Forwarded from
Башкирия инициирует экономическую программу для креативного сектора
В Уфе проходит «Российская креативная неделя – Евразия», крупное международное событие с участниками из 13 стран, в том числе предпринимателем Эрролом Маском. Форум важен для развития креативных индустрий России и установления профильных международных контактов.
Глава республики Радий Хабиров отметил готовность региона стать центром коммерциализации продуктов евразийской креативной индустрии:
▫️ Креативный сектор расширяет доходную базу экономики Башкирии
В креативной сфере Башкортостана работают более 10 тысяч предпринимателей. За 2025 год их число выросло на 30%, а за неполный 2026 год рост составил 13%. Сектор формирует около 2% ВРП, с целевым показателем в 6% к 2030 году. Достижение цели потребует роста производительности и выручки компаний.
Республика сформировала правовую и организационную основу поддержки. Работают профильный совет и Центр «Мой креативный бизнес», проекты еженедельно рассматриваются на «Часе креативных индустрий». Эти инструменты призваны снижать издержки выхода бизнеса на рынок и обеспечивать устойчивый доход.
В ходе форума президент Единого центра креативной экономики Марина Монгуш сформулировала задачу:
Наряду с поддержкой запуска проектов нужны условия для их масштабирования.
▫️ Башкирия связывает креативный сектор с промышленным потенциалом России
Радий Хабиров выступил с предложением по кластеризации креативного сектора, предполагающим кооперацию творческого бизнеса с крупными предприятиями республики. Для Башкирии такая модель открывает возможность расширить участие местного бизнеса в разработке продукции и закрепить в регионе доходы от её интеллектуальной составляющей.
Экономическая основа кластера складывается вокруг заказов крупных предприятий. Длительные производственные циклы требуют постоянного сопровождения продукта, что создаёт спрос на инновационные решения. Для креативных команд это возможность сформировать портфель заказов и планировать вложения в квалификацию сотрудников.
Участие разработчиков на ранних стадиях создания продукта позволяет учитывать требования заказчика и повышать конкурентоспособность готового продукта.
▫️ Уфа претендует на одну из ключевых ролей евразийской креативной кооперации
Глава Башкирии обозначил задачу объединения креативных индустрий евразийского пространства, подчеркнув:
Для республики это возможность стать посредником в формировании международных производственных альянсов.
Ещё одна инициатива: встреча, посвящённая развитию креативных индустрий стран ШОС в рамках заседания Совета глав государств организации в Уфе в 2028 году. Республика пытается придать международным контактам продолжение в виде профессиональных объединений и совместных проектов.
Экономический смысл этой работы заключается в расширении доступного рынка, что особенно актуально в условиях дестабилизации мировой экономики «усилиями» западных акторов. Здесь критически важны защита интеллектуальных прав и понятные условия распределения доходов.
❗️Программа Радия Хабирова предполагает включение креативного сектора в долгосрочную экономическую политику. Её результатом должен стать рынок интеллектуальных продуктов с устойчивым спросом. Приоритет следующего этапа: обеспечить компаниям возможность расти за счёт контрактов и экспорта, сохраняя в Башкирии права на разработки и создаваемую ими добавленную стоимость.
@mcrepostregion
В Уфе проходит «Российская креативная неделя – Евразия», крупное международное событие с участниками из 13 стран, в том числе предпринимателем Эрролом Маском. Форум важен для развития креативных индустрий России и установления профильных международных контактов.
Глава республики Радий Хабиров отметил готовность региона стать центром коммерциализации продуктов евразийской креативной индустрии:
Вся инфраструктура у нас есть для этого: человеческая, производственная, организационная индустрия.
▫️ Креативный сектор расширяет доходную базу экономики Башкирии
В креативной сфере Башкортостана работают более 10 тысяч предпринимателей. За 2025 год их число выросло на 30%, а за неполный 2026 год рост составил 13%. Сектор формирует около 2% ВРП, с целевым показателем в 6% к 2030 году. Достижение цели потребует роста производительности и выручки компаний.
Республика сформировала правовую и организационную основу поддержки. Работают профильный совет и Центр «Мой креативный бизнес», проекты еженедельно рассматриваются на «Часе креативных индустрий». Эти инструменты призваны снижать издержки выхода бизнеса на рынок и обеспечивать устойчивый доход.
