이것도 다소 흥미로운 내용이네요. 기술은 발전하는데 왜 식료품점의 생산성은 정체되는가를 다뤘습니다. [출처]
스캐너 도입으로 물류 혁신이 일어나 마트가 대형화되었습니다. 이때 일반 유통(의류, 가전 등)은 직원을 늘리지 않고 포장된 상품만 팔아 생산성을 극대화했습니다.
반면 식료품점은 차별화를 위해 베이커리, 델리 코너, 꽃집 같은 '전문 서비스'를 매장 안에 넣었습니다. 이는 결국 사람의 손(노동 시간)이 많이 가는 일이라 통계적인 생산성(노동 시간당 산출물)을 떨어뜨렸습니다.
이후 식료품점은 포장 스낵이나 비식품 마진 상품을 늘리고, 매장 진열 노동을 벤더에 떠넘기는 방식으로 생산성을 일시적으로 끌어올렸습니다.
팬데믹 이후 배달과 매장 앞 픽업 서비스가 대세가 되었는데, 이는 소비자가 할 일을 마트 직원이나 배달원이 대신 매장을 돌며 물건을 담아야 하므로 노동 집약적입니다. 결과적으로 최근 식료품점의 생산성은 다시 떨어지고 노동 비용 비율은 올라가고 있습니다.
전자상거래의 등장으로 식료품 및 광고 업계는 완전히 새로운 차원으로 도약함. 풍부한 소비자 데이터와 구매 의향이 높은 고객들의 꾸준한 유입을 바탕으로, 유명 식료품점들은 이전과는 비교할 수 없을 정도로 높은 마진을 남기는 제품 PPL(간접광고)을 활발하게 판매하고 있다.
1990년대 바코드 스캐너 혁명
스캐너 도입으로 물류 혁신이 일어나 마트가 대형화되었습니다. 이때 일반 유통(의류, 가전 등)은 직원을 늘리지 않고 포장된 상품만 팔아 생산성을 극대화했습니다.
식료품점의 딜레마
반면 식료품점은 차별화를 위해 베이커리, 델리 코너, 꽃집 같은 '전문 서비스'를 매장 안에 넣었습니다. 이는 결국 사람의 손(노동 시간)이 많이 가는 일이라 통계적인 생산성(노동 시간당 산출물)을 떨어뜨렸습니다.
2000년대의 꼼수
이후 식료품점은 포장 스낵이나 비식품 마진 상품을 늘리고, 매장 진열 노동을 벤더에 떠넘기는 방식으로 생산성을 일시적으로 끌어올렸습니다.
현재 이커머스와 배달의 영향
팬데믹 이후 배달과 매장 앞 픽업 서비스가 대세가 되었는데, 이는 소비자가 할 일을 마트 직원이나 배달원이 대신 매장을 돌며 물건을 담아야 하므로 노동 집약적입니다. 결과적으로 최근 식료품점의 생산성은 다시 떨어지고 노동 비용 비율은 올라가고 있습니다.
하지만? 식료품점 입장에서 광고 사업으로 항상 돈을 벌수 있다는 점이 다행이다.
전자상거래의 등장으로 식료품 및 광고 업계는 완전히 새로운 차원으로 도약함. 풍부한 소비자 데이터와 구매 의향이 높은 고객들의 꾸준한 유입을 바탕으로, 유명 식료품점들은 이전과는 비교할 수 없을 정도로 높은 마진을 남기는 제품 PPL(간접광고)을 활발하게 판매하고 있다.
❤3
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이제 외국인도 원화 결제를 원한다?
혹시 예전에 하스스톤 하셨던 분들은 아실지 모르겠지만
1. 예전에는 터키 팩, 인도 팩이 환율이 박살 나서 한국보다 훨씬 더 싸기 때문에 유행 (물론 이건 계정 정지 사유.)
2. vpn 돌려서 외국 구글 아이디로 만들어 결제 우회.
3. 레딧에서 한국 이야기가 나오기 시작.. 외국인들이 싸게 구매할 방법 찾다가 발견한 환율 박살 난 한국.
