А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты делаешь?

1. Пол Грэм тут проболтался, что главная цель его встреч с фаундерами Y Combinator, так называемых «офисных часов» — помочь сделать идеи их стартапов «больше».

2. Обратите внимание — не рекламу убойнее, не продажи эффективнее, не продукты лучше и даже не компании больше. А именно идеи больше 🎯

3. Потому что большая идея вывозит всё остальное — и рекламу, и продажи, и продукт, и компанию 💡📈 Нет, понятно, что для этого нужна ещё и хорошая реализация — но тем не менее!

4. А вот ответить на вопросы фаундера с маленькой идеей «как увеличить продажи в 10 раз» или «как сделать миллиардный стартап» — ни один Пол Грэм не поможет 😉

5. Причём «сделать идею больше» — это не увеличить количество фич, а изменить суть и/или бизнес-модель. Сразу вспомнилось, как фаундеры Убера сначала хотели создать службу такси на основе своей технологии — но потом всё же сделали маркетплейс для профессиональных и случайных водителей.

6. Грубо говоря, «сделать идею больше» — это не добавить больше фич, а сделать пивот к следующему продукту, аудитории, рынку или бизнес-модели.

7. Так что история успешных стартапов — это как раз про то, как фаундеры делали свои идеи больше! И только когда они уже превращались в большие компании — они начинали развиваться более традиционными путями.

8. А какая идея ПОБОЛЬШЕ всё ещё прячется внутри того, что ты задумал или уже делаешь 🚀

🎯 Конкретные и актуальные примеры, которые могут превратить твою идею в нечто большее — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Ставший актуальным поиск чёрных кошек в тёмных комнатах!

1. Очень выгодная и актуальная сейчас тема — создание ИИ-платформ для поиска скрытых неэффективностей и ещё не проявившихся проблем в работе компаний 🚀 Проблема в том, что на поиск чёрной кошки в тёмной комнате уходит куча времени, сил и денег… особенно, если её там нет 🤣

2. Хотя она в любой момент может там появиться — а компания этого вовремя не заметит и потеряет деньги 💰 Но теперь эту работу можно поручить вот таким платформам — и они станут возвращать чуть не потерянные деньги компаниям: https://fastfounder.ru/poisk-chernyh-koshek/

Нельзя выбраться из жопы, но можно вот что…

1. Никогда не нужно выбираться из жопы 😮 Вместо этого нужно карабкаться к новой цели 😉 Хотя процесс технически один и тот же, но содержание совершенно разное.

2. В первом случае «откуда-то», а во втором — «куда-то». Отсюда и результаты разные. В первом случае ты обычно перелезаешь из одной жопы в другую 🤣 А во втором — добираешься до вершины.

3. К тому же альпинисты всегда учат новичков, лезущих вверх по горе, не смотреть вниз — потому что это вводит их в панику или ступор.

4. Но когда ты выбираешься из жопы… ты всё время смотришь вниз на жопу — пытаясь понять, вылезаешь ты из неё или нет. И поэтому всё время находишься в панике или ступоре — что ни к чему хорошему привести не может 🥵

5. А когда ты карабкаешься к новой цели, пусть даже и выбираясь из жопы — ты смотришь вверх на новую цель, оценивая своё приближение к ней 🎯 Что как раз именно то, что советуют опытные альпинисты.

6. Так что, если тебе нужно выбраться из жопы — не выбирайся из жопы 😉 А поставь новую цель — до которой нужно начать карабкаться 🧗

🎯 Конкретные и актуальные варианты идей, с которыми можно забраться повыше — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Сделай то, чего точно не хватает маркетплейсам!

1. Самые богатые игроки рынка электронной коммерции — это, конечно же, маркетплейсы 💰 При этом может сложиться ощущение, что у них уже всё есть. А чего нет — у них хватит ресурсов сделать самим! Но это не совсем так 😮

2. Потому что есть одна штука, которая у них пока не получается 🥵 По крайней мере — с нужным качеством 😉 И если такую штуку сделать — они за неё заплатят! А вот что это за штука: https://fastfounder.ru/ne-hvataet-marketpleisam/

Продавай рецепты вместо продукта!

1. Хочешь больше продавать? Продавай конкретные рецепты — сразу адаптированные для конкретного человека в конкретной ситуации 🎯 И это относится ко всему — начиная от учебных курсов и заканчивая программными продуктами!

