту нишу нужно проникать и закрепляться обычными методами — с помощью рекламы, холодных звонков и другими «насильственными» способами 😉
3. Однако весь расчёт — именно на «органический» рост ниши! В том смысле, что она будет расширяться сама собой в силу роста интереса к ней людей — даже если ты ничего не будешь для этого делать 🤣
4. Но ведь тогда ты тоже будешь органически расти — прикладывая усилия только для того, чтобы из это ниши не вылететь. Но уже не для того, чтобы раздвигать её вширь своими руками и за свои деньги 🥵
5. Чем меньше сейчас эта ниша — тем меньше сил и денег тебе потребуется, чтобы её занять ✌️
6. Но чем больше она сможет органически вырасти — тем больше ты сможешь вырасти сам на плечах её роста 🚀
7. А какая сейчас такая ниша есть — пока маленькая, но которая будет сама расти?
🔥 Бери варианты таких ниш и идеи продуктов для них — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥9🤔5👍2
Новые принципы образования принесут выгодных клиентов!
1. Корпоративное обучение — это вечная тема и хорошие деньги 💰 Вот только образовательные платформы «старого образца» и такие же учебные курсы компании покупают плохо — потому что нужных результатов они не приносят ☹️
2. Однако сейчас появилась новая концепция корпоративного образования — которая начала приносить гораздо лучшие результаты 🚀 Но основана эта концепция уже на совсем других принципах!
3. Поэтому, чтобы успеть войти на этот рынок и получить выгодных клиентов — эти принципы нужно понять и использовать. А вот что это за принципы: https://fastfounder.ru/novye-principy-obrazovanija/
1. Корпоративное обучение — это вечная тема и хорошие деньги 💰 Вот только образовательные платформы «старого образца» и такие же учебные курсы компании покупают плохо — потому что нужных результатов они не приносят ☹️
2. Однако сейчас появилась новая концепция корпоративного образования — которая начала приносить гораздо лучшие результаты 🚀 Но основана эта концепция уже на совсем других принципах!
3. Поэтому, чтобы успеть войти на этот рынок и получить выгодных клиентов — эти принципы нужно понять и использовать. А вот что это за принципы: https://fastfounder.ru/novye-principy-obrazovanija/
👍3
Каждый фаундер хочет сделать свой продукт лучше. А на фига? 🤣
1. Потому что задача вовсе не в этом. А в том, чтобы принести пользователю нужный ему результат 🎯
2. Как ни странно… но если хорошенько задуматься, то станет понятно, что в общем случае «лучше» и «результат» — это совсем разные вещи 😮
3. «Лучше» — это больше фич, удобства, скорости работы и прочих подобных вещей.
4. А «результат» — это то, что пользователь хочет с помощью этого продукта получить. При этом продукт может иметь ограниченное количество фич и работать через жопу 😉
5. Поэтому нужно делать лучше не продукт… а результат, который получает пользователь ✌️ Чем этот результат больше или ближе к конечной цели пользователя — тем лучше!
6. А какой результат хочет получить пользователь от твоего продукта? А что можно сделать, чтобы его улучшить?
🔥 Бери хорошие идеи для продуктов, которые могут приносить отличные результаты пользователям — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Потому что задача вовсе не в этом. А в том, чтобы принести пользователю нужный ему результат 🎯
2. Как ни странно… но если хорошенько задуматься, то станет понятно, что в общем случае «лучше» и «результат» — это совсем разные вещи 😮
3. «Лучше» — это больше фич, удобства, скорости работы и прочих подобных вещей.
4. А «результат» — это то, что пользователь хочет с помощью этого продукта получить. При этом продукт может иметь ограниченное количество фич и работать через жопу 😉
5. Поэтому нужно делать лучше не продукт… а результат, который получает пользователь ✌️ Чем этот результат больше или ближе к конечной цели пользователя — тем лучше!
6. А какой результат хочет получить пользователь от твоего продукта? А что можно сделать, чтобы его улучшить?
🔥 Бери хорошие идеи для продуктов, которые могут приносить отличные результаты пользователям — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥11👍8
Без этого не обойтись, чтобы больше заработать!
1. Есть темы, где ИИ что-то там «улучшают» 😉 А есть — в которых без ИИ тупо не обойтись, чтобы начать больше зарабатывать 🚀 И такие ИИ-платформы продавать проще всего 😉
2. Вот одна из таких платформ — нацелившаяся на рынок общим объёмом 1.5 триллион долларов 💰 А самое главное — тут без неё реально обойтись не получится!