В ходе форума президент Единого центра креативной экономики Марина Монгуш сформулировала задачу:
Необходимо всё больше переходить от диалога о важности креативных индустрий к профессиональной деятельности.
Наряду с поддержкой запуска проектов нужны условия для их масштабирования.
▫️ Башкирия связывает креативный сектор с промышленным потенциалом России
Радий Хабиров выступил с предложением по кластеризации креативного сектора, предполагающим кооперацию творческого бизнеса с крупными предприятиями республики. Для Башкирии такая модель открывает возможность расширить участие местного бизнеса в разработке продукции и закрепить в регионе доходы от её интеллектуальной составляющей.
Экономическая основа кластера складывается вокруг заказов крупных предприятий. Длительные производственные циклы требуют постоянного сопровождения продукта, что создаёт спрос на инновационные решения. Для креативных команд это возможность сформировать портфель заказов и планировать вложения в квалификацию сотрудников.
Участие разработчиков на ранних стадиях создания продукта позволяет учитывать требования заказчика и повышать конкурентоспособность готового продукта.
▫️ Уфа претендует на одну из ключевых ролей евразийской креативной кооперации
Глава Башкирии обозначил задачу объединения креативных индустрий евразийского пространства, подчеркнув:
Времена сейчас сложные с точки зрения международных отношений. Но многие страны готовы с нами сотрудничать.
Для республики это возможность стать посредником в формировании международных производственных альянсов.
Ещё одна инициатива: встреча, посвящённая развитию креативных индустрий стран ШОС в рамках заседания Совета глав государств организации в Уфе в 2028 году. Республика пытается придать международным контактам продолжение в виде профессиональных объединений и совместных проектов.
Экономический смысл этой работы заключается в расширении доступного рынка, что особенно актуально в условиях дестабилизации мировой экономики «усилиями» западных акторов. Здесь критически важны защита интеллектуальных прав и понятные условия распределения доходов.
❗️Программа Радия Хабирова предполагает включение креативного сектора в долгосрочную экономическую политику. Её результатом должен стать рынок интеллектуальных продуктов с устойчивым спросом. Приоритет следующего этапа: обеспечить компаниям возможность расти за счёт контрактов и экспорта, сохраняя в Башкирии права на разработки и создаваемую ими добавленную стоимость.
@mcrepostregion
Forwarded from
Кампусы как точки роста регионов: от инфраструктуры для жизни — к технологическим экосистемам
◾️Часть 2
В сентябре 2026 года в Челябинске открыли вторую очередьмежуниверситетского кампуса «Южный Урал». Здесь появились шесть гостиничных корпусов нового типа. Кампус дал мощный импульс развитию всей прилегающей территории. Рядом находится ботанический сад ЧелГУ, недавно открыт новый ФОК, в следующем году планируется запустить лыжероллерную трассу. В шаговой доступности работает футбольно-легкоатлетический манеж «Челябинск-Арена», завершается строительство «РМК-Арены». Таким образом, все логично связано с городской инфраструктурой.
Резидентами кампуса стали семь ведущих вузов региона. Площадка объединила будущих инженеров, врачей, программистов. Вместе с индустриальными партнерами они уже разработали 84 продукта. Это решения в области промышленной робототехники и развитии беспилотных систем, проектирование новых материалов и создание цифровых двойников. Есть проекты для агропрома, по переработке вторсырья и др. Промышленные предприятия сразу внедряют эти разработки в производство.
Напомним, что на первом этапе в 2024 году были заселены две студенческие гостиницы на 336 мест. Теперь строители перешли к третьему этапу реализации проекта. К концу следующего года планируется сдать учебно-научный комплекс на 44 лаборатории, где вузы продолжат решать задачи промышленных предприятий на качественно новом уровне.
В Уфе в 2027 году полностью заработает межвузовский студенческий кампус Евразийского научно-образовательного центра, который объединит учебные корпуса, научные лаборатории, исследовательские центры и площадки для технологических компаний.
Близится к завершению строительство второй очереди кампуса. По словам главы Башкирии Радия Хабирова, площадка позволит сформировать полноценную научно-образовательную среду, где над решением общих задач будут работать университеты, прикладная наука и инновационный бизнес. Вторая очередь включает главный корпус с общежитиями для четырех тысяч студентов, образовательные и общественные пространства, сервисную инфраструктуру. Также предусмотрены коворкинги, спортивные объекты и событийные площадки.