4. 최저가 상위 우크라이나/일본/한국/필리핀/인도네시아
5. 거기에 일본도 엔화 약세라서 2위에 적혀있는데
6. 아시아에서는 무슨 일이 일어나고 있는가...
7. 물론 하스스톤을 예로 했지만, 다른데서도 한국 우회로 하는사람들이 생기고 있을 것.
혹시 예전에 하스스톤 하셨던 분들은 아실지 모르겠지만
1. 예전에는 터키 팩, 인도 팩이 환율이 박살 나서 한국보다 훨씬 더 싸기 때문에 유행 (물론 이건 계정 정지 사유.)
2. vpn 돌려서 외국 구글 아이디로 만들어 결제 우회.
3. 레딧에서 한국 이야기가 나오기 시작.. 외국인들이 싸게 구매할 방법 찾다가 발견한 환율 박살 난 한국.
4. 최저가 상위 우크라이나/일본/한국/필리핀/인도네시아
5. 거기에 일본도 엔화 약세라서 2위에 적혀있는데
6. 아시아에서는 무슨 일이 일어나고 있는가...
7. 물론 하스스톤을 예로 했지만, 다른데서도 한국 우회로 하는사람들이 생기고 있을 것.
모두가 @world_xyz 가 뭔지 궁금해하고 있습니다. 제가 좀 파헤쳐 봤는데, 다음과 같은 증거를 발견했습니다 [출처]
World는 DFlow의 인프라와 통합된 Solana 네이티브 예측 시장 플랫폼으로, 결제를 위해 Phantom의 $CASH 스테이블코인을 사용합니다.
그들의 공개 API와 온체인 활동은 다음을 보여줍니다:
→ 월드컵 및 15분 BTC 시장
→ 각 결과에 대한 별도의 YES/NO SPL 토큰
→ 실시간 주문장과 거래
→ 비공개 유동성 제공자 콘솔
흥미로운 부분은 배포입니다.
포지션이 Solana 네이티브 토큰이고 DFlow가 라우팅 인프라를 제공하기 때문에, World 시장은 http://world.xyz 에만 존재하는 대신 지갑, 거래 터미널, 애그리게이터 및 기타 Solana 프로토콜에 직접 통합될 수 있습니다.
World는 DFlow의 인프라와 통합된 Solana 네이티브 예측 시장 플랫폼으로, 결제를 위해 Phantom의 $CASH 스테이블코인을 사용합니다.
그들의 공개 API와 온체인 활동은 다음을 보여줍니다:
→ 월드컵 및 15분 BTC 시장
→ 각 결과에 대한 별도의 YES/NO SPL 토큰
→ 실시간 주문장과 거래
→ 비공개 유동성 제공자 콘솔
흥미로운 부분은 배포입니다.
포지션이 Solana 네이티브 토큰이고 DFlow가 라우팅 인프라를 제공하기 때문에, World 시장은 http://world.xyz 에만 존재하는 대신 지갑, 거래 터미널, 애그리게이터 및 기타 Solana 프로토콜에 직접 통합될 수 있습니다.
https://x.com/YahooSports/status/2071418555266957590
워리어스는 위저드스와의 트레이드를 통해 앤서니 데이비스를 영입한 뒤 프리 에이전트 르브론 제임스를 영입하려고 시도 중이라고 야후 스포츠의
@KevinOConnor가 전했다.
소식통에 따르면 골든 스테이트는 데이비스 영입이 6월 30일 프리 에이전시 오픈 이후 레이커스에서 르브론을 유혹하는 데 도움이 되기를 희망한다.
엄
워리어스는 위저드스와의 트레이드를 통해 앤서니 데이비스를 영입한 뒤 프리 에이전트 르브론 제임스를 영입하려고 시도 중이라고 야후 스포츠의
@KevinOConnor가 전했다.
소식통에 따르면 골든 스테이트는 데이비스 영입이 6월 30일 프리 에이전시 오픈 이후 레이커스에서 르브론을 유혹하는 데 도움이 되기를 희망한다.
