Как найти команду, которая работает без вас

Лучший показатель успешности вашей компании — не просто число сотрудников, которых удалось удержать, а отличных сотрудников, владеющих нужными вам сейчас навыками. Этот критерий кажется трудным для достижения, но только в том случае, если вы не видите перспектив для развития своей компании.

Всё кажется достаточно логичным: чем больше у вас сотрудников с релевантными навыками, тем эффективнее вы работаете на текущей стадии жизненного цикла компании. Но ещё важнее, насколько такие сотрудники автономны и могут ли они работать без вашего участия.

Рассказываем о принципах найма в статье:
> megaplan.ru/blog/management/kak-najti-komandu-kotoraya-rabotaet-bez-vas/

Больше попыток — лучше результат

Звучит логично. Почему же так много людей бросают начатое, только попробовав и потерпев неудачу? На пути повторений и шлифовки навыков расставлены ловушки. Чтобы не попасть в них, нужно обладать правильным настроем.

Наша статья будет полезна всем, кто хоть раз разочаровывался в себе, сдавался после нескольких попыток и воспринимал неудачу как неизменный результат. То есть практически всем, кто что-то делал и чему-то учился:

> megaplan.ru/blog/career/bolshe-popytok--luchshe-rezultat/

Секреты знаменитых переговорок для эффективных совещаний

Мы забыли, зачем нужны совещания и устраиваем их по любому поводу. А ведь минута совещания стоит дороже, чем минута рабочего дня. В это время сотрудники не увеличивают прибыль, а теряют её. Но почему, если совещания скучны и вредны, такие передовые компании, как Apple, Google, Tesla, Amazon и «Яндекс» до сих пор от них не отказались? Просто они нашли способ сделать их эффективными.

За закрытыми дверями переговорок скрываются приёмы, которые могут пригодиться и вам. И неважно, совещаетесь вы в офисе или дистанционно. Об этих приёмах поговорим в выпуске:

🎧 слушать выпуск

#подкаст

Снижаем и замораживаем цены! Переходим на тарифы 2020 года и устраиваем заморозку

Чтобы порадовать вас, не дожидаясь новогодних праздников, возвращаем цены на Мегаплан в полный сюрпризов 2020 год. Вы можете приобрести, продлить или докупить лицензии, повысить тариф или заранее оплатить техподдержку, если у вас коробочный Мегаплан. И всё это по ценам 2020 года!

Дальше — больше. При оплате счёта до 20 декабря мы навсегда заморозим для вас низкую цену и дадим скидку 20% на услуги отдела внедрения.

Подробности на сайте, у персонального менеджера, по запросу на price@megaplan.ru или бесплатному номеру 8(800) 555-56-37.

Успейте купить Мегаплан с невероятной выгодой!

Источник невроза: как провести корпоратив, если в команде интроверты, а главный интроверт — ты

Корпоративы радуют любителей шумного веселья и дармовой выпивки, но пугают работников-интровертов и сводят с ума необщительных руководителей. Неудачно устроенный праздник может выйти боком всем его участникам: как тем, кто ждет его с нетерпением, так и тем, кто норовит прогулять. Но особенно организаторам и руководству.

Чтобы снизить риски, нужно соблюдать простые правила. В выпуске говорим о том, как провести корпоратив без ссор и обид, а также пережить его тем, для кого он каждый раз является источником переживаний:

🎧 Слушать выпуск

#подкаст

Коллеги из SoftAdvisor выпустили интервью про нас и пишут приятное ☺️👇

💬 «15 лет назад SaaS-сервисы воспринимались как что-то непонятное и пугающее»

За последние годы на российском рынке появилось много инструментов для работы с клиентами. Их разработчики учились на чужих ошибках и довольно быстро нашли своего потребителя.

А как же те системы, которым пришлось пройти самый тернистый путь к сердцу клиентов, даже не понимающих, что такое SaaS-решение?

Один из таких сервисов – Мегаплан. Он вышел на российский рынок в далеком 2009 году и одним из первых стал пропагандировать модель SaaS.

Мы пообщались с генеральным директором Мегаплана Сергеем Козловым, чтобы узнать об истории создания системы, ее отличиях от аналогичных IT-инструментов на рынке и о том, какие нововведения ожидают клиентов компании в будущем.

🔗 Читайте интервью по ссылке!

Также ниже смотрите отрывки из нашей беседы с Сергеем👇🏼

#Мегаплан #crm #продажи #клиенты #business #бизнес #предприниматель

О чём спорили и как судились предприниматели до революции

Фиктивные банкротства, заниженные закупочные цены, крупные аферы. Думаете, жаркие споры и громкие конфликты — это изобретение нашего времени? Вовсе нет!
В XIX веке тоже яро отстаивали свои интересы, и порой не хуже современных переговорщиков. О том, какие хозяйственные споры прошлых лет гремели на всю страну, читайте в новой статье нашего блога:

> megaplan.ru/blog/sales/samye-gromkie-hozyajstvennye-spory-proshlogo/

Принципы управления основателя eBay Пьера Омидьяра

В 1995 году Пьер Омидьяр запустил Auction Web, который позже переименует в eBay, в качестве эксперимента. Спустя 25 лет он вышел из состава директоров с личным состоянием более 10 млрд $. Очевидно, эксперимент удался, а то, на что опирался Омидьяр, оправдало себя. В этом выпуске поговорим о принципах ведения бизнеса основателя самого популярного в мире онлайн-аукциона:

🎧 Слушать выпуск

#подкаст