Научно-технологическим ядром действующей части кампуса является IQ-парк. Сейчас там размещены лаборатории пяти университетов — резидентов проекта, научные подразделения Уфимского федерального исследовательского центра РАН, стартап-студия, центр предпринимательства и офисы индустриальных партнеров. По словам Хабирова, созданная инфраструктура должна работать на конкретный результат. Поэтому важно увеличивать число высокотехнологичных компаний, малых инновационных предприятий, университетских стартапов и корпоративных исследовательских подразделений. Кампус даст возможность пройти путь от научной идеи и подготовки специалистов до разработки технологии и ее внедрения в реальный сектор.
⬇️Продолжение в следующем посте
◾️Часть 2
В сентябре 2026 года в Челябинске открыли вторую очередьмежуниверситетского кампуса «Южный Урал». Здесь появились шесть гостиничных корпусов нового типа. Кампус дал мощный импульс развитию всей прилегающей территории. Рядом находится ботанический сад ЧелГУ, недавно открыт новый ФОК, в следующем году планируется запустить лыжероллерную трассу. В шаговой доступности работает футбольно-легкоатлетический манеж «Челябинск-Арена», завершается строительство «РМК-Арены». Таким образом, все логично связано с городской инфраструктурой.
Резидентами кампуса стали семь ведущих вузов региона. Площадка объединила будущих инженеров, врачей, программистов. Вместе с индустриальными партнерами они уже разработали 84 продукта. Это решения в области промышленной робототехники и развитии беспилотных систем, проектирование новых материалов и создание цифровых двойников. Есть проекты для агропрома, по переработке вторсырья и др. Промышленные предприятия сразу внедряют эти разработки в производство.
Напомним, что на первом этапе в 2024 году были заселены две студенческие гостиницы на 336 мест. Теперь строители перешли к третьему этапу реализации проекта. К концу следующего года планируется сдать учебно-научный комплекс на 44 лаборатории, где вузы продолжат решать задачи промышленных предприятий на качественно новом уровне.
В Уфе в 2027 году полностью заработает межвузовский студенческий кампус Евразийского научно-образовательного центра, который объединит учебные корпуса, научные лаборатории, исследовательские центры и площадки для технологических компаний.
Близится к завершению строительство второй очереди кампуса. По словам главы Башкирии Радия Хабирова, площадка позволит сформировать полноценную научно-образовательную среду, где над решением общих задач будут работать университеты, прикладная наука и инновационный бизнес. Вторая очередь включает главный корпус с общежитиями для четырех тысяч студентов, образовательные и общественные пространства, сервисную инфраструктуру. Также предусмотрены коворкинги, спортивные объекты и событийные площадки.
Научно-технологическим ядром действующей части кампуса является IQ-парк. Сейчас там размещены лаборатории пяти университетов — резидентов проекта, научные подразделения Уфимского федерального исследовательского центра РАН, стартап-студия, центр предпринимательства и офисы индустриальных партнеров. По словам Хабирова, созданная инфраструктура должна работать на конкретный результат. Поэтому важно увеличивать число высокотехнологичных компаний, малых инновационных предприятий, университетских стартапов и корпоративных исследовательских подразделений. Кампус даст возможность пройти путь от научной идеи и подготовки специалистов до разработки технологии и ее внедрения в реальный сектор.
⬇️Продолжение в следующем посте
Forwarded from
По губернаторским "Прямым линиям" сегодня можно судить о способности региональной власти управлять территориальным развитием в условиях постоянных перемен. Нагрузка растёт, привычные процедуры перестают работать, решения нужны быстрые. На мой взгляд, в Башкирии Радий Хабиров использует этот формат именно для того, чтобы держать руку на пульсе и сразу корректировать работу команды республики.
Показательно, что каждый год в региональной прямой линии Хабирова появляются нововведения. На этот раз при обработке обращений использовали искусственный интеллект, при этом, муниципальные студии работали в прямом эфире. Жители из разных уголков большого региона могли напрямую задать вопрос главе. За изменениями я вижу единственно верную сейчас управленческую логику: сократить расстояние между проблемой человека и решением руководителя. Чем меньше времени вопрос проводит в кабинетах, тем выше вероятность, что решение проблемы населения будет своевременным.
Кроме того, глава Башкирии получает возможность сопоставить доклады подчинённых с тем, что говорят сами жители.