엄
X (formerly Twitter)
Yahoo Sports (@YahooSports) on X
The Warriors are attempting to trade with the Wizards for Anthony Davis and then sign free agent LeBron James, per Yahoo Sports' @KevinOConnor.
Sources say Golden State hope adding Davis would help lure LeBron from the Lakers once free agency opens on June…
Sources say Golden State hope adding Davis would help lure LeBron from the Lakers once free agency opens on June…
Forwarded from Four Pillars Research (KR)
: : [크립토/리포트] 라이도: 이더리움에서 가장 중요한 프로토콜
작성자: 리자몽, 제이, FP Validated
- 라이도를 알면 이더리움 스테이킹 시장과 디파이 인프라의 변화를 이해할 수 있다. 이 글은 라이도가 어떻게 초기 이더리움 스테이킹의 높은 진입장벽과 유동성 문제를 해결하며 리퀴드 스테이킹을 대중화했는지, 그리고 한때 중앙화 리스크의 상징으로 비판받던 프로토콜이 어떻게 이더리움의 탈중앙화 방향성과 정렬된 핵심 스테이킹 인프라로 진화하고 있는지를 다룬다.
- 라이도의 역사는 이더리움 스테이킹 시장이 실험과 위기를 거쳐 성숙해온 과정과 맞닿아 있다. 초기의 사용자 경험 문제를 해결하며 성장한 라이도는 여러 리스크를 거치고 학습하여 더욱 정교한 스테이킹 인프라로 진화해왔다.
- 라이도의 시장 점유율은 2023년 정점 이후 크게 하락했지만, 스테이킹 ETH 규모는 여전히 역사적으로 높은 수준을 유지하고 있다. 이는 라이도의 경쟁력 약화라기 보다는, 이더리움 스테이킹 시장이 빠르게 성숙해졌다는 것을 의미한다. 스테이킹 서비스 자체의 차별성은 점점 평준화되고 있으며, 지금의 스테이킹 시장은 더 이상 단순한 프로토콜별 점유율 경쟁이 아니다. 타겟 사용자군에 따라 분화된 시장으로 바라봐야 한다. 라이도 역시 이제 하나의 리퀴드 스테이킹 제품이 아니라, 다양한 스테이킹 수요가 올라갈 수 있는 플랫폼으로 확장되고 있다.
- 라이도의 탈중앙화는 완성된 상태가 아니라, 서로 다른 신뢰 모델과 이해관계를 계속 조율해온 과정이다. 라이도는 모듈, 거버넌스, 그리고 운영 주체를 점진적으로 분화시키며 권한과 책임을 더 넓게 분산해왔다.
- 라이도의 다음 과제는 변화하는 이더리움 시대에 맞추어 기관용 온체인/디파이 인프라로 다시 정의되는 것이다. 시장 수요와 이더리움 자체가 빠르게 바뀌는 가운데, 라이도의 미래는 시장의 변화를 얼마나 안전하게 흡수하고 제품화할 수 있는지에 달려 있다. 지금 다시 라이도를 봐야 하는 이유가 여기에 있다. 라이도의 역사와 변화를 추적하면 이더리움 금융 인프라가 어떻게 제품화되어 왔는지를 압축해서 이해할 수 있고, 나아가 기관 중심의 새로운 크립토 수요가 요구하는 다음 표준이 어떤 형태로 만들어질지 가늠해볼 수 있다.
📱 리포트 요약 (포스트)
🌎 리포트 전문 (웹사이트)
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작성자: 리자몽, 제이, FP Validated
- 라이도를 알면 이더리움 스테이킹 시장과 디파이 인프라의 변화를 이해할 수 있다. 이 글은 라이도가 어떻게 초기 이더리움 스테이킹의 높은 진입장벽과 유동성 문제를 해결하며 리퀴드 스테이킹을 대중화했는지, 그리고 한때 중앙화 리스크의 상징으로 비판받던 프로토콜이 어떻게 이더리움의 탈중앙화 방향성과 정렬된 핵심 스테이킹 인프라로 진화하고 있는지를 다룬다.
