Твой год начинается сегодня
1. Множество реальных историй показывает нам, что жизнь человека может круто измениться всего за год.
2. А что нового ты начал делать прямо сегодня, чтобы то же самое произошло и с тобой?
3. Почему «нового»? А что, за тот год, пока ты делал «старое», твоя жизнь уже круто изменилась к лучшему? 😉
🔥 Кстати, можешь взять для этого какую-нибудь хорошую идею из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Множество реальных историй показывает нам, что жизнь человека может круто измениться всего за год.
2. А что нового ты начал делать прямо сегодня, чтобы то же самое произошло и с тобой?
3. Почему «нового»? А что, за тот год, пока ты делал «старое», твоя жизнь уже круто изменилась к лучшему? 😉
🔥 Кстати, можешь взять для этого какую-нибудь хорошую идею из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍41😁8💯7🔥6🤔2
Идея дня: Почва для нового прорыва в онлайн-образовании
1. Люди всё-таки не делятся на умных и дураков. Они просто учатся по-разному. А условный дурак — это человек, который просто не сумел найти подходящего для себя учителя 😉
2. А если так — это почва для мощнейшнего прорыва в области онлайн-обучения 🚀 Ведь сейчас к образовательной платформе можно прикрутить ИИ — способный адаптировать процесс обучения под каждого конкретного ученика!
3. Так поступил вот этот стартап, который до этого спокойно жил себе и зарабатывал на корпоративном образовании. А потом взял и прикрутил к своей платформе такой ИИ — и начал взлетать: https://fastfounder.ru/durakov-net-est-ljudi-ne-nashedshie-svoego-uchitelja/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Люди всё-таки не делятся на умных и дураков. Они просто учатся по-разному. А условный дурак — это человек, который просто не сумел найти подходящего для себя учителя 😉
2. А если так — это почва для мощнейшнего прорыва в области онлайн-обучения 🚀 Ведь сейчас к образовательной платформе можно прикрутить ИИ — способный адаптировать процесс обучения под каждого конкретного ученика!
3. Так поступил вот этот стартап, который до этого спокойно жил себе и зарабатывал на корпоративном образовании. А потом взял и прикрутил к своей платформе такой ИИ — и начал взлетать: https://fastfounder.ru/durakov-net-est-ljudi-ne-nashedshie-svoego-uchitelja/
🗣️🗣️ Теперь озвучка обзора сделана в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥11👍9💯3😁1
Протеин вызывает рак
1. Забавный тест на днях провёл чувак в Твиттере. Он опубликовал у себя несколько постов с противоположными утверждениями, чтобы посмотреть, какие окажутся более популярными.
2. Всего было три пары постов. «Сахар полезен» и «сахар вреден». «Протеин лечит рак» и «Протеин вызывает рак». «Ешьте меньше протеина» и «Ешьте больше протеина».
3. Победителями в парах по количеству просмотров с кратным отрывом оказались посты «Протеин вызывает рак», «Сахар вреден» и «Ешьте меньше протеина». При этом относительная популярность победителей тоже с кратным отрывом была такой же — «Протеин вызывает рак», «Сахар вреден» и «Ешьте меньше протеина».
4. Получается, что аудитория лучше клюёт на негативные утверждения, чем на позитивные — «вызывает» вместо «лечит», «вреден» вместо «полезен» и «ешь меньше» вместо «ешь больше». При этом, чем страшнее и чётче выражен негатив, тем сильнее на него клюют — риск «заболеть» > это «вредно» > «меньше» ешьте.
5. Тут можно много чего навертеть про испорченность массовой аудитории, хотя всё дело в человеческой природе. Фишка в том, что человеческий мозг взорвался бы от перегрузки, если бы выделял одинаковые ресурсы на обработку всей входящей информации.
6. Поэтому в мозге есть фильтр, на подсознательном уровне сразу отсекающий то, что на первый взгляд опасностью не является. В результате люди этого попросту не замечают. К примеру, ты идёшь по улице и по факту не видишь окружающих, если только мозг не сигнализирует об очередном самокатчике, катящемся тебе навстречу 😉
7. Вывод простой. Если ты хочешь привлечь внимание аудитории, формулируй свой оффер так, чтобы мозг читателей на подсознательном уровне мог вычленить из него потенциальную опасность. Иначе тебя просто не заметят — несмотря на всю рациональность или полезность того, что ты сообщаешь.
🔥 Бери новые хорошие идеи, которые уже привлекают внимание людей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Забавный тест на днях провёл чувак в Твиттере. Он опубликовал у себя несколько постов с противоположными утверждениями, чтобы посмотреть, какие окажутся более популярными.
2. Всего было три пары постов. «Сахар полезен» и «сахар вреден». «Протеин лечит рак» и «Протеин вызывает рак». «Ешьте меньше протеина» и «Ешьте больше протеина».
3. Победителями в парах по количеству просмотров с кратным отрывом оказались посты «Протеин вызывает рак», «Сахар вреден» и «Ешьте меньше протеина». При этом относительная популярность победителей тоже с кратным отрывом была такой же — «Протеин вызывает рак», «Сахар вреден» и «Ешьте меньше протеина».
4. Получается, что аудитория лучше клюёт на негативные утверждения, чем на позитивные — «вызывает» вместо «лечит», «вреден» вместо «полезен» и «ешь меньше» вместо «ешь больше». При этом, чем страшнее и чётче выражен негатив, тем сильнее на него клюют — риск «заболеть» > это «вредно» > «меньше» ешьте.
5. Тут можно много чего навертеть про испорченность массовой аудитории, хотя всё дело в человеческой природе. Фишка в том, что человеческий мозг взорвался бы от перегрузки, если бы выделял одинаковые ресурсы на обработку всей входящей информации.
