1. В чём разница между просто хорошим и прорывным продуктом? Хороший продукт позволяет людям быстрее или дешевле делать то, что они и так делали.

2. Прорывной продукт делает это настолько удобным, быстрым и дешёвым… что этим начинает пользоваться в тысячу раз больше людей, чем раньше 📈

3. Это произошло с Шопифай, в который сначала не хотели инвестировать, потому что в мире было всего 40 тысяч интернет-магазинов. А сейчас только на Шопифай их миллионы.

4. Это произошло с Убером — до которого на такси ездили мало кто и редко. С Эйрбнб — до которого все останавливались в гостиницах. И со многими другими продуктами, оказавшимися прорывными.

5. Сейчас то же самое можно и нужно делать с ИИ! Хотя многие фаундеры продолжают смотреть на задачу более узко — пытаясь дать людям более эффективный способ делать то, что они делают.

6. А какой ИИ-продукт ты можешь придумать — чтобы его потенциальная аудитория оказалась в тысячу раз больше, чем тех, кто что-то подобное сейчас и так уже делает? 🚀

🎯 Хорошие идеи на эту тему наверняка придут тебе в голову после чтения моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Удивительно, но 30% новых сотрудников — это те, кто раньше уволился из той же компании 💰 Эта цифра варьируется в зависимости от индустрии — но за последние пару лет выросла везде примерно раза в два 📈

2. Но ведь это значит, что сейчас можно отожрать ТРЕТЬ огромного рынка рекрутинга — сделав вот такую платформу, помогающую компаниям вновь нанимать ранее уволившихся сотрудников: https://fastfounder.ru/zaberi-tret-rynka/

1. Делать бизнес на чужие деньги — так же плохо, как и на свои 😮 В том смысле, что оба варианта плохи — если возводить любой из них в безусловный принцип.

2. Если ты хочешь начать бизнес на чужие деньги — ты пытаешься переложить на других свои предпринимательские риски. И после первой такой неудачи с тобой больше никто не будет иметь дела 🤷🏻‍♂️

2. Если же твоя идея сработала, и бизнес начал расти — то растить его «на свои» глупо. Для иллюстрации можно взять обычный бизнес по перепродаже — купил, продал, заработал, на заработанные деньги купил ещё, опять продал и так далее 🌀

3. На каждой итерации «купил-продал» у тебя будет образовываться прибыль. Но всю эту прибыль придётся вложить в закупку новой партии товара — иначе на следующей итерации ты заработаешь меньше, чем мог бы 📉

4. То есть прибыль в таком бизнесе есть… но только на бумаге! Потому что положить её в карман — это получить убыток. Если недозаработанные деньги считать убытком — что желательно стоит делать 😉

5. Единственный способ отлуплять на карман — брать чужие деньги, покупать на них товар, продавать его, отдавать взятые деньги с процентами, остаток класть себе в карман, брать новые чужие деньги и так далее. Тогда и ты зарабатываешь, и те, у кого ты берёшь деньги — тоже 💰

6. И это относится к любому бизнесу — даже к технологическому. Потому что нужно покупать оборудование, нанимать людей и вкладываться в рекламу. И это принципиально ничем не отличается от закупки товаров для перепродажи 😉

7. Получается, что пробовать новое — нужно на свои. Чтобы самому отвечать за свои просчёты и неудачи 🙋‍♂️

8. А вот растить сработавшее — нужно на чужие. Тогда это можно сколь угодно широко масштабировать… и продолжать зарабатывать. Но только в том случае, если в бизнес-модель включена цена использования чужих денег 👌

🎯 Бери для своего бизнеса новые идеи, которые сейчас как раз должны сработать — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Стартап или делает продукт… или хочет захватить рынок 😮 Когда ты делаешь продукт — ты пытаешься вытеснить всех с рынка. А когда хочешь его захватить — всех нужно не вытеснять, а объединять на своей платформе 🎯

2. Важно, что такой фокус легче всего провернуть на растущем рынке — где можно успеть задать свои правила игры 👮🏻‍♂️ А на рынке персонального здоровья ты можешь успеть сделать это вот так: https://fastfounder.ru/zahvatit-obedinit/

1. Нишевая платформа лучше универсальной. А что лучше нишевой платформы? 😮 Платформа для ещё более узкой ниши? Нет! А что же тогда? 😱 А вот это уже хороший вопрос — ответ на который тянет на миллионы долларов 💰

