이 프로토콜 클러스터는 이더리움이 ‘자율적 주권’이라는 기본 원칙을 실현할 수 있도록 하는 역할을 수행합니다. 이를 위해 이더리움 프로토콜 자체를 더욱 견고하고 확장 가능하도록 만드는 기반을 마련합니다. 그 목표는, 검열이나 통제에 저항할 수 있는 능력, 오픈소스 및 투명성, 그리고 프라이버시와 보안과 같은 이더리움의 핵심 가치들이 계속해서 유지될 수 있도록 하는 것입니다. 이 프로토콜 클러스터는 이더리움의 핵심 프로토콜이 자율적 주권이라는 원칙을 훼손하지 않으면서 계속 발전할 수 있도록 하는 데 그 존재 목적이 있습니다. 이더리움을 더 매력적인 시장 상품으로 만들거나, 단기적인 이익에 초점을 맞추거나, 중개자들이 통제하는 금융 시스템으로 만드는 것이 아닙니다. 이 프로토콜 클러스터의 역할은 이더리움이 부패나 통제에 더욱 저항할 수 있도록 하고, 상대방이 실패하거나, 플랫폼이 검열을 하거나, 정부가 과도한 권한을 행사할 때에도 여전히 신뢰할 수 있는 시스템으로 만드는 것입니다.중개자들의 개입을 최소화하는 것입니다. 이는 안전하게 데이터를 전송하고, 불필요한 복잡성을 줄이며, 신뢰할 수 있는 요소들에 대한 의존도를 최소화하는 것을 의미합니다. 또한, 유해한 MEV나 특권적 주문 처리 방식으로부터 거래 과정을 보호하고, 포스트-양자 보안, zkEVM, L1 프라이버시와 같은 장기적인 연구 결과들을 프로토콜 변경으로 전환함으로써, 자율성을 유지하고 향상시킬 수 있습니다.

액세스 계층은, 실제로 CROPS 자산이 필요한 사람들에게 이더리움이 서비스를 제공하거나, 그렇지 못하는 경우를 결정하는 곳입니다. 이 계층의 역할은, 블록체인 정보를 읽거나, 거래를 수행하거나, 데이터를 검증하거나, 권한을 위임하는 등의 주요 작업들을 원활하게 수행할 수 있도록 하는 것입니다. 이러한 작업들은 사용자들뿐만 아니라, 사용자를 대신하여 행동하는 에이전트들에게도 반드시 필요합니다. 에이전트들은 중개자의 도움 없이도 현재 상태, 과거 기록 및 관련 데이터를 확인할 수 있어야 합니다. 또한, 에이전트들은 검열의 위험 없이 비공개적으로 거래를 수행할 수 있어야 하며, 거래 결과도 보장되거나, 조건이 충족되지 않을 경우 아무런 비용 없이 거래가 취소될 수 있어야 합니다. 이러한 기능들이 점점 더 에이전트들에게 위임된다면, 사용자들은 여전히 통제권을 유지해야 합니다. 즉, 필요에 따라 권한을 부여하거나 철회할 수 있어야 하며, 자신의 의도를 중개자에게 노출시키지 않고 스스로 관리할 수 있어야 합니다.실리콘부터 사용자 인터페이스에 이르기까지, 모든 인터페이스는 검증 가능하고, 이해하기 쉽으며, 복구가 가능해야 합니다. 사용자가 그 인터페이스를 얼마나 자주 사용하든, 혹은 해당 기술에 대한 지식이 얼마나 깊든 상관없이 말입니다.

이 클러스터가 적용하는 원칙은 ‘제로 옵션’입니다. 즉, 모든 중개가 필요한 경로에 있어서는, 중개자가 없는 대안적인 경로도 반드시 존재해야 하며, 그 경로가 계속해서 이용 가능해야 합니다. 전략적으로 보면, 이는 현재의 인프라에 더 효과적인 CROPS 기술을 어디에 적용할 수 있을지를 파악하는 것을 의미합니다. 또한, 경제적 인센티브가 집중화, 식별, 통제를 선호하기 때문에, 어디서는 대안적인 방법이 필요하다는 점도 고려해야 합니다.

유저 레이어 클러스터는, 이더리움의 자주권적 활용과 관련하여 중요한 이해관계를 가진 사용자들과 조직들을 고려하며, 그러한 활용을 위한 도구와 규범들이 가능한 한 널리 보급될 수 있도록 노력합니다. 이를 통해 EF는 가장 중요한 기능들, 가장 심각한 문제점들, 그리고 필요한 경우 어떤 타협점을 받아들일 수 있는지를 파악할 수 있습니다. 해당 작업에는 사용자 그룹 분석, 사용자 프로필 작성, 교육 자료 제작, 사용 사례 연구, 그리고 영향 평가 등이 포함됩니다. EF의 목표는 단순히 제품을 만드는 것이 아니라, 프로토콜 및 접근 레이어에 관한 결정들이 실제 사용자들과 그들이 직면하는 제약 조건들, 그리고 자주권과 관련된 실질적인 요소들을 반영하도록 하는 것입니다.