- 라이도의 역사는 이더리움 스테이킹 시장이 실험과 위기를 거쳐 성숙해온 과정과 맞닿아 있다. 초기의 사용자 경험 문제를 해결하며 성장한 라이도는 여러 리스크를 거치고 학습하여 더욱 정교한 스테이킹 인프라로 진화해왔다.
- 라이도의 시장 점유율은 2023년 정점 이후 크게 하락했지만, 스테이킹 ETH 규모는 여전히 역사적으로 높은 수준을 유지하고 있다. 이는 라이도의 경쟁력 약화라기 보다는, 이더리움 스테이킹 시장이 빠르게 성숙해졌다는 것을 의미한다. 스테이킹 서비스 자체의 차별성은 점점 평준화되고 있으며, 지금의 스테이킹 시장은 더 이상 단순한 프로토콜별 점유율 경쟁이 아니다. 타겟 사용자군에 따라 분화된 시장으로 바라봐야 한다. 라이도 역시 이제 하나의 리퀴드 스테이킹 제품이 아니라, 다양한 스테이킹 수요가 올라갈 수 있는 플랫폼으로 확장되고 있다.
- 라이도의 탈중앙화는 완성된 상태가 아니라, 서로 다른 신뢰 모델과 이해관계를 계속 조율해온 과정이다. 라이도는 모듈, 거버넌스, 그리고 운영 주체를 점진적으로 분화시키며 권한과 책임을 더 넓게 분산해왔다.
- 라이도의 다음 과제는 변화하는 이더리움 시대에 맞추어 기관용 온체인/디파이 인프라로 다시 정의되는 것이다. 시장 수요와 이더리움 자체가 빠르게 바뀌는 가운데, 라이도의 미래는 시장의 변화를 얼마나 안전하게 흡수하고 제품화할 수 있는지에 달려 있다. 지금 다시 라이도를 봐야 하는 이유가 여기에 있다. 라이도의 역사와 변화를 추적하면 이더리움 금융 인프라가 어떻게 제품화되어 왔는지를 압축해서 이해할 수 있고, 나아가 기관 중심의 새로운 크립토 수요가 요구하는 다음 표준이 어떤 형태로 만들어질지 가늠해볼 수 있다.
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포인트 적립형 예측 시장이 일본에서 부상중 [출처]이라고 하네요. 월간 사용자는 100만 명이 돌파했다고 하는데, 어떤 구조인지 살펴보았습니다.
• 출석 체크나 광고 시청 등으로 얻은 무료 가상 포인트를 이용해 미래의 사건을 예측
• 유저가 자신의 실제 자산을 잃을 위험이 전혀 없기 때문에, 일본의 엄격한 도박법 테두리 밖에서 합법적으로 운영
• 예측에 성공해 코인을 모으면 이를 페이페이(PayPay), 라쿠텐 포인트, 에라베루 페이등 실제 쇼핑이나 일상생활에서 쓸 수 있는 디지털 기프트 카드로 교환
• 기업이나 브랜드가 앱 내에 자사 제품과 관련된 예측 시장을 직접 개설 가능(B2B 모델)
구조
• 출석 체크나 광고 시청 등으로 얻은 무료 가상 포인트를 이용해 미래의 사건을 예측
• 유저가 자신의 실제 자산을 잃을 위험이 전혀 없기 때문에, 일본의 엄격한 도박법 테두리 밖에서 합법적으로 운영
• 예측에 성공해 코인을 모으면 이를 페이페이(PayPay), 라쿠텐 포인트, 에라베루 페이등 실제 쇼핑이나 일상생활에서 쓸 수 있는 디지털 기프트 카드로 교환
• 기업이나 브랜드가 앱 내에 자사 제품과 관련된 예측 시장을 직접 개설 가능(B2B 모델)
엄선된 준의 식견
르브론 다음 팀 예측 1. 레이커스(53%) 2. 워리어스 (20%) 3. 캐벌리어스 (20%)
오늘 아침 드레이먼드 그린의 27M 플레이어 옵션 포기로, 골스 확률이 살짝 올라간 모습
Forwarded from Zoomer News
Dozens Of Financial Firms Including; Visa, Stripe, Mastercard, BlackRock, And Coinbase To Launch New Stablecoin Called OUSD - Will Share Revenue Among Partners: BBG
🔗 velo.xyz
🔗 velo.xyz
Forwarded from ㈜ 청년열정마라두바이쫀득민트초코손맛푸드
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Forwarded from Steve’s Catallaxy
OUSD, 정확히는 Open Standard의 Open USD에 조인한 회사들은 아래와 같네요:
너무 많아서 셀 수도 없습니다.