2. По крайней мере именно столько сейчас с ходу поднимают стартапы — даже только начавшие копать в этом направлении в юридической области, в теме здоровья и даже создающие маркетплейсы: https://fastfounder.ru/tretii-uroven-specializacii/

1. Перестань впихивать новое в старое — это неэффективно 🥵 К примеру, не нужно автоматизировать бизнес — автоматизируя работу отдельных категорий сотрудников. Потому что сложившееся разделение труда в компаниях с появлением ИИ уже устарело 😮

2. А вот как теперь должны выглядеть платформы нового поколения для автоматизации бизнеса 🎯 Которые ты можешь использовать у себя или даже разрабатывать для продажи другим: https://fastfounder.ru/novoe-v-staroe-nejeffektivno/

1. Похоже, что на программах уже скоро больших денег не заработаешь 😢 Потому что конкуренты или даже клиенты могут попросить ИИ скопировать им любую программу 🤷🏻‍♂️

2. Поэтому единственную ценность будут иметь только данные, которые программы будут использовать 🎯 Причём «данные» в широком смысле этого слова.

3. Начиная от первичных данных, которые нужно собирать, обновлять, проверять и приводить в порядок — чтобы они были актуальными, полными и непротиворечивыми. А сбор, обновление и очистка данных — это тебе не программку написать 😉 Это геморрой, который без человеческих рук и глаз не разгребёшь.

4. И заканчивая всякими краевыми случаями применимости используемых программой алгоритмов. Например, один стартап, делающий ИИ-платформу для бухгалтерии, специально собирает базу редких бухгалтерских ситуаций и ошибок — чтобы его программа с ними справлялась.

5. Сюда же вполне укладывается традиционный сетевой эффект, но уже на уровне данных — когда добавление данных от каждого пользователя программы увеличивает ценность общего набора данных. И, как следствие, увеличивает ценность программы… но опять же за счёт данных, которые она использует.

6. Короче, нет данных — не будет ценности. А если они не будут обновляться, проверяться и добавляться — то даже такая ценность быстро испарится. Другими словами, продажа программ превратится в продажу данных — вместе с бесплатным инструментом для их использования 🤣

7. А какие данные ты собираешься продавать?

🎯 Бери для своих продуктов новые идеи того, что можно будет и дальше продолжать продавать — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Реклама в соцсетях с нулевых эккаунтов 😮 Разве такое сработает? Сработает — да ещё как 👌 Главное — делать это правильно! Правда, для этого нужно привлекать достаточное количество людей.

2. Но это практически невозможно, если не начать использовать вот такие платформы — которые сейчас начали набирать популярность 🚀 Так что ими нужно или пользоваться, или их делать… или и то, и другое вместе: https://fastfounder.ru/reklama-s-nulevyh-jekkauntov/

1. Нанимай поменьше умных сотрудников — даже искусственных 😮 Мысль навеяна историей миллиардного стартапа Harvey, чья маржинальность с привычных 50% к лету этого года сползла до -50% 😢

2. Причина — 20-кратный рост использования токенов ИИ-моделей OpenAI и Anthropic. Причём ведь наверняка самых продвинутых на сегодняшний день Astra и Fable, которые ещё и дороже остальных 😉

3. Но в каком бизнесе вы видели, чтобы за конвейером стояли инженеры, а за окошком банка сидели финансисты. Да и разделение между джунами, сеньорами и архитекторами у программистов появилось в том числе и по экономическим причинам.

4. Бизнес-процессы с живыми людьми ровно поэтому так и выстраиваются, чтобы из сложной задачи выделить побольше простых этапов — которыми займутся не самые умные люди не за самую высокую зарплату. А оставшимися сложными задачами займутся единицы высокооплачиваемых сотрудников.