Для управления большим регионом такая сверка жизненно необходима. Какой-нибудь позитивный отчёт вполне может соседствовать с конкретной нерешённой проблемой. Прямой эфир заставляет возвращать её в работу. Тут же подключаются ответственные, определяются ресурсы и сроки. Деньги на решение поступающих вопросов предусмотрели заранее.
Отдельно отмечу, как Хабиров объясняет прохождение сложного экономического периода. Социально-экономические обязательства перед жителями сохраняют первостепенное значение. Сроки строительства социальных объектов могут быть продолжительными, финансирование приходится распределять на несколько лет, но объекты последовательно и в обязательном порядке вводятся в эксплуатацию. Для меня здесь принципиально сохранение самого курса: республика продолжает создавать инфраструктуру, от которой зависит качество жизни.
Это достаточно серьёзный вызов при нынешней нагрузке на бюджет. Опять-таки, поддержка фронта требует огромных усилий, и одновременно людям нужны доступная медицина, образование, нормальные дороги. Управленческая задача состоит в том, чтобы обеспечивать оба направления и открыто объяснять очерёдность решений. В разговоре Хабирова с республикой эта логика видна хорошо.
Большой блок вопросов касался СВО, помощи подразделениям и семьям военнослужащих. И здесь обращения тоже получали продолжение непосредственно в эфире. Бойцы говорили о потребности в беспилотниках и их компонентах, предлагали доработки на основе боевого опыта. Глава Башкирии тут же реагировал и ставил задачу проработать увеличение поставок и связать военнослужащих с производителями. Потребность фронта напрямую влияет на решения в республике. В условиях, когда техника и способы её применения постоянно меняются, скорость такой реакции имеет особое значение.
Считаю, именно эта гибкость многое объясняет в управлении Башкирией. От защиты промышленных предприятий до конкретного обращения семьи бойца, руководство старается быстро определить, где требуется личное вмешательство, и собрать исполнителей вокруг задачи.
Для меня главный аналитический вывод здесь в сочетании устойчивых обязательств и очень гибких способов их выполнения. Приоритеты последовательно сохраняются, а инструменты меняются вслед за обстоятельствами. Такая способность перестраивать работу, сохраняя ответственность перед людьми, сегодня становится одним из важнейших качеств башкирской команды.
Показательно, что каждый год в региональной прямой линии Хабирова появляются нововведения. На этот раз при обработке обращений использовали искусственный интеллект, при этом, муниципальные студии работали в прямом эфире. Жители из разных уголков большого региона могли напрямую задать вопрос главе. За изменениями я вижу единственно верную сейчас управленческую логику: сократить расстояние между проблемой человека и решением руководителя. Чем меньше времени вопрос проводит в кабинетах, тем выше вероятность, что решение проблемы населения будет своевременным.
Кроме того, глава Башкирии получает возможность сопоставить доклады подчинённых с тем, что говорят сами жители.
Для управления большим регионом такая сверка жизненно необходима. Какой-нибудь позитивный отчёт вполне может соседствовать с конкретной нерешённой проблемой. Прямой эфир заставляет возвращать её в работу. Тут же подключаются ответственные, определяются ресурсы и сроки. Деньги на решение поступающих вопросов предусмотрели заранее.
Отдельно отмечу, как Хабиров объясняет прохождение сложного экономического периода. Социально-экономические обязательства перед жителями сохраняют первостепенное значение. Сроки строительства социальных объектов могут быть продолжительными, финансирование приходится распределять на несколько лет, но объекты последовательно и в обязательном порядке вводятся в эксплуатацию. Для меня здесь принципиально сохранение самого курса: республика продолжает создавать инфраструктуру, от которой зависит качество жизни.
Это достаточно серьёзный вызов при нынешней нагрузке на бюджет. Опять-таки, поддержка фронта требует огромных усилий, и одновременно людям нужны доступная медицина, образование, нормальные дороги. Управленческая задача состоит в том, чтобы обеспечивать оба направления и открыто объяснять очерёдность решений. В разговоре Хабирова с республикой эта логика видна хорошо.
Большой блок вопросов касался СВО, помощи подразделениям и семьям военнослужащих. И здесь обращения тоже получали продолжение непосредственно в эфире. Бойцы говорили о потребности в беспилотниках и их компонентах, предлагали доработки на основе боевого опыта. Глава Башкирии тут же реагировал и ставил задачу проработать увеличение поставок и связать военнослужащих с производителями. Потребность фронта напрямую влияет на решения в республике. В условиях, когда техника и способы её применения постоянно меняются, скорость такой реакции имеет особое значение.