Visa, Stripe, Mastercard, American Express, Discover, Fiserv, Adyen, Cloudflare, Corpay, Jack Henry, Klarna, Affirm, Ramp, OnePay, Brex, Checkout.com, WEX, PayPay Corporation, Western Union, Nuvei, Remitly, Ria, Marqeta, MoneyGram, Nium, Worldline, Galileo, Highnote, i2C, Lithic, Thredd, Episode Six, Verituity, Félix, Taptap Send, CAL (Israel Credit Cards)
BlackRock, BNY, Standard Chartered, Commonwealth Bank of Australia, Sumitomo Mitsui Financial Group, Intercontinental Exchange, National Australia Bank, DBS, U.S. Bank, BBVA, Mizuho Financial Group, Shinhan Financial Group, Westpac, Itaú, OCBC, ANZ, UOB, Chime, Banco Bradesco, Huntington Bank, Citizens Bank, KB Kookmin Card, Emirates NBD, Hanwha Group, Banorte, Bank Hapoalim, FNB South Africa, K Bank, SoFi, Woori Card, Absa, Kakao Bank, Samsung Card, Bank Leumi, Wenia by Grupo Cibest, Nedbank, Isbank, Abu Dhabi Islamic Bank ADIB, Banco de Crédito del Perú, Mashreq, RAK Bank, Hana Card, Hyundai Card, BCcard, Cross River, Grupo Aval, Davivienda, The Bancorp, Pathward, Banca Transilvania, Nonghyup Card, Neo Financial, Maya Bank, Netbank, Freedom Bank Kazakhstan, Lead Bank, Kapital, MAX
Google, Samsung Electronics, IBM, Shopify, Mercado Libre, Mercado Pago, Infosys, DoorDash, Wix, Grab, Rakuten Group
Coinbase, Tempo, Bybit, Solana, OKX, Ripple, Crypto.com, Fireblocks, Gemini, MetaMask, Aave, eToro, Galaxy, Dunamu, Ledger, MoonPay, Anchorage Digital, Digital Asset, Trust Wallet, Meow, Morpho, Ether.Fi, Lightspark, zerohash, Bitso, Bridge, Rain, BVNK, Mesh, Privy, Bitget Wallet, StraitsX, Yellow Card, Reap, Brale, RedotPay, Immersve, Stellar, Polygon, Aptos Labs, Plasma, KAST, Blossom, Lemon
너무 많아서 셀 수도 없습니다.
Steve’s Catallaxy
OUSD, 정확히는 Open Standard의 Open USD에 조인한 회사들은 아래와 같네요: Visa, Stripe, Mastercard, American Express, Discover, Fiserv, Adyen, Cloudflare, Corpay, Jack Henry, Klarna, Affirm, Ramp, OnePay, Brex, Checkout.com, WEX, PayPay Corporation, Western Union, Nuvei, Remitly…
제시해주신 전체 기업 목록에서 한국 기업(또는 한국에 본사를 둔 금융·IT·블록체인 기업)을 추출하여 산업별로 분류해 드립니다.