3. А вот что это за рынок, и что эта платформа умеет делать 🎯 А в качестве бонуса — используемый этим стартапом подход, который поможет лучше продавать любые ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/nelzja-oboitis-bolshe-zarabotat/
1. Есть темы, где ИИ что-то там «улучшают» 😉 А есть — в которых без ИИ тупо не обойтись, чтобы начать больше зарабатывать 🚀 И такие ИИ-платформы продавать проще всего 😉
2. Вот одна из таких платформ — нацелившаяся на рынок общим объёмом 1.5 триллион долларов 💰 А самое главное — тут без неё реально обойтись не получится!
3. А вот что это за рынок, и что эта платформа умеет делать 🎯 А в качестве бонуса — используемый этим стартапом подход, который поможет лучше продавать любые ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/nelzja-oboitis-bolshe-zarabotat/
👍2🔥2
Самый надёжный способ проверки востребованности твоего продукта
1. Самый надёжный способ проверки востребованности своего продукта — предложить клиенту совместно поработать над его внедрением 😮
2. Если он начнёт отговариваться недостатком временем и ресурсов — значит, проблема, которую ты хочешь решить, для него не так уж и важна 🤷🏻♂️
3. К тому же это ещё и отличный способ улучшить удержание клиентов ✌️ Потому что люди больше всего ценят то, во что они сами вложились — а не то, что им принесли на блюдечке 😉
4. Напомнило старую историю, как одна компания сделала полуфабрикат — который хозяйке было достаточно разогреть, чтобы накормить семью. И он ни фига не продавался ☹️
5. После чего производитель изменил его рецепт — чтобы туда сначала нужно было разбить яйцо и перемешать. И оно начало продаваться! Потому что хозяйки стали ощущать, что они сами этот обед приготовили 🤣
6. А вся разница — в одном яйце 🥚 Но что играет роль такого яйца, которое должен разбить клиент, в твоём продукте?
🚀 Бери новые идеи для востребованных продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Самый надёжный способ проверки востребованности своего продукта — предложить клиенту совместно поработать над его внедрением 😮
2. Если он начнёт отговариваться недостатком временем и ресурсов — значит, проблема, которую ты хочешь решить, для него не так уж и важна 🤷🏻♂️
3. К тому же это ещё и отличный способ улучшить удержание клиентов ✌️ Потому что люди больше всего ценят то, во что они сами вложились — а не то, что им принесли на блюдечке 😉
4. Напомнило старую историю, как одна компания сделала полуфабрикат — который хозяйке было достаточно разогреть, чтобы накормить семью. И он ни фига не продавался ☹️
5. После чего производитель изменил его рецепт — чтобы туда сначала нужно было разбить яйцо и перемешать. И оно начало продаваться! Потому что хозяйки стали ощущать, что они сами этот обед приготовили 🤣
6. А вся разница — в одном яйце 🥚 Но что играет роль такого яйца, которое должен разбить клиент, в твоём продукте?
🚀 Бери новые идеи для востребованных продуктов — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥12👍7🤔3😁2
Твоё отличие от конкурентов — выбор другой метрики успеха!
1. Этот поразительный факт вывернет мозги наизнанку… и поможет найти идею для успешного стартапа даже на заполненном конкурентами рынке 🚀 Что является критерием «лучшести» юриста? То, что он в конечном итоге выиграет дело клиента? Нет 😮
2. Главный критерий — это возврат клиента на инвестиции в юриста 🎯 Причём этот возврат может оказаться максимальным даже в случае проигрыша дела 😱 Но это ведь полностью меняет подход к созданию юридических ИИ-платформ 🤯
3. И не только — потому что похожие ситуации встречаются и на других рынках! Но почему же иногда проиграть выгоднее, чем выиграть? И как использовать этот принцип для создания своей ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/drugaya-metrika-uspeha/
1. Этот поразительный факт вывернет мозги наизнанку… и поможет найти идею для успешного стартапа даже на заполненном конкурентами рынке 🚀 Что является критерием «лучшести» юриста? То, что он в конечном итоге выиграет дело клиента? Нет 😮
2. Главный критерий — это возврат клиента на инвестиции в юриста 🎯 Причём этот возврат может оказаться максимальным даже в случае проигрыша дела 😱 Но это ведь полностью меняет подход к созданию юридических ИИ-платформ 🤯
3. И не только — потому что похожие ситуации встречаются и на других рынках! Но почему же иногда проиграть выгоднее, чем выиграть? И как использовать этот принцип для создания своей ИИ-платформы: https://fastfounder.ru/drugaya-metrika-uspeha/
👍6🔥2🤔1😱1💯1
Стартапу нужно отставать от моды на 5–6 лет
1. Самыми успешными, как правило, становятся стартапы… занимающиеся совсем не той темой, которая хайпанула в год их основания 😮 К такому выводу пришёл известный венчурный фонд Секвойя, опубликовавший вчера сравнительный анализ хайпов и успехов стартапов за последние 20 лет.