2. Вот только создавать рецепты для каждого пользователя — долго, сложно и немасштабируемо 🥵 Однако сейчас эту задачу уже можно решить с помощью ИИ — например, вот так 🚀 И начать продавать гораздо больше: https://fastfounder.ru/recepty-vmesto-produkta/

Ещё можно успеть по этой формуле взлететь 🚀

1. Этот рецепт создания успешного бизнеса долгое время считался утопией. Хотя рецепт очень простой!

2. Плати людям больше других. Продавай свои услуги дешевле других. Но зарабатывай на этом больше, чем другие 😮

3. Такое стало возможно только сейчас — если правильным образом в правильных местах переложить работу на плечи ИИ.

4. Правда, продолжаться это будет не очень долго — пока все на твоём рынке не начнут делать то же самое.

5. Но пока это окно возможностей ещё открыто — ты можешь успеть забить себе хорошее место на рынке, с которого тебя потом будет трудно сковырнуть.

6. Поэтому внедрять ИИ нужно не ради моды, не ради уменьшения штата, не ради повышения абстрактной эффективности, а ради трёх вещей — больше платить, дешевле продавать… и больше зарабатывать ✌️

7. А как это можно успеть провернуть в твоём бизнесе?

🎯 Бери актуальные идеи для развития своего бизнеса с реальными примерами — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Своевременная и интересная бизнес-модель!

1. А вот это похоже на революционный способ улучшения качества ИИ-агентов 🚀 Ведь если надеяться только на качество ИИ-моделей — великолепного ИИ-агента не сделать 😱

2. Потому что великолепный ИИ-агент должен обучаться ещё и на специфических данных в нужной теме. И этих данных должно быть очень-очень много 🚛🚛 Но откуда их взять небольшой компании?

3. И это общая проблема ВСЕХ небольших компаний 🥵 А ты можешь её решить 🎯 Если сделаешь платформу вот с такой «революционной» бизнес-моделью: https://fastfounder.ru/sposob-zarabotat-na-vseh/

Будь как Гиви!

1. Старый анекдот про то, как Софи Лорен как-то оказалась в Грузии на гастролях. А перед отлётом Гиви заплатил её продюсеру за то, что она на трапе помашет ручкой и скажет: «До свидания, Гиви!» 👋

2. И вот Софи на трапе машет ручкой и говорит нужные слова… а Гиви в этот момент отворачивается и говорит: «Улетай-улетай, надоела!» 🤣

3. На самом деле это прикольный урок на тему того, что эффективность платной рекламы можно увеличить в сотни раз — но за счёт хитрой бесплатной фишки 🎯

4. А что и как ты можешь отрекламировать за деньги, и какую бесплатную фишку к этому добавить… чтобы получилось не хуже, чем у Гиви? 😉

🎯 Хорошие продуктовые решения — результат хорошей насмотренности. Повышай насмотренность по моим обзорам интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Идеальный момент и способ для входа на этот рынок!

1. Идеальный момент для входа на новый рынок — когда он ещё представляет собой нишу 🎯 Но которая уже понятно, что будет расти 📈 Тогда и войти сюда ещё просто… и расти тоже будет просто — на плечах расширения ниши до рынка 😉

2. Такая ниша сейчас — это инфлюенс-маркетинг для B2B-компаний. Которых насчитывается, на минуточку, до 200 миллионов 😱 Но которые только-только начинают щупать этот канал маркетинга — и сразу наталкиваются на проблемы 🥵

3. А эти проблемы ты, оказывается, можешь решить ✌️ Если сделаешь для них вот такую платформу: https://fastfounder.ru/idealnyi-moment-dlja-vhoda/

Что нужно, чтобы сделать «прилипчивый» продукт?

Продукты, к которым люди привыкают, всегда крутятся вокруг результатов — но совершенно в разные стороны 😉 Они либо:

1. Приносят результаты. Внимание: речь идёт не о результатах работы продукта — а о результатах, которые получают люди, этот продукт использующие! Очевидные примеры результатов: клиенты, выручка, экономия.

2. Дают иллюзию результатов. В том смысле, что дают людям не реальные, а «игрушечные» результаты. Фишка этого типа продуктов в том, что «игрушечных» результатов достичь гораздо проще, чем реальных — поэтому люди на это легко ведутся. Примеры: лайки, подписчики, баллы в играх.

3. Дают возможность забыть об отсутствии результатов. Примеры: бухло, сериалы, ТикТок.

Ко всему остальному привыкнуть нельзя — можно только себя заставить. Чего ни один человек долго делать не в состоянии 🤣

А твой продукт к какому типу должен относиться? А чего в нём не хватает, чтобы полностью этому типу соответствовать?