Shinhan Financial Group (신한금융그룹)
Hanwha Group (한화그룹)
KB Kookmin Card (KB국민카드)
K Bank (케이뱅크)
Woori Card (우리카드)
Kakao Bank (카카오뱅크)
Samsung Card (삼성카드)
Hana Card (하나카드)
Hyundai Card (현대카드)
BCcard (BC카드)
Nonghyup Card (NH농협카드)
Samsung Electronics (삼성전자)
Dunamu (두나무 - 가상자산 거래소 '업비트' 운영사)
🏦 금융·은행·카드사 (Banks & Financial Institutions)
Shinhan Financial Group (신한금융그룹)
Hanwha Group (한화그룹)
KB Kookmin Card (KB국민카드)
K Bank (케이뱅크)
Woori Card (우리카드)
Kakao Bank (카카오뱅크)
Samsung Card (삼성카드)
Hana Card (하나카드)
Hyundai Card (현대카드)
BCcard (BC카드)
Nonghyup Card (NH농협카드)
💻 IT·테크·제조 (Tech & Commerce)
Samsung Electronics (삼성전자)
🔗 블록체인 및 가상자산 (Crypto & Blockchain)
Dunamu (두나무 - 가상자산 거래소 '업비트' 운영사)
Forwarded from Steve’s Catallaxy
OUSD(Open USD)의 특징이 몇 가지 있어서 공유드립니다:
1. 기업들이 Open USD를 발행하거나 상환할 때 수수료를 지불하지 않는다. 거래 규모에도 제한은 없다.
2. 파트너들은 Open USD 준비자산(국채겠죠)에서 발생하는 운용 수익을 거의 전부 가져간다. Open Standard가 가져가는 것은 운영 비용을 위한 소액의 관리 수수료 뿐.
3. Open USD는 Open Standard라는 독립적인 회사가 운영한다. 이 회사의 이사회는 Open USD의 파트너들로 구성될 것이며 특정 한 기업의 이익이 아니라 생태계 전체의 공동 이익을 기준으로 의사결정을 내리도록 설계되었다.
한국 기업들도 꽤 있는 거 같은데, 한국 은행이나 카드사들은 OUSD를 국내 규제안에서 어떻게 사용할 수 있을지가 관건이겠네요. 더 디테일한 내용이 나와봐야 알겠지만, OUSD의 구조는 한국형 스테이블코인의 구조의 그것과는 매우 결이 다를거라 한국에서 사용하기는 어려울 거 같기는 한데.. 그래도 파트너십을 맺은 이유는 있겠지요.
한 번 지켜보면 재밌을 거 같습니다. 트위터를 돌아다녀보니 Open Standard는 스트라이프가 주도한 거 같습니다.
https://x.com/patrickc/status/2071946833186943372?s=20
1. 기업들이 Open USD를 발행하거나 상환할 때 수수료를 지불하지 않는다. 거래 규모에도 제한은 없다.
2. 파트너들은 Open USD 준비자산(국채겠죠)에서 발생하는 운용 수익을 거의 전부 가져간다. Open Standard가 가져가는 것은 운영 비용을 위한 소액의 관리 수수료 뿐.
3. Open USD는 Open Standard라는 독립적인 회사가 운영한다. 이 회사의 이사회는 Open USD의 파트너들로 구성될 것이며 특정 한 기업의 이익이 아니라 생태계 전체의 공동 이익을 기준으로 의사결정을 내리도록 설계되었다.
한국 기업들도 꽤 있는 거 같은데, 한국 은행이나 카드사들은 OUSD를 국내 규제안에서 어떻게 사용할 수 있을지가 관건이겠네요. 더 디테일한 내용이 나와봐야 알겠지만, OUSD의 구조는 한국형 스테이블코인의 구조의 그것과는 매우 결이 다를거라 한국에서 사용하기는 어려울 거 같기는 한데.. 그래도 파트너십을 맺은 이유는 있겠지요.
한 번 지켜보면 재밌을 거 같습니다. 트위터를 돌아다녀보니 Open Standard는 스트라이프가 주도한 거 같습니다.
https://x.com/patrickc/status/2071946833186943372?s=20
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Patrick Collison (@patrickc) on X
Delighted to partner with Visa, Mastercard, Coinbase, Cloudflare, Google, and many others, to introduce Open Standard, a new stablecoin designed for scale: https://t.co/0cRjmmtJGU.