2. По их данным, тренд становится хайпом за 5–6 лет до появления. К примеру, LLM ещё в 2016 году очутился на 15 месте в списке популярных тем — но стал хайпом в 2022 году. Или о крипте начали говорить в 2011 — перед первым пиком её популярности в 2017 📈
3. Первое следствие — не стоит затевать стартап в той теме, которая уже стала хайпом. Это уже слишком поздно. Или это вообще пузырь 🙅♂️
4. Второе следствие — стартапу стоит копать тему, которая только доросла до 10–15 ступеньки популярности. Чтобы через 5–6 лет взлететь ракетой на превращении этой темы в хайп 🚀
5. Использовать в качестве контрпримеров ИИ-стартапы, появившиеся за последние 2–3 года, бессмысленно — неизвестно, что с ними будет через 5–7 лет 😉 А то будет как с Airtable — который сейчас покупают за меньшие деньги, чем в них было вложено 🥵
6. Итак, какая тема сейчас уже появилась… но станет популярной только через 5–6 лет? Это и есть самая лучшая тема для стартапа, который ты сейчас хочешь начать 🎯
🚀 Бери именно такие перспективные идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — а то писать про сегодняшние хайпы умеют все 🤣
1. Самыми успешными, как правило, становятся стартапы… занимающиеся совсем не той темой, которая хайпанула в год их основания 😮 К такому выводу пришёл известный венчурный фонд Секвойя, опубликовавший вчера сравнительный анализ хайпов и успехов стартапов за последние 20 лет.
2. По их данным, тренд становится хайпом за 5–6 лет до появления. К примеру, LLM ещё в 2016 году очутился на 15 месте в списке популярных тем — но стал хайпом в 2022 году. Или о крипте начали говорить в 2011 — перед первым пиком её популярности в 2017 📈
3. Первое следствие — не стоит затевать стартап в той теме, которая уже стала хайпом. Это уже слишком поздно. Или это вообще пузырь 🙅♂️
4. Второе следствие — стартапу стоит копать тему, которая только доросла до 10–15 ступеньки популярности. Чтобы через 5–6 лет взлететь ракетой на превращении этой темы в хайп 🚀
5. Использовать в качестве контрпримеров ИИ-стартапы, появившиеся за последние 2–3 года, бессмысленно — неизвестно, что с ними будет через 5–7 лет 😉 А то будет как с Airtable — который сейчас покупают за меньшие деньги, чем в них было вложено 🥵
6. Итак, какая тема сейчас уже появилась… но станет популярной только через 5–6 лет? Это и есть самая лучшая тема для стартапа, который ты сейчас хочешь начать 🎯
🚀 Бери именно такие перспективные идеи из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news — а то писать про сегодняшние хайпы умеют все 🤣
👍13🔥7
Делай то же самое — но зарабатывай много больше!
1. Разработчики ИИ-софта могут сейчас зарабатывать в десятки и сотни раз больше — продолжая делать то же самое 🚀 Но не везде — а только в определённых сферах бизнеса 🎯
2. Там, где внедрение ИИ может привести к кратному росту прибыли компаний 📈 Ведь тогда свой софт компаниям можно уже не продавать — а обменивать на долю в них ✌️ Ведь в результате получится что?
3. Прибыль вырастет настолько, что её можно будет поделить между старыми владельцами и разработчиками — но каждый заработает больше, чем раньше 💰 А вот где это уже работает, и как эта бизнес-модель устроена: https://fastfounder.ru/delai-to-zhe-zarabatyvai-bolshe/
1. Разработчики ИИ-софта могут сейчас зарабатывать в десятки и сотни раз больше — продолжая делать то же самое 🚀 Но не везде — а только в определённых сферах бизнеса 🎯
2. Там, где внедрение ИИ может привести к кратному росту прибыли компаний 📈 Ведь тогда свой софт компаниям можно уже не продавать — а обменивать на долю в них ✌️ Ведь в результате получится что?