🎯 Хорошие продуктовые решения — результат хорошей насмотренности. Повышай свою насмотренность по моим обзорам интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Без тебя этот большой рынок задохнётся!

1. Рынок, который буквально задыхается от недостатка системно и регулярно работающих маркетинговых механизмов — это локальные заведения, зарабатывающие на локальном трафике 🤯 А их буквально миллионы в каждой стране нормального размера!

2. К примеру, в США их около 3 миллионов — 1 миллион ресторанов и кафе, 600 тысяч магазинов у дома и 1.4 миллиона сервисов типа парикмахерских, салонов красоты и клиник 😮 И всем им нужен постоянный охват — причём именно локальный 🎯

3. А вот подборка стартапов, которые работают на этом рынке и используют для этого разные механики. Среди которых ты можешь присмотреть подходящую для создания своей платформы в этой недообслуженной теме: https://fastfounder.ru/mehaniki-lokalnogo-marketinga/

Геморрой — это конкурентное преимущество!

1. Начинающие фаундеры рассказывают инвесторам про размер открывающейся возможности. А опытные фаундеры упирают совсем на другое 🎯

2. Они рассказывают про то, почему воспользоваться этой возможностью очень сложно и геморройно. И почему большинство других фаундеров, которые побегут туда же — этого сделать не смогут 😮

3. Другими словами, любую более-менее простую идею тут же скопируют сотни других фаундеров. И победить в этих крысиных бегах будет очень трудно 🥵

4. Зато геморройные задачи мало кто любит 😉 Поэтому конкуренция в таких темах всегда будет ниже. А вот бизнеса и денег обычно в таких темах довольно много — иначе геморрою было бы не на чем вырасти 🤣

5. Поэтому готовность заниматься геморройными вещами — это чуть ли не самое сильное конкурентное преимущество фаундера ✌️

6. А в какую тему ты не полез, потому что там слишком много геморроя? Так, может быть, зря? 😉

🎯 Cправиться с такими задачами помогут хорошие продуктовые идеи! Бери их из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Чтобы самому заработать — кого-то из цепочки нужно вырезать!

1. Понятно, что с помощью ИИ можно много чего улучшить. Однако более смелый и выгодный вариант — переделать с его помощью уже существующий рынок 🚀 Естественно, в свою пользу 🤣

2. Для этого возьми рынок со сложившейся цепочкой взаимодействий между игроками — и сделай сервис, который кого-то из неё вырежет 😮 А вот пример, который остаётся перенести на нужный тебя рынок: https://fastfounder.ru/vyrezat-zarabotat/

Самая лучшая обратная связь на идею — «Это невозможно!». Потому что…

1. Когда говорят «это невозможно» — значит, это непомерно круто. Причём в разы круче того, если бы сказали «это круто» 🤣

2. Потому что, когда это просто «круто» — значит, это уже очевидно. А следовательно, кто-то это уже наверняка делает. А когда ты это сделаешь — набежит ещё куча конкурентов, пожелавших то же самое повторить.

3. А когда «невозможно» — значит, это одновременно и круто, и сложно. Сложно — с точки зрения технологий или сопутствующего геморроя, или и того, и другого вместе взятого.

4. Как следствие, мало кто на это решится — и у тебя появится свободный путь и большая фора перед всеми возможными конкурентами.

5. Примеры таких «невозможных» на то время вещей — оплата телефонами, свой интернет-магазин, Убер, Эйрбнб, ChatGPT и куча других более простых вещей 😉

6. А какую невозможную вещь ты мог бы сделать на своём рынке? Сначала забыв про то, что это невозможно 😉 А потом доказав, что это возможно ✌️

🎯 Подсматривай своевременные и неожиданные идеи для развития своих продуктов — в моих обзорах интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

Такое проще продавать — и сделать тоже!

1. Самое удобное — это продавать компаниям их же недополученную выручку 🤣 Во-первых, продавать деньги всегда просто! А во-вторых, сделать это гораздо проще, чем искать компаниям новых клиентов 🥵

2. А вот как ты можешь продавать компаниям по ремонту домашнего оборудования до 30% теряемой ими выручки 💰 Сделав свою платформу вот по такому примеру: https://fastfounder.ru/vdvoine-prosto/

Больше такого знаешь — больше продаёшь!

1. Компании могут хорошо и часто продавать только тем пользователям, про которых они много чего знают. Ведь тогда им достаточно сделать каждому из них предложение, «от которого невозможно отказаться» 🤣

2. Так что хорошая персонализация — это залог хороших и частых продаж 💰 А вот очень неожиданный подход к персонализации, способный вывести её качество на гораздо более высокий уровень: https://fastfounder.ru/bolshe-znaesh-bolshe-prodaesh/

Революционный способ зарабатывать на бесплатном!