5. Но почему в мире ИИ всё должно быть по-другому? Ведь дешёвые ИИ-модели вполне приемлемо справляются со всеми задачами… если эти задачи простые 🤣

6. Поэтому незачем каждую дырку затыкать умным ИИ — надеясь, что он сам во всём разберётся. Разберётся… но ты останешься с маржой -50% в лучшем случае ☹️

7. Так что эффективность бизнеса по-прежнему определяется не качеством ИИ-моделей — а тем, в какое количество мест ты сумел расставить дешёвый и глупый ИИ. Всё как с живыми сотрудниками, короче 🤣

🎯 Бери современные и перспективные продуктовые идеи для развития своего бизнеса — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Компаниям можно продавать только деньги. Причём не копейки, а миллионы 💰 Только тогда они охотно будут у тебя покупать! А для этого нужно с порога предложить руководителю компании достичь «недостижимой» цели 🚀

2. То есть финансовых результатов, которых он не сможет достичь без тебя… даже если все его сотрудники напрягутся и начнут лучше работать 😮 А вот что ты можешь ему предложить: https://fastfounder.ru/prodavai-nedostizhimuju-cel/

1. Эппл был пятнадцатым по счёту производителем смартфонов. Спотифай — десятым музыкальным сервисом. Гугл — двадцать первым поисковиком.

2. Фейсбук — десятой социальной сетью. Нетфликс — седьмым стриминговым видеосервисом. Убер — четвёртым сервисом поездок.

3. ТикТок — восьмым приложением с короткими видео. Зум — одиннадцатой платформой видеоконференций.

4. Поэтому дело во все не в том, чтобы придумать что-то уникальное. А в том, чтобы вовремя увидеть, когда другие первыми сделали что-то интересное.

5. Наступив при этом на все грабли и собрав все шишки. Чтобы ты сумел это учесть — и успел выстрелить сам.

6. Получается, что самое главное — это не умение придумывать. А умение увидеть, что нового придумали другие.

7. Причём ещё до того, когда об этом заговорят все. И все начнут это делать.

🎯 Бери именно такие новые и перспективные идеи, о которых ещё не заговорили все — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Бывшие нахлебники неожиданно превращаются в существенную часть рынка 😮 Такими нахлебниками раньше считались агентства-посредники — которые сейчас вроде должны исчезнуть… но почему-то становятся более востребованными 😮

2. Правда, для этого они сами должны превратиться из обычных — в «ИИ-агентства»! Но для этого им нужны специальные платформы 🎯 А вот почему агентства становятся востребованными, и какие платформы для них нужно делать: https://fastfounder.ru/nahlebniki-stali-vostrebovannymi/

1. Не обещай людям сделать их продуктивнее, лучше помоги им избавиться от того раздражающего дерьма, которым они вынуждены заниматься. Ведь проще продавать людям таблетки от головной боли, чем вдохновлять их на подвиги 💊

2. Людям плевать на продуктивность. Это работодатели заботятся о том, чтобы их сотрудники были продуктивными. А люди хотят побыстрее уйти с работы, залечь дома на диване и тупить в ТикТок 🛋️

3. Такой непрошеный совет дал популярный техноблогер Бeн Томпсон из Stratechery Марку Цукербергу, недавно запустившему персонального ИИ-помощника Muse — как раз под лозунгом повышения продуктивности 😮

4. Если ты не считаешь себя одним из тех людей, о которых говорит Бен — так это потому, что ты сам себе работодатель 🤣 А большинство нормальных людей устроено совсем по-другому.

5. Так что не впадай в ту же самую ошибку — пытаясь продать им то, что бы ты сам купил, типа инструмента для повышения продуктивности.

6. Может быть, секрет успешных массовых продуктов как раз в этом и состоит? Когда предприниматели создают то… что бы они ни за что не купили бы 😱

🎯 Хотя есть продукты, которые и создавать интересно, и пользоваться ими тоже! Бери такие новые идеи — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Почему железяки тебя не понимают? 😮 Ты ведь даже не рискнёшь задать Гуглу или ChatGPT вопрос: «У меня три часа до приёма у стоматолога, поэтому нужно простенькое кафе в его окрестностях, но чтобы туда можно было бы прийти с собакой» 🤣

2. Поэтому ты сначала будешь искать кафе рядом со стоматологом, а потом отдельно изучать, какое из них простенькое, и куда пускают с собаками — на что потратишь время и нервы 🥵 Но зачем так сложно? Если за секунду тут можно получать ответы на такие сложные вопросы: https://fastfounder.ru/zachem-slozhno/

1. Ответ на вопрос «кто мой конкурент» быстро и резко изменилось 😱 Ещё совсем недавно главными конкурентами считались аналогичные по функциям или решаемым задачам продукты.