6. Поэтому в мозге есть фильтр, на подсознательном уровне сразу отсекающий то, что на первый взгляд опасностью не является. В результате люди этого попросту не замечают. К примеру, ты идёшь по улице и по факту не видишь окружающих, если только мозг не сигнализирует об очередном самокатчике, катящемся тебе навстречу 😉
7. Вывод простой. Если ты хочешь привлечь внимание аудитории, формулируй свой оффер так, чтобы мозг читателей на подсознательном уровне мог вычленить из него потенциальную опасность. Иначе тебя просто не заметят — несмотря на всю рациональность или полезность того, что ты сообщаешь.
🔥 Бери новые хорошие идеи, которые уже привлекают внимание людей — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥91👍41💯14🤔5🤯3😱1
Идея дня: Вот какие продажи нужно улучшать
1. Самый простой рецепт успеха для стартапа — взять уже известную новую технологию и перенести её на неожиданный рынок 🚀 Такой пивот помог вот этому стартапу только что поднять 50 миллионов долларов в одном раунде инвестиций.
2. Сейчас ведь куча стартапов делает ИИ-коучей для продажников — анализирующих их телефонные разговоры и переписку в почте и мессенджерах. А вы уверены, что во всех сферах продажи сейчас совершаются по телефону и через интернет? 🤔
3. Да нет же! До сих пор есть огромные рынки, где продажи совершаются лично в оффлайне — и где это будет происходить и в будущем. И вот что это за рынки, и вот какие платформы тут нужны: https://fastfounder.ru/smotri-ka-ved-takie-prodazhi-tozhe-nuzhno-uluchshat/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Самый простой рецепт успеха для стартапа — взять уже известную новую технологию и перенести её на неожиданный рынок 🚀 Такой пивот помог вот этому стартапу только что поднять 50 миллионов долларов в одном раунде инвестиций.
2. Сейчас ведь куча стартапов делает ИИ-коучей для продажников — анализирующих их телефонные разговоры и переписку в почте и мессенджерах. А вы уверены, что во всех сферах продажи сейчас совершаются по телефону и через интернет? 🤔
3. Да нет же! До сих пор есть огромные рынки, где продажи совершаются лично в оффлайне — и где это будет происходить и в будущем. И вот что это за рынки, и вот какие платформы тут нужны: https://fastfounder.ru/smotri-ka-ved-takie-prodazhi-tozhe-nuzhno-uluchshat/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍7🔥3😁2
Как сделать что-то выдающееся
1. Во-первых, нужно выбирать не то, «что» бы сделать — а то, «где» заняться поиском идеи для этого. Другими словами, не нужно начинать с поиска идеи для продукта. Нужно начать с поиска сферы, рынка или темы, которая будет тебе интересна.
2. Если тебе будет интересна тема, то ты неизбежно погрузишься в неё настолько глубоко, чтобы увидеть детали и нюансы, которые можно превратить в выдающийся продукт. Царапая только по поверхности, идею для выдающегося продукта не найдёшь.
3. Во-вторых, чтобы найти такую тему, не нужно искать тему 😉 Нужно выбирать ту область, которой занимаются люди, с которыми тебе будет интересно. Ведь тебе потом придётся именно с этими людьми постоянно пересекаться — работать, общаться или даже конкурировать.
4. Ведь довольно сложно представить себе, что ты сможешь сделать выдающийся продукт, работая с людьми, которых ты тихо ненавидишь, или для людей, которых ты презираешь.
5. Эти мысли навеяны недавним выступлением соосновательницы Y Combinator Джессики Ливингстон, которая долго не могла найти, чем бы ей в жизни заняться. Пока не познакомилась со стартаперами 😉
6. Получается, чтобы сделать что-то выдающееся нужно не «выйти из зоны комфорта» — а «выйти за пределы привычного круга общения» 🚀
7. Причём из зоны комфорта не нужно выходить — в неё наоборот нужно стремиться войти! А как иначе можно назвать место, где тебя будут окружать люди, с которыми тебе интересно? 😉
8. А то, что было раньше — это была никакая ни зона комфорта, а обычное болото.
🔥 А вот хорошие идеи для стартапов из разных сфер, с которыми можно вырваться из болота — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Во-первых, нужно выбирать не то, «что» бы сделать — а то, «где» заняться поиском идеи для этого. Другими словами, не нужно начинать с поиска идеи для продукта. Нужно начать с поиска сферы, рынка или темы, которая будет тебе интересна.
2. Если тебе будет интересна тема, то ты неизбежно погрузишься в неё настолько глубоко, чтобы увидеть детали и нюансы, которые можно превратить в выдающийся продукт. Царапая только по поверхности, идею для выдающегося продукта не найдёшь.
3. Во-вторых, чтобы найти такую тему, не нужно искать тему 😉 Нужно выбирать ту область, которой занимаются люди, с которыми тебе будет интересно. Ведь тебе потом придётся именно с этими людьми постоянно пересекаться — работать, общаться или даже конкурировать.
4. Ведь довольно сложно представить себе, что ты сможешь сделать выдающийся продукт, работая с людьми, которых ты тихо ненавидишь, или для людей, которых ты презираешь.
5. Эти мысли навеяны недавним выступлением соосновательницы Y Combinator Джессики Ливингстон, которая долго не могла найти, чем бы ей в жизни заняться. Пока не познакомилась со стартаперами 😉
6. Получается, чтобы сделать что-то выдающееся нужно не «выйти из зоны комфорта» — а «выйти за пределы привычного круга общения» 🚀
7. Причём из зоны комфорта не нужно выходить — в неё наоборот нужно стремиться войти! А как иначе можно назвать место, где тебя будут окружать люди, с которыми тебе интересно? 😉
8. А то, что было раньше — это была никакая ни зона комфорта, а обычное болото.
🔥 А вот хорошие идеи для стартапов из разных сфер, с которыми можно вырваться из болота — в моих обзорах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥57👍24💯14🤔4😁1😱1
Идея дня: Простой способ откусить кусочек огромных бюджетов
1. Удивительно, но самый быстрорастущий сегмент интернет-рекламы — это реклама лекарств 💊 А по объёму она обогнала даже рекламу технологических компаний 🚀 Однако с ней не всё так просто!