이 커뮤니티는, 이더리움 생태계 내외를 막론하고, ‘EF’가 세상에 어떻게 나타나는지를 결정합니다. 이 커뮤니티의 역할은 ‘EF’가 무엇을 의미하는지 명확하게 하고, ‘EF’가 제로섬 형태의 암호화폐나, 기업의 이해관계에 따라 움직이는 암호화폐, 그리고 비영리 단체들 중에서 지정학적 목적을 위해 악용될 수 있는 부분들과는 어떻게 다른지를 밝히는 것입니다. ‘EF’는 이러한 요소들로부터 독립을 유지함으로써 커뮤니티의 가치를 극대화하고자 합니다.

이 클러스터는 또한, 암호화폐 분야를 넘어서서도 이더리움과 다른 분야들 간의 협력 관계를 구축합니다. 자율성이라는 개념은 자유롭고 오픈소스인 소프트웨어 및 하드웨어, 보안성이 뛰어난 기술들, 프라이버시 및 암호화 기술 관련 연구와 활동, 그리고 시민의 자유, 분산형 웹, 공공 이익을 위한 기술 등과 같은 분야에서 자연스러운 동맹 관계를 형성합니다. 이 클러스터는 이더리움과 해당 분야들 간의 협력이 유익하고, 자연스럽게 이루어지며, 고품질로 진행될 수 있도록 노력합니다.

이 클러스터는, 최종 사용자들이 이더리움과 상호작용할 수 있도록 하는 제도적 인프라를 구축하는 데 있어서 EF가 수행하는 역할을 담당합니다. 여기에는 소비자 결제, 보험 등을 포함한 금융 기관들도 포함됩니다. 또한, 제조업, 소셜 미디어, 출판업 등을 포함한 비금융 기업들도 포함됩니다. 정부 기관이나 대학, 그리고 기타 비영리 단체들도 이에 포함됩니다.

어떤 경우에도, 우리의 목표는 이더리움과 암호화 기술을 효과적으로 통합한 사례들을 만드는 데 주력하는 것입니다. 이를 통해 CROPS의 장점을 극대화하고, 기관과 사용자 모두에게 제공되는 보장들을 강화할 수 있습니다. 예를 들어, 공정하고 정확한 거래가 이루어지도록 보장하고, 데이터의 이식성을 확보하며, 모든 관련자들의 프라이버시를 보호하고, 데이터의 진위성을 검증하며, 부정행위를 미리 방지하는 것 등입니다. 우리는 많은 기업, 정부, 비영리 단체들이, 자율성을 강화하면서도 가치를 창출하거나 자신들의 목표를 달성하는 데 필요한 보장들을 유지할 수 있는 방식으로 사용자들에게 서비스를 제공하는 것이 바람직하다는 것을 깨닫게 될 것이라고 믿습니다. 이더리움과 암호화 기술은 이러한 목표를 실현하는 데 기여할 수 있습니다.직접적인 참여 외에도, 이 기관들은 모범 사례, 표준, 참조 아키텍처, 교육 자료들을 마련하고 이를 효과적으로 전달함으로써 해당 목표를 달성하려고 노력할 것입니다.

이 기관들은 전 세계의 학계 및 관련 단체들과도 협력하여, 이더리움이 현재의 형태와 잠재력 측면에서 올바르게 이해되도록 노력합니다. 또한, 이더리움이 자율적인 운영 방식을 유지하고, 검열에 저항하며, 오픈소스 원칙을 준수하고, 프라이버시와 보안을 보장할 수 있도록, 관련 정책 및 규제 변화들을 주시하고 대응합니다.

EF의 조직 구조, 업무 내용, 그리고 지출 방식에 변화가 생기는 가운데, 오늘 우리는 54명의 동료들과 이별하게 됩니다.

이러한 결정들은 쉽지 않았지만, 반드시 필요한 조치들입니다. 앞으로 몇 년 동안 EF만이 할 수 있고, 또 반드시 해야 하는 중요한 업무들에 집중할 수 있도록, 우리는 적절한 자원을 확보하고 효율적으로 조직을 운영해야 합니다. 단기적인 시장 변동으로 인한 방해를 최소화해야 합니다.

