Договорные ритуалы
Джон позвонил рано утром. Воодушевленно произнес, что готов начинать ремонт офиса и выслал договор на почту.
Луи поблагодарил, открыл почту на телефоне и подтвердил, что получил письмо.
Они условились посмотреть договор и подписать его завтра.
Луи сразу же переслал договор Маргарит, его юристу:
«М, посмотри договор. Завтра хочу подписать. Все ли там нормально?»
Это был обычный шаблонный договор. Маргарит быстро, но внимательно его просмотрела - в договоре не было никаких бизнес и юридических рисков для Луи.
Ее вердикт был: договор можно подписывать.
Луи сам тоже посмотрел договор, в нем уже были реквизиты, сроки ремонта и сроки. Он был доволен и очень был рад, что скоро его офис будет как новенький.
Офис был расположен в бизнес центре на берегу с видом на океан. 15 этаж. Луи сам продумал дизайн, эргономику офиса. На картинках: голубой океан словно вливался через окно на стены офиса. Через 3 месяца все-так и будет.
Но…
Прошло 6 месяцев.
- С… ты сын, я заплатил тебе, мы подписали договор. Почему ты до сих пор не сделал то, что я тебя просил.
- Будешь говорить с моим адвокатом. Я тебе все уже сказал: я выполнил работу ровно так, как мы договорились и как было написано в договоре.
- Негодяй! Засунь свой договор знаешь куда?
- Ты хочешь суд? Но ты его проиграешь.
Еще через месяц Луи все-таки подал в суд на Джона, а также уволил Маргарит, своего юриста.
Луи проиграет суд. Увы.
Теперь Луи хочет спросить вас, что он сделал не так?
Что пошло не так?
Джон позвонил рано утром. Воодушевленно произнес, что готов начинать ремонт офиса и выслал договор на почту.
Луи поблагодарил, открыл почту на телефоне и подтвердил, что получил письмо.
Они условились посмотреть договор и подписать его завтра.
Луи сразу же переслал договор Маргарит, его юристу:
«М, посмотри договор. Завтра хочу подписать. Все ли там нормально?»
Это был обычный шаблонный договор. Маргарит быстро, но внимательно его просмотрела - в договоре не было никаких бизнес и юридических рисков для Луи.
Ее вердикт был: договор можно подписывать.
Луи сам тоже посмотрел договор, в нем уже были реквизиты, сроки ремонта и сроки. Он был доволен и очень был рад, что скоро его офис будет как новенький.
Офис был расположен в бизнес центре на берегу с видом на океан. 15 этаж. Луи сам продумал дизайн, эргономику офиса. На картинках: голубой океан словно вливался через окно на стены офиса. Через 3 месяца все-так и будет.
Но…
Прошло 6 месяцев.
- С… ты сын, я заплатил тебе, мы подписали договор. Почему ты до сих пор не сделал то, что я тебя просил.
- Будешь говорить с моим адвокатом. Я тебе все уже сказал: я выполнил работу ровно так, как мы договорились и как было написано в договоре.
- Негодяй! Засунь свой договор знаешь куда?
- Ты хочешь суд? Но ты его проиграешь.
Еще через месяц Луи все-таки подал в суд на Джона, а также уволил Маргарит, своего юриста.
Луи проиграет суд. Увы.
Теперь Луи хочет спросить вас, что он сделал не так?
Что пошло не так?
❤5🤣4😭3👍2🙈2😐1
Как с помощью ИИ решать юридические задачи?
В феврале мы вместе с Романом Янковским выпустили пособие по использованию ИИ в юридической работе.
А сейчас вышло видео /при поддержке ПравоТех/, где Роман рассказывает, как технологии влияют на юридическую профессию и какие задачи можно делегировать нейросети, а также как работать с ИИ самостоятельно для получения результата и какие полезные сервисы LegalTech есть на рынке.
Материалы будут полезны как юристам, так и предпринимателям, руководителям и специалистам, которые часто работают с документами. Enjoy!
В феврале мы вместе с Романом Янковским выпустили пособие по использованию ИИ в юридической работе.
А сейчас вышло видео /при поддержке ПравоТех/, где Роман рассказывает, как технологии влияют на юридическую профессию и какие задачи можно делегировать нейросети, а также как работать с ИИ самостоятельно для получения результата и какие полезные сервисы LegalTech есть на рынке.
Материалы будут полезны как юристам, так и предпринимателям, руководителям и специалистам, которые часто работают с документами. Enjoy!
❤7👍5🔥3
🔥 Поддержите Noroots в конкурсе «Продукт недели»
Ну не могу я без конкурсов и соревнований 🤣😳
И вот опять. Проект Noroots опубликовали на Product Radar.
Цель : выиграть в зачете «Продукт недели».
Product Radar — площадка, где каждую неделю публикуются лучшие стартапы. Там же энтузиасты из мира технологий обсуждают новые идеи и создают вместе продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Пожалуйста, проголосуйте за нас на странице конкурса.
➡️ Поддержать Noroots
Спасибо 🙏
Ну не могу я без конкурсов и соревнований 🤣😳
И вот опять. Проект Noroots опубликовали на Product Radar.
Цель : выиграть в зачете «Продукт недели».
Product Radar — площадка, где каждую неделю публикуются лучшие стартапы. Там же энтузиасты из мира технологий обсуждают новые идеи и создают вместе продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Пожалуйста, проголосуйте за нас на странице конкурса.
➡️ Поддержать Noroots
Спасибо 🙏
Лучшие стартапы и пет-проекты России – Product Radar
Сообщество основателей технологических проектов, членов стартап-команд, менторов и экспертов
👍12❤7 4🦄3🙏1
Навык делать комплименты, или как шоколадка в кармане создает «поле изобилия»
Благодарить научила меня еще мама.
В детстве ужасно не хотел ходить к зубному — помните этих «мастеров пыток» без анестезии в 90х? Один раз чуть реально не упал в обморок. Мама тогда дала гениальный совет: «Приди и сразу дай шоколадку». Я так и сделал. И — о чудо! — появилась анестезия и бережное отношение. Вот тогда в голове щелкнуло: ага, работает. Важно сначала дать, поблагодарить.
Еще сильнее магию благодарности я осознал позже, когда в юность наблюдал за двумя своими друзьями. Они были невероятно щедрыми — делились велосипедом, жвачкой, чем угодно. И не потому, что ждали чего-то взамен! Они просто не могли не давать. Вокруг них было это самое «поле изобилия» — не меркантильное, а магнетическое. Люди тянулись к ним естественно. Тогда две картинки соединились: мамин совет про «дать» и эта щедрость без ожиданий.
Уже во взрослой жизни старший товарищ, Дмитрий, дал идею: «Держи в запасе бутылок 20-30 вина и дари». Попробовал — не мое. Зато я нашел свой инструмент — те самые шоколадки. Спасибо маме! Даже открыл для себя идеальные — наборчик kids из магазина «Счастье» в Петербурге. Маленькие, вкусные, помещаются в карман рубашки.
Теперь это мой ритуал перед любой поездкой или событием:
1. Никакого запаса. Буквально заезжаю в «Счастье» (в аэропорту или в городе) и покупаю 1–2 шоколадки. Сам процесс покупки — часть ритуала.
2. Ставлю цель: встретить в этой поездке значимого человека (старого друга, нового партнера, просто того, кто искренне впечатлил).
3. Дарю шоколадку и обязательно говорю искренний комплимент или слова благодарности — конкретные, за что-то реальное.
4. И... отпускаю. Без ожиданий. Просто дарю.
И знаете? Магия случается снова. Каким-то непонятным образом «поле изобилия» работает. Теплота, бонусы, возможности приходят сами. Но главное — это потрясающее ощущение и для меня, и для человека, которому я подарил момент внимания и сладость из Питера. Сейчас это уже даже не навык, а привычка.
P. S. Со мной и сейчас шоколадки. Прилетел в Нижний Новгород на ЦИПР. Возможно подарю Мишустину.
Благодарить научила меня еще мама.
В детстве ужасно не хотел ходить к зубному — помните этих «мастеров пыток» без анестезии в 90х? Один раз чуть реально не упал в обморок. Мама тогда дала гениальный совет: «Приди и сразу дай шоколадку». Я так и сделал. И — о чудо! — появилась анестезия и бережное отношение. Вот тогда в голове щелкнуло: ага, работает. Важно сначала дать, поблагодарить.
Еще сильнее магию благодарности я осознал позже, когда в юность наблюдал за двумя своими друзьями. Они были невероятно щедрыми — делились велосипедом, жвачкой, чем угодно. И не потому, что ждали чего-то взамен! Они просто не могли не давать. Вокруг них было это самое «поле изобилия» — не меркантильное, а магнетическое. Люди тянулись к ним естественно. Тогда две картинки соединились: мамин совет про «дать» и эта щедрость без ожиданий.
Уже во взрослой жизни старший товарищ, Дмитрий, дал идею: «Держи в запасе бутылок 20-30 вина и дари». Попробовал — не мое. Зато я нашел свой инструмент — те самые шоколадки. Спасибо маме! Даже открыл для себя идеальные — наборчик kids из магазина «Счастье» в Петербурге. Маленькие, вкусные, помещаются в карман рубашки.
Теперь это мой ритуал перед любой поездкой или событием:
1. Никакого запаса. Буквально заезжаю в «Счастье» (в аэропорту или в городе) и покупаю 1–2 шоколадки. Сам процесс покупки — часть ритуала.
2. Ставлю цель: встретить в этой поездке значимого человека (старого друга, нового партнера, просто того, кто искренне впечатлил).
3. Дарю шоколадку и обязательно говорю искренний комплимент или слова благодарности — конкретные, за что-то реальное.
4. И... отпускаю. Без ожиданий. Просто дарю.
И знаете? Магия случается снова. Каким-то непонятным образом «поле изобилия» работает. Теплота, бонусы, возможности приходят сами. Но главное — это потрясающее ощущение и для меня, и для человека, которому я подарил момент внимания и сладость из Питера. Сейчас это уже даже не навык, а привычка.
P. S. Со мной и сейчас шоколадки. Прилетел в Нижний Новгород на ЦИПР. Возможно подарю Мишустину.
❤34🦄10 7🤣6🔥4✍2👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Давайте вместе со мной на «Мой бизнес Forum 2025»
Это одно из главных деловых событий года, которое пройдет 17 июня в Санкт‑Петербурге. На форуме я расскажу, как предпринимателю работать с договорами с помощью ИИ-инструментов и без юриста.
Что стоит ждать от мероприятия?
- прорывные кейсы и топовые спикеры со всего мира;
- выступления, панельные дискуссии, мастер-классы и нетворкинг-сессии с участием ведущих экспертов;
- возможность получить актуальные знания как оффлайн, так и онлайн.
Присоединиться можно бесплатно в любом из форматов, главное — зарегистрироваться.
Это одно из главных деловых событий года, которое пройдет 17 июня в Санкт‑Петербурге. На форуме я расскажу, как предпринимателю работать с договорами с помощью ИИ-инструментов и без юриста.
Что стоит ждать от мероприятия?
- прорывные кейсы и топовые спикеры со всего мира;
- выступления, панельные дискуссии, мастер-классы и нетворкинг-сессии с участием ведущих экспертов;
- возможность получить актуальные знания как оффлайн, так и онлайн.
Присоединиться можно бесплатно в любом из форматов, главное — зарегистрироваться.
2👍20❤15 5🔥4🦄4🏆1
На ЦИПР 2025 Noroots и OkiDoki подписали соглашение о партнерстве
Мы официально заключили партнерство на торжественной церемонии в Нижнем Новгороде и открыли новые горизонты для обоих сервисов.
Теперь в OkiDoki можно не только подписать договор без бумаги и ЭЦП, но и предварительно проверить его на риски и ошибки с помощью Noroots. OkiDoki стал первым кейсом интеграции Noroots через API, а теперь и другие продукты могут успешно использовать его для расширения своих возможностей.
Также эта коллаборация позволяет нам проверять больше договоров, связанных с недвижимостью, и более активно развиваться в этом направлении. А еще она подтверждает нашу гипотезу о том, что создавать продукты, способные к интеграции, — верная стратегия.
Наша миссия — помогать предпринимателям договариваться и заключать выгодные сделки, поэтому так важно самим на этом пути сотрудничать с большим количеством сервисом и систем.
Поэтому мы объявляем, что открыты к сотрудничеству с системами ЭДО, ЭЦП, проверки контрагентов и любыми другими продуктами, пользователям которых быстрая проверка договоров будет полезна 🔥
Мы официально заключили партнерство на торжественной церемонии в Нижнем Новгороде и открыли новые горизонты для обоих сервисов.
Теперь в OkiDoki можно не только подписать договор без бумаги и ЭЦП, но и предварительно проверить его на риски и ошибки с помощью Noroots. OkiDoki стал первым кейсом интеграции Noroots через API, а теперь и другие продукты могут успешно использовать его для расширения своих возможностей.
Также эта коллаборация позволяет нам проверять больше договоров, связанных с недвижимостью, и более активно развиваться в этом направлении. А еще она подтверждает нашу гипотезу о том, что создавать продукты, способные к интеграции, — верная стратегия.
Наша миссия — помогать предпринимателям договариваться и заключать выгодные сделки, поэтому так важно самим на этом пути сотрудничать с большим количеством сервисом и систем.
Поэтому мы объявляем, что открыты к сотрудничеству с системами ЭДО, ЭЦП, проверки контрагентов и любыми другими продуктами, пользователям которых быстрая проверка договоров будет полезна 🔥
🔥29 7🏆6❤4👍2🙏2🤝2🦄2
Всем привет) 17 июня выступаю на Национальном форуме «ИИ – будущее сегодня» в Санкт-Петербурге на полях ПМЭФ.
Почему стоить посетить форум
🚀 Мощнейшая экспертиза в одном месте: Лидеры от Яндекса, Сбера, Сколтеха, PIX Robotics, O2Consulting, Noroots (и это не все!) — готовим для вас максимум.
🎓 Эксклюзивные инсайты: Я и другие спикеры поделимся тем, о чем еще не пишут в блогах.
🤝 Нетворкинг уровня PRO: Шанс лично пообщаться с создателями будущего российской ИИ-индустрии.
Дата: 17 июня
Место: СПб, отель «Москва»
➡️ Вся информация и регистрация: aiappforum.com
⚡️ Бонус для моих подписчиков: при регистрации используйте промокод ИИ_СПИКЕР, чтобы получить скидку 10%
Почему стоить посетить форум
🚀 Мощнейшая экспертиза в одном месте: Лидеры от Яндекса, Сбера, Сколтеха, PIX Robotics, O2Consulting, Noroots (и это не все!) — готовим для вас максимум.
🎓 Эксклюзивные инсайты: Я и другие спикеры поделимся тем, о чем еще не пишут в блогах.
🤝 Нетворкинг уровня PRO: Шанс лично пообщаться с создателями будущего российской ИИ-индустрии.
Дата: 17 июня
Место: СПб, отель «Москва»
➡️ Вся информация и регистрация: aiappforum.com
⚡️ Бонус для моих подписчиков: при регистрации используйте промокод ИИ_СПИКЕР, чтобы получить скидку 10%
❤9👍8🦄7🔥5 2
🚀 Помогли клиентам Сбера автоматизировать проверку договоров на Акселераторе
Завершился Сбер Акселератор, в котором Noroots приняли участие как партнеры по внедрению ИИ и стали звеном в стратегии банка по цифровизации своих клиентов.
Целью программы было не рассказать клиентам банка про ИИ или конкретного партнера, а помочь им автоматизироваться за счет актуальных решений. Это было уникальное сотрудничество, которое позволяло глубоко погрузиться в процессы компаний, найти именно те, которым нужна автоматизация, и реализовать ее с учетом целей компаний.
В рамках Акселератора Noroots помогла 3 компаниям:
- Производственная компания из Ленинградской области хотела ускорить процесс проверки договора и повысить качество проверки. Время проверки сократилось на 30% и количество ошибок уменьшилось в 10 раз.
- Крупная телекоммуникационная компания хотела автоматизировать юридическую функцию в договорной работе. Проверка договоров ускорилась на 40% и процесс согласования стал быстрее в 20 раз.
- Заводу взрывозащищенного оборудования нужно проверять сложные и специфичные договоры в условиях требований по on-premise. Ведем переговоры об интеграции, которая, по расчетам, должна сократить время на проверку нестандартных договоров на 30%.
Мы благодарны Сберу за такую возможность и компаниям, с которыми мы посотрудничали, за доверие. Это было круто! И отдельный респект коммерческому директору Noroots Сергею, который представлял нас на протяжении всего Акселератора 😎
Завершился Сбер Акселератор, в котором Noroots приняли участие как партнеры по внедрению ИИ и стали звеном в стратегии банка по цифровизации своих клиентов.
Наш сервис не только использует LLM в целом, но и GigaChat от Сбера в частности — он помогает пользователям быстро разобраться в условиях договора.
Целью программы было не рассказать клиентам банка про ИИ или конкретного партнера, а помочь им автоматизироваться за счет актуальных решений. Это было уникальное сотрудничество, которое позволяло глубоко погрузиться в процессы компаний, найти именно те, которым нужна автоматизация, и реализовать ее с учетом целей компаний.
В рамках Акселератора Noroots помогла 3 компаниям:
- Производственная компания из Ленинградской области хотела ускорить процесс проверки договора и повысить качество проверки. Время проверки сократилось на 30% и количество ошибок уменьшилось в 10 раз.
- Крупная телекоммуникационная компания хотела автоматизировать юридическую функцию в договорной работе. Проверка договоров ускорилась на 40% и процесс согласования стал быстрее в 20 раз.
- Заводу взрывозащищенного оборудования нужно проверять сложные и специфичные договоры в условиях требований по on-premise. Ведем переговоры об интеграции, которая, по расчетам, должна сократить время на проверку нестандартных договоров на 30%.
Мы благодарны Сберу за такую возможность и компаниям, с которыми мы посотрудничали, за доверие. Это было круто! И отдельный респект коммерческому директору Noroots Сергею, который представлял нас на протяжении всего Акселератора 😎
🔥9❤5🤝4🦄3 1
С Днём России. Спасибо, что ты есть.
Жить и работать здесь - счастье. Может быть мы не декларируем много о любви к родине и стране и вкладе в ее развитие, но мы влияем, меняем и созидаем.
Когда меня спрашивают почему я не уехал тогда-то или вот попозже или вот сейчас, почему работаю Тут, когда Там больше типа возможностей и комфорта и рынки будут у меня, то я отвечаю:
есть скромная идея, чтобы на сервисах, которые мы с командами создаем было написано made in Russia (сделано в России). Хочу, чтобы наши (не только мои) продукты покупали по всему миру и мы могли гордится своим окружением, своими талантами, своей страной и изнутри нее создавали большие значимые трансграничные сервисы и услуги. Меня эта идея вдохновляет. Мне ничего не мешает мыслить глобально и конкурировать глобально и сотрудничать глобально.
Для меня этот праздник связан с изобилием и возможностями. Если интересно, то расскажу почему )
С Днём России!
Мыслим глобально! Создаем большое.
Жить и работать здесь - счастье. Может быть мы не декларируем много о любви к родине и стране и вкладе в ее развитие, но мы влияем, меняем и созидаем.
Когда меня спрашивают почему я не уехал тогда-то или вот попозже или вот сейчас, почему работаю Тут, когда Там больше типа возможностей и комфорта и рынки будут у меня, то я отвечаю:
есть скромная идея, чтобы на сервисах, которые мы с командами создаем было написано made in Russia (сделано в России). Хочу, чтобы наши (не только мои) продукты покупали по всему миру и мы могли гордится своим окружением, своими талантами, своей страной и изнутри нее создавали большие значимые трансграничные сервисы и услуги. Меня эта идея вдохновляет. Мне ничего не мешает мыслить глобально и конкурировать глобально и сотрудничать глобально.
Для меня этот праздник связан с изобилием и возможностями. Если интересно, то расскажу почему )
С Днём России!
Мыслим глобально! Создаем большое.
7❤41🦄7 7🔥5🥰2🤝1
Валентин Микляев pinned «С Днём России. Спасибо, что ты есть. Жить и работать здесь - счастье. Может быть мы не декларируем много о любви к родине и стране и вкладе в ее развитие, но мы влияем, меняем и созидаем. Когда меня спрашивают почему я не уехал тогда-то или вот попозже…»
Установили новый рекорд:
244 договора проверено за день с помощью сервиса noroots.ru
Это только начало.
Цель на год была выйти на 250 проверок в день. Думаю, что скоро пробьем.
244 договора проверено за день с помощью сервиса noroots.ru
Это только начало.
Цель на год была выйти на 250 проверок в день. Думаю, что скоро пробьем.
2🔥23❤8 6🦄3🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня выступил на «Мой бизнес Forum 2025»
Я волновался. Большая аудитория. Огромная. Важное мероприятие. У меня в месяц много выступлений, но в этот раз испытывал волнение.
🥹😆🤣
Броки у меня были широкие и ширинка тоже. Как это я не увидел раньше! Все очень очевидно. Я быстро застегнул и в этот момент я полностью перестал переживать на счет выступления. 😂😆
Я улыбнулся, потому что самый эпик фейл был бы выйти «нараспашку».
Волнение улетучилось. Самое страшное уже случилось в моей голове и я понял, что дальше будет только лучше )))
Я пошел и выступил.
Поделился своим видением, как предпринимателю работать с договорами с помощью ИИ-инструментов и без юриста. Что мне кажется самым важным в этой теме:
– Договорам уделяют недостаточно внимания. Недооценивают их влияние на бизнес, не знают, как проверять их быстрее и дешевле, и в целом занимаются договорами спустя рукава.
– Главная проблема заключается в скрытых стратегических рисках. Это «пустые» или недействительные договоры, неправильное оформление трудовых отношений, отсутствие прав на собственный продукт, потеря контроля над бизнесом и не только.
Родилась аналогия. Проверять договор - это тоже самое, что проверять застегнуты ли у тебя брюки. )))
Вот такая вот noroots история ))
Я волновался. Большая аудитория. Огромная. Важное мероприятие. У меня в месяц много выступлений, но в этот раз испытывал волнение.
За минуту до приглашения на сцену, я случайно увидел, что у меня расстегнута шири́нка на брюках. 🥹😆🤣
Броки у меня были широкие и ширинка тоже. Как это я не увидел раньше! Все очень очевидно. Я быстро застегнул и в этот момент я полностью перестал переживать на счет выступления. 😂😆
Я улыбнулся, потому что самый эпик фейл был бы выйти «нараспашку».
Волнение улетучилось. Самое страшное уже случилось в моей голове и я понял, что дальше будет только лучше )))
Я пошел и выступил.
Поделился своим видением, как предпринимателю работать с договорами с помощью ИИ-инструментов и без юриста. Что мне кажется самым важным в этой теме:
– Договорам уделяют недостаточно внимания. Недооценивают их влияние на бизнес, не знают, как проверять их быстрее и дешевле, и в целом занимаются договорами спустя рукава.
– Главная проблема заключается в скрытых стратегических рисках. Это «пустые» или недействительные договоры, неправильное оформление трудовых отношений, отсутствие прав на собственный продукт, потеря контроля над бизнесом и не только.
Родилась аналогия. Проверять договор - это тоже самое, что проверять застегнуты ли у тебя брюки. )))
Вот такая вот noroots история ))
1😁34🤣15🔥9👍4 4❤2🏆2⚡1🥴1🦄1
💥 Теперь Noroots находит максимум скрытых рисков
Мы добавили функцию поиска рисков по плейбукам от Noroots! Что нового сервис делает в рамках релиза:
1. Развернуто объясняет, почему посчитал требование плейбука нарушенным
2. Сообщает о потенциальных рисках
3. Чаще ссылается на ГК РФ в своих суждениях
4. Предлагает, где это возможно, формулировки, соответствующие требованиям плейбука
Что получилось в итоге: сервис стал находить риски при любой проверке
– Общие договорные риски при проверке на базовые риски
– Риски на основе ваших правил при проверке по пользовательским плейбукам
– Риски на основе экспертизы юристов команды при проверке по плейбукам от Noroots
– Риски по контрагентам при любой проверке
Как считаете, мы собрали полный набор функций по рискам в договорах? 🔥
Мы добавили функцию поиска рисков по плейбукам от Noroots! Что нового сервис делает в рамках релиза:
1. Развернуто объясняет, почему посчитал требование плейбука нарушенным
2. Сообщает о потенциальных рисках
3. Чаще ссылается на ГК РФ в своих суждениях
4. Предлагает, где это возможно, формулировки, соответствующие требованиям плейбука
Что получилось в итоге: сервис стал находить риски при любой проверке
– Общие договорные риски при проверке на базовые риски
– Риски на основе ваших правил при проверке по пользовательским плейбукам
– Риски на основе экспертизы юристов команды при проверке по плейбукам от Noroots
– Риски по контрагентам при любой проверке
Как считаете, мы собрали полный набор функций по рискам в договорах? 🔥
🔥13🤝4 3🦄2❤1
Правильный юрист?
Сегодня на вебинаре поговорим о кадровых вопросах.
В бизнесе нужно не только проверять договоры на риски, но и нанимать/сотрудничать с «правильными» юристами. У меня были разные ситуации. Было такое, когда я терял деньги из-за ошибок. Было такое, что побеждал благодаря верным советам бизнес ориентированным юристам.
Интересна позиция моего собеседника на мои вопросы сегодня. Интересно куда и как меняется профессия в связи с появлением технологий и noroots.
Хочется не просто избегать конфликтов в бизнесе, но строить прозрачные и эффективные отношения с юридической командой (внешней или внутренней), который помогают развивать проект.
Мой собеседник сегодня:
Дмитрий Утукин - CEO кадрового агентства Magic Staff, предприниматель, карьерный консультант, рекрутер.
Старт: 19 июня в 15:00 МСК
Участие — бесплатное / по регистрации
Сегодня на вебинаре поговорим о кадровых вопросах.
В бизнесе нужно не только проверять договоры на риски, но и нанимать/сотрудничать с «правильными» юристами. У меня были разные ситуации. Было такое, когда я терял деньги из-за ошибок. Было такое, что побеждал благодаря верным советам бизнес ориентированным юристам.
Интересна позиция моего собеседника на мои вопросы сегодня. Интересно куда и как меняется профессия в связи с появлением технологий и noroots.
Хочется не просто избегать конфликтов в бизнесе, но строить прозрачные и эффективные отношения с юридической командой (внешней или внутренней), который помогают развивать проект.
Мой собеседник сегодня:
Дмитрий Утукин - CEO кадрового агентства Magic Staff, предприниматель, карьерный консультант, рекрутер.
Старт: 19 июня в 15:00 МСК
Участие — бесплатное / по регистрации
❤5🔥3🤔1 1
🏆 Noroots вошел в число победителей конкурса
Мы поучаствовали в конкурсе на Product Radar и вошли в число победителей! Спасибо вам за поддержку.
Теперь про Noroots узнало еще больше предпринимателей и специалистов, которые завязли в рутине и нуждаются в быстрой оценке договорных рисков. Мы уверены, что с новым инструментом они смогут оптимизировать свои рабочие процессы.
Спасибо вам за поддержку
Мы поучаствовали в конкурсе на Product Radar и вошли в число победителей! Спасибо вам за поддержку.
Теперь про Noroots узнало еще больше предпринимателей и специалистов, которые завязли в рутине и нуждаются в быстрой оценке договорных рисков. Мы уверены, что с новым инструментом они смогут оптимизировать свои рабочие процессы.
Спасибо вам за поддержку
❤20🔥13🦄7⚡2👍2🎉2
🔥 Выпустили две новых функции, которые помогут работать с договорами еще эффективнее
1. Уровни рисков. Теперь при проверке договора по плейбукам от Noroots и на базовые риски сервис присваивает каждому риску уровень — высокий, средний или низкий. А также сортирует результаты проверки в соответствии с уровнями рисков.
2. Резюме договора. Теперь после проверки можно увидеть не только ошибки, риски и рекомендации по улучшению договора, а еще и резюме договора. Перейдите во вкладку «Резюме» и сформируйте его в один клик. Сервис покажет: стороны, предмет, условия и срок оплаты, срок действия договора, иные сроки (зачастую сроки исполнения обязательств, сроки уведомлений и ответов и т. п.). Вместе с тем он соберет сводный анализ рисков, исходя из завершенной проверки.
Пользователи Noroots, что скажете? Будут ли вам полезны уровни рисков? Будет ли удобнее работать с договорами, имея возможность быстро получать их резюме после проверки?
1. Уровни рисков. Теперь при проверке договора по плейбукам от Noroots и на базовые риски сервис присваивает каждому риску уровень — высокий, средний или низкий. А также сортирует результаты проверки в соответствии с уровнями рисков.
2. Резюме договора. Теперь после проверки можно увидеть не только ошибки, риски и рекомендации по улучшению договора, а еще и резюме договора. Перейдите во вкладку «Резюме» и сформируйте его в один клик. Сервис покажет: стороны, предмет, условия и срок оплаты, срок действия договора, иные сроки (зачастую сроки исполнения обязательств, сроки уведомлений и ответов и т. п.). Вместе с тем он соберет сводный анализ рисков, исходя из завершенной проверки.
Пользователи Noroots, что скажете? Будут ли вам полезны уровни рисков? Будет ли удобнее работать с договорами, имея возможность быстро получать их резюме после проверки?
1🔥12👍6❤3🦄3🆒1
ИТ-завтрак на ПМЭФ
Для меня это одно из немногих мест, где одновременно в открытом диалоге за завтраком собираются ведущие ИТ- и телеком-компании страны, а также представители власти, включая, конечно, министра Максута Шадаева.
Завтрак организует Минцифры России, Ассоциация РУССОФТ, АНО «Цифровая экономика», РАЭК и Ассоциацией экспорта технологического суверенитета.
Я поделюсь некоторыми мыслями (это не дословные цитаты и могут быть только моим восприятием того, что я узнал):
– По каждой отрасли правительство утвердит перечень значимых объектов КИИ (критическая информационная инфраструктура). Далее по каждому объекту будет установлен срок перехода на российское ПО. Переход будет на доверенное ПО. Требования к этому доверенному ПО будут тоже сформулированы. У некоторых корпораций есть желание, чтобы появился открытый реестр доверенного ПО, вероятно, который можно будет использовать и для тендеров. Звучала мысль, что доверенное ПО не должно содержать опенсорс-компонентов (мысль некоторых корпораций понятна, но такое не будет поддержано, думаю, почти наверняка).
– Запрет на использование облачных сервисов для корпоративных пользователей будет вводиться этапами в зависимости от зрелости ИТ-решений. До сих пор корпорации и бизнес в целом используют зарубежные облачные сервисы. Компании должны слезть с зарубежных облачных решений! Я думаю, что это касается и ChatGPT, и других сервисов, которые сейчас стали активно использовать в корпоративной среде. Полагаю, что на это будет в перспективе запрет. Речь о физических лицах не идет!
– Все, что касается ПДн. Они должны обрабатываться только в российских СУБД (базы данных). Сейчас это тоже часто не так. Особенно с ростом облачных зарубежных сервисов, которые позволяют собирать продукты без своей системы управления данными — это нельзя будет делать. Это коснется корпораций, которые захотят вернуться в Россию.
– Пока нет оснований, чтобы зарубежный бигтех вернулся, в том числе платформы, маркетплейсы, крупные сервисы. Но они должны будут соблюдать законодательство РФ, что, как я понял, они не всегда делали, и играть по правилам внутри страны. При этом у меня сложилось твердое убеждение, что российские компании в такой ситуации будут иметь преференции.
– Электронный документооборот далеко еще не достиг своего предела распространения, особенно во взаимодействии с госаппаратом. Вероятно, появится стандарт работы, который нужно будет соблюдать. ЭДО должно быть стандартом предоставления любых госуслуг.
– Цифровые платформы — большая часть экономики. Будет большее регулирование цифровых платформ.
– Инсорс (внутренняя разработка продуктов компаниями, а не покупка с рынка) вряд ли будет регулироваться со стороны государства. Это отрегулирует экономика: покупать на рынке или делать самим — пусть каждая корпорация решает сама с учетом экономической целесообразности и эффективности.
– Есть большие расстройства, что МСП не понимают важность заботы о персональных данных. Я считал это как сигнал, что будут проверки и будет много штрафов как для корпораций, так и для МСП, если будут нарушения в работе с ПДн.
– С большой вероятностью будет регуляторика ИИ-агентов. ИИ-агенты — это будущее, и их нужно будет регулировать. Опять-таки полагаю, что будут доверенные агенты и, вероятно, не облачные зарубежные (для бизнеса, не для физлиц).
– Существует задача создать экономически эффективную модель работы с опционами для сотрудников, чтобы они еще и налогами не облагались. Это прекрасная инициатива, которая нужна стартапам.
На завтраке также обсуждались вопросы кадров, экспорта, данных и многое другое. Здорово, что есть возможность обсуждать, прислушиваться и строить эффективную систему развития ИТ.
Это мой второй завтрак, и я уверен, что каждый раз все вкуснее и вкуснее кофе и не только))
Благодарю Руссофт за приглашение.
Для меня это одно из немногих мест, где одновременно в открытом диалоге за завтраком собираются ведущие ИТ- и телеком-компании страны, а также представители власти, включая, конечно, министра Максута Шадаева.
Завтрак организует Минцифры России, Ассоциация РУССОФТ, АНО «Цифровая экономика», РАЭК и Ассоциацией экспорта технологического суверенитета.
Я поделюсь некоторыми мыслями (это не дословные цитаты и могут быть только моим восприятием того, что я узнал):
– По каждой отрасли правительство утвердит перечень значимых объектов КИИ (критическая информационная инфраструктура). Далее по каждому объекту будет установлен срок перехода на российское ПО. Переход будет на доверенное ПО. Требования к этому доверенному ПО будут тоже сформулированы. У некоторых корпораций есть желание, чтобы появился открытый реестр доверенного ПО, вероятно, который можно будет использовать и для тендеров. Звучала мысль, что доверенное ПО не должно содержать опенсорс-компонентов (мысль некоторых корпораций понятна, но такое не будет поддержано, думаю, почти наверняка).
– Запрет на использование облачных сервисов для корпоративных пользователей будет вводиться этапами в зависимости от зрелости ИТ-решений. До сих пор корпорации и бизнес в целом используют зарубежные облачные сервисы. Компании должны слезть с зарубежных облачных решений! Я думаю, что это касается и ChatGPT, и других сервисов, которые сейчас стали активно использовать в корпоративной среде. Полагаю, что на это будет в перспективе запрет. Речь о физических лицах не идет!
– Все, что касается ПДн. Они должны обрабатываться только в российских СУБД (базы данных). Сейчас это тоже часто не так. Особенно с ростом облачных зарубежных сервисов, которые позволяют собирать продукты без своей системы управления данными — это нельзя будет делать. Это коснется корпораций, которые захотят вернуться в Россию.
– Пока нет оснований, чтобы зарубежный бигтех вернулся, в том числе платформы, маркетплейсы, крупные сервисы. Но они должны будут соблюдать законодательство РФ, что, как я понял, они не всегда делали, и играть по правилам внутри страны. При этом у меня сложилось твердое убеждение, что российские компании в такой ситуации будут иметь преференции.
– Электронный документооборот далеко еще не достиг своего предела распространения, особенно во взаимодействии с госаппаратом. Вероятно, появится стандарт работы, который нужно будет соблюдать. ЭДО должно быть стандартом предоставления любых госуслуг.
– Цифровые платформы — большая часть экономики. Будет большее регулирование цифровых платформ.
– Инсорс (внутренняя разработка продуктов компаниями, а не покупка с рынка) вряд ли будет регулироваться со стороны государства. Это отрегулирует экономика: покупать на рынке или делать самим — пусть каждая корпорация решает сама с учетом экономической целесообразности и эффективности.
– Есть большие расстройства, что МСП не понимают важность заботы о персональных данных. Я считал это как сигнал, что будут проверки и будет много штрафов как для корпораций, так и для МСП, если будут нарушения в работе с ПДн.
– С большой вероятностью будет регуляторика ИИ-агентов. ИИ-агенты — это будущее, и их нужно будет регулировать. Опять-таки полагаю, что будут доверенные агенты и, вероятно, не облачные зарубежные (для бизнеса, не для физлиц).
– Существует задача создать экономически эффективную модель работы с опционами для сотрудников, чтобы они еще и налогами не облагались. Это прекрасная инициатива, которая нужна стартапам.
На завтраке также обсуждались вопросы кадров, экспорта, данных и многое другое. Здорово, что есть возможность обсуждать, прислушиваться и строить эффективную систему развития ИТ.
Это мой второй завтрак, и я уверен, что каждый раз все вкуснее и вкуснее кофе и не только))
Благодарю Руссофт за приглашение.
2❤13🤝10🔥6🏆6👍2
Почему договоры тормозят бизнес: 5 причин, которые мы увидели в интервью с пользователями
В последние недели мы провели серию интервью с пользователями Noroots. Среди респондентов – как юристы, так и другие специалисты, которые ежедневно работают с договорами.
Результаты получились интересными, где-то они подтвердили наши гипотезы) Интервью помогли нам глубже понять, почему договоры отнимают столько времени и сил.
1. Время на проверку остается основной болью
Почти каждый участник опроса указал, что проверка договора занимает от 1.5 до 4 часов, а иногда – целый день и больше. И это при том, что таких договоров может быть десятки в месяц.
2. Ошибки и риски – неизбежны, если вы не юрист
Многие работают с договорами без юридического образования – руководители, менеджеры, бухгалтеры, финансисты. Ошибки случаются регулярно. Некоторые респонденты говорят, что допускают ошибки и хотят получить второе мнение. А юристы в свою очередь перегружены рутиной и вынуждены проверять вручную каждый пункт.
3. Проблема не только во времени – но и в последствиях
Из-за затяжных проверок:
- медленнее заключаются сделки;
- накапливается работа;
- падает эффективность отдела;
- растут риски штрафов.
Пользователи устали вычитывать каждый договор вручную. Все это влияет на темпы бизнеса и выгорание команды.
4. Что именно мешает ускорить проверку
Респонденты перечисляют повторяющиеся «болевые точки»:
- поиск рисков в тексте;
- сравнение версий договора (в частности, документ в Word и подписанный PDF);
- вычитывание объемных документов;
- нехватка времени на вторичную проверку.
Они отмечают, что даже с ChatGPT все приходится перепроверять вручную. А еще есть потребность в формировании отчета о проверке, чтобы делиться результатами с коллегами.
5. Что даст бизнесу автоматизированная проверка
Почти каждый респондент видит прямые преимущества:
- больше времени на ключевые задачи;
- снижение рисков;
- рост прибыли за счет ускоренных сделок;
- сокращение зависимости от аутсорс-юристов.
Специалисты хотят ускорить проверку договоров, чтобы сосредоточиться на важных задачах, а не на рутине.
Что мы в Noroots делаем с этими выводами
Мы уже добавили функции автоматической подсветки рисков и «светофор» важности каждого риска, резюме по договору и формирование отчетов. Поскольку у пользователей есть запрос, взяли во внимание:
- протоколы разногласий;
- сравнение версий договоров;
- интеграцию с внешними сервисами.
Кстати, недавно Noroots интегрировался в сервис OkiDoki и теперь автоматически проверяет документы пользователей перед подписанием.
Напишите в комментариях, в каких сервисах и программах вам не хватает функций Noroots 👇
В последние недели мы провели серию интервью с пользователями Noroots. Среди респондентов – как юристы, так и другие специалисты, которые ежедневно работают с договорами.
Результаты получились интересными, где-то они подтвердили наши гипотезы) Интервью помогли нам глубже понять, почему договоры отнимают столько времени и сил.
1. Время на проверку остается основной болью
Почти каждый участник опроса указал, что проверка договора занимает от 1.5 до 4 часов, а иногда – целый день и больше. И это при том, что таких договоров может быть десятки в месяц.
2. Ошибки и риски – неизбежны, если вы не юрист
Многие работают с договорами без юридического образования – руководители, менеджеры, бухгалтеры, финансисты. Ошибки случаются регулярно. Некоторые респонденты говорят, что допускают ошибки и хотят получить второе мнение. А юристы в свою очередь перегружены рутиной и вынуждены проверять вручную каждый пункт.
3. Проблема не только во времени – но и в последствиях
Из-за затяжных проверок:
- медленнее заключаются сделки;
- накапливается работа;
- падает эффективность отдела;
- растут риски штрафов.
Пользователи устали вычитывать каждый договор вручную. Все это влияет на темпы бизнеса и выгорание команды.
4. Что именно мешает ускорить проверку
Респонденты перечисляют повторяющиеся «болевые точки»:
- поиск рисков в тексте;
- сравнение версий договора (в частности, документ в Word и подписанный PDF);
- вычитывание объемных документов;
- нехватка времени на вторичную проверку.
Они отмечают, что даже с ChatGPT все приходится перепроверять вручную. А еще есть потребность в формировании отчета о проверке, чтобы делиться результатами с коллегами.
5. Что даст бизнесу автоматизированная проверка
Почти каждый респондент видит прямые преимущества:
- больше времени на ключевые задачи;
- снижение рисков;
- рост прибыли за счет ускоренных сделок;
- сокращение зависимости от аутсорс-юристов.
Специалисты хотят ускорить проверку договоров, чтобы сосредоточиться на важных задачах, а не на рутине.
Что мы в Noroots делаем с этими выводами
Мы уже добавили функции автоматической подсветки рисков и «светофор» важности каждого риска, резюме по договору и формирование отчетов. Поскольку у пользователей есть запрос, взяли во внимание:
- протоколы разногласий;
- сравнение версий договоров;
- интеграцию с внешними сервисами.
Кстати, недавно Noroots интегрировался в сервис OkiDoki и теперь автоматически проверяет документы пользователей перед подписанием.
Напишите в комментариях, в каких сервисах и программах вам не хватает функций Noroots 👇
👍7🔥5❤3🦄1
Моя миссия
У меня было почти обычное детство ребенка из 80х. Но мне несколько повезло оказаться между двух полюсов.
С одной стороны у меня были дворовые ребята, с кем я постигал одну науку, а с другой была другая.
Я учился с 3-го по 5-й класс в частной школе искусств (бесплатно), где изучал живопись, историю искусств, театр, музыку и много другое, играл на ударных, трубе, ксилофоне, фортепиано, глубоко изучали словесность. Занятия были в красивейшем дворце в центре Петербурга с винтовой лестнице, залами. В этой школе я влюбился в театр, влюбился в литературу, стал писать рассказы, научился лепить из глины. Там было всего человек 50, а в моем классе нас было 7. Я получил невероятное внимание и заботу учителей. Помимо школы родители меня часто водили в театр, а еще дома частенько удавалось интересно пообщаться на философские темы с друзьями родителей.
А вечерами и по выходным я бегал по стройкам с друзьями со двора, дрались с другими дворами, курил, занимался какой-то «дичью».
В 5 классе школу мне родители поменяли, даже с даунгрейдом до 4-го. Основная причина — отсутствие ярковыраженных музыкальных талантов и тотальная безграмотность. Я не утрирую: в каждом слове у меня были ошибки. Учитель по литературе ставила мне 5 за рассказы, но 2 за русский. Еще я не очень вписывался в философию школы искусств: колотил музыкантов, продавал им лотерейные билеты, сигареты, жвачки, хулиганил. Но вот искусство проникло в меня навсегда.
Мама перевела меня в школу с углубленным изучением иностранных языков, где я стал учить английский и датский, но я продолжал общаться со своими дворовыми приятелями. Кстати, я не был своим и среди них: моя кличка была «интеллигент», иногда — «вшивый интеллигент». Спустя несколько лет, в 8-9 классе, произошло сильное расслоение между «двором» и типа «нормальной жизнью». Началась пора взросления, некоторые мои приятели собирались в ПТУ и «бандитствовать». Наши дороги стали расходиться. Например, один из них жил с бабушкой и дедушкой. Они просто выживали, и ничего он не видел, кроме нищей жизни и преступности.
В 9-м нас всех разделили на 4 класса разного уровня. На самом деле это было директивное разделение по классовому методу — «элита» и «двор». Я попал в «элиту», где были в основном либо умные дети, либо дети спонсоров и прочих обладателей связей. «Во двор», то есть в класс под цифрой 4, попадали, по оценке администрации школы, «потенциальные преступники». Вы же понимаете, какая это была ошибка. Я не знаю судьбу всех ребят, но некоторые, кого я знал, пошли по наклонной. Школа должна помогать, а не делать хуже.
Вспоминаю это и думаю, что наступила пора мне поблагодарить жизнь за удачу, родителей за их выбор, учителей за поддержку. Мне по факту просто повезло. Видимо, для чего-то важного. Вот уже несколько месяцев я рассуждаю о своей миссии в жизни. Рассуждаю на тему насилия, абьюза, криминала, экономических преступлений, мошенничества. Иногда мне хочется зажмурить глаза и сидеть в своем классе. Но это не тот путь.
И вот появился наш проект Noroots, суть которого — снижать риски и помогать заключать договоры. Где-то месяц назад говорил с коллегами, и мы подняли тему договоренностей. Звучали слова «Noroots помогает договориться». Меня это зацепило, я стал думать дальше и нашел: если Noroots про то, чтобы люди договаривались, то моя глобальная миссия: чтобы люди не конфликтовали или, если конфликт не избежать, могли снизить размеры ущерба и прийти к договоренности.
Я понял, что многие мои истории детства — про конфликты, но мне повезло их либо не коснуться, либо аккуратно из них выйти. И это продолжает влиять на меня сейчас.
Моя миссия заключается в том, чтобы снизить количество конфликтов в мире. Делать это можно совершенно разными способами, и во многом начинать надо с себя, бизнес-сообществ, детских домов, школ, людей, попавших в точки конфликтов. И надо делать.
Я написал это обращение как манифест для самого себя. Далее я займусь программой реализации этой миссии.
Если вы разделяете ее и есть идеи, как ее реализовать, напишите, пожалуйста, личное сообщение.
У меня было почти обычное детство ребенка из 80х. Но мне несколько повезло оказаться между двух полюсов.
С одной стороны у меня были дворовые ребята, с кем я постигал одну науку, а с другой была другая.
Я учился с 3-го по 5-й класс в частной школе искусств (бесплатно), где изучал живопись, историю искусств, театр, музыку и много другое, играл на ударных, трубе, ксилофоне, фортепиано, глубоко изучали словесность. Занятия были в красивейшем дворце в центре Петербурга с винтовой лестнице, залами. В этой школе я влюбился в театр, влюбился в литературу, стал писать рассказы, научился лепить из глины. Там было всего человек 50, а в моем классе нас было 7. Я получил невероятное внимание и заботу учителей. Помимо школы родители меня часто водили в театр, а еще дома частенько удавалось интересно пообщаться на философские темы с друзьями родителей.
А вечерами и по выходным я бегал по стройкам с друзьями со двора, дрались с другими дворами, курил, занимался какой-то «дичью».
В 5 классе школу мне родители поменяли, даже с даунгрейдом до 4-го. Основная причина — отсутствие ярковыраженных музыкальных талантов и тотальная безграмотность. Я не утрирую: в каждом слове у меня были ошибки. Учитель по литературе ставила мне 5 за рассказы, но 2 за русский. Еще я не очень вписывался в философию школы искусств: колотил музыкантов, продавал им лотерейные билеты, сигареты, жвачки, хулиганил. Но вот искусство проникло в меня навсегда.
Мама перевела меня в школу с углубленным изучением иностранных языков, где я стал учить английский и датский, но я продолжал общаться со своими дворовыми приятелями. Кстати, я не был своим и среди них: моя кличка была «интеллигент», иногда — «вшивый интеллигент». Спустя несколько лет, в 8-9 классе, произошло сильное расслоение между «двором» и типа «нормальной жизнью». Началась пора взросления, некоторые мои приятели собирались в ПТУ и «бандитствовать». Наши дороги стали расходиться. Например, один из них жил с бабушкой и дедушкой. Они просто выживали, и ничего он не видел, кроме нищей жизни и преступности.
В 9-м нас всех разделили на 4 класса разного уровня. На самом деле это было директивное разделение по классовому методу — «элита» и «двор». Я попал в «элиту», где были в основном либо умные дети, либо дети спонсоров и прочих обладателей связей. «Во двор», то есть в класс под цифрой 4, попадали, по оценке администрации школы, «потенциальные преступники». Вы же понимаете, какая это была ошибка. Я не знаю судьбу всех ребят, но некоторые, кого я знал, пошли по наклонной. Школа должна помогать, а не делать хуже.
Вспоминаю это и думаю, что наступила пора мне поблагодарить жизнь за удачу, родителей за их выбор, учителей за поддержку. Мне по факту просто повезло. Видимо, для чего-то важного. Вот уже несколько месяцев я рассуждаю о своей миссии в жизни. Рассуждаю на тему насилия, абьюза, криминала, экономических преступлений, мошенничества. Иногда мне хочется зажмурить глаза и сидеть в своем классе. Но это не тот путь.
И вот появился наш проект Noroots, суть которого — снижать риски и помогать заключать договоры. Где-то месяц назад говорил с коллегами, и мы подняли тему договоренностей. Звучали слова «Noroots помогает договориться». Меня это зацепило, я стал думать дальше и нашел: если Noroots про то, чтобы люди договаривались, то моя глобальная миссия: чтобы люди не конфликтовали или, если конфликт не избежать, могли снизить размеры ущерба и прийти к договоренности.
Я понял, что многие мои истории детства — про конфликты, но мне повезло их либо не коснуться, либо аккуратно из них выйти. И это продолжает влиять на меня сейчас.
Моя миссия заключается в том, чтобы снизить количество конфликтов в мире. Делать это можно совершенно разными способами, и во многом начинать надо с себя, бизнес-сообществ, детских домов, школ, людей, попавших в точки конфликтов. И надо делать.
Я написал это обращение как манифест для самого себя. Далее я займусь программой реализации этой миссии.
Если вы разделяете ее и есть идеи, как ее реализовать, напишите, пожалуйста, личное сообщение.
❤46👍18❤🔥15🙏9⚡5🕊4🔥3💘1