2. Потому что в лоб такая рекламы работает недостаточно хорошо. Поэтому производители фармацевтической продукции ищут более эффективные каналы — куда бы они смогли перенаправить часть своих огромных рекламных бюджетов 💰
3. И это стало главной причиной, почему вот в такой простенький «Ютуб для врачей» инвесторы на днях внезапно вбухали 80 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-otkusit-kusochek-ogromnyh-bjudzhetov/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Удивительно, но самый быстрорастущий сегмент интернет-рекламы — это реклама лекарств 💊 А по объёму она обогнала даже рекламу технологических компаний 🚀 Однако с ней не всё так просто!
2. Потому что в лоб такая рекламы работает недостаточно хорошо. Поэтому производители фармацевтической продукции ищут более эффективные каналы — куда бы они смогли перенаправить часть своих огромных рекламных бюджетов 💰
3. И это стало главной причиной, почему вот в такой простенький «Ютуб для врачей» инвесторы на днях внезапно вбухали 80 миллионов долларов: https://fastfounder.ru/prostoj-sposob-otkusit-kusochek-ogromnyh-bjudzhetov/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍10
Как приманить удачу?
1. Говорят, что успех — это результат удачи. А значит, чтобы добиться успеха, нужно делать то, что может принести удачу 😉
2. Но что такое удача? Удача — это когда ты неожиданно оказываешься с нужным продуктом в нужное время в нужном месте 🎯
3. Значит, нужно максимизировать свои шансы на это.
4. Ставь много разных экспериментов, один из которых в случае необходимости можно будет быстро превратить в нужный продукт.
5. Пробуй новые безумные идеи в надежде на то, что нужное время для них уже наступило.
6. Бывай в разных местах и встречайся с разными людьми — узнавая, что их беспокоит или вдохновляет, чтобы увидеть нужное место для приложения усилий.
7. И тогда в один прекрасный момент всё это сойдётся воедино 🚀
8. А люди посмотрят на тебя и скажут: «Ему просто повезло» 😉
🔥 Чтобы тебе повезло, бери и пробуй разные хорошие идеи из разных сфер — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Говорят, что успех — это результат удачи. А значит, чтобы добиться успеха, нужно делать то, что может принести удачу 😉
2. Но что такое удача? Удача — это когда ты неожиданно оказываешься с нужным продуктом в нужное время в нужном месте 🎯
3. Значит, нужно максимизировать свои шансы на это.
4. Ставь много разных экспериментов, один из которых в случае необходимости можно будет быстро превратить в нужный продукт.
5. Пробуй новые безумные идеи в надежде на то, что нужное время для них уже наступило.
6. Бывай в разных местах и встречайся с разными людьми — узнавая, что их беспокоит или вдохновляет, чтобы увидеть нужное место для приложения усилий.
7. И тогда в один прекрасный момент всё это сойдётся воедино 🚀
8. А люди посмотрят на тебя и скажут: «Ему просто повезло» 😉
🔥 Чтобы тебе повезло, бери и пробуй разные хорошие идеи из разных сфер — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥44💯28👍17😁2😱1
Идея дня: Сделай то, без чего они не смогут обойтись
1. Рано или поздно ИИ доберётся до каждой маленькой компании. В том смысле, что появятся ИИ-платформы, без которых такие компании скоро не смогут свою работу представить 🎯
2. Причём маленькие компании — это очень большой рынок 🚀 К примеру, в США насчитывается 35 миллионов малых бизнесов, которые составляют 99.9% всех американских компаний!
3. А вот и очень подходящий вариант платформы, без которой маленькие компании скоро не смогут обойтись: https://fastfounder.ru/sdelaj-to-bez-chego-oni-ne-smogut-obojtis/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Рано или поздно ИИ доберётся до каждой маленькой компании. В том смысле, что появятся ИИ-платформы, без которых такие компании скоро не смогут свою работу представить 🎯
2. Причём маленькие компании — это очень большой рынок 🚀 К примеру, в США насчитывается 35 миллионов малых бизнесов, которые составляют 99.9% всех американских компаний!
3. А вот и очень подходящий вариант платформы, без которой маленькие компании скоро не смогут обойтись: https://fastfounder.ru/sdelaj-to-bez-chego-oni-ne-smogut-obojtis/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
😁6👍5🔥5
Это проще, чем отбирать у кого-то работу
1. Часто говорят, что задача стартапа — сделать продукт, отбирающий у кого-то работу. Но это не всегда так! Возьмём, к примеру, маленькие компании, оказывающим оффлайновые услуги — например, по установке и ремонту сантехники, кондиционеров или чего-то подобного.
2. Фишка в том, что сотрудники и сами владельцы таких компаний всё время на выездах у клиентов. Как следствие, у них тупо нет времени, чтобы сесть и заняться поиском новых клиентов. А нанимать фрилансеров и агентства, которые бы этим занялись — у них опять же тупо нет денег.
3. А теперь представим, что мы сделали и дали им ИИ-машинку, которая ищет таким компаниям клиентов в их окрестностях и по их специфике.
4. Но ведь в этом случае нельзя говорить, что мы «отбираем у кого-то работу»! Потому что сами компании ей практически не занимаются и никого на неё не нанимают. Так что отбирать эту работу не у кого 😉
5. Ну а значит мы изобрели новый принцип — не «отбирать у кого-то работу», а «давать людям то, на что им не хватает времени» 🚀
6. Навеян этот пост сегодняшними стартапами из фастфаундера, которые реально сделали такие платформы — и набирают на них реальных клиентов и поднимают реальные инвестиции. Потому что в США, например, маленьких компаний 35 миллионов, и они составляют 99.9% всех американских компаний.
7. А у малого бизнеса по определению на на что не хватает времени 😉 А ещё и денег — чтобы нанять кого-то, кто бы сделал это за них ☹️ Так что описанный принцип не просто рабочий, но и имеет как минимум один огромный рынок для применения.