회사를 떠나는 직원들이 원활하게 새로운 환경에 적응할 수 있도록, 저희는 퇴직금과 전환 지원을 포함한 패키지를 제공합니다. 퇴직금은 EF에서 근무한 연수에 따라 1개월 분의 급여 중 더 많은 금액, 혹은 해당 지역의 법률에 따라 정해진 금액 중 더 많은 금액으로 지급됩니다. 이는 지난 몇 달간 EF를 떠난 직원들에게도 동일하게 적용된 퇴직금입니다. 전환 지원에는 새로운 직장을 찾는 데 필요한 도움과 더불어, 개인의 전환 비용(경력 코칭 등)을 충당할 수 있도록 마련된 소액의 지원금도 포함됩니다.

우리는 그들 각자가 이더리움 프로젝트에 기여한 재능, 헌신, 그리고 시간에 대해 진심으로 감사드립니다. 또한, 생태계의 다른 곳에서 활동하게 될 그들과도 앞으로도 계속 협력해 나가기를 기대합니다.

• 데브콘 규모 축소: 토마스는 올해를 마지막으로 하자고 주장했었음
• 큰 규모의 그랜트 축소: 토마스는 매우 강하게 반대했었으며, 가치있는 프로젝트는 비탈릭이 개인 자금으로 별도 지원함
• PSE 해체: 한때 100명이 넘었던 PSE를 3년에 걸쳐 구조조정함
• 프로토콜 길드 리더들의 재단 이탈: 인재 유지라는 장점은 살리되 세금같은 압박은 사라짐
• 기관 팀 축소: 채용 당시부터 18개월 이상 잔류하지 말 것을 당부했음

• 트레저리 관리의 비전문성: 재단이 느린 스테이킹과 자금 분배로 수천 ETH를 포기하지 않아야 함
• 실행력: 조직이 다시 복잡해졌고 팀 명칭도 혼란스러움

• 제안 컨트랙트가 검증되지 않음 (통상적으로 DAO 제안은 컨트랙트가 검증됨)
• 디컴파일 결과 비정상적으로 복잡한 로직이 확인됨
• 제안이 통과 및 실행되면 거버넌스 컨트랙트가 타깃 컨트랙트로 delegatecall을 수행하는 구조라 위험성이 큼
• 제안 생성 지갑이 4일 전 레일건을 통해 자금을 받은 정황이 있어 출처가 불투명함

• 크라켄이 아베에 35k ETH 투입
• 크라켄은 아베 그룹 지분 15% 및 250k $AAVE 확보
• 아베 그룹 기업가치: $385M

• 1995년 빌 게이츠는 인터넷이 마이크로소프트 같은 독점 네트워크에 밀릴 것으로 예측했으나 인터넷 승리
• 리눅스는 썬마이크로시스템즈의 폐쇄형 유닉스 서버를 밀어냄

• 스트라이프, JP모건, 서클 같은 대형 플레이어들은 자체 인프라를 구축 중이지만, 서로의 인프라에서는 구축하지 않을 것
• 그러므로 모두가 동의할 수 있는 중립 인프라인 이더리움으로 수렴할 것

• 비탈릭 부테린은 컨소시엄 블록체인 모델은 대부분 실패했다고 평가함
• 컨소시움 블록체인이 중앙화의 단점과 탈중앙화의 단점을 동시에 떠안음
• We.trade, Marco Polo, Contour 등 은행 컨소시엄 무역금융 프로젝트가 2022년 전후로 줄줄이 청산됨
• 호주증권거래소(ASX)도 약 A$250M을 들인 허가형 원장을 폐기함

• 해당 프로포절은 DAO가 애초에 트레저리를 관리하도록 설계되지 않았다고 주장
• 하지만, DAO 헌법 문서를 작성한 브랜틀리 밀레건(Brantly Millegan)은 설립 문서에 DAO의 기능을 프로토콜 통제와 트레저리 관리 두가지를 명시했다고 지적

• ENS 창립자 닉 존슨(Nick Johnson)이 직접 자체 위임을 통해 찬성하겠다고 표명
• 지금까지는 원칙상 자기 개인 토큰으로는 투표하지 않았기에 더 논란
• 위임표 + 본인표가 합쳐져서 DAO 활성 투표 공급량의 절반 수준

• 5개의 이사석에 ENS Labs 2명, 아라곤 측 2명, ETHGlobal 창업자 카틱 탈워(Kartik Talwar)로 구성
• 아라곤은 ENS 서비스 제공자가 될 위치이니, 사실상 4개의 자리가 ENS Labs와 그 동맹에 휘둘림

• 해당 프로포절은 트레저리 물량을 온체인에서 빼서 오프체인으로 옮기겠다고 함
• 이렇게 되면 트레저리의 가치를 생태계 누구도 검증할 수 없게 됨