🍁 Интересные факты о школе

Вот и начались первые осенние деньки. На смену летней беззаботности приходит прохладная пора пестрых листьев и новых знаний. Школьники отстояли на линейках и приготовились к новому учебному году. А мы отправились в прошлое и принесли вам несколько занимательных фактов об образовательной системе:

• Слово «школа» восходит к греческому слову «сколе», которое означало «досуг». В Древней Греции было принято проводить свободное от работы время в философских беседах. Когда философы обзавелись учениками, досуг превратился в учебный процесс.

• Привычную нам классно-урочную систему, когда ученики одного возраста 45 минут изучают тему предмета по общей программе, придумал в XVII век чешский педагог Ян Амос Коменский.

• С 1492 и до реформ Петра Первого на 1 сентября выпадало празднование Нового года. До 1935 года у нас не было единой даты начала учебного года, но большинство школ открывалось в сентябре. Позднее зимой — только сельские школы, потому что ученики должны были осенью помогать родителям в поле.

• Первый букварь — «Азбуку» — издал в 1574 году Иван Фёдоров, который считается основателем книгопечатания на Руси.

• Женщины официально получили право на образование в 1764 году, когда открылся Смольный институт благородных девиц.

• Устав учебных заведений 1804 года устанавливал учебное время в гимназии с 1 августа по 1 июля, то есть на отдых ученикам давался только месяц. К слову, в России летние каникулы сейчас длятся дольше, чем где бы то ни было.

• Считается, что идея сделать 1 сентября Днём знаний принадлежит известному советскому педагогу Фёдору Брюховецкому. Традицию первого звонка, по всей видимости, придумал тоже он.

• Традиция дарить учителям цветы к празднику сложилась в послевоенные годы, когда стало больше женщин-учителей. К тому же, в послевоенные годы цветы хорошо помогали скрасить суровые будни.

• 10-летним и обязательным общее среднее образование стало в 1958 году. 11 класс появился в 1984 году в качестве эксперимента, но не прижился.
С 1987 года из наших школ частично пропал 4 класс, но в 2001 году для всех вновь поступающих вернулось 11-летнее образование.

• В разные даты сентября идёт в школу почти вся Америка и Европа. Дата начала занятий зависит от погоды: например, в Италии из-за жары учёбу часто переносят вплоть до начала октября. Есть исключения. В Сингапуре учёба начинается в январе, в Бразилии и Аргентине — в феврале и марте соответственно, в Скандинавии — в августе, в Южной Корее — в марте.

• В Японии учебный год начинается 1 апреля. В это время цветёт сакура, и японцы считают, что природа возрождается к новой жизни, как и человек открывается новым знаниям.

• В Австралии летние каникулы приходятся на зиму, так как она в Южном полушарии, и обычно длятся до Дня Австралии 26 января. В конце января-начале февраля начинается полноценный учебный год.

Делимся выпусками подкаста «Звучит как план» за август 😎

В этом сезоне обсудили горячие темы: конфликты, ложь, манипуляции, контроль в команде.

Сохраняйте себе и делитесь с коллегами :)

🎧 Как находить win-win в переговорах, а не отступать и не враждовать
Размышляем о том, как вести себя на переговорах: какую стратегию выбирать, как понимать стратегию оппонента и использовать в свою пользу.

🎧 «Первое правило споров — переговоры». Как решать конфликты и не доводить до них?
Этот выпуск посвятили теме конфликтов: почему они случаются, как их не допускать и как вести себя, чтобы не ухудшать ситуацию.

🎧 Как отличить правду от лжи и не стать мишенью манипулятора
Рассказываем, какие бывают типы манипуляций и как давать профессиональные ответы в разных ситуациях, чтобы отстоять личные границы и не довести до конфликта.

🎧 Как справиться с конфликтом в команде и причем тут адвокат дьявола, думающая шляпа и правила боя
В этом выпуске возвращаемся к теме конфликтов, обсуждаем: что делать руководителю, если конфликт уже случилсяли, или если обстановка в команде уже не очень — какие упражнения помогут наладить взаимоотношения.