8. А может быть, и не один! Интересно, кому ещё и на что не хватает времени, хотя для них это важно? Куда и каким образом можно прикрутить ИИ, чтобы эту проблему решить?
🔥 А вообще в фастфаундере можно найти много разных интересных идей для создания и развития своих стартапов — fastfounder.ru/news
1. Часто говорят, что задача стартапа — сделать продукт, отбирающий у кого-то работу. Но это не всегда так! Возьмём, к примеру, маленькие компании, оказывающим оффлайновые услуги — например, по установке и ремонту сантехники, кондиционеров или чего-то подобного.
2. Фишка в том, что сотрудники и сами владельцы таких компаний всё время на выездах у клиентов. Как следствие, у них тупо нет времени, чтобы сесть и заняться поиском новых клиентов. А нанимать фрилансеров и агентства, которые бы этим занялись — у них опять же тупо нет денег.
3. А теперь представим, что мы сделали и дали им ИИ-машинку, которая ищет таким компаниям клиентов в их окрестностях и по их специфике.
4. Но ведь в этом случае нельзя говорить, что мы «отбираем у кого-то работу»! Потому что сами компании ей практически не занимаются и никого на неё не нанимают. Так что отбирать эту работу не у кого 😉
5. Ну а значит мы изобрели новый принцип — не «отбирать у кого-то работу», а «давать людям то, на что им не хватает времени» 🚀
6. Навеян этот пост сегодняшними стартапами из фастфаундера, которые реально сделали такие платформы — и набирают на них реальных клиентов и поднимают реальные инвестиции. Потому что в США, например, маленьких компаний 35 миллионов, и они составляют 99.9% всех американских компаний.
7. А у малого бизнеса по определению на на что не хватает времени 😉 А ещё и денег — чтобы нанять кого-то, кто бы сделал это за них ☹️ Так что описанный принцип не просто рабочий, но и имеет как минимум один огромный рынок для применения.
8. А может быть, и не один! Интересно, кому ещё и на что не хватает времени, хотя для них это важно? Куда и каким образом можно прикрутить ИИ, чтобы эту проблему решить?
🔥 А вообще в фастфаундере можно найти много разных интересных идей для создания и развития своих стартапов — fastfounder.ru/news
👍21🔥4😱2🤔1
Идея дня: Как найти идеального сотрудника?
1. Обычные работные сайты скоро канут в прошлое. Ведь хорошие профессионалы редко размещают резюме на подобных сайтах. Потому что таких людей обычно сманивают. Но чтобы сделать такому человеку предложение, его нужно сначала найти 😉
2. А теперь попробуй, к примеру, найти «ИИ-программиста, интересующегося биологией и живущего сейчас в Москве, которого я могу сманить в свой фармацевтический стартап». Ну или подставь сюда запрос на того человека, который тебе сейчас позарез нужен ☹️
3. Согласись, что было бы круто, если была бы ИИ-машинка, умеющая быстро находить людей по таким запросам 🚀 Ну а зачем тогда нужны обычные работные сайты, если такие ИИ-машинки уже начинают появляться: https://fastfounder.ru/kak-najti-idealnogo-sotrudnika/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Обычные работные сайты скоро канут в прошлое. Ведь хорошие профессионалы редко размещают резюме на подобных сайтах. Потому что таких людей обычно сманивают. Но чтобы сделать такому человеку предложение, его нужно сначала найти 😉
2. А теперь попробуй, к примеру, найти «ИИ-программиста, интересующегося биологией и живущего сейчас в Москве, которого я могу сманить в свой фармацевтический стартап». Ну или подставь сюда запрос на того человека, который тебе сейчас позарез нужен ☹️
3. Согласись, что было бы круто, если была бы ИИ-машинка, умеющая быстро находить людей по таким запросам 🚀 Ну а зачем тогда нужны обычные работные сайты, если такие ИИ-машинки уже начинают появляться: https://fastfounder.ru/kak-najti-idealnogo-sotrudnika/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥12😁6👍5
Как повысить ценность и цену своего продукта?
1. Развитие продукта похоже на земледелие 😉 Которое, как нас учили в школе, может развиваться «экстенсивно» (добавление площадей) или «интенсивно» (улучшение агротехнологий). Надеюсь, вы помните, какой из методов более прогрессивный 😉
2. Продукты тоже можно развивать «экстенсивно» или «интенсивно». Экстенсивный путь — добавление новых функций, крутящихся вокруг того же самого. Интенсивный путь — добавление качественно новых свойств, приближающих пользователя к желаемому конечному результату.
3. Возьмём, к примеру, ИИ-машинку, собирающую базу данных локальных компаний для возможной покупки. Экстенсивный путь её развития — добавление индустрий, регионов и критериев поиска. Но ведь конечная цель пользователя такой базы — зарабатывать деньги на купленной компании!
4. Поэтому интенсивный путь развития — последовательное добавление в ИИ-машинку качественно новых возможностей: оценка возможной стоимости компании ➔ контакт с владельцами и торговля по цене ➔ подготовка документов на покупку бизнеса ➔ контакты с возможными инвесторами и заёмщиками для привлечения капитала на покупку ➔ поиск нового директора для купленного бизнеса ➔ система контроля работы портфельных компаний.
5. А добавление новых индустрий, регионов и критериев поиска может и подождать 😉 Потому что только добавление новых интенсивных способов качественно увеличивает ценность и цену продукта. А также быстрее завоёвывает и крепче удерживает пользователей — желающих получать тот самый конечный результат, не размениваясь на промежуточные шаги.
6. Какой конечный результат хотят получить пользователи твоего продукта?
7. А то свойства, которое ты сейчас планируешь в него добавить — оно приближает пользователей к конечному результату? 🎯 Или просто даёт ему какую-то «новую возможность»? 😉
🔥 Бери отличные идеи для продуктов, приближающих пользователей к конечным результатам — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Развитие продукта похоже на земледелие 😉 Которое, как нас учили в школе, может развиваться «экстенсивно» (добавление площадей) или «интенсивно» (улучшение агротехнологий). Надеюсь, вы помните, какой из методов более прогрессивный 😉
2. Продукты тоже можно развивать «экстенсивно» или «интенсивно». Экстенсивный путь — добавление новых функций, крутящихся вокруг того же самого. Интенсивный путь — добавление качественно новых свойств, приближающих пользователя к желаемому конечному результату.