3. Прибыль вырастет настолько, что её можно будет поделить между старыми владельцами и разработчиками — но каждый заработает больше, чем раньше 💰 А вот где это уже работает, и как эта бизнес-модель устроена: https://fastfounder.ru/delai-to-zhe-zarabatyvai-bolshe/
🔥5👍2😁2
А у тебя ничего интересного в кармане не завалялось?
1. Реальный звонок фаундера инвестору: «Слушай, с моей игрой ничего не получается. У меня осталось 6 миллионов твоих долларов, с которыми я могу сделать одну их трёх вещей».
2. «Всё же попытаться доделать начатое. Закрыться и вернуть твои деньги. Или… мы тут сделали примочку, которая позволяет программистам чатиться друг с другом — могу попытаться запустить её как отдельный продукт.».
3. Инвестор: «Такую фигню как отдельный продукт??? Хотя делай то, что ты сам считаешь правильным.». В результате на свет появился Slack 🤣
4. Если у твоего стартапа пока ничего не получается… нет ли у тебя чего-то, пусть даже простого, что твоя команда походя сделала, но реально использует?
5. Так, может быть, именно это и есть тот самый продукт, которым тебе стоит заняться? Вместо той хитровыдуманной штуки, которую ты всё ещё пытаешься пропихнуть 😉
🚀 А тут есть ещё куча хороших идей, которые можно успеть запустить — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Реальный звонок фаундера инвестору: «Слушай, с моей игрой ничего не получается. У меня осталось 6 миллионов твоих долларов, с которыми я могу сделать одну их трёх вещей».
2. «Всё же попытаться доделать начатое. Закрыться и вернуть твои деньги. Или… мы тут сделали примочку, которая позволяет программистам чатиться друг с другом — могу попытаться запустить её как отдельный продукт.».
3. Инвестор: «Такую фигню как отдельный продукт??? Хотя делай то, что ты сам считаешь правильным.». В результате на свет появился Slack 🤣
4. Если у твоего стартапа пока ничего не получается… нет ли у тебя чего-то, пусть даже простого, что твоя команда походя сделала, но реально использует?
5. Так, может быть, именно это и есть тот самый продукт, которым тебе стоит заняться? Вместо той хитровыдуманной штуки, которую ты всё ещё пытаешься пропихнуть 😉
🚀 А тут есть ещё куча хороших идей, которые можно успеть запустить — в моих обзорах интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥9😁9🤔3💯3👍2
Для 15% бизнесов — у успеха есть алгоритм!
1. Хочешь сделать платформу, подходящую для 15% всех компаний? Фишка в том, что каждый седьмой бизнес в мире — это чья-то франшиза 😱 Но успех франшизной точки определяется только одним!
2. Насколько точно она придерживается заданных стандартов и бизнес-процессов франшизы 🎯 Но это алгоритмическая задача — на которую уже можно натравить ИИ вот таким прикольным способом 😮
3. Причём есть ещё и бонус 💰 Ведь продав такую платформу одному владельцу франшизы — ты получишь сразу десятки и сотни компаний-клиентов из числа его франчайзи: https://fastfounder.ru/algoritm-uspeha-franshiz/
1. Хочешь сделать платформу, подходящую для 15% всех компаний? Фишка в том, что каждый седьмой бизнес в мире — это чья-то франшиза 😱 Но успех франшизной точки определяется только одним!
2. Насколько точно она придерживается заданных стандартов и бизнес-процессов франшизы 🎯 Но это алгоритмическая задача — на которую уже можно натравить ИИ вот таким прикольным способом 😮
3. Причём есть ещё и бонус 💰 Ведь продав такую платформу одному владельцу франшизы — ты получишь сразу десятки и сотни компаний-клиентов из числа его франчайзи: https://fastfounder.ru/algoritm-uspeha-franshiz/
👍4🔥2😱1💯1
В этом тренде можно быть уверенным на 100%!