🎧 Принципы управления «продавца обуви» — создателя Nike
Фил Найт — живая легенда не только в мире бизнеса, но и в мире спорта. Основав компанию NIKE в 1964 году, он за несколько десятилетий смог превратить ее в лидера рынка спортивной одежды. Какие же принципы ему в этом помогли?

🎧 Не контроль, а наблюдение. Как быть с руководителем-контролером или как им не быть?
Этот выпуск будет полезен тем, кто работает под началом микроменеджера, или управляет безынициативной командой.

По принципам Amazon: 4 элемента лидерства корпорации

На основе документа, опубликованного Amazon, о принципах лидерства, которые необходимы его руководителям.

Принцип 1. Изобретайте и упрощайте
Джефф Безос считает важным качеством руководителя открытость к инновациям. Ведь он сам когда-то ушёл со стабильной и высокооплачиваемой работы в новое и неизвестное направление, искал работающие бизнес-модели. В Amazon считают, что лидерам нужно придумывать идеи и, самое главное, не бояться пробовать новое, находя эффективные методы, которые могли бы изменить рынок.

Принцип 2. Одержимость клиентами
Ни один бизнес не может расти без клиентов, покупатели — источник жизни любой компании. Поэтому для Amazon так важно фокусироваться на клиентах, о чём не следует забывать и лидеру, хотя в погоне за ростом ключевых показателей и метрик это легко. Важно помнить, для кого вы работаете, а не фокусироваться на словосочетании «для чего».

Принцип 3. Ответственность лидера
В Amazon руководители — люди, которые не боятся брать на себя ответственность. Руководители на разных уровнях чувствует свою ответственность не просто за команду, а за целый бизнес и думают прежде всего о том, что лучше для компании. Задумывайтесь о себе, как владельце и о том, что каждое ваше решение — даже то, что кажется незначительным, — отражается на компании.

Принцип 4. Здравый смысл в принятии решений
Вы принимаете решение, а дальше сбывается его негативный или позитивный исход. При негативном исходе — например, найме не того сотрудника — может быть 3 варианта: вы делаете выводы и учитесь на ошибках, либо ничего не делаете, либо обвиняете в провале других.

> Читать полную статью

Почему я так реагирую? Откуда берутся эмоции и как с ними ужиться

На работе, как и в других сферах жизни, мы хандрим, тревожимся, раздражаемся, и это нормально. Откуда берутся эмоции, и как они влияют на рабочие коммуникации, Мегаплану рассказала карьерный консультант и коуч Катерина Самодумова:

🎧 Слушать выпуск

#подкаст

Тест «Кто вы: карьерист или душа одной компании?»

Не каждый захочет продвигаться вверх по карьерной лестнице по головам, и далеко не все стремятся к финансовой стабильности на работе в корпорации. А какие цели преследуете вы? Узнайте, на какого персонажа из мира кино вы больше всего похожи своими амбициями на рабочем месте, пройдя наш тест:

🟢 Пройти тест

Злость — для конкурентов, грусть — для отчётов

Герой Джека Николсона в фильме «Управление гневом» не видел ничего плохого в том, чтобы выплёскивать гнев небольшими порциями и в нужные моменты. А что с другими эмоциями: как перестать им поддаваться?

На работе, как и в других сферах жизни, мы радуемся и грустим, воодушевляемся и раздражаемся, и это нормально. Можно ли управлять эмоциями, заглушая и вызывая их в себе по необходимости, Мегаплану рассказал карьерный консультант и коуч Катерина Самодумова:

> megaplan.ru/blog/career/emotion-at-work/

Как убеждать с помощью «эффекта приманки»

Вы зашли за кофе, и вам предлагают три разные по объему порции, причем средняя стоит не намного меньше, чем большая. Скорее всего, вы возьмете большую, попавшись на удочку маркетологов. Так работает «эффект приманки», который можно научиться использовать для достижения личных целей.

«Эффект приманки» изначально изучался как стратегия влияния на выбор покупателей, однако последние эксперименты показывают, что он работает также в сфере здравоохранения, при подборе персонала и даже во время голосования на выборах.

🎧 Слушать выпуск

#подкаст