3. Возьмём, к примеру, ИИ-машинку, собирающую базу данных локальных компаний для возможной покупки. Экстенсивный путь её развития — добавление индустрий, регионов и критериев поиска. Но ведь конечная цель пользователя такой базы — зарабатывать деньги на купленной компании!
4. Поэтому интенсивный путь развития — последовательное добавление в ИИ-машинку качественно новых возможностей: оценка возможной стоимости компании ➔ контакт с владельцами и торговля по цене ➔ подготовка документов на покупку бизнеса ➔ контакты с возможными инвесторами и заёмщиками для привлечения капитала на покупку ➔ поиск нового директора для купленного бизнеса ➔ система контроля работы портфельных компаний.
5. А добавление новых индустрий, регионов и критериев поиска может и подождать 😉 Потому что только добавление новых интенсивных способов качественно увеличивает ценность и цену продукта. А также быстрее завоёвывает и крепче удерживает пользователей — желающих получать тот самый конечный результат, не размениваясь на промежуточные шаги.
6. Какой конечный результат хотят получить пользователи твоего продукта?
7. А то свойства, которое ты сейчас планируешь в него добавить — оно приближает пользователей к конечному результату? 🎯 Или просто даёт ему какую-то «новую возможность»? 😉
🔥 Бери отличные идеи для продуктов, приближающих пользователей к конечным результатам — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥24👍14🤔5💯1
Идея дня: Лучше всего делать продукты вот для таких компаний
1. Самое лучшее — создавать продукты специально для растущих компаний 📈 Во-первых, у растущей компании меньше шансов умереть и перестать тебе платить ☠️ А во-вторых, растущие компании по мере роста будут тебе всё больше платить 💰
2. А вот и стартап с хорошей идеей такого продукта для растущих компаний 🚀 Причём даже вместе с конечной целью, в какую сторону этот продукт нужно развивать!
3. Так что теперь можно оттолкнуться от того, что уже им сделано, сфокусироваться на понятной конечной цели — и сделать свой продукт. Чтобы начать расти вместе со своими клиентами: https://fastfounder.ru/ty-rastjosh-kogda-rastut-tvoi-klienty/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Самое лучшее — создавать продукты специально для растущих компаний 📈 Во-первых, у растущей компании меньше шансов умереть и перестать тебе платить ☠️ А во-вторых, растущие компании по мере роста будут тебе всё больше платить 💰
2. А вот и стартап с хорошей идеей такого продукта для растущих компаний 🚀 Причём даже вместе с конечной целью, в какую сторону этот продукт нужно развивать!
3. Так что теперь можно оттолкнуться от того, что уже им сделано, сфокусироваться на понятной конечной цели — и сделать свой продукт. Чтобы начать расти вместе со своими клиентами: https://fastfounder.ru/ty-rastjosh-kogda-rastut-tvoi-klienty/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍7🔥3😁1😱1
Вайбкодинг — это панк-рок программирования
1. Давным-давно, если ты хотел стать музыкантом, ты должен был годами учиться, чтобы потом когда-нибудь сочинить симфонию или сыграть её в составе большого оркестра… Но потом появился панк-рок.
2. Чтобы сочинять и исполнять панк-рок, тебе достаточно было за день выучить всего три аккорда. И когда ты хотел что-то музыкой выразить — ты мог это сделать. Причём тебе для этого не была нужна какая-то особая экспертиза или особое мастерство — кроме самой идеи и способности её высказать.
3. Вайбкодинг — это то же самое! Это «панк-рок программирования». С помощью которого ты можешь сделать всё, что только можешь себе вообразить.
4. Однако я разочарован тем, что такой мощный инструмент вместо этого используется для копирования того, что с помощью гораздо более совершенных инструментов программирования делают другие.
5. Поэтому я очень хочу увидеть, как кто-то раздвинет границы возможного. Показав всем нам, что он хочет сказать, может придумать — и сделает это «на трёх аккордах вайбкодинга».
6. Это вольный перевод слов известного музыкального продюсера Рика Рубина со вчерашнего шоу сооснователей венчурного фонда a16z Марка Адриссена и Бена Хоровица.
7. Получается, вайбкодинг — это в первую очередь инструмент для самореализации. Поэтому, когда говорят, что вайбкодинг является убогим инструментом программирования — это всего лишь означает, что на с его помощью реализуются убогие мечты 😉
8. А тебе есть что сказать миру?
🔥 Бери интересные и перспективные идеи для самореализации — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Давным-давно, если ты хотел стать музыкантом, ты должен был годами учиться, чтобы потом когда-нибудь сочинить симфонию или сыграть её в составе большого оркестра… Но потом появился панк-рок.
2. Чтобы сочинять и исполнять панк-рок, тебе достаточно было за день выучить всего три аккорда. И когда ты хотел что-то музыкой выразить — ты мог это сделать. Причём тебе для этого не была нужна какая-то особая экспертиза или особое мастерство — кроме самой идеи и способности её высказать.
3. Вайбкодинг — это то же самое! Это «панк-рок программирования». С помощью которого ты можешь сделать всё, что только можешь себе вообразить.
4. Однако я разочарован тем, что такой мощный инструмент вместо этого используется для копирования того, что с помощью гораздо более совершенных инструментов программирования делают другие.
5. Поэтому я очень хочу увидеть, как кто-то раздвинет границы возможного. Показав всем нам, что он хочет сказать, может придумать — и сделает это «на трёх аккордах вайбкодинга».
6. Это вольный перевод слов известного музыкального продюсера Рика Рубина со вчерашнего шоу сооснователей венчурного фонда a16z Марка Адриссена и Бена Хоровица.