1. Взлетит только тот стартап, который попадёт в растущий тренд 🚀 Но как этот тренд угадать? И как отличить тренд от хайпа? 😉 В этой связи 100% можно быть уверенным только в одном 🎯
2. Из-за начавшей увеличиваться продолжительности жизни количество пожилых людей будет неуклонно расти 📈 Причём 70% пожилых предпочитает стариться дома. Вот только система домашнего ухода за пожилыми пока ещё не готова к масштабированию 🥵
3. То есть на этом нельзя заработать большие деньги… если только не начать делать вот такую штуку ✌️ А сделать её сейчас уже вполне реально вот по такому образцу: https://fastfounder.ru/trend-100-uverennost/
1. Взлетит только тот стартап, который попадёт в растущий тренд 🚀 Но как этот тренд угадать? И как отличить тренд от хайпа? 😉 В этой связи 100% можно быть уверенным только в одном 🎯
2. Из-за начавшей увеличиваться продолжительности жизни количество пожилых людей будет неуклонно расти 📈 Причём 70% пожилых предпочитает стариться дома. Вот только система домашнего ухода за пожилыми пока ещё не готова к масштабированию 🥵
3. То есть на этом нельзя заработать большие деньги… если только не начать делать вот такую штуку ✌️ А сделать её сейчас уже вполне реально вот по такому образцу: https://fastfounder.ru/trend-100-uverennost/
🔥5🤯2👍1💯1
Сделать и продать стартап — всего за 12 месяцев!
1. Хочешь сделать стартап — который в течение всего 12 месяцев купит кто-то из больших игроков за хорошие деньги? 💰 Прямо сейчас это внезапно стало возможно — но для этого нужно зачеркнуть слово «кто-то» 🤣
2. Потому что для этого нужно сделать такой продукт — под который ты уже определил список возможных покупателей ещё до того, как написал первую строчку программного кода 🎯
3. А вот почему такое окно возможностей открылось только сейчас… и почему оно скоро захлопнется 😉 И вот как эту возможность можно ещё даже успеть масштабировать: https://fastfounder.ru/sdelat-i-prodat-za-12-mesjacev/
1. Хочешь сделать стартап — который в течение всего 12 месяцев купит кто-то из больших игроков за хорошие деньги? 💰 Прямо сейчас это внезапно стало возможно — но для этого нужно зачеркнуть слово «кто-то» 🤣
2. Потому что для этого нужно сделать такой продукт — под который ты уже определил список возможных покупателей ещё до того, как написал первую строчку программного кода 🎯
3. А вот почему такое окно возможностей открылось только сейчас… и почему оно скоро захлопнется 😉 И вот как эту возможность можно ещё даже успеть масштабировать: https://fastfounder.ru/sdelat-i-prodat-za-12-mesjacev/
😁7🔥4👍1💯1
Лучше придумать, как сделать свой продукт дороже… а не дешевле!
1. Самый простой способ составить РАЗУМНЫЙ план развития своего продукта — задать повышение цены на него, к примеру, в 2 раза 😮
2. А потом решить — какие фичи для этого нужно реализовать 😉
3. Это гораздо лучше, чем сначала придумывать типа полезные фичи — а потом ломать на голову над тем, как их продать 🥵 Ведь цена продукта должна отражать его ценность для пользователя!
4. Но это значит, что создание плана развития, исходя из будущей цены продукта — автоматически выстраивает фичи и ценности по одной прямой, ведущей к тому же к росту выручки 📈💰
5. А если ты придумал фичу… но знаешь, что за неё дополнительных денег платить не будут — значит, она никакой ценности пользователям на самом деле не приносит. Хотя и делает твой продукт типа лучше 🤣
6. Короче, что нужно добавить в твой продукт, чтобы он мог стоить в 2 раза дороже? И чтобы эту цену за него заплатили?
🚀 Бери отличные идеи, которые точно добавят ценности к твоим продуктам — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. Самый простой способ составить РАЗУМНЫЙ план развития своего продукта — задать повышение цены на него, к примеру, в 2 раза 😮
2. А потом решить — какие фичи для этого нужно реализовать 😉
3. Это гораздо лучше, чем сначала придумывать типа полезные фичи — а потом ломать на голову над тем, как их продать 🥵 Ведь цена продукта должна отражать его ценность для пользователя!
4. Но это значит, что создание плана развития, исходя из будущей цены продукта — автоматически выстраивает фичи и ценности по одной прямой, ведущей к тому же к росту выручки 📈💰
5. А если ты придумал фичу… но знаешь, что за неё дополнительных денег платить не будут — значит, она никакой ценности пользователям на самом деле не приносит. Хотя и делает твой продукт типа лучше 🤣
6. Короче, что нужно добавить в твой продукт, чтобы он мог стоить в 2 раза дороже? И чтобы эту цену за него заплатили?