Считаю, именно эта гибкость многое объясняет в управлении Башкирией. От защиты промышленных предприятий до конкретного обращения семьи бойца, руководство старается быстро определить, где требуется личное вмешательство, и собрать исполнителей вокруг задачи.
Для меня главный аналитический вывод здесь в сочетании устойчивых обязательств и очень гибких способов их выполнения. Приоритеты последовательно сохраняются, а инструменты меняются вслед за обстоятельствами. Такая способность перестраивать работу, сохраняя ответственность перед людьми, сегодня становится одним из важнейших качеств башкирской команды.
Forwarded from
Прямая линии главы Башкирии Радия Хабирова: всеобщий охват, исключение «чёрных лебедей» и будущее республики
На прямой линии с жителями Республики Башкортостан Радий Хабиров обозначил приоритеты работы республики ближайшего будущего. Среди ключевых задач – защита предприятий региона, выполнение социальных обязательств, решение накопившихся вопросов дорог и ЖКХ, а также подготовка к саммиту ШОС-2028.
▫️ Прямая линия с участием всей республики
Новаторской особенностью регионального эфира Башкирии стали включения муниципальных телестудий. Жители региона обращались к Радию Хабирову из своих городов и районов в реальном времени.
До прямого эфира работали передвижные студии, а обработку обращений дополнили искусственным интеллектом: нейросеть определяла тему и географию проблемы, помогая подключать ответственных.
В самом начале прямой линии глава Башкирии отметил:
Муниципальные включения сокращают дистанцию между жителем, местной администрацией и главой республики. Возникает общая точка отсчёта, позволяющая впоследствии проверить сроки и результат.
▫️ Башкирия снижает вероятность кризисных сценариев
Устойчивость региональной экономики Башкирии зависит от способности одновременно защищать промышленную базу и сохранять финансирование социальных задач. Республика может ограничивать накопление внутренних рисков, сохраняя ресурсы для ответа на внешние угрозы. Поэтому расходы на безопасность имеют прямое значение для выполнения обязательств перед жителями.
Радий Хабиров констатирует стабильность экономики региона и отмечает отсутствие предпосылок для возникновения критических ситуаций - так называемых «чёрных лебедей». Эта работа предполагает сохранение управляемости при текущем высоком уровне нагрузки. По словам Хабирова, средства на пассивную защиту предприятий превышают 30 млрд рублей. Экономический смысл таких вложений заключается в снижении вероятности остановки производства и связанных с ней потерь для республики.
Другие риски возникают при увеличении разрыва между экономическими показателями и повседневной жизнью региона. Так, Радий Хабиров подчеркнул, что задача региональной власти состоит в определении очерёдности расходов, сохранении финансирования начатых объектов и соблюдении обозначенных сроков.
Работа с обращениями в режиме прямой линии позволяет выявлять такие разрывы по конкретным территориям и в реальном времени пересматривать управленческие решения.
▫️ ШОС-2028 задаёт масштаб ответственности новой команды Уфы
Подготовку к предстоящему саммиту Хабиров связал с задачами новой команды столицы региона. Городскому руководству предстоит одновременно решать текущие проблемы и готовить Уфу к международному событию высокого уровня.
- заявил Хабиров.
Башкирия регулярно входит в число лидеров международной активности регионов. В интегрированном Индексе плотности международных контактов «Минченко консалтинг» за январь-октябрь 2026 года Хабиров занимает четвёртое место. Накопленные связи и опыт переговоров создают основу для подготовки саммита и привлечения партнёров к региональным проектам.
Практический интерес республики состоит в обновлении городской среды, расширении деловых контактов и создании объектов, востребованных после отъезда делегаций.
❗️Более 7000 обращений собраны и взяты в работу по итогам подготовки и проведения прямой линии. Хабиров ежегодно посвящает этому разговору многочасовой эфир в прайм-тайм, лично разбирая вопросы жителей. В этот раз общение продолжалось почти пять часов, а подключение муниципальных студий расширило возможности участия.