1. У этого стартапа очень интересная бизнес-модель. Его платформа бесплатна… но он на ней зарабатывает! Причём не на продаже премиальных фич 😮 А ещё он и совершает «ползучую» революцию на большом рынке 🚀

2. В данном случае это рынок практикующих психологов. Однако тот же подход применим и на других рынках. А вот с кого и, самое главное, за что на самом деле можно брать деньги: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-na-besplatnom/

1. Илон Маск стал самым богатым человек в мире, благодаря всего одному принципу. Как он сам говорит, его жизнь изменилась после того, как он его осознал. Правда, это не сделало его жизнь проще — наоборот, она стала сложнее 🥵 Но результаты того стоили ✌️

2. Суть принципа в том, что не нужно сочинять продукты, исходя из того, что ты можешь и умеешь. Потому что то же самое может и умеет ещё куча людей 😉

3. Поэтому лучше идти с обратной стороны — то есть представить идеальную картинку того, что ты хочешь сделать. Даже если это выходит за границы твоих сегодняшних возможностей и того, в чём уверены другие. Ведь именно по такому принципу начинались Tesla и SpaceX 🚀

4. Потому что никто не верил в то, что электромобили могут перестать быть забавной игрушкой. Или в то, что частная компания будет пачками запускать ракеты и спутники — чтобы создать дешёвый спутниковый интернет, космические датацентры и в обозримом будущем колонизировать Марс.

5. Хотя сам Маск не был ни автомобилестроителем, ни специалистом в теме электрических батарей, ни тем более ракетным инженером 😮

6. При этом никто не требует, чтобы ты собирал автомобили или строил ракеты. Но тот же принцип можно применять и в более скромных масштабах — хотя бы и в пределах твоего целевого рынка 🎯

7. Что было бы идеально, если бы такое там было? Даже если это сейчас кажется невозможным другим, а ты этого ещё даже не можешь и не умеешь? Причём слово «даже» похоже на обязательное условие 😉

8. А что может стать твоим первым шагом в этом направлении?

🎯 Бери новые и неожиданные идеи, сна которых ты сможешь въехать в будущее — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

1. Результаты любого бизнес-решения зависят не от того, какой логикой ты его обоснуешь — а от того, как на него отреагируют люди 🤣 Так что единственный залог успеха — это умение предсказывать человеческое поведения 🎯

2. Поэтому ИИ-платформы для прогнозирования человеческого поведения скоро станут must-have для любого бизнеса 🚀 Причём даже понятно, как такую платформу склепать 😉 Но есть важные нюансы, без учёта которых она окажется никому не нужна: https://fastfounder.ru/reakcija-vazhnee-logiki/

1. Задавать себе вопрос «Как нам масштабироваться?» — бессмысленная трата мозгов. Потому что масштабирования как такового не существует 😮 Вместо этого есть две другие цели — над которыми реально стоит думать!

2. Напомню, что масштабирование — это не рост «на сколько-то процентов». А рост на порядки — в сотни или тысячи раз 📈 И простыми фишками типа новых фич или более эффективной рекламы с уже какого-то уровня настолько подпрыгнуть не получится.

3. Поэтому речь нужно вести не о решениях на уровне продукта — а на уровне целого рынка, на который ты нацелился. А это может быть только одно из двух.

4. Первый вариант — отожрать значительную долю существующего уже большого рынка у теперешних игроков. Поэтому два вопроса для обдумывания — 1) «У какой категории игроков мы сможем отобрать их клиентов?» и 2) «За счёт чего?». Ну а потом попробовать у кого-то из них его клиентов отжать 😉

5. Второй вариант — ты работаешь на растущем рынке и тогда должен захватывать большинство приходящих сюда новых клиентов. Два вопроса здесь — 1) «Почему этот рынок органически настолько вырастет?» и 2) «Как мы сможем оказаться ближе других к заходящим на этот рынок новичкам?». Потому что большинство новичков клюнет только на то, что ближе и проще 😉

6. Так что, если ты хочешь масштабироваться… перестань ломать голову над тем, как масштабироваться 🤣

7. Вместо это пойми, в какой из двух ситуаций ты находишься — и выдвинь гипотезы, отвечающие на соответствующие ситуации вопросы 🚀

🎯 Бери новые идеи, с которыми сейчас можно «масштабироваться» — из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news