🚀 Бери отличные идеи, которые точно добавят ценности к твоим продуктам — из моих обзоров интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥20😱2💯2
Большие дыры на огромном рынке — куда можно влезть!
1. Навскидку кажется, что огромный рынок страхования уже давно сформирован и поделён 🤷🏻♂️ Так и было. Но сейчас ситуация изменилась — так как на этом рынке начали открываться огромные дыры 😮
2. Которые можно заполнить только за счёт новых технологий 🚀 А их можно продавать старым страховым компаниям или даже создавать на их базе новых игроков! А для этого пока ещё достаточно просто решиться в это влезть 🤣
3. А после этого использовать в качестве ориентиров вот такие принципы и модели, по которым начали работать уже решившиеся на это стартапы: https://fastfounder.ru/dyry-na-ogromnom-rynke/
1. Навскидку кажется, что огромный рынок страхования уже давно сформирован и поделён 🤷🏻♂️ Так и было. Но сейчас ситуация изменилась — так как на этом рынке начали открываться огромные дыры 😮
2. Которые можно заполнить только за счёт новых технологий 🚀 А их можно продавать старым страховым компаниям или даже создавать на их базе новых игроков! А для этого пока ещё достаточно просто решиться в это влезть 🤣
3. А после этого использовать в качестве ориентиров вот такие принципы и модели, по которым начали работать уже решившиеся на это стартапы: https://fastfounder.ru/dyry-na-ogromnom-rynke/
👍6
Взлёт не может быть результатом планирования!
1. В бизнесе можно быть эффективным, когда ты точно знаешь, куда идёшь. А блуждания по сторонам — это всегда неэффективно.
2. Однако это не случайные метания — если ты ориентируешься на свою интуицию, любопытство, смотришь по сторонам и считаешь, что твои клиенты достойны большего. Даже если они, да и ты сам, ещё сами не знаете, чем это может быть 😉
3. Такие блуждания — это противоположность эффективности. Но ты как фаундер должен делать и то, и другое. Потому что на возможности невероятного размера можно наткнуться только в результате блужданий — и именно они приведут к нелинейному росту твоего бизнеса 🚀 © Джеффа Безос, письмо акционерам Амазона, 2018 год.
4. Другими словами, когда ты точно знаешь, куда идёшь — ты можешь туда прийти, если будешь достаточно эффективным. Но любые реалистичные планы всегда имеют низкий потолок 🤷🏻♂️
5. Поэтому, если ты хочешь пробить потолок и взлететь — ты должен ещё и регулярно блуждать по сторонам. Чтобы иметь шанс наткнуться на то, что в твой план не входило — но даёт неожиданную возможность для взлёта 😮
6. А что неожиданного ты увидел за последнее время? А как это можно применить в твоей теме?
7. А насколько часто ты вообще смотришь по сторонам в неожиданные стороны? 🤣
🚀 Самый актуальный источник неожиданных идей — мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
1. В бизнесе можно быть эффективным, когда ты точно знаешь, куда идёшь. А блуждания по сторонам — это всегда неэффективно.
2. Однако это не случайные метания — если ты ориентируешься на свою интуицию, любопытство, смотришь по сторонам и считаешь, что твои клиенты достойны большего. Даже если они, да и ты сам, ещё сами не знаете, чем это может быть 😉
3. Такие блуждания — это противоположность эффективности. Но ты как фаундер должен делать и то, и другое. Потому что на возможности невероятного размера можно наткнуться только в результате блужданий — и именно они приведут к нелинейному росту твоего бизнеса 🚀 © Джеффа Безос, письмо акционерам Амазона, 2018 год.
4. Другими словами, когда ты точно знаешь, куда идёшь — ты можешь туда прийти, если будешь достаточно эффективным. Но любые реалистичные планы всегда имеют низкий потолок 🤷🏻♂️
5. Поэтому, если ты хочешь пробить потолок и взлететь — ты должен ещё и регулярно блуждать по сторонам. Чтобы иметь шанс наткнуться на то, что в твой план не входило — но даёт неожиданную возможность для взлёта 😮
6. А что неожиданного ты увидел за последнее время? А как это можно применить в твоей теме?
7. А насколько часто ты вообще смотришь по сторонам в неожиданные стороны? 🤣
🚀 Самый актуальный источник неожиданных идей — мои обзоры интересных стартапов и трендов на https://fastfounder.ru/news
🔥14💯8👍7🤔1