@mcrepostregion
На прямой линии с жителями Республики Башкортостан Радий Хабиров обозначил приоритеты работы республики ближайшего будущего. Среди ключевых задач – защита предприятий региона, выполнение социальных обязательств, решение накопившихся вопросов дорог и ЖКХ, а также подготовка к саммиту ШОС-2028.
▫️ Прямая линия с участием всей республики
Новаторской особенностью регионального эфира Башкирии стали включения муниципальных телестудий. Жители региона обращались к Радию Хабирову из своих городов и районов в реальном времени.
До прямого эфира работали передвижные студии, а обработку обращений дополнили искусственным интеллектом: нейросеть определяла тему и географию проблемы, помогая подключать ответственных.
В самом начале прямой линии глава Башкирии отметил:
Те вопросы, которые решаемы уже сейчас, в течение двух недель должны быть исполнены.
Муниципальные включения сокращают дистанцию между жителем, местной администрацией и главой республики. Возникает общая точка отсчёта, позволяющая впоследствии проверить сроки и результат.
▫️ Башкирия снижает вероятность кризисных сценариев
Устойчивость региональной экономики Башкирии зависит от способности одновременно защищать промышленную базу и сохранять финансирование социальных задач. Республика может ограничивать накопление внутренних рисков, сохраняя ресурсы для ответа на внешние угрозы. Поэтому расходы на безопасность имеют прямое значение для выполнения обязательств перед жителями.
Радий Хабиров констатирует стабильность экономики региона и отмечает отсутствие предпосылок для возникновения критических ситуаций - так называемых «чёрных лебедей». Эта работа предполагает сохранение управляемости при текущем высоком уровне нагрузки. По словам Хабирова, средства на пассивную защиту предприятий превышают 30 млрд рублей. Экономический смысл таких вложений заключается в снижении вероятности остановки производства и связанных с ней потерь для республики.
Другие риски возникают при увеличении разрыва между экономическими показателями и повседневной жизнью региона. Так, Радий Хабиров подчеркнул, что задача региональной власти состоит в определении очерёдности расходов, сохранении финансирования начатых объектов и соблюдении обозначенных сроков.
Работа с обращениями в режиме прямой линии позволяет выявлять такие разрывы по конкретным территориям и в реальном времени пересматривать управленческие решения.
▫️ ШОС-2028 задаёт масштаб ответственности новой команды Уфы
Подготовку к предстоящему саммиту Хабиров связал с задачами новой команды столицы региона. Городскому руководству предстоит одновременно решать текущие проблемы и готовить Уфу к международному событию высокого уровня.
Мы позиционируем Уфу как город, который может стать центром, где принимаются судьбоносные решения,
- заявил Хабиров.
Башкирия регулярно входит в число лидеров международной активности регионов. В интегрированном Индексе плотности международных контактов «Минченко консалтинг» за январь-октябрь 2026 года Хабиров занимает четвёртое место. Накопленные связи и опыт переговоров создают основу для подготовки саммита и привлечения партнёров к региональным проектам.
Практический интерес республики состоит в обновлении городской среды, расширении деловых контактов и создании объектов, востребованных после отъезда делегаций.
❗️Более 7000 обращений собраны и взяты в работу по итогам подготовки и проведения прямой линии. Хабиров ежегодно посвящает этому разговору многочасовой эфир в прайм-тайм, лично разбирая вопросы жителей. В этот раз общение продолжалось почти пять часов, а подключение муниципальных студий расширило возможности участия.
@mcrepostregion
В Башкирии открылась ночная волейбольная лига: Минздрав обыграл «Газпром»!
💫Сегодня в спортивном зале «Динамо» прозвучал первый судейский свисток — дан старт новому сезону ночной волейбольной лиги среди предприятий и организаций Башкирии! Соревнования уже обещают стать главным событием этой осени для всех, кто совмещает работу с любовью к спорту!
💫В борьбу за кубок вступили 50 сильнейших команд ведущих организаций региона.
💫В матче-открытии на площадке сошлись постоянные соперники: команда Министерства здравоохранения, в составе которой сыграл и наш главный врач Вадим Фанилович Галяутдинов и сборная «Газпрома». Медики обыграли газпромовцев!
💫Сегодня в спортивном зале «Динамо» прозвучал первый судейский свисток — дан старт новому сезону ночной волейбольной лиги среди предприятий и организаций Башкирии! Соревнования уже обещают стать главным событием этой осени для всех, кто совмещает работу с любовью к спорту!