7. Получается, вайбкодинг — это в первую очередь инструмент для самореализации. Поэтому, когда говорят, что вайбкодинг является убогим инструментом программирования — это всего лишь означает, что на с его помощью реализуются убогие мечты 😉
8. А тебе есть что сказать миру?
🔥 Бери интересные и перспективные идеи для самореализации — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍37🔥16💯11🤔7😁4
Идея дня: А в оффлайне всё равно лучше и веселее
1. Успевшие вовремя подсуетиться стартапы очень хорошо заработали на росте популярности онлайн-обучения 💰 А сейчас наступил момент, когда можно успеть подсуетиться ещё раз — но на обратном тренде 😉
2. Этот тренд — рост популярности оффлайн-обучения 🚀 Во-первых, есть вещи, которым практически невозможно научиться в онлайне — например, теннису или танцам. Во-вторых, личное обучение зачастую эффективнее, чем в онлайне.
3. А в-третьих, оффлайн — это отличная возможность для встреч и общения с другими людьми! Осталось только смешать эти составляющие в нужной пропорции и создать свою платформу, оттолкнувшись вот от этих примеров: https://fastfounder.ru/a-v-offlajne-vsjo-ravno-luchshe-i-veselee/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Успевшие вовремя подсуетиться стартапы очень хорошо заработали на росте популярности онлайн-обучения 💰 А сейчас наступил момент, когда можно успеть подсуетиться ещё раз — но на обратном тренде 😉
2. Этот тренд — рост популярности оффлайн-обучения 🚀 Во-первых, есть вещи, которым практически невозможно научиться в онлайне — например, теннису или танцам. Во-вторых, личное обучение зачастую эффективнее, чем в онлайне.
3. А в-третьих, оффлайн — это отличная возможность для встреч и общения с другими людьми! Осталось только смешать эти составляющие в нужной пропорции и создать свою платформу, оттолкнувшись вот от этих примеров: https://fastfounder.ru/a-v-offlajne-vsjo-ravno-luchshe-i-veselee/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
🔥9👍6💯3🤯1
Большие фонды отходят от старой венчурной модели
1. Большие венчурные фонды уже начали перерегистрироваться в качестве «инвестиционных советников». Что даёт им возможность безо всяких ограничений вкладывать деньги своих инвесторов в покупку акций публичных компаний, покупать доли в частных компаниях у их владельцев, полностью их выкупать, а также сливать несколько маленьких компаний в одну большую.
2. И это не простая формальность, а фундаментальное изменение старой венчурной модели — при которой венчурные фонды делали десятки и сотни рискованных ставок на ранних стадиях, а потом десяток с лишним лет ждали, пока какой-то из портфельных стартапов внезапно не превратится в миллиардную компанию.
3. Однако сейчас работать по такой схеме — это уже безумие!
4. Во-первых, технологии и рынки стали меняться настолько быстро, что за десять лет всё может слишком сильно измениться.
5. Во-вторых, появление этих самых новых технологий даёт возможность зарабатывать надёжнее и быстрее, чем раньше. Можно купить работающую компанию, внедрить в неё ИИ, сделать в разы эффективнее — и на этом заработать. Или купить сразу несколько таких компаний, объединить их, проделать тот же фокус — и заработать ещё непропорционально больше на эффекте масштабирования.
6. Прикольно, что бывшие чисто венчурные фонды уже поняли ущербность старой венчурной модели. А большинство стартапов — всё ещё нет. И многие до сих мечтают стать единорогами за счёт какой-то «уникальной» фишки. Или кучи денег, которые им кто-то даст, чтобы на этой фишке через десять лет может быть заработать. Хотя этот «кто-то» уже поменял модель своей работы 😉
7. А если отбросить мечту волшебным способом превратиться в единорога за мешок чужих денег — то как и за счёт чего ты сможешь заработать на своём стартапе?
🔥 Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Большие венчурные фонды уже начали перерегистрироваться в качестве «инвестиционных советников». Что даёт им возможность безо всяких ограничений вкладывать деньги своих инвесторов в покупку акций публичных компаний, покупать доли в частных компаниях у их владельцев, полностью их выкупать, а также сливать несколько маленьких компаний в одну большую.
2. И это не простая формальность, а фундаментальное изменение старой венчурной модели — при которой венчурные фонды делали десятки и сотни рискованных ставок на ранних стадиях, а потом десяток с лишним лет ждали, пока какой-то из портфельных стартапов внезапно не превратится в миллиардную компанию.
3. Однако сейчас работать по такой схеме — это уже безумие!
4. Во-первых, технологии и рынки стали меняться настолько быстро, что за десять лет всё может слишком сильно измениться.
5. Во-вторых, появление этих самых новых технологий даёт возможность зарабатывать надёжнее и быстрее, чем раньше. Можно купить работающую компанию, внедрить в неё ИИ, сделать в разы эффективнее — и на этом заработать. Или купить сразу несколько таких компаний, объединить их, проделать тот же фокус — и заработать ещё непропорционально больше на эффекте масштабирования.
6. Прикольно, что бывшие чисто венчурные фонды уже поняли ущербность старой венчурной модели. А большинство стартапов — всё ещё нет. И многие до сих мечтают стать единорогами за счёт какой-то «уникальной» фишки. Или кучи денег, которые им кто-то даст, чтобы на этой фишке через десять лет может быть заработать. Хотя этот «кто-то» уже поменял модель своей работы 😉
7. А если отбросить мечту волшебным способом превратиться в единорога за мешок чужих денег — то как и за счёт чего ты сможешь заработать на своём стартапе?
🔥 Бери для этого хорошие идеи из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥18🤔13👍6💯6😁1
Идея дня: Не нужно «помогать», нужно делать это «вместо» них
1. У владельцев маленьких локальных бизнесов нет времени заниматься маркетингом, чтобы привлекать новых клиентов. Да и компетенций нет. Хотя, имея время и желание, эти компетенции можно наработать. Но времени на это тоже нет. А новые клиенты им тем не менее позарез нужны!