2. А тут вчера обсуждали с партнёром одну идею, а он говорит — «А чем это отличается от того, что я дам те же данные ChatGPT и попрошу сделать то же самое?» 🤷🏻‍♂️

3. «Ну да, это можно упаковать в более удобную программку… но ведь, блин, сейчас каждый, кому реально это нужно, может попросить ChatGPT такую программку написать»

4. Получается, что самый страшный конкурент сегодня — это уже не аналогичный сервис. А ИИ-шка, которая без специальной подготовки сможет выполнить ту же задачу или написать программку, которая то же самое делает 😱

5. После такого навскидку может показаться, что ничего конкурентоспособного в этом смысле сделать больше нельзя 😢

6. Хотя на самом деле — можно ✌️ Нужно просто начать оценивать идеи с правильной стороны — «а почему у ChatGPT это получится хуже?» 😉

PS И да, вместо ChatGPT можно подставить Claude, DeepSeek или что тебе больше нравится.

🎯 Посмотрел под таких углом, и понял, что все идеи здесь из серии, что «у ChatGPT получится хуже» — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Профессионалы всегда зарабатывают больше 💰 Значит, платформы с «профессиональным» ИИ тоже должны зарабатывать больше, чем платформы с «обычным» ИИ 🎯 Но чем отличается профессиональный ИИ от обычного? 😮

2. Давайте разберём это на вот таком простом примере 👀 Ведь из него можно сделать интересные и полезные выводы — которые ты сможешь применить для создания профессионального ИИ в любой своей теме: https://fastfounder.ru/professionals-bolshe-zarabatyvajut/

1. Твоя аудитория — это не только «целевая» аудитория 😱 Потому что есть толстая прослойка между хардкорной целевой аудиторией 😍 и теми, кому на это вообще плевать 🥱 И можно найти способ их не только вовлечь — но и дать тем самым новую ценность своему продукту ✌️

2. Тем более, что кто-то из этой прослойки может со временем стать твоей целевой аудиторией 🎯 Но таким людям тоже нужно дать какую-то ценность 🤔 А вот отличный пример — чтобы оттолкнуться от него и сделать нечто похожее для своего продукта: https://fastfounder.ru/tolstaja-prosloika/

1. Кажется, что большие деньги — это только масс-маркет 💰 А на профессионалах много не заработаешь — потому что они слишком умные, и их слишком мало 🤣 Однако сегодняшний стартап для профессионалов за 1.5 года вырос в цене в 15 раз — до 15 миллиардов долларов 😱

2. Поэтому тем, кто не хочет впаривать дурацкие вещи дуракам — стоит обратить внимание на начавшийся тренд ИИ-сервисов для профессионалов, в который укладывается ещё несколько вот таких стартапов: https://fastfounder.ru/zarabotat-ne-mass-market/

Простой поиск успешных аналогов и конкурентов.

Чистый поиск ТОЛЬКО по стартапам, поднимавшим инвестиции, без шелухи обычных поисковиков.

Поиск НЕ ТОЛЬКО по словам, но и по смыслу. Искать можно на любом языке.

Сам обхожу сайты, сам строю индекс, сам ищу — поэтому в другом месте точно такого же нет 😉 А тут есть: https://fastfounder.ru/anaconda3/

1. Само по себе «быстрее» обычно бессмысленно. Если ты используешь ИИ только для того, чтобы программировать «быстрее» и, следовательно, «больше» — ты теряешь 90% результата 🤷🏻‍♂️

2. К примеру, на прошлой неделе я за 2 дня 3 раза переписал одну систему каждый раз практически с нуля 🥵 Потому что только в конце предыдущего раза я начинал понимать, что именно получилось плохо.

3. Но фишка в том, что с самого начала я бы третью версию на за что не смог бы придумать 🤯 Так как она постепенно вырисовывалась из ошибок предшественников — которые я заранее даже не мог предугадать.

4. Другими словами, чтобы сделать что--то хорошее, сначала нужно сделать что-то плохое — а потом это исправить. Причём не один раз 😉

5. Поэтому большой плюс ИИ заключается не в том, что с ним можно быстрее писать программы… а в том, что их можно быстрее переписывать 🤣

6. И это, кстати, относится не только к чистому программированию, но и к бизнесу вообще — под который сейчас всё равно должна быть подложена программная база.

7. Так что главная прелесть ИИ в том, что с ним можно начинать практически с чего угодно. Главное — не бояться потом это с его же помощью переписывать ✌️

🎯 Но чтобы ускорить процесс, лучше начинать не с «чего угодно» — а с чего-то более хорошего 😉 Для чего можно брать идеи из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news