💫В борьбу за кубок вступили 50 сильнейших команд ведущих организаций региона.
💫В матче-открытии на площадке сошлись постоянные соперники: команда Министерства здравоохранения, в составе которой сыграл и наш главный врач Вадим Фанилович Галяутдинов и сборная «Газпрома». Медики обыграли газпромовцев!
Сегодня в администрации Туймазинского района чествовали футбольный клуб «Спартак» — ребята в четвёртый раз стали чемпионами Башкортостана! 👏
Игроков наградили благодарственными письмами и знаками «Выдающийся спортсмен Туймазинского района». А тренеры Рамиль Каррамович Низамутдинов и Мансур Фанитович Исламов получили звание «Ветеран спорта Туймазинского района».
Поздравляем команду с крутым сезоном!
Игроков наградили благодарственными письмами и знаками «Выдающийся спортсмен Туймазинского района». А тренеры Рамиль Каррамович Низамутдинов и Мансур Фанитович Исламов получили звание «Ветеран спорта Туймазинского района».
Поздравляем команду с крутым сезоном!
В Туймазинском районе дан старт работе инженерных классов
На базе школы № 5 имени Героя Советского Союза И. В. Примакина г. Туймазы состоялось торжественное открытие инженерных классов.
Проект реализуется по поручению Президента Российской Федерации и направлен на создание современной системы профильного обучения для школьников, ориентированных на инженерные специальности.
Инициатором и организатором мероприятия на территории района выступили школа N5 г. Туймазы и Управление образования.
Ключевым партнёром и соорганизатором проекта стал Институт нефти и газа УГНТУ.
На базе школы № 5 имени Героя Советского Союза И. В. Примакина г. Туймазы состоялось торжественное открытие инженерных классов.
Проект реализуется по поручению Президента Российской Федерации и направлен на создание современной системы профильного обучения для школьников, ориентированных на инженерные специальности.
Инициатором и организатором мероприятия на территории района выступили школа N5 г. Туймазы и Управление образования.
Ключевым партнёром и соорганизатором проекта стал Институт нефти и газа УГНТУ.
Уроженец села Кандры Айдар Гиниятуллин вынес ребенка из горящего дома
Днем 9 октября в Уфе на улице Зорге произошел пожар – во время ремонтных работ загорелась кровля дома № 16. Огонь охватил всю крышу. Очевидцы пожара снимали видео густого столба дыма, поднимающегося в небо, работу пожарных. На камеру случайного прохожего попал мужчина, несший на руках ребенка. Человеком, спасшим из горящего дома 8-летнюю девочку, оказался уроженец села Кандры Айдар Гиниятуллин.
Айдар живет и работает в Уфе. В тот день он поехал домой в обеденный перерыв. Дым заметил издали, а подъезжая к дому, увидел, что полыхает соседняя пятиэтажка. К месту спешили пожарные расчеты.
– Я подумал – вдруг кому-нибудь нужна помощь и побежал к дому. Жители смотрели в окна и не понимали, что происходит, ведь дым уходил вверх. Поэтому я оббегал все подъезды, стучал в двери, просил как можно скорее выйти на улицу, – вспоминает Айдар.
Потом он заметил возле дома рыдающую женщину. Она повторяла, что на пятом этаже в к
Показать полностью...
Днем 9 октября в Уфе на улице Зорге произошел пожар – во время ремонтных работ загорелась кровля дома № 16. Огонь охватил всю крышу. Очевидцы пожара снимали видео густого столба дыма, поднимающегося в небо, работу пожарных. На камеру случайного прохожего попал мужчина, несший на руках ребенка. Человеком, спасшим из горящего дома 8-летнюю девочку, оказался уроженец села Кандры Айдар Гиниятуллин.
Айдар живет и работает в Уфе. В тот день он поехал домой в обеденный перерыв. Дым заметил издали, а подъезжая к дому, увидел, что полыхает соседняя пятиэтажка. К месту спешили пожарные расчеты.
– Я подумал – вдруг кому-нибудь нужна помощь и побежал к дому. Жители смотрели в окна и не понимали, что происходит, ведь дым уходил вверх. Поэтому я оббегал все подъезды, стучал в двери, просил как можно скорее выйти на улицу, – вспоминает Айдар.
Потом он заметил возле дома рыдающую женщину. Она повторяла, что на пятом этаже в к
Показать полностью...
👍1