2. Поэтому таким бизнесам НЕ нужны платформы, которые помогут им разобраться и начать заниматься маркетингом 🙅🏻 Им нужны платформы, которые будут заниматься маркетингом ВМЕСТО них 🚀
3. При этом рынок локальных услуг огромен, к 2032 году он вырастет до 10 триллионов долларов 💰 Поэтому тут можно заработать очень хорошие деньги, если начать продавать владельцам локальных бизнесов вот такие платформы: https://fastfounder.ru/ne-nuzhno-pomogat-nuzhno-delat-jeto-vmesto-nih/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. У владельцев маленьких локальных бизнесов нет времени заниматься маркетингом, чтобы привлекать новых клиентов. Да и компетенций нет. Хотя, имея время и желание, эти компетенции можно наработать. Но времени на это тоже нет. А новые клиенты им тем не менее позарез нужны!
2. Поэтому таким бизнесам НЕ нужны платформы, которые помогут им разобраться и начать заниматься маркетингом 🙅🏻 Им нужны платформы, которые будут заниматься маркетингом ВМЕСТО них 🚀
3. При этом рынок локальных услуг огромен, к 2032 году он вырастет до 10 триллионов долларов 💰 Поэтому тут можно заработать очень хорошие деньги, если начать продавать владельцам локальных бизнесов вот такие платформы: https://fastfounder.ru/ne-nuzhno-pomogat-nuzhno-delat-jeto-vmesto-nih/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
👍19🔥11🤯5💯5
Ты не сможешь построить бизнес, пока не научишься терять клиентов
1. Во-первых, нельзя быть привлекательным для всех. Вы не поверите, но далеко не все любят даже айфоны и ТикТок. Что же тогда говорить о менее примечательных сервисах.
2. Во-вторых, самые главные деньги зарабатываются на пользователях, которые платят бесконечно долго, а ещё лучше — всё больше и больше с течением времени.
3. В-третьих, бизнес — это то, что может работать и без тебя. Ну или другими словами, то, с чем ты перестаёшь париться, а оно продолжает приносить деньги 😉 Как раз за счёт тех самых долгих и хорошо платящих клиентов.
4. Самое большое количество отвалов происходит в течение одного-двух месяцев после регистрации, когда может отваливаться до 80% новых пользователей. Кстати, чем выше и шире ты гонишь маркетинговую волну, тем больше таких «временных попутчиков» ты зацепишь.
5. И в этот момент перед тобой встаёт выбор — что делать? Начинать плясать перед 80% пользователей, уговаривая их остаться? Или сосредоточиться на поиске новых пользователей, похожих на 20% тех, кто остался?
6. Чисто арифметически 80% лучше, чем 20%. Однако вряд ли эти 80% случайных людей станут настолько лояльными, чтобы их можно было бы перестать уговаривать. Поэтому основой для бизнеса они стать не смогут.
7. К тому же, занимаясь ими, ты можешь свернуть куда-то не туда, из-за чего от тебя начнут отворачиваться те самые лояльные 20% — обнаружив, что им подсовывают уже не тот сервис, на который они в самом начале подписывались.
8. Так что, если ты хочешь построить бизнес, а не передвижной цирк, тебе придётся научиться мириться с потерей довольно существенного случайных пользователей.
9. Чтобы вместо попыток их удержать ты бы смог сфокусироваться на тех, кто готов оставаться с тобой — потому что ты им зачем-то и для чего-то реально нужен.
10. «Но мой продукт нужен всем!»… Тогда смотри пункт 1 😉
🔥 Бери для своих продуктов идеи, которые реально кому-то нужны — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Во-первых, нельзя быть привлекательным для всех. Вы не поверите, но далеко не все любят даже айфоны и ТикТок. Что же тогда говорить о менее примечательных сервисах.
2. Во-вторых, самые главные деньги зарабатываются на пользователях, которые платят бесконечно долго, а ещё лучше — всё больше и больше с течением времени.
3. В-третьих, бизнес — это то, что может работать и без тебя. Ну или другими словами, то, с чем ты перестаёшь париться, а оно продолжает приносить деньги 😉 Как раз за счёт тех самых долгих и хорошо платящих клиентов.
4. Самое большое количество отвалов происходит в течение одного-двух месяцев после регистрации, когда может отваливаться до 80% новых пользователей. Кстати, чем выше и шире ты гонишь маркетинговую волну, тем больше таких «временных попутчиков» ты зацепишь.
5. И в этот момент перед тобой встаёт выбор — что делать? Начинать плясать перед 80% пользователей, уговаривая их остаться? Или сосредоточиться на поиске новых пользователей, похожих на 20% тех, кто остался?
6. Чисто арифметически 80% лучше, чем 20%. Однако вряд ли эти 80% случайных людей станут настолько лояльными, чтобы их можно было бы перестать уговаривать. Поэтому основой для бизнеса они стать не смогут.
7. К тому же, занимаясь ими, ты можешь свернуть куда-то не туда, из-за чего от тебя начнут отворачиваться те самые лояльные 20% — обнаружив, что им подсовывают уже не тот сервис, на который они в самом начале подписывались.
8. Так что, если ты хочешь построить бизнес, а не передвижной цирк, тебе придётся научиться мириться с потерей довольно существенного случайных пользователей.
9. Чтобы вместо попыток их удержать ты бы смог сфокусироваться на тех, кто готов оставаться с тобой — потому что ты им зачем-то и для чего-то реально нужен.
10. «Но мой продукт нужен всем!»… Тогда смотри пункт 1 😉
🔥 Бери для своих продуктов идеи, которые реально кому-то нужны — из моих обзоров новых интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥42👍21🤔11🤯3💯3😁1
Идея дня: 500 миллионов человек, которым можно помочь
1. За 4 года с момента запуска этот стартап набрал 45 миллионов пользователей и привлёк 162 миллиона долларов инвестиций, 72 миллиона из которых он поднял только на днях. Хотя тема у стартапа довольно печальная.
2. Он помогает людям справиться с практическими и эмоциональными проблемами, вызванными смертью родных и близких. Сейчас в мире умирает более 60 миллионов человек в год, а к 2100 году их количество перевалит за 120 миллионов ☹️
3. Но ведь это порядка 500 миллионов родных и близких, которым каждый год необходима будет вот такая помощь: https://fastfounder.ru/500-millionov-chelovek-kotorym-mozhno-pomoch/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. За 4 года с момента запуска этот стартап набрал 45 миллионов пользователей и привлёк 162 миллиона долларов инвестиций, 72 миллиона из которых он поднял только на днях. Хотя тема у стартапа довольно печальная.
2. Он помогает людям справиться с практическими и эмоциональными проблемами, вызванными смертью родных и близких. Сейчас в мире умирает более 60 миллионов человек в год, а к 2100 году их количество перевалит за 120 миллионов ☹️
3. Но ведь это порядка 500 миллионов родных и близких, которым каждый год необходима будет вот такая помощь: https://fastfounder.ru/500-millionov-chelovek-kotorym-mozhno-pomoch/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
💯13🤔5😱3
Что большого скрывается внутри твоего маленького?
1. Забавно, но Пол Грэм советует фаундерам не стараться быть визионерами, пытающимися сразу создать что-то великое. Ведь опыт показывает, что большие вещи обычно начинаются с малого.
2. Микрософт начался с того, что Билл Гейтс написал интерпретатор Бейсика для персонального компьютера. Фейсбук — с того, что Марк Цукерберг создал иллюстрированный каталог студентов Гарварда. А Эйрбнб — с предложения Брайана Чески селить приезжих в свободных комнатах на надувных матрасах
3. Причём ни Гейтс, ни Цукерберг, ни Чески не подозревали, во что их идеи могут превратиться. Они просто с чего-то начали, а потом куда-то двигались.
4. Вообще говоря, сразу иметь большую и амбициозную цель на 10 лет вперёд может оказаться плохим выбором — потому что шанс ошибиться на таком длинном горизонте слишком велик.
5. Но тогда получается, что визионер — это не тот, кто видит будущее на годы вперёд. А тот, кто видит, куда можно сделать следующий шаг 🚀
6. Но это ни фига не просто! Потому что вокруг куча примеров того, как люди что-то сделали — а потом принялись украшать это бантиками и шариками. Вместо того, чтобы сделать следующий шаг вперёд.
7. Не исключено, что внутри каждого маленького дела скрывается что-то гораздо большее. Нужно только суметь это разглядеть и иметь мужество попробовать это сделать.
8. А что большого скрывается внутри твоего маленького дела? Куда именно вперёд и какой шаг ты можешь сделать?
🔥 Бери хорошие идеи, которые наверняка можно превратить во что-то большое — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Забавно, но Пол Грэм советует фаундерам не стараться быть визионерами, пытающимися сразу создать что-то великое. Ведь опыт показывает, что большие вещи обычно начинаются с малого.
2. Микрософт начался с того, что Билл Гейтс написал интерпретатор Бейсика для персонального компьютера. Фейсбук — с того, что Марк Цукерберг создал иллюстрированный каталог студентов Гарварда. А Эйрбнб — с предложения Брайана Чески селить приезжих в свободных комнатах на надувных матрасах
3. Причём ни Гейтс, ни Цукерберг, ни Чески не подозревали, во что их идеи могут превратиться. Они просто с чего-то начали, а потом куда-то двигались.
4. Вообще говоря, сразу иметь большую и амбициозную цель на 10 лет вперёд может оказаться плохим выбором — потому что шанс ошибиться на таком длинном горизонте слишком велик.
5. Но тогда получается, что визионер — это не тот, кто видит будущее на годы вперёд. А тот, кто видит, куда можно сделать следующий шаг 🚀
6. Но это ни фига не просто! Потому что вокруг куча примеров того, как люди что-то сделали — а потом принялись украшать это бантиками и шариками. Вместо того, чтобы сделать следующий шаг вперёд.
7. Не исключено, что внутри каждого маленького дела скрывается что-то гораздо большее. Нужно только суметь это разглядеть и иметь мужество попробовать это сделать.
8. А что большого скрывается внутри твоего маленького дела? Куда именно вперёд и какой шаг ты можешь сделать?
🔥 Бери хорошие идеи, которые наверняка можно превратить во что-то большое — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍34🔥30🤔9💯4😁1😱1
Идея дня: До больших денег не хватает одной маленькой фишки
1. Большие деньги стартап сможет заработать, если приведёт новые ИИ-технологии в отсталые в цифровом смысле сферы — например на стройку или в ремонт. Во-первых, потому что это огромные рынки 💰
2. А во-вторых, потому что новые технологии позволят совершить тут качественный прорыв по эффективности — за что компании охотно будут платить. И многие уже пытаются это сделать. Но мало у кого это пока успешно выходит ☹️
3. А всё потому, что они не реализовали одну маленькую фишку, до которой додумался вот этот стартап. Но которую ты тоже можешь повторить: https://fastfounder.ru/do-bolshih-deneg-ne-hvataet-odnoj-malenkoj-fishki/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
1. Большие деньги стартап сможет заработать, если приведёт новые ИИ-технологии в отсталые в цифровом смысле сферы — например на стройку или в ремонт. Во-первых, потому что это огромные рынки 💰
2. А во-вторых, потому что новые технологии позволят совершить тут качественный прорыв по эффективности — за что компании охотно будут платить. И многие уже пытаются это сделать. Но мало у кого это пока успешно выходит ☹️
3. А всё потому, что они не реализовали одну маленькую фишку, до которой додумался вот этот стартап. Но которую ты тоже можешь повторить: https://fastfounder.ru/do-bolshih-deneg-ne-hvataet-odnoj-malenkoj-fishki/
🗣️🗣️ Теперь эти обзоры можно слушать в виде живой беседы на два голоса в формате настоящего подкаста
😁